公司年度工作總結(jié)

　公司年度工作總結(jié) 篇 1 ?

　上半年機械分公司共完成銷售 272.72 萬元，20xx 年同期僅僅為8.013 萬元，較 20xx 年增加 264.707 萬元，增長 33 余倍;貨款回收759.96 萬元，去年同期為 74.61 萬元，較去年同期增加 685.35 萬元，增長 9 余倍;但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為 1304.61 萬元 ，今年只有 292.24 萬;去年同期發(fā)貨數(shù)量 1361.1 萬元，今年為 461.98 萬元，較去年下降 77%。

　1、數(shù)據(jù)分析以下：

　1、和去年同比分析，20xx 年 1⑹月份為了確保西飛 655 庫交貨周期，公司將大量精力放在 655 庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾近沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂 8 個合同，定貨額272.72 萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。

　2、1⑹月份產(chǎn)品分類分析：1 季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、運動場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總定貨量84.52%的比重;壓條型材占 4.43%;運動場館、立體車庫等特制型材占11.05%，由此體育型材，包括公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點 ?

　3、占年度比例分析：20xx 年度總目標 6000 萬，目前時間已過去 1 半，任務僅完成不足百分之 5，造成后面壓力非常大。

　2、上半年工作總結(jié) ?

　1、經(jīng)營方面 ?

　1)、完善銷售管理制度。

　修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售鼓勵辦法及貨款

　回收細則要求，確保公司及業(yè)務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，并按月進行績效考核。

　2)、積極開辟市場，爭取全年目標任務的實現(xiàn) ?

　上半年除正常展開銷售業(yè)務外，為實現(xiàn)全年的目標任務，當前牢牢跟蹤的大的項目有西飛公司 3000 多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交換和招標文件;江西洪都 4000 萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥 900 萬貨架項目;完成初 ?

　步設(shè)計的重慶西源公司 1000 多萬的自動化立體庫及 x500 萬左右的貨架項目等。

　后期初步交換的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)團體初步交換立項工作，力爭下半年實現(xiàn) 2—3 個項目，完玉成年銷售目標。

　3)、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道 ?

　結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年前后訪問調(diào)研了省內(nèi) 6 家、省外 9 家立體停車裝備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部份樣品;同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了運動場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。

　2、技術(shù)質(zhì)量方面 ?

　1)、在全部技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　2)、完成了運動場館型材的開發(fā)、 技術(shù)工藝、質(zhì)量全進程的控制，確保產(chǎn)品交付。

　3)、順利完成北自所-西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)

　工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，遭到用戶好評。

　4)、完成秦川 、西航動力等合同的技術(shù)資料和延長橡膠、 延長石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。

　3、生產(chǎn)方面 ?

　1)、美滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航 2 院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨;完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。

　2)、現(xiàn)場管理逐漸走上正軌：

　a. 完成了公司鈑金車間的裝備搬遷工作; ?

　b.對車間裝備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間裝備和安裝調(diào)試工作; ?

　c.完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對模具擺放區(qū)進行計劃，自制貨架使其全部上架等; ?

　d.完成了車間照明的改造工作; ?

　e.進行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清算;設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌 1 新。

　4、加強基礎(chǔ)管理工作 ?

　上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了以下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：

　1)、全員通過春訓活動，肯定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進風格，提高效能，指點實踐、推開工作為動身點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。

　2)、重新完善了公司組織機構(gòu)、各部門負責人、各部門各崗位職責;規(guī)范了生產(chǎn)各類人員的工作程序和工作流程; ?

　3)、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落落實; ?

　4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)進程中半成品的工序管理控制。

　5)、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，前后制定了“物質(zhì)采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及裝備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法” “自然災害安全事故應急預案”等。

　6)、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準 備。

　7)、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全部系認證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在 99%以上，得到用戶好評。

　8)、完成渭南臨渭辨別局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司裝備安全操作規(guī)程懸掛于各裝備，現(xiàn)場、大廳張貼標語等;完成車間辦公樓應急照明裝備及應急標志等。

　3、上半年存在問題及緣由分析 ?

