www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作重要性及對策建議思考

發(fā)布時間:2020-09-13 來源: 實習(xí)報告 點擊:

 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作重要性及

 對策建議思考

  網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)產(chǎn)生于虛擬的網(wǎng)絡(luò)社會,是人類社會意識形態(tài)一種新的范式。在網(wǎng)絡(luò)社會與現(xiàn)實社會、網(wǎng)民個體與現(xiàn)實個體高度融合的背景下,它以信息技術(shù)手段為依托,通過文化思潮、新聞輿論,以論壇、貼吧、空間、微信、微博等載體,利用虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺集合了網(wǎng)民表達(dá)個體或者群體對某一社會問題的看法和觀點,是“網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)社會中具有符號意義的信仰和觀念表達(dá)方式的綜合,其核心是價值觀念”。網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)無論在生長環(huán)境、話語體系還是在傳播特性上都與傳統(tǒng)意識形態(tài)有很大的不同。傳統(tǒng)意識形態(tài)管理模式已無法有效應(yīng)對新時代紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)社會。因此,必須與時俱進(jìn),掌握意識形態(tài)在網(wǎng)絡(luò)中的呈現(xiàn)形式、特征屬性及變化規(guī)律,加強(qiáng)新時代網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。

 一、網(wǎng)絡(luò)成為意識形態(tài)斗爭的新陣地

 互聯(lián)網(wǎng)的開放性、迅捷性、交互性及虛擬性的特點,深

 深地改變了傳統(tǒng)意識形態(tài)的生長和傳播環(huán)境,如今的網(wǎng)絡(luò)儼然成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場、意識形態(tài)斗爭的新陣地。

 1. 網(wǎng)絡(luò)的開放性

 網(wǎng)絡(luò)的開放性使意識形態(tài)管理和監(jiān)控的難度加大。在網(wǎng)絡(luò)社會里,網(wǎng)民突破了身份階層的限制,超越了時間和空間的界限,“任何人都可以與任何國家、任何地方的人直接溝通,能夠在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)知識共享”。在開放的網(wǎng)絡(luò)信息交流系統(tǒng)中,不同的觀點都能在網(wǎng)絡(luò)的平臺上展現(xiàn),不同的價值觀念、政治傾向在網(wǎng)絡(luò)中相互碰撞,發(fā)表言論和思想的自由度被不斷放大。政府很難對高度開放和管理方式非中心化的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行有效的監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)信息的傳播結(jié)構(gòu)、存在形式以及交流方式很大程度上是不受政府管控的。

 2. 網(wǎng)絡(luò)的交互性

  網(wǎng)絡(luò)的交互性,成了新的安全問題。在傳統(tǒng)媒體時代,意識形態(tài)的傳播主要是對普通民眾的單向灌輸。但在網(wǎng)絡(luò)社會里,個人網(wǎng)站、論壇、博客、微博、網(wǎng)絡(luò)直播等平臺,打破了傳統(tǒng)媒介的時空邊界,改變了人們接受信息的單向性,實現(xiàn)了全時空即時互動。但不經(jīng)篩選的甚至虛假有害的信息,也隨著評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊被即時傳播,裂變式擴(kuò)散,以致垃圾信息、虛假信息甚至反動信息充斥著整個網(wǎng)絡(luò)。特別是在

 信息不全或失真的情況下,不同群體在網(wǎng)上競相轉(zhuǎn)評,通過新媒體直播和彈幕互動,引發(fā)全民圍觀吐槽,激化成更大的熱點事件,甚至發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情;ヂ(lián)網(wǎng)已逐漸成為社會敏感事件的信息源頭和輿論推手,形成了新時代的安全問題,嚴(yán)重影響政治穩(wěn)定和國家安全。

 3. 網(wǎng)絡(luò)的虛擬性

  網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,增加了意識形態(tài)斗爭的隱蔽性,F(xiàn)實中的意識形態(tài)以虛擬的形式在網(wǎng)絡(luò)空間里表現(xiàn)出來,各種意識形態(tài)借助文字、圖片、影像、動畫等載體傳播,網(wǎng)民也以虛擬的身份發(fā)布其價值觀,屏蔽了真實身份的交流者爭相表達(dá)著“去個體化”的意見和觀點,網(wǎng)絡(luò)的娛樂性掩蓋了意識形態(tài)斗爭的復(fù)雜性,客觀上使意識形態(tài)斗爭更具有隱蔽性。

