履職情況及自身建設(shè)情況述職述廉報(bào)告

　 ?

　 ?

　一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的大力支持和積極配合下，本人圍繞公司全年中心工作，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)，以銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效地工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面將一年來的履職情況及自身建設(shè)情況報(bào)告如下：

　一、主要工作情況 ?

　2019 年，本人能圍繞自己的工作職責(zé)，科學(xué)安排部署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，注重調(diào)查分析，善于積累經(jīng)驗(yàn)，部門工作取得了較好的成績(jī)。

　規(guī)范管理，部門職能水平不斷提升 ?

　一是盡責(zé)完善管理體系。明晰了各級(jí)管理職責(zé)，使公司管理能夠做到共擔(dān)責(zé)任，各有側(cè)重，監(jiān)管到位，信息反饋迅捷。及時(shí)修訂完善各類管理制度，全年完成《制度匯編》、《員工手冊(cè)》、《崗位責(zé)任制》《考勤管理制度》等 11 項(xiàng)制度的編制下發(fā)；根據(jù)公司發(fā)展需要，著力提高公司和項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益，縮短公司的業(yè)務(wù)鏈條，使公司業(yè)務(wù)中心前置，籌措成立“市場(chǎng)拓展部”，搭建了部門框架和考核辦法。

　二是強(qiáng)化部門管理職能。今年以來，在提升工作效率，規(guī)范工作流程，提高部門履職能力方面加大了力度，使部門業(yè)務(wù)逐步常態(tài)化，步入正軌，推進(jìn)了管理良性循環(huán)。文件上傳下達(dá)及時(shí)高效，全年收文 290 件，發(fā)文 64 件；印章管理嚴(yán)格規(guī)范，按流程登記辦理；會(huì)議籌辦有條不紊，全年共籌備股東會(huì)、董事會(huì)、班子會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議26 次；車輛、接待、內(nèi)務(wù)、后勤管理運(yùn)營(yíng)有序，成本合理可控。順利完成公司股權(quán)變更、董事選舉、法人變更工作。

　形式多樣，人才隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效 ?

　一是有效培養(yǎng)人才，服務(wù)公司大局，提高人力資源管理在實(shí)際工作中的實(shí)用性，確保公司員工擁有滿足崗位需求的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量。全年組織了內(nèi)、外部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 次，人取得相關(guān)資格證書，組織參加了環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)運(yùn)維技術(shù)與質(zhì)控要求培訓(xùn)，6 人取得合格證書；公司申報(bào) E 類人才認(rèn)定 18 人，14 人取得認(rèn)定證書。通過加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)考核，做到人盡其才。二是有效實(shí)施制度保障，不斷完善人力資源管理制度，從勞動(dòng)紀(jì)律，績(jī)效考核等各方面著手，建立了規(guī)范的管理體系。三是有效優(yōu)化員工隊(duì)伍。認(rèn)真開展定編定員工作，編制了崗位序列、崗位說明書，完成了現(xiàn)有部門的職能定位，明晰各部門的職責(zé)、主要工作流程以及關(guān)鍵考核指標(biāo)等。四是有效提高效率。每月績(jī)效考核后，做好薪資核算，根據(jù)公司薪酬分配辦

　法，對(duì)跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法，通過工資的合理分配，公司各類人員活力不斷激發(fā)，全員勞動(dòng)效率較上年明顯提升。

　圍繞中心，黨建工作服務(wù)發(fā)展大局 ?

　一是抓教育，筑牢思想陣地。“不忘初心，牢記使命”主題教育形式多樣，“三會(huì)一課”、專題黨課、集中研討、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等多種手段穩(wěn)固黨員思想陣地。圍繞“學(xué)黨章、知黨規(guī)、嚴(yán)黨紀(jì)”，組織黨員學(xué)習(xí)討論各類違紀(jì)典型案例，警醒自身，確�；鶎痈刹筷�(duì)伍清正廉潔，全面嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政建設(shè)。成立公司共青團(tuán)，加強(qiáng)青年團(tuán)體的培養(yǎng)與教育工作，為黨組織儲(chǔ)備新生力量和工作骨干。二是育文化，彰顯企業(yè)活力。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)，開展公司集體活動(dòng) 6 次，增加員工歸屬感及認(rèn)同感；圍繞公司發(fā)展歷程中的各項(xiàng)任務(wù)和攻堅(jiān)難題，以專家講座、組織培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴等形式，開展相關(guān)培訓(xùn) 10 余次，促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)提升、思想轉(zhuǎn)變、效率提高、企業(yè)發(fā)展。組織開展傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日福利、“送清涼”“送溫暖”慰問；組織全員體檢，增設(shè)“學(xué)堂書屋”，為員工增置了籃球、跳繩等運(yùn)動(dòng)器材，公司氛圍更加和諧。

　二、自身建設(shè)情況 ?