　上半年整體來講，做了很多基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營事跡卻不是很理想，客觀上的 1 些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的 1 些大的項目基本都在上半年以后實行等。但我們在工作中也存在很多問題，主要有以下幾點：

　1、銷售定單嚴重不足，致使生產(chǎn)任務不飽滿。

　2、銷售信息量不足，宣揚力度不夠。

　3、銷售人員工作積極性不高，缺少主動性。工作沒有 1 個明確的目標和詳 細計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

　4、銷售人員業(yè)務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和素質(zhì)等方面有待提高。

　5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提早預測，只能臨時抱佛腳糾正。

　6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在平常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最好方法。

　7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。

　4、下半年主要工作部署：

　1、經(jīng)營目標：

　a)、跟蹤落實洪都立庫項目，預計 8 月份完成洪都項目招標工作。

　b)、下半年預計貨款回收 1500 萬。

　c)、跟蹤落實西安萬隆藥業(yè)自動化立體庫(9 月份肯定)。

　d)、跟蹤落實西安信號廠自動化立體庫項目。

　e)、力爭促進西飛大件庫項目年內(nèi)招標。

　f)、與通運嘉航、西安吉亨立體車庫企業(yè)簽訂立體車庫型材供應合同(已達成意向，待型材軋制驗收認可后便可簽訂供貨合同)。

　g)、加強外協(xié)合同的簽訂。

　2、管理目標：

　1)、優(yōu)化銷售隊伍，建立高素質(zhì)、高效力的銷售團隊。1 切銷售

　事跡都要通過好的銷售人員來實現(xiàn)，建立 1 支有戰(zhàn)役力、高素質(zhì)的銷售隊伍是當務之急，下半年把此作為主要關(guān)注點來抓，優(yōu)越劣汰，優(yōu)化銷售隊伍。

　2)、進 1 步完善各種管理制度，建立明確的管理辦法，提高業(yè)務人員工作積極性，目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責任心，加大對制度的落實、履行力度，完善工作匯報制度，加強周報、月總結(jié)的制度落實。

　3)、提高銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務能力。

　通過培訓學習等提高銷售人員的業(yè)務能力，讓每一個銷售人員都走出去，及時掌握市場信息和競爭對手等情況，主動性的展開工作，工作到位培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)緣由并提出建議，提高業(yè)務水平，增進銷售事跡。

　4)、建立多種銷售渠道，結(jié)合本身優(yōu)勢，通過同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作，通過配套加工等方式，實現(xiàn)銷售事跡，以物美價廉的配套產(chǎn)品提升公司的競爭力，擴大公司知名度。

　5)、加強技術(shù)能力，拓展設(shè)計思路，具體根據(jù)用戶各種使用要求、設(shè)計公道方案及解決立體車庫型材大批量生產(chǎn)工藝; ?

　6)、制定可行的檢驗手段，解決平常檢驗周期太長問題; ?

　7)、繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，年內(nèi)實現(xiàn) 4 管理。

　縱觀全年目標任務，雖然壓力照舊很大，但我們相信有壓力才有動力，有目標才有方向，我們會以積極的心態(tài)去面對和解決，順應時期潮流，開辟創(chuàng)新，努力工作，爭取完成目標任務。

　公司年度工作總結(jié) 篇 2 ?

　在這 3 個多月的時間中我通過努力的工作，也有了 1 點收獲，但仍有很多不足的地方。轉(zhuǎn)眼間又 1 周，我感覺有必要對自己的工作

　做 1 下小總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行扼要的總結(jié)。

　入職兩個余月后，我是 5 月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責汽車計劃工作之前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱忱，而缺少汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司以后，1 切從零開始，1 邊學習汽車配置，1邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，1 起尋求解決問題。

　目前仍存在的缺點：

　對汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能 10 分清晰的向客戶或同事所發(fā)問題做出肯定的回應，對1 些大的問題不能快速拿出 1 個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通進程中，還不能掌握到 1 些好的銷售技能。本人認為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售事跡。

　為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：

　1、調(diào)理好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作�；蚰苓m當給自己增加挑戰(zhàn)困難的壓力。個人認為工作不單單是完成績好而更要講求的是時間、效力與創(chuàng)新。

　2、能學會與他人更好的溝通，與工作的火伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，做事前思而后行。

　3、到業(yè)務掌握到 1 定的程度后，本人計劃盡量編寫出 1 套個人工作流程與方法，從計劃、定單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶保護等。以致于提高個人對工作的熟習度。

　4、目前更加重要的是學習并熟習車輛的主要配置（發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）

　5、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務要做好。

　給自己的正告：本人堅持自己的尋求目標，并相信 1 份耕耘 1份收獲。確切不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是本來的我。我想再繼續(xù)努力 1 段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了 1 份連自己都沒法接受的工作成績及應得薪水，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯 1 要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進！

　公司年度工作總結(jié) 篇 3 ?