 二、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使信息傳播和信息交換發(fā)生了革命性變化,各種意識形態(tài)和價值觀在互聯(lián)網(wǎng)上傳播、競逐。我國進(jìn)入社會主義新時代后,意識形態(tài)在網(wǎng)絡(luò)空間面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。

 1. 網(wǎng)絡(luò)中各種社會思潮沖擊著社會的主流意識形態(tài)

 主流意識形態(tài)是一個國家意識形態(tài)的靈魂和旗幟,它關(guān)

 乎國家安全和政治穩(wěn)定,關(guān)乎執(zhí)政黨的合法性。以馬克思主義為核心的思想體系和價值體系一直處于社會主義意識形態(tài)的主導(dǎo)地位。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)傳播平臺開放、迅速、互動等特點,西方的個人主義、歷史虛無主義、民主社會主義等各種社會思潮在網(wǎng)絡(luò)空間里橫行,迷惑網(wǎng)民尤其是青少年對馬克思主義信仰和共產(chǎn)主義理想的價值認(rèn)知和理性辨別,信仰危機(jī)凸顯,主流意識形態(tài)建設(shè)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 2. 網(wǎng)絡(luò)文化霸權(quán)主義威脅著中國特色社會主義發(fā)展道路

 文化霸權(quán)主義是霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治在文化領(lǐng)域的突出表現(xiàn),它并沒有隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束而退出歷史舞臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,西方發(fā)達(dá)國家利用網(wǎng)絡(luò)壟斷地位輸出其資本主義價值觀,推行文化霸權(quán)的野心和方式更加猖獗。他們企圖以資本主義市場經(jīng)濟(jì)模式誤導(dǎo)我國的改革開放道路,經(jīng)常以所謂的“普世主義價值觀”批評我國的文化信仰和政治制度,這與中國特色社會主義發(fā)展道路相背離,這是要弱化中國人民對中國特色社會主義的認(rèn)同感,對中國特色社會主義道路構(gòu)成沖擊、形成威脅。

 3. 落后的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理威脅著國家意識形態(tài)安全

 西方國家,特別是美國在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域擁有絕對的優(yōu)勢?刂茋H互聯(lián)網(wǎng)名稱和編號分配事宜的主根服務(wù)器全球只有13 臺,其中有 10 臺在美國,據(jù)統(tǒng)計,“全球性傳媒公司中90%以上由西方國家壟斷,世界大型數(shù)據(jù)庫 70%設(shè)在美國”。由于網(wǎng)絡(luò)空間技術(shù)被美國等西方發(fā)達(dá)國家所壟斷,致使我國電腦操作系統(tǒng)計劃絕大部分依賴國外系統(tǒng)。盡管我們的網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模龐大、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,但是在網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間管理領(lǐng)域比較滯后,國家意識形態(tài)安全受到極大的威脅。

 三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作刻不容緩

 針對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)呈現(xiàn)出的新跡象、新問題,要順應(yīng)新時代的發(fā)展要求,正視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)所面臨的挑戰(zhàn),主動尋找解決問題之策。

 1. 增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)斗爭意識

 間接分散、跨時空跨地域等特點使網(wǎng)絡(luò)上的各種意識形態(tài)既相互斗爭又彼此融介,呈現(xiàn)出前所未有的激蕩之勢。在新的形勢下,我們要掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的發(fā)展規(guī)律,樹立維護(hù)意識形態(tài)安全的網(wǎng)絡(luò)陣地意識。一方面,有關(guān)部門要充分認(rèn)識到網(wǎng)上理論建設(shè)的重要性。對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的主客體特點、生態(tài)環(huán)境變化、網(wǎng)絡(luò)生成及演化規(guī)律等問題,要進(jìn)行細(xì)

