北一路橋梁工程安全專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 在六月安全生產(chǎn)活動(dòng)月的到來，我項(xiàng)目部首先成立了項(xiàng)目經(jīng)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督保證體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理落實(shí)。

　通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部管理人員的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識和自我保護(hù)意識，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。

　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，根據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工進(jìn)度以及現(xiàn)場平面布置的變化情況，分別開展了針對不同工種（專業(yè)）的安全教育，逐步完善了相應(yīng)工種的操作規(guī)程，補(bǔ)充完善了職業(yè)健康安全、環(huán)境、文明施工規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，讓施工人員在施工過程中有章可循、有法可依，提高了員工的守法意識，減少了“三違”所造成的各種不良后果。

　項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部在加大日常巡查力度的同時(shí)，針對不同的施工階段和季節(jié)特點(diǎn)開展了隱患排查治理活動(dòng)，組織召開了施工用電專題會和塔吊、掛籃等使用維護(hù)安全專題會，重點(diǎn)開展了施工用電、腳手架、塔吊夏季安全生產(chǎn)等隱患排查工作。針對施工用電檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，如一、二級配電箱配電回路無標(biāo)識，個(gè)別二級箱接線端子和端子板燒壞以及刀熔開關(guān)損壞帶電部分外露，部分電纜拖地、纏繞腳手架鋼管敷設(shè)，配電箱、施工機(jī)具接地不規(guī)范，部分終端用電設(shè)備沒有做到“分級配電”、“一機(jī)一閘一漏一箱”而是直接從二級箱引出電源線，220V 單相用電設(shè)備沒有使用三芯線，照明回路沒有專設(shè)等情況存在時(shí)要求及時(shí)整改落實(shí)。對整改落實(shí)不到位的問題進(jìn)一步指出，提出了整改目標(biāo)，落實(shí)了整改時(shí)間和整改責(zé)任人以及整改驗(yàn)證時(shí)間等。

　檢查時(shí)存在的問題整改完畢后，待上級部門驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

　針對有特殊施工工序部位，項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案，個(gè)別特殊部位專項(xiàng)方案需進(jìn)行專家論證，項(xiàng)目部組織專家至施工現(xiàn)場進(jìn)行論證，確定有效可行方案，來進(jìn)行工程施工指導(dǎo)，編制各項(xiàng)施工方案上報(bào)監(jiān)理部門進(jìn)行審批， 項(xiàng)目部施工人員嚴(yán)格按照編制施工方案進(jìn)行施工，確保工程安全順利進(jìn)行。

　 施工現(xiàn)場存在有安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)自查、且接受上級部門的檢查，根據(jù)我項(xiàng)目部施工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全制度，確保在施工過程中努力提高施工人員的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為、杜絕習(xí)慣性違章違規(guī)行為，不斷提升安全素養(yǎng)，切實(shí)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，控制物的不安全狀態(tài)，克服管理上的缺陷，全面開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

　新疆維泰開發(fā)建設(shè)（團(tuán)股）有限公司 一分公司 103 項(xiàng)目部 2011 年 11 月 13 日

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