　時光荏苒，20xx 年很快就要過去了，回首過去的 1 年，內(nèi)心不由感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過 1 個年度之坎，回首望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 1 段不平凡的考驗和磨礪。

　財務工作 210 余年，也寫了近 210 份的年終總結(jié)，按說，我們每一個尋求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行 1 番盤點。這也是對自己的 1 種鞭策吧。

　作為 xx 團體子公司的 xx 公司，財務部是公司的關(guān)鍵部門之 1，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及公道利用。在這 1 年里全部財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 20xx 年又邁進了 1 步�；仡櫺袑⑦^去的這 1 年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、

　主旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

　今年的工作可以分以下 3 個方面：

　1、費用本錢方面的管理 ?

　1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是不是需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起 1 次攤銷到某 1 個部門來核算的模糊本錢。

　2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反應每輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。

　2、會計基礎(chǔ)工作 ?

　1、認真履行《會計法》，進 1 步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指點，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　2、國家財政部門對公司的財務等級評定還是第 1 次。我們在無任何前期準備的條件下，突然接受檢查，但 xxx 財政局還是對公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的 1 家公司。

　3、按規(guī)定時間編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相干人員工作。

　3、財務核算與管理工作

　1、按公司要求對分公司和營業(yè)點的收入、本錢進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng) 1 核算口徑，平常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指點性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)背背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指點。

　3、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造 1 個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為 1 個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是 1 個管理者，更是1 個履行者。要想帶好 1 個團隊，除熟習業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作。

　新的 1 年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再礪，更上 1 層樓。20xx 年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為出發(fā)點，做到細致入微，對每崗位、部門的每項具體的業(yè)務，都建立起 1 套相應的本錢歸集。

　并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理”零”死角，

　發(fā)掘財務活動的潛伏價值。雖然，精細化財務管理是件極其復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

　公司年度工作總結(jié) 篇 4 ?

　春去秋來，4 時循環(huán)，公司已邁進 1 個新世紀。我們財政部也有了 1 個全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)解，基礎(chǔ)上都是新人、新崗亭，帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力年夜了，但是我們不畏縮，在引導的準確領(lǐng)導跟各部份的大力支持下，憑著義務心跟敬業(yè)精力，我們逐步成熟起來。為了進 1 步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做 1 簡略的回想。

　1、作為非盈利部份，公道控制本錢(用度)，有用地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能性能是我們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完善公司的治理機制，財政部制定了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。我們經(jīng)過進程對細則的進修、探討，把各項條目逐一與現(xiàn)實營業(yè)接洽在 1 路，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要保持準則、不講情面，把 1 些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細則中的劃定，認真審核每張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)過進程這半年的實際，我們的工作取得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，3 費(治理用度、發(fā)賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了 20.8%.經(jīng)過進程現(xiàn)實工作，我們都深入的意想到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應制度的需要性。

　2、財政部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂，夙來不怨言，工作干得繪聲繪色。為了進步員工的名譽意識 ，針對公司出臺的工資考察制度，我們響應地制

　定了內(nèi)部員工工資考察計劃，由部份司理根據(jù)員工的崗亭描述對其平常平凡的表示進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管�？疾熘贫鹊膶嵭杏杏玫卣{(diào)動了大師的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，公道天時用了人力資本。

　3、為了更好的與部份溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揮合作精力，積極合營總經(jīng)辦順遂實現(xiàn)了 20xx 年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)過進程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，我們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部份的盈虧，為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，我們實時記載每筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進行核對，并做到營銷、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑 1 致。

　4、為了培養(yǎng)本身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進行小組探討、進修企業(yè)管帳制度，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部份司理，再由部份司理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此以外，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。

　5、在上半年的稅務工作中我們克服了很多艱苦，經(jīng)過進程積極加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓和查閱大批的財政材料，順遂實現(xiàn)并經(jīng)過進程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經(jīng)過進程對稅務謀劃的進修，進步了每個月征稅申報工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統(tǒng)計局、財務局、稅務局各項報表的填制工作。

　經(jīng)過進程總結(jié)，我有多少點感想：其 1 是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動，1 小我的才能必竟有限，假設(shè)大師擰成 1股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員東西備較高的

　營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務感、杰出的品格這 1 基本上，不然團隊精力就成了 1 句空話。那末若何自動的宏揚團隊精力呢?詳細到各個部份，假設(shè)你盡力的工作，業(yè)績被引導承認，必將會影響到你 4 周的共事，各人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。

　公司年度工作總結(jié) 篇 5 ?