 致的研究,及時掌握新時代網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)斗爭的新趨勢、新特點、新變化,填補(bǔ)和加強(qiáng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)建設(shè)的空白點和薄弱點。另一方面,變被動為主動,善于運用網(wǎng)絡(luò)平臺包括建設(shè)一批紅色網(wǎng)站,大力宣傳國家主流意識形態(tài),做好新時代中國特色社會主義意識形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。只有牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)社會思想文化陣地,把網(wǎng)絡(luò)主流意識形態(tài)建設(shè)工作作為重中之重抓緊抓好,才能在網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)斗爭中立于不敗之地。

 2. 掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的話語權(quán)

 掌握了網(wǎng)絡(luò)話語權(quán),就掌握了意識形態(tài)斗爭的主動權(quán),就能夠按照自己的價值訴求與價值偏好來建構(gòu)決定網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)、信息發(fā)布權(quán)、規(guī)則制定權(quán)、行業(yè)解釋權(quán)的規(guī)則體系,去影響、說服、引導(dǎo)甚至掌控網(wǎng)民的價值認(rèn)知與價值取向,從而更好地引導(dǎo)網(wǎng)民。一方面,我們要不斷豐富和拓展社會主義意識形態(tài)的大眾化的渠道,利用電視劇、微電影、動畫片、網(wǎng)絡(luò)游戲甚至漫畫等形式宣傳主流意識形態(tài),增強(qiáng)主流意識形態(tài)的吸引力,抵制外來的各種社會思潮;另一方面,積極培育能影響意識形態(tài)輿論場的網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖,特別是網(wǎng)絡(luò)大 V,對他們的積極建言,要予以鼓勵;對他們的偏激言論,予以約束。在關(guān)鍵時刻發(fā)出權(quán)威聲音,掌握話語權(quán),把握網(wǎng)絡(luò)輿論的主動權(quán),鞏固主流意識形態(tài)的主導(dǎo)地位,增強(qiáng)其影

 響力和作用力。

 3. 提高維護(hù)意識形態(tài)安全的網(wǎng)絡(luò)控制能力

  奉行自由開放的理念和多中心的分散化管理的互聯(lián)網(wǎng),在拓展民眾發(fā)布信息的能力的同時,也打開了言論自由的魔盒,這就對黨委和政府的輿論導(dǎo)向的調(diào)控能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),政府意識形態(tài)管理部門對信息傳播的“把關(guān)人”地位受到極大的削弱。為此,一方面,我們要加快提高網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)水平,提升對信息來源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管和控制,筑牢維護(hù)我國意識形態(tài)安全的物質(zhì)基礎(chǔ);另一方面,組建網(wǎng)絡(luò)安全隊伍,培養(yǎng)一批技術(shù)強(qiáng)、政治理論素質(zhì)高的復(fù)合型人才,建構(gòu)科學(xué)完善的信息技術(shù)人才的培育、評價和激勵機(jī)制,集聚網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的人才資源。提高網(wǎng)絡(luò)控制能力,增強(qiáng)我國意識形態(tài)的安全。

 4. 提升網(wǎng)絡(luò)空間現(xiàn)代化治理能力

 網(wǎng)絡(luò)空間現(xiàn)代化治理能力是全社會都關(guān)注的現(xiàn)代化系統(tǒng)工程,在實踐中提高網(wǎng)絡(luò)空間現(xiàn)代化治理能力,一方面要建立健全互聯(lián)網(wǎng)治理的法律法規(guī),秉承創(chuàng)新的現(xiàn)代法治理念。通過強(qiáng)化法律監(jiān)管措施,保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)信息的健康安全,不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī);另一方面,要強(qiáng)調(diào)多方協(xié)同治理,治理主體多元。形成政府引導(dǎo)、企業(yè)積極配合、個體廣泛參與

 的多元協(xié)同治理格局。

 四、結(jié)語

 總之,在網(wǎng)絡(luò)開放的新時代,網(wǎng)絡(luò)成為意識形態(tài)斗爭的新陣地,我國的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)也面臨嚴(yán)峻考驗。需要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)斗爭意識,通過掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的話語權(quán),維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)斗爭的局面,提升網(wǎng)絡(luò)空間的管理能力,促進(jìn)新時期網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作有序進(jìn)行。

相關(guān)熱詞搜索:意識形態(tài) 對策 性及

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com