履職情況及自身建設情況述職述廉報告

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　一年來，在公司黨政的正確領導下，在部門全體員工的大力支持和積極配合下，本人圍繞公司全年中心工作，恪盡職守，勇于奉獻，以銳意進取、務實高效地工作作風，較好地完成了本職工作和各項目標任務，下面將一年來的履職情況及自身建設情況報告如下：

　一、主要工作情況 ?

　2019 年，本人能圍繞自己的工作職責，科學安排部署，狠抓現(xiàn)場落實，注重調(diào)查分析，善于積累經(jīng)驗，部門工作取得了較好的成績。

　規(guī)范管理，部門職能水平不斷提升 ?

　一是盡責完善管理體系。明晰了各級管理職責，使公司管理能夠做到共擔責任，各有側重，監(jiān)管到位，信息反饋迅捷。及時修訂完善各類管理制度，全年完成《制度匯編》、《員工手冊》、《崗位責任制》《考勤管理制度》等 11 項制度的編制下發(fā)；根據(jù)公司發(fā)展需要，著力提高公司和項目管理經(jīng)濟效益，縮短公司的業(yè)務鏈條，使公司業(yè)務中心前置，籌措成立“市場拓展部”，搭建了部門框架和考核辦法。

　二是強化部門管理職能。今年以來，在提升工作效率，規(guī)范工作流程，提高部門履職能力方面加大了力度，使部門業(yè)務逐步常態(tài)化，步入正軌，推進了管理良性循環(huán)。文件上傳下達及時高效，全年收文 290 件，發(fā)文 64 件；印章管理嚴格規(guī)范，按流程登記辦理；會議籌辦有條不紊，全年共籌備股東會、董事會、班子會、總經(jīng)理辦公會等各項會議26 次；車輛、接待、內(nèi)務、后勤管理運營有序，成本合理可控。順利完成公司股權變更、董事選舉、法人變更工作。

　形式多樣，人才隊伍建設取得實效 ?

　一是有效培養(yǎng)人才，服務公司大局，提高人力資源管理在實際工作中的實用性，確保公司員工擁有滿足崗位需求的專業(yè)知識儲備量。全年組織了內(nèi)、外部業(yè)務能力培訓 次，人取得相關資格證書，組織參加了環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測運維技術與質(zhì)控要求培訓，6 人取得合格證書；公司申報 E 類人才認定 18 人，14 人取得認定證書。通過加強對員工的技術培訓考核，做到人盡其才。二是有效實施制度保障，不斷完善人力資源管理制度，從勞動紀律，績效考核等各方面著手，建立了規(guī)范的管理體系。三是有效優(yōu)化員工隊伍。認真開展定編定員工作，編制了崗位序列、崗位說明書，完成了現(xiàn)有部門的職能定位，明晰各部門的職責、主要工作流程以及關鍵考核指標等。四是有效提高效率。每月績效考核后，做好薪資核算，根據(jù)公司薪酬分配辦

　法，對跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法，通過工資的合理分配，公司各類人員活力不斷激發(fā)，全員勞動效率較上年明顯提升。

　圍繞中心，黨建工作服務發(fā)展大局 ?

　一是抓教育，筑牢思想陣地。“不忘初心，牢記使命”主題教育形式多樣，“三會一課”、專題黨課、集中研討、中心組學習、民主生活會等多種手段穩(wěn)固黨員思想陣地。圍繞“學黨章、知黨規(guī)、嚴黨紀”，組織黨員學習討論各類違紀典型案例，警醒自身，確保基層干部隊伍清正廉潔，全面嚴肅黨風廉政建設。成立公司共青團，加強青年團體的培養(yǎng)與教育工作，為黨組織儲備新生力量和工作骨干。二是育文化，彰顯企業(yè)活力。以團隊建設為目標，開展公司集體活動 6 次，增加員工歸屬感及認同感；圍繞公司發(fā)展歷程中的各項任務和攻堅難題，以專家講座、組織培訓、頭腦風暴等形式，開展相關培訓 10 余次，促進干部職工學習提升、思想轉(zhuǎn)變、效率提高、企業(yè)發(fā)展。組織開展傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日福利、“送清涼”“送溫暖”慰問；組織全員體檢，增設“學堂書屋”，為員工增置了籃球、跳繩等運動器材，公司氛圍更加和諧。

　二、自身建設情況 ?