　20xx 年財務科在公司領(lǐng)導的正確指點下，1 絲不茍地展開工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們 1 年來的工作情況總結(jié)：

　1、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

　今年市局（公司）將我公司列為第 1 批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點和財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面， ?

　1 是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)儉歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。

　2 是采取預算審批的方式，對定額之外的費用，必須先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費用，1 律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。

　在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于動身后 105 日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確切起到了下降借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過預算管理這 1 有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進 1 步增強，增進了各項工作的展開。

　2、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

　幾年來，市局（公司）1 直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作一樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉行了 3 期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習，進 1 步了解了公司的各項管理制度，曉得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

　同時，我們還加強了財務科全部人員的業(yè)務培訓，財務科全部成員積極參加各種情勢的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高本身素質(zhì)當做是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年前后有 3 人次參加了全國會計中級職稱考試，2 人次參加了全國會計低級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計低級考試。局（公司）全部財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　3、以考核為手段，增進財務基礎(chǔ)管理水平的提高。

　隨著企業(yè)管理的進 1 步深入，財務的管理職能逐步增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室 1 起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利展開。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

　工作中，最重要的 1 點就是借市局（公司）的考核體系，采取

　了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每一年 1 次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行動，有力保證了各項工作的順利進行。

　4、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，弄好公司財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點。

　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日趨顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的各個方面，從物質(zhì)采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物質(zhì)的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

　為加強對基層站所各項財產(chǎn)物質(zhì)的管理，迎接各級的指點于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份，財務科全部成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)情況進行了核對，通過核對，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的避免了毛病的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實符合，提高了財產(chǎn)物質(zhì)的利用效能。

　5、弄好財經(jīng)秩序整理工作，全面做好迎接審計的準備。

　根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整理工作的要求，結(jié)合我公司本身的實際，認真弄好自查與整理，特別是把整理工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行動的良機。首先，對 20xx 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對 1 致，確保做到帳帳、帳實符合，沒有發(fā)現(xiàn)違

　背規(guī)定的行動，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指點。從會計基礎(chǔ)工作導演用物質(zhì)的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中觸及到的財務工作，財務科人員都逐一指點到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

　6、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實下降資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效力，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，避免資金的積存。第 3、嚴格履行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物質(zhì)銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，下降了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　7、20xx 年財務工作計劃。

　為全面弄好 20xx 年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　（1）根據(jù)上級公司下達的預算指點意見，進 1 步弄好預算管理工作。

　預算管理作為財務管理中的重要 1 環(huán)，與全面做好財務工作息息相干。在明年的工作當中，要進 1 步加強對科室、站所的費用預算指點與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

�。�2）結(jié)合 ISO9000 質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的顧問，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。

　今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進 1 步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹 9000 質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強

　化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究弄好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清算來往帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，下降企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物質(zhì)采購的要求，進 1 步健全物質(zhì)比價采購制度。

�。�3）繼續(xù)展開會計從業(yè)人員的培訓活動，進 1 步弄好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

　企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也愈來愈高。為了適應這 1 要求，就必須繼續(xù)展開會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進 1 步加強檢查催促與指點，弄好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　總之，今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，依照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全部成員將變壓力為動力，積極進取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的.更大的貢獻。

　公司年度工作總結(jié) 篇 6 ?

　20xx 年度以來，河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下，以黨的 108 大精神為指點，以行風評議工作為抓手，堅持“兩個第 1”的工作理念，繼續(xù)推動“3 項行動”，大力營建“3 個環(huán)境”，在監(jiān)管上求實效，在服務上見行動，較好地完成了市局部署的各項工作任務。現(xiàn)將 20xx 年的工作匯報以下：

　1、抓風格、提素質(zhì)，創(chuàng)事跡、促發(fā)展。

�。�1）、轉(zhuǎn)變工作風格、提升工商形象 ?

