干部實(shí)干須跨七道坎

　干部實(shí)干須跨“七道坎” 干部實(shí)干須跨“七道坎” “實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。”這是習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時對全黨各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。發(fā)揚(yáng)我黨實(shí)干精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)干部須跨過“七道坎”。

　跨過“空喊口號”的坎，學(xué)會務(wù)實(shí)干 成功緣于實(shí)干，禍患始于空談。注重落實(shí)是共產(chǎn)黨人的政治本色，“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。中華民族飽經(jīng)滄桑，之所以能走出苦難，走向輝煌，靠的不是空想清談，而是實(shí)干苦干。然而，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部追求形式主義而不腳踏實(shí)地，熱衷于空喊口號而不求真務(wù)實(shí)。好大喜功、作風(fēng)漂浮、弄虛作假。今天提出建設(shè)“幾個某某城”“幾個某某區(qū)”，明天又提出實(shí)施“什么戰(zhàn)略”、建成“什么經(jīng)濟(jì)帶”，表面上大手筆、大氣魄、大目標(biāo)，實(shí)際上花里胡哨、高調(diào)造勢、不切實(shí)際。誠然，在實(shí)際工作中，需要一定的目標(biāo)、口號來凝聚人心、激發(fā)動力，但這樣的空口號最終是誤導(dǎo)了一批干部，誤了一個地方的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必沉下心來，深入基層，深入實(shí)際，接地氣，認(rèn)真摸清本省、本市實(shí)情，在大量調(diào)查研

　究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過科學(xué)論證，制定出合乎實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。然后，一屆一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子、一代一代的人接力干、務(wù)實(shí)干。

　跨過“借口托辭”的坎，不說“不能干” 干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職責(zé)，但有一些干部干又不想干，懶于作為，尤其是一些難辦、無利可圖的事情更是拖著不干。遇到困難和矛盾就躲，遇到難題就推諉扯皮，遇到問題就推卸責(zé)任，只顧局部自身利益，不顧大局和整體，甚至連自己的本職工作也是能推就推，能少干就少干。隨著領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制全面推進(jìn)，在社會各種力量及媒體輿論的強(qiáng)大監(jiān)督下，這些干部不干又不行，于是千方百計找借口、尋托詞：“這事不辦是條件不成熟，政策不明朗，時機(jī)不具備。”“這事不是一個部門能解決的，需要多個部門共同解決。”“這事上面有政策，但與本地實(shí)際有差距”，等等�，F(xiàn)實(shí)工作中，確有以上現(xiàn)象發(fā)生，但也成了有些干部糊弄百姓、自己不作為的理由、借口、托詞，說小了是惰性，說大了就是怠政。在其位不謀其政，這不是人民公仆的態(tài)度。官不勤則事廢。干部實(shí)干，必須從勤政開始。為政一方，自當(dāng)恪盡職守，勤政敬業(yè)，不說“不能干”。

　跨過“遲疑觀望”的坎，認(rèn)準(zhǔn)了就干 當(dāng)今社會飛速發(fā)展，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。但往往有些干部卻有慢人一拍、落人一步的做派，即做事前先看看別人怎么干，再

　跟著干，觀望遲疑。這種思想方法不能說全錯，但瞻前顧后、猶猶豫豫，往往就是坐失良機(jī)，表現(xiàn)在：當(dāng)國家推行某項(xiàng)新政、新的改革舉措時，這部分干部仍是采取等待觀望再走路、亦步亦趨慢慢來的態(tài)度。這是“慢工作”的`思維在作怪，再緊要的事情，也要按部就班，等等看看，不爭先、只隨后。殊不知，機(jī)遇在猶豫中喪失，發(fā)展在觀望中滯后，關(guān)鍵時刻更是慢走一步差之千里，耽誤一時落后數(shù)年。領(lǐng)導(dǎo)干部要有時不我待的緊迫感，立說立行，要有把錯失的機(jī)遇搶回來的精神，不能慢，也不敢慢，要有逢山開路、遇水架橋的膽識和勇氣，認(rèn)準(zhǔn)了就干，攻堅克難，向前推進(jìn)。

