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對于招商引資工作情況調(diào)查報告

發(fā)布時間:2020-08-13 來源: 實習報告 點擊:

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 關(guān)于招商引資工作情況的調(diào)查報告

 主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

 按照主任會議安排,在市人大常委會副主任孫繼平的帶領(lǐng)下,財政經(jīng)濟委員會(預(yù)算工委)組織部分委員和市發(fā)改委、財政局、招商局負責人,于 7 月 11 日至 14 日,對全市招商引資工作情況進行了調(diào)研。通過深入延川縣、子長縣及部分市級重點招商項目建設(shè)現(xiàn)場實地查看,聽取市縣政府及項目單位匯報和座談討論等形式,基本掌握了全市招商引資工作情況。

 一、主要工作成效 近年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府及其招商部門的共同努力下,全市招商引資工作取得明顯成效。“十二五”期間,全市共簽訂招商引資合同項目 1163 個,總投資4539.62 億元,到位資金 2053.69 億元,分別是“十一五”的2.1 倍、3.8 倍和 6.4 倍,到位資金年均增長 20%以上,占全市固定資產(chǎn)投資的 30%左右,較“十一五”提高 15.8 個百分點。2016 年共實施招商引資合同項目 433 個,總投資 2474.18億元,截止 6 月底到位資金 305.04 億元。招商引資工作的有序推進,為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。

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  在具體工作中,主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:

 一是招商力量進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用,市委、市政府決定單設(shè)招商局,2012 年 8 月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立,在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上,公開選調(diào)、招聘了一批業(yè)務(wù)干部。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局,加強了隊伍建設(shè),強化了干部培訓(xùn),形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)較強的專業(yè)招商引資隊伍,原來相對分散的招商“游擊隊”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。

 二是招商制度進一步完善。推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制度,明確了市級重點招商項目在推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門和市級牽頭領(lǐng)導(dǎo),進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度,出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《2015 年促進招商引資十一條措施》等政策措施,初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺,為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。

 三是招商意識進一步強化。各級各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、

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  分管領(lǐng)導(dǎo),都能把招商引資工作擺到突出位置,親自深入招商引資第一線。特別是市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地專題研究招商引資工作,指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持,協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題,為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

 四是招商成效進一步顯現(xiàn)。先后引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等 48 個新能源項目,其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模 520 兆瓦;引進安塞華油 LNG、延長石油 LNG 等 7 個天然氣液化項目,總規(guī)模達到 200 萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣 2×30 萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目 12 個,投資總額 550 億元;棗園文化廣場、黃陵國家森林公園等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè),有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

 二、存在的主要問題 我市招商引資工作在推進中仍存在一些問題:一是項目謀劃儲備不充分。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;部分項目前期工作不扎實,受審批、土地等因素影響,落地建設(shè)緩慢。二

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  是招商隊伍建設(shè)有待加強。部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強,與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距。三是全市“一盤棋”意識不濃。部門、縣區(qū)協(xié)作不夠,配合不力,招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在。四是投資環(huán)境有待改善。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象,損害了延安的形象,影響了投資者的信心。五是園區(qū)建設(shè)有待加快。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢,承載能力不強;準入、退出機制不健全,個別項目效益不高或存在長期閑置現(xiàn)象。

 三、幾點建議 (一)強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,科學策劃招商項目。按照“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家,深入開展調(diào)查研究,準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況,精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢,深入挖掘文化旅游資源,在做好各專項規(guī)劃的同時,精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目,成熟一批、推介一批,為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。

。ǘ┘訌娬猩剃犖榻ㄔO(shè),提升招商工作能力。進一步加強市縣招商引資機構(gòu)建設(shè),充實招商工作力量。強化招商引資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強對市情、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等知識的學習。圍繞“八大產(chǎn)業(yè)集群”和“五大旅游板塊”,及

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  時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè),精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè),主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài),綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點,增強招商引資工作的針對性。

。ㄈ﹦(chuàng)新招商引資方法,增強招商引資實效。一是加強節(jié)會招商。繼續(xù)借助“西洽會”、“廈洽會”、“陜粵港澳”、“央企省企民企進延安”等重點經(jīng)貿(mào)活動,精心做好項目展銷推介。二是加強企業(yè)招商。以企業(yè)為主體,積極吸引投資商與我市企業(yè)進行嫁接改造、兼并重組。三是加強中介招商。選擇專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),按照我市產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展需求,在國內(nèi)外廣泛尋求和組織客商來我市考察投資,同時加強與發(fā)達地區(qū)商會、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,借力將成熟的招商項目推向國內(nèi)外投資市場。四是加強親情招商。加強與延安籍和在延生活過、工作過的在外人士聯(lián)系溝通,利用他們的資源宣傳延安、推介延安,拓寬招商引資渠道。

。ㄋ模┙∪ぷ鳈C制,優(yōu)化投資環(huán)境。建立健全招商引資績效考核、項目實施代理、綠色通道服務(wù)、“一站式”辦理、招商引資政策兌現(xiàn)等制度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進招商項目落地建設(shè)。對簽約的招商項目,建立由一名市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)包抓,主管部門牽頭,相關(guān)部門配合,專人全程跟蹤服務(wù)的工作機制,定期召開項目運行分析會,及時研究解決項目在

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  落地和推進過程中遇到的困難和問題,全力促進項目加快建設(shè)。加大對招商引資工作的考核和問責力度,營造全民招商的良好氛圍。

。ㄎ澹┘涌靾@區(qū)建設(shè),提升承載能力。按照產(chǎn)業(yè)集群、地域分工與合作和實行錯位發(fā)展理念,科學謀劃新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和縣域園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,采取銀企合作、吸引民間資本投資等多種方式全力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立健全園區(qū)準入和退出機制,對不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保標準和效益評估不高的項目堅決不予準入,對變更項目內(nèi)容、長期閑置的項目堅決予以退出。健全企業(yè)服務(wù)體系,為入園企業(yè)土地征用、工商注冊、稅務(wù)登記、項目備案、工程設(shè)計、融資擔保等提供“一站式”服務(wù),促進園區(qū)快速健康發(fā)展。

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