　今年 2 月到 3 月，我所積極響應市局號令，展開了“3 講 4 評”活動，教育引導全部工作人員牢固建立全心全意為人民服務的主旨觀念，建立人民公仆意識；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認真完本錢職工作和上級交辦的工作任務，為組織分憂，為大眾解難；摒棄本部門小利益，真心為大眾辦實事、辦好事、解難事；帶頭遵照黨紀國法，保護社會公平正義，堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，勇于同各種毛病思想、不良風氣、背紀背法行動作斗爭。

　新年伊始，我們深入學習了《黨政機關(guān)厲行節(jié)儉反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》、《背規(guī)發(fā)放補助補貼行動處罰規(guī)定》、《湖北省解決黨政機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規(guī)定》、重新學習了《XX 市工商局風格紀律責任追究暫行規(guī)定》、湖北省工商局“8 條禁令”等黨紀黨規(guī)和風格紀律規(guī)定。通過學習，進1 步提高了同志們執(zhí)法為民、廉潔服務意識，提升了同志們的黨性修養(yǎng)，增強了風格紀律意識。

　（2）、加強業(yè)務學習，提高本身業(yè)務素質(zhì) ?

　20xx 年來，我們改變之前學習方法，要求所內(nèi)同志每人認真?zhèn)湔n后講 1 部法律法規(guī)，以提高同志們的業(yè)務素質(zhì)。全年共組織學習了新《消費者權(quán)益保護法》、新《商標法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》、《個體工商戶條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī)，同時還組織展開了消費維權(quán)、執(zhí)法辦案、市場巡查工作技能方面的學習，全面提高了全所的業(yè)務素質(zhì)及綜合素質(zhì)，提高了為人民服務的本領(lǐng)。

　（3）、實行“市場秩序優(yōu)化”行動，強化市場監(jiān)管 ?

　1 是突出轄區(qū)重點，確保監(jiān)管執(zhí)法到位。以食品安全監(jiān)管、農(nóng)資商品質(zhì)量、無照經(jīng)營等為執(zhí)法檢查重點，組織執(zhí)法人員展開了屢次專

　項檢查，強化查究背法案件力度。20xx 年我所共查究 1 般程序案件34 件，實現(xiàn)罰沒預算目標 15.6 萬元。其中食品類案件案件 15 件，罰沒 4.97 萬元；農(nóng)資類案件 7 件，罰沒 3.85 萬元；無照經(jīng)營案 3 件，罰沒 1.23 萬元；廣告案件 4 件，罰沒 0.42 萬元；2 是扎實抓好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。今年以來共組織兩次農(nóng)資商品集中檢測，抽檢了8 個批次的化肥；組織了 1 次鋼材檢測，抽檢了 5 個批次的鋼材；組織了 1 次服裝集中檢測，抽檢了 7 個批次的服裝；對檢測不合格的化肥、鋼材、服裝經(jīng)營者進行了嚴厲處罰，并催促其改正，有力地優(yōu)化了市場秩序。

�。�4）、打造 12315 維權(quán)品牌，強化消費難權(quán)工作 ?

　1、以學習、貫徹新《消費者權(quán)益保護法》為契機，展開了消費維權(quán)知識、技能的培訓，大力提升工作人員處理消費維權(quán)案件的能力。全年共受理消費者咨詢 ?

　112 起，接到申述 7 起，辦結(jié) 7 起，為消費者挽回經(jīng)濟損失 7520元。

　2、以大眾投訴較多的商品為突破口，加強涉嫌商品的檢測和對背法行動的查處力度�；�于大眾投訴，我們對抽樣送檢為不合格的XX 市 1 有機肥生產(chǎn)廠家銷售不合格復合生物有機肥的行動進行了查處，并成功為受害大眾挽回 3360 元的經(jīng)濟損失。

　（5）、發(fā)揮職能作用，增進地方經(jīng)濟發(fā)展 ?

