20

　年

　社區(qū)創(chuàng)省級衛(wèi)生單位

　工作總結(jié)

　 今年來，我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在街道強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，按照擬定的規(guī)劃目標(biāo)和工作思路，積極營造氛圍，構(gòu)建起了“政府主抓、部門聯(lián)動、全民參與”的創(chuàng)衛(wèi)工作格局，把提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、改善人居環(huán)境作為最大的惠民實(shí)事來辦，城市建設(shè)有了突破性進(jìn)展，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善，管理秩序正在好轉(zhuǎn)，轄區(qū)環(huán)境大為改觀，為促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�？v觀一年來我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作主要有如下四個方面的特點(diǎn)：

　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)衛(wèi)力量得到加強(qiáng)。創(chuàng)衛(wèi)工作按照“去年起好步、今年打基礎(chǔ)、明年再申報(bào)”的既定思路有序推進(jìn)。創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位指揮部為了充實(shí)創(chuàng)衛(wèi)一線的工作力量，采取有效措施加以充實(shí)與整合。一是主動出擊，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)。。二是明確目標(biāo)，建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作體系，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理考核細(xì)則，包括組織機(jī)構(gòu)、院落衛(wèi)生、三包責(zé)任、園林綠化、除四害、健康教育、聯(lián)系社區(qū)、綜合管理 8 大指標(biāo)。三是強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。與轄區(qū)內(nèi)各個經(jīng)營業(yè)主和獨(dú)立院落的單位簽訂了責(zé)任書，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，使這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

　二、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)宣傳造勢，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚，社區(qū)設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)和健康教育欄目，為創(chuàng)衛(wèi)推波助瀾、鼓勁造勢，提高創(chuàng)衛(wèi)工作的知名度。再次是辦好創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)，提高轄區(qū)單位參與程度。啟動了社會宣傳，據(jù)

　統(tǒng)計(jì)，今年共進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳咨詢

　余人次，印發(fā)各種宣傳資料近萬份。目前社區(qū)有“百佳文明衛(wèi)生單位”

　家，省市級文明衛(wèi)生單位

　 家。今年又有

　 家單位已申報(bào)省級文明衛(wèi)生單位和市級衛(wèi)生村。至此，全社會宣傳創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日漸濃厚。

　三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)整體功能增強(qiáng)。轄區(qū)樓院等小街小巷整治改造先后完成；轄區(qū)園林綠化養(yǎng)管收到了一定的成效，同時還啟動了亮化工程建設(shè)，對臨街建筑物全面亮化，增添了一道靚麗的風(fēng)景線。同時也為增強(qiáng)社區(qū)整體功能、爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了硬件保證。

　四、職能部門整體聯(lián)動，創(chuàng)衛(wèi)力度不斷加大。根據(jù)社區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)狀況，以治理臟亂差為突破口，著力解決問題。繼續(xù)強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍，實(shí)行清掃人員與保潔員隊(duì)伍的整合，對轄區(qū)主要街道實(shí)行全天候保潔。為配合創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，開展了滅鼠、等除“四害”的工作、規(guī)范煙花鞭炮燃放等專項(xiàng)整頓，對轄區(qū)亂潑亂倒、亂停亂靠、亂掛亂吊以及騎門攤行為開展綜合整治，清除了一批牛皮癬、暴露垃圾和建筑垃圾，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了較大改善，并取得了階段性成果。

　 社區(qū)居委會

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