機關(guān)后勤工作計劃例文
發(fā)布時間:2020-09-14 來源: 實習報告 點擊:
機關(guān)后勤工作計劃范文
【機關(guān)后勤工作計劃范文一】
市委四屆三次全會是我市在20xx 年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是 20xx 年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就 20xx 年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在 高、深 上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照 講規(guī)矩、按程序、守紀律 的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。
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針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
【機關(guān)后勤工作計劃范文二】
一、指導(dǎo)思想:
本學期后勤條線以學校工作要點為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù) 勤快、務(wù)實、精細、高效 的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
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二、工作目標 ?
務(wù)實、 高效、精品 ?
三、具體工作:
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口 ?
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責任意識和業(yè)務(wù)能力?倓(wù)處每月集中后勤員工進行 1 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā) 泰山小學員工工作手冊 。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師
個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕 先斬后奏 。
二、細化過程管理,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種
教育教學活動越來越多?倓(wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務(wù)實工作作風。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學校總務(wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服
困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
【機關(guān)后勤工作計劃范文三】
20xx 年,機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持科學發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻。總的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設(shè),提高保障能力,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學習宣傳貫徹十八大精神的熱潮 ?
要把學習好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把十八大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學習形式,豐富學習內(nèi)容,把握精神實質(zhì),不斷把學習活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效,使十八大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責,立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的十八大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程,為 加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗 貢獻力量。
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二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式 ?
要按照十八大關(guān)于 深化行政體制改革 的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式,推進后勤服務(wù)市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機關(guān)服務(wù)市場,引入服務(wù)外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,積極引進社會化服務(wù)模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,堅持 統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益 的原則,逐步建立 統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護 的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風、
密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制 三公經(jīng)費 的規(guī)模和比例,最大限度地將 三公經(jīng)費 壓縮在合理范圍內(nèi),把 三公經(jīng)費 使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境,加快建設(shè) 美麗機關(guān)
十八大報告首次提出 建設(shè)美麗中國 ,明年,我們要加快 美麗機關(guān) 建設(shè),為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān) 禁煙 活動;在機關(guān)實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院 綠化、美化 工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立 龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng) 信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的
應(yīng)用,要對全區(qū) 60 個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用 LED照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導(dǎo)綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機制 ?
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學習。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學習力度。在適當?shù)臅r候,組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚臺國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學習,開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊 ?
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義,努力
培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設(shè)。要以貫徹十八大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點,積極搭建學習活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設(shè)班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點推進廉政風險機制建設(shè),從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風險,健全內(nèi)控機制。要以黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,落實 一崗雙責 ,將廉政風險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,要不斷改進工作作風,進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色,堅持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進培訓(xùn)方法,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)工作的實效性。要抓住 培養(yǎng)、吸引、用好 人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機
關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用十八大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作,進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,圍繞中心,服務(wù)大局,認真履行管理、保障、服務(wù)職責,為機關(guān)正常運行提供有力保障,不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
? 格式 1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村 20XX 年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
內(nèi)容 一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
經(jīng)過的步驟 1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
四大要素
1、工作內(nèi)容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等?傊,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。
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