　跨過“但求無過”的坎，不要不敢干 領(lǐng)導(dǎo)干部是我國改革發(fā)展大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動者，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是職責(zé)所在，也是立身之本。現(xiàn)在，有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功，但求無過，怕?lián)��?zé)任，怕丟官帽。遇事推卸責(zé)任，不敢觸及矛盾，不敢面對沖突。在復(fù)雜的矛盾和局勢面前，或回避，或轉(zhuǎn)移，或不敢拍板，或不知所措，貽誤了處理矛盾的最佳時機(jī)，也使得問題復(fù)雜化，使矛盾不斷積累甚至激化。人民群眾正當(dāng)?shù)睦�益訴求得不到滿足，有的地方還發(fā)生了不該發(fā)生的群體性事件，使黨和政府的形象受到嚴(yán)重傷害。當(dāng)然，觸及矛盾時，強(qiáng)力推動工作必然會得罪人，但領(lǐng)導(dǎo)干部但求無過、不敢擔(dān)當(dāng)就是失職，失去了為官一任、穩(wěn)定一方、造福一方的責(zé)任，違背了全心全意為

　人民服務(wù)的宗旨，辜負(fù)了人民群眾的信任和期待。“為官避事平生恥”。只有敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱難困苦，才能排除干擾，矢志不渝，大膽地干，不斷推進(jìn)事業(yè)前進(jìn)。

　跨過“自說自話”的坎，全面理解干 所謂“自說自話”，是指一些領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的方針、政策、路線以及上級重大決策、重大項(xiàng)目實(shí)施缺乏全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的理解，缺乏全面、完整和科學(xué)認(rèn)識，心中想當(dāng)然，按自己的一知半解去干，一味強(qiáng)調(diào)地方利益、部門利益甚至個人利益，而對原有政策進(jìn)行支解、曲解，甚至搞“上有政策，下有對策”。在貫徹執(zhí)行上級的決策部署上打折扣、作選擇、搞變通。這樣做，表面上是原則性與靈活性相結(jié)合，實(shí)質(zhì)上是自立一套、謀取自身的利益。政治方向是根本方向，方向錯誤是根本的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要跨過“自說自話”的坎，養(yǎng)成全面、完整、準(zhǔn)確理解上級政策的習(xí)慣，吃透政策，領(lǐng)會意圖，決不搞截留性執(zhí)行政策、陽奉陰違執(zhí)行政策、曲解其義執(zhí)行政策、走過場式地執(zhí)行政策、附加條件地執(zhí)行政策。牢固樹立正確的政績觀和利益觀，牢固樹立全局意識和大局觀念，按科學(xué)決策、民主決策的程序，大膽地干，準(zhǔn)確地干，全面理解地干。

　跨過“平均用力”的坎，抓住重點(diǎn)干 唯物辯證法告訴我們，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，

　既要堅持兩點(diǎn)論，又要堅持重點(diǎn)論，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的基本方法。領(lǐng)導(dǎo)干部工作面廣，涉及的事情千頭萬緒，矛盾錯綜復(fù)雜。在這樣的情況下，如果弄不清主要職責(zé)，分不清主次輕重，處處涉及，平均用力，疲于應(yīng)付，就有可能撿了芝麻丟了西瓜，到頭來收效甚微。因此，要跨過“平均用力”的坎，學(xué)會抓住要害，抓住主流和關(guān)鍵，判斷什么事是真正需要做的，做到“牽一發(fā)而動全身”，帶動各項(xiàng)工作的開展。為此，要集中力量攻破重點(diǎn)。有些時候，緊急的事不一定重要，重要的事不一定緊急。要抓住重點(diǎn)，咬住不放，通過連續(xù)不斷的工作，分階段落實(shí)任務(wù)，逐步達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不因臨時工作的影響而丟掉重點(diǎn)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，同樣要處理好抓重點(diǎn)兼顧一般的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到主次配合，協(xié)調(diào)一致，有先有后，有輕有重，有緩有急，才能達(dá)到全局工作的整體效果。

　跨過“自以為是”的坎，集中智慧干

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