　古語(yǔ)說：“德若水之源，才若水之波”。要做好本職工作，必須

　要有正確的政治思想。今年以來，本人著重從加強(qiáng)思想錘煉和道德品質(zhì)建設(shè)方面全面提升自身綜合素質(zhì)。

　一是加強(qiáng)黨性鍛煉。在政治思想上要求進(jìn)步，始終不渝地執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)精神，深入貫徹“不忘初心，牢記使命”主題教育，從政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上，同黨中央及上級(jí)保持高度一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。

　二是注重樹立良好的個(gè)人形象。在生活工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，正直無(wú)私，樂于奉獻(xiàn)，為人熱情，辦事公道，遵守社會(huì)公德，努力發(fā)揮表率作用，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)提高到一個(gè)新境界。

　三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力水平。在學(xué)好有關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作需要的法律法規(guī)知識(shí)，提高自己的法律意識(shí)、法制觀念和管理水平，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)到的各種理論運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，有力促進(jìn)了自己工作的開展。

　四是嚴(yán)以律己，保持清正廉潔。認(rèn)真遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

　珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

　三、存在不足 ?

　回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足。

　一是工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變還有差距、整體工作水平還需提升。距離公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求、新形勢(shì)新常態(tài)的要求還有很大差距。

　二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀念轉(zhuǎn)變、能力提升上，學(xué)習(xí)積極性不高，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，憑想法辦事，站的高度不夠，分析問題不深，抓不住重點(diǎn)，創(chuàng)新能力不足。

　三是抓宣傳力度不足，對(duì)公司工作中的閃光點(diǎn)關(guān)注不夠，對(duì)各項(xiàng)工作背后的內(nèi)涵挖掘不深。

　四是培訓(xùn)工作力度不足，“師徒制”配套的三項(xiàng)制度，沒有深入推進(jìn)，員工培訓(xùn)工作安排不到位，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)提升緩慢。

　這些問題，在今后的工作中，我將不斷加以改進(jìn)，爭(zhēng)取為公司事業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

　四、2020 年工作設(shè)想

　強(qiáng)化樞紐作用，發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。本人將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司年度安排部署，準(zhǔn)確把握公司形勢(shì)，堅(jiān)定信念，積極應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

　——管理工作：一是繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，切實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。二是努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。三是建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。四是加大辦公成本控制力度,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處,五是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作。六是結(jié)合對(duì) OA 使用情況的考核，做好督辦工作。

　——人力資源工作：一是組織完善公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。二是完善公司績(jī)效管理方案,并組織完成公司 2020 年度的績(jī)效考核工作。三是做好人才儲(chǔ)備工作，完成階段性招聘任務(wù)。四是抓好員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),力爭(zhēng)全員培訓(xùn)率達(dá)到 90%以上。五是加強(qiáng)市場(chǎng)化招聘人員薪酬管理，做到標(biāo)準(zhǔn)確定、量化考核以及獎(jiǎng)罰措施細(xì)化。

　——黨建群工工作：一是建立健全公司黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨支部決定、決議的執(zhí)行落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳教育,創(chuàng)新宣傳教育形式,繼續(xù)加強(qiáng)理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、從政道德教育、示范教言、警示教育。三是提煉公司文化精髓,打造公司文化氖圍,加強(qiáng)活動(dòng)投入,通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　——其他常規(guī)基礎(chǔ)工作：一是做好文件的上傳下達(dá)工作。二是做好檔案的歸檔和整理工作。三是及時(shí)出好會(huì)議通知、公司工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。四是做好公司會(huì)議的籌備、記錄工作。五是根據(jù)《公章管理辦法》管理好公司印章。六是認(rèn)真做好值班安排、統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)值班工作的檢查監(jiān)督。七是做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及突發(fā)性工作。八是做好公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、后勤、內(nèi)務(wù)管理等工作。

　以上是我一年來主要工作、思想建設(shè)等情況，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行評(píng)議！

　?

相關(guān)熱詞搜索：情況 自身建設(shè) 述職