　1、發(fā)揮企業(yè)登記職能，為市場主體登記提供最優(yōu)良、最熱忱、最便捷、最高效的服務。今年主要為當陽雙河酒業(yè)有限公司提供了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、法定代表人的變更等方面的指點與服務，為其下 1 步招商引資、做大做強創(chuàng)造了必要條件；為湖北 5 畝良田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、XX 市聚鑫農(nóng)貿(mào)市場有限公司成立提供了全程登記指點服務，為

　它們的順利成立創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

　2、大力實行商標戰(zhàn)略。加強商標法律法規(guī)宣揚，指點企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名、馳名商標。我所建立了聯(lián)系幫扶制度，肯定了專人，對河溶鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司等企業(yè)進行了重點幫扶培養(yǎng)，指點企業(yè)正確使用注冊商標，爭創(chuàng)知名、著名商標，積極鼓勵、幫助 XX 市小康糧油有限公司、XX 市春蓮生態(tài)家庭農(nóng)場等企業(yè)申報注冊商標，以注冊商標擴大企業(yè)影響力、市場占有率。

　3、加強企業(yè)信譽體系建設(shè) 提升社會誠信建設(shè)水平 ?

　上半年，我們通過評選湖北省“守合同重信譽”企業(yè)、XX 市“文明誠信個體工商戶、私營企業(yè)”等活動，抓標桿，樹典型，充分發(fā)揮誠信企業(yè)的示范帶頭作用，引領(lǐng)和帶動企業(yè)健康快速發(fā)展，提升社會誠信建設(shè)水平。目前已為湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股分有限公司已申報了湖北省“守合同、重信譽”企業(yè)，為王興紅申報了 XX 市“文明誠信個體工商戶”。下半年，以《企業(yè)信息公示暫行條例》的頒布實行為契機，召開企業(yè)、個體工商戶代表培訓會，增強廣大市場主體的誠信意識。

　公司年度工作總結(jié) 篇 7 ?

　年終歲末，又到 1 年總時�；仡� XX 年，我主要負責物質(zhì)公司的財務工作，現(xiàn)總以下：

　1、平常工作 ?

　完成物質(zhì)公司單戶報表及合并報表的編制；完成物質(zhì)公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表和納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic 卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；完成物質(zhì)公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購

　銷合同的審核，并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物質(zhì)公司銀行余額調(diào)理表，和銀行業(yè)務憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進行月末賬工作。

　2、重點工作及獲得的成績 ?

　1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據(jù)團體公司統(tǒng) 1 安排，XX 年由天職國際會計師事務所對物質(zhì)公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度 1⑴2 月份的憑證、帳本、報表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐 1 依照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相干資料。

　2、完成年終對賬，索取來往函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函 33 份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部份單位進行合并、分立等機構(gòu)改制，獲得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我 3 次發(fā)函及電話敦促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話 30 次，以此想賴掉該筆 30 萬元的債務。我屢次向領(lǐng)導匯報此事后，得到了物質(zhì)公司領(lǐng)導的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我 1 起于 3 月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領(lǐng)導交涉此事，并于團體規(guī)定的時限，質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，總計收到有效回函 24 份。

　3、參與團體內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排，我分別在 3 月份和 5 月份，出差 5 次，協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術(shù)研究所領(lǐng)導李民胤進行離職審計，和協(xié)助恒天團體對所屬企業(yè)進行全面預算管理履行情況、和現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導交給我的任務。我

　覺得能遇上這樣的機會很難得，感謝領(lǐng)導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協(xié)助團體公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短 7 天時間里，我作為小組成員之 1，在組長黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司 3 家所屬企業(yè)，繁忙的行程讓我們馬不停蹄，乃至周末也要加班。不管從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現(xiàn)場審計或延伸調(diào)查，我都虛心腸向領(lǐng)導和同事們請教。通過這 5 次參與審計，讓我對團體下屬公司有了 1 定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使本身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是 1 次相互學習交換的機會，學習他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓；學習下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。

　公司年度工作總結(jié) 篇 8 ?

　×物業(yè)管理有限公司下設(shè) 3 部 1 室，共有員工×××人，管理的××大廈面積為××××平方米。××大廈集商業(yè)、辦公、居住為1 體，是 1 座綜合性大樓。通過全部業(yè)主的共同努力，2０x×年大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號，連續(xù) 4 年評為“社會治安安全單位”。

　社會治安安全工作是公司年度工作整體計劃的 1 個重要部份，今年計劃投入××萬元，專項用于安全治理。圍繞整體計劃，大廈綜治領(lǐng)導小組認真展開工作，每個月組織檢查講評，評估大廈安全情勢，及時查找安全隱患并認真組織整改。今年，在“人員密集場所專項整治”中，投入×××萬元購置消防裝備，及時消除安全隱患。通過層層發(fā)動，公司上下和全部業(yè)主整體聯(lián)動，大廈安全 1 直處于良好的勢態(tài)。

　1、組織機構(gòu)

　成立綜治領(lǐng)導小組、消防委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、火災撲救指揮部，明確各機構(gòu)工作職責。

　2、層層落實綜治責任 ?