　古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好本職工作，必須

　要有正確的政治思想。今年以來，本人著重從加強思想錘煉和道德品質(zhì)建設方面全面提升自身綜合素質(zhì)。

　一是加強黨性鍛煉。在政治思想上要求進步，始終不渝地執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義理想信念，全面深入系統(tǒng)地學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習十九大、十九屆四中全會精神，深入貫徹“不忘初心，牢記使命”主題教育，從政治上、思想上、組織上、行動上，同黨中央及上級保持高度一致，增強法制觀念，嚴格依法辦事，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。

　二是注重樹立良好的個人形象。在生活工作中，尊敬領導，團結同志，正直無私，樂于奉獻，為人熱情，辦事公道，遵守社會公德，努力發(fā)揮表率作用，保持了“生活樸實、作風務實、干事求實、效果扎實”的作風，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)提高到一個新境界。

　三是加強學習，提高業(yè)務能力水平。在學好有關法律法規(guī)的同時，進一步學習了有關企業(yè)經(jīng)營管理工作需要的法律法規(guī)知識，提高自己的法律意識、法制觀念和管理水平，堅持把學習到的各種理論運用到自己的實際工作中，有力促進了自己工作的開展。

　四是嚴以律己，保持清正廉潔。認真遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

　珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。

　三、存在不足 ?

　回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足。

　一是工作作風轉(zhuǎn)變還有差距、整體工作水平還需提升。距離公司發(fā)展的現(xiàn)實需要、公司領導的要求、新形勢新常態(tài)的要求還有很大差距。

　二是在業(yè)務學習、觀念轉(zhuǎn)變、能力提升上，學習積極性不高，工作主動性不強，憑想法辦事，站的高度不夠，分析問題不深，抓不住重點，創(chuàng)新能力不足。

　三是抓宣傳力度不足，對公司工作中的閃光點關注不夠，對各項工作背后的內(nèi)涵挖掘不深。

　四是培訓工作力度不足，“師徒制”配套的三項制度，沒有深入推進，員工培訓工作安排不到位，導致隊伍整體素質(zhì)提升緩慢。

　這些問題，在今后的工作中，我將不斷加以改進，爭取為公司事業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。

　四、2020 年工作設想

　強化樞紐作用，發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。本人將堅決貫徹落實公司年度安排部署，準確把握公司形勢，堅定信念，積極應對，重點抓好以下幾個方面工作：

　——管理工作：一是繼續(xù)完善公司各項管理制度，并嚴格落實執(zhí)行，切實推進公司各項工作穩(wěn)步前進。二是努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。三是建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。四是加大辦公成本控制力度,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,使降本挖潛工作落實到實處,五是進一步加強集團及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作。六是結合對 OA 使用情況的考核，做好督辦工作。

　——人力資源工作：一是組織完善公司各部門崗位設置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權限。二是完善公司績效管理方案,并組織完成公司 2020 年度的績效考核工作。三是做好人才儲備工作，完成階段性招聘任務。四是抓好員工素質(zhì)提升,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,力爭全員培訓率達到 90%以上。五是加強市場化招聘人員薪酬管理，做到標準確定、量化考核以及獎罰措施細化。

　——黨建群工工作：一是建立健全公司黨組織建設工作,并負責黨支部決定、決議的執(zhí)行落實。二是強化宣傳教育,創(chuàng)新宣傳教育形式,繼續(xù)加強理想信念、黨性黨風黨紀、從政道德教育、示范教言、警示教育。三是提煉公司文化精髓,打造公司文化氖圍,加強活動投入,通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,提高團隊凝聚力。

　——其他常規(guī)基礎工作：一是做好文件的上傳下達工作。二是做好檔案的歸檔和整理工作。三是及時出好會議通知、公司工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。四是做好公司會議的籌備、記錄工作。五是根據(jù)《公章管理辦法》管理好公司印章。六是認真做好值班安排、統(tǒng)計工作，加強對值班工作的檢查監(jiān)督。七是做好公司領導安排的臨時性工作及突發(fā)性工作。八是做好公司對外聯(lián)絡、接待、后勤、內(nèi)務管理等工作。

　以上是我一年來主要工作、思想建設等情況，敬請各位領導和同志們進行評議！

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