　公司董事長為綜合治理責任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》，工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責任書，把安全責任落實到大廈的各個方面，構(gòu)成整體協(xié)力。。

　3、加強法制教育 ?

　根據(jù)市場和居住戶不同的特點，針對性地進行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員活動頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育，經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗；居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣揚欄等多種情勢，大張旗鼓地宣揚《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人瀏覽、學習。今年 9 月和 102 月，兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課，效果甚好。

　4、加強保安隊伍建設(shè) ?

　大廈共有保安×××人，協(xié)管員××人，持證上崗率達 80％，從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊伍建設(shè)是今年的工作重點，從職業(yè)道德、業(yè)務技能培訓、工作風格培養(yǎng)、快速反應能力等方面，全面提升保安隊伍的整體素質(zhì)，特別是應急處置程序的培訓，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年 11 月 9 日，大廈消防委員會組織大范圍消除演練，由于基本功扎實，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練獲得圓演成功。

　5、加強民事調(diào)解工作 ?

　××大廈是 1 座綜合性大樓，人員成份復雜，容易引發(fā)各類糾

　紛，為及時掌握民調(diào)信息，我們重視發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊伍，提高民調(diào)信息員隊伍綜合素質(zhì)，及時掌握民調(diào)工作動態(tài)。全年調(diào)解 1 般糾紛 21 起，比去年同期降落 20％，調(diào)解疑糾紛 2 起，比去年同期下防降 50％，調(diào)解率 100％，調(diào)解成功率 100％，有效保護了大廈的穩(wěn)定。

　6、積極配合社區(qū)做好“5 城同創(chuàng)”工作 ?

　我們是社區(qū)的 1 員，支持社區(qū)工作是我們盡可能的義務。今年，作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉巷居委會的領(lǐng)導屢次親臨××大廈指點工作。物業(yè)公司一樣 10 分重視“××××”工作，在經(jīng)費相當緊的情況下，相續(xù)投入近××××元，購置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設(shè)施，發(fā)放學習材料。有各級政府和我們共同努力，就會獲得可喜的成績，××大廈第 1 批通過市政府組織的驗收。

　7、加強消防管理工作 ?

　物業(yè)公司逐漸完善了 1 系列消防安全管理制度和消防安全考評細則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過層層檢查、層層考核，層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗收。××大廈是高層建筑，消防要求特別高，我們常常提示自己，消防安全來不得 1 點馬虎，安全是更大的效益。

　最后，由衷地感謝各級攻府對××大廈各項工作的有力支持！

　××××物業(yè)管理有理公司 ?

　2０x×年 102 月 10 日 ?

　公司年度工作總結(jié) 篇 9 ?

　昨天下午收到公司的通知，終究到了寫年度工作總結(jié)報告了，以下是我的工作總結(jié)：

　5 月份來公司，到現(xiàn)在已過半年，這半年中，在公司部門領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下，完成了 1 個個的項目，工作總結(jié)主要有以下幾個方面: ?

　1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作 ?

　這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計人員 1 起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目履行中，我 1 直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)情勢，同時努力的學習文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們 1起履行方案。

　主要履行了影視廣告：有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告 ?

　專題片主要有：涵興記豆腐乳宣揚片、諾奇男裝宣揚片、雅特力油畫宣揚片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大 emba 專題片 ?

　2、工作中的不足：

　在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少，在構(gòu)思方案時會有局限性，創(chuàng)意思惟不夠開辟，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多瀏覽、多看影片，積累各方面的知識，開辟自己的思惟，擴大眼界，提高專業(yè)水平。

　總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對明年的工作將會更努力的完成。

　工作總結(jié)的很簡單，其實應當要長點的，應當要分析工作中的 1些要點，可是，不太合適讓主管看到，哈哈，對這份工作，我知道自己的積累確切不夠，對文案創(chuàng)意的專業(yè)者來講，必須要寫出和大眾不1 樣的東西，換句話說就是要有唯一性，要有自己獨特的風格，對現(xiàn)

　在的自己，不滿意，總感覺 1 不謹慎就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸 1 口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，也許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過吧，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑 1 下，為生活奮斗，繼續(xù)上路。

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