項目部安全 生產(chǎn) 例會制度 1 1

　 為加強(qiáng)侯馬文體活動中心建設(shè)項目現(xiàn)場安全管理，提高管理人員安全意識，侯馬文體活動中心項目部將于每周五下午 16：00 準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)例會，參加人員為項目管理人員，會議地點為項目部會議室。

　目的：

　總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報上周獎懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn)，使項目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)受控。

　內(nèi)容：

　1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對現(xiàn)場不文明施工情況進(jìn)行通報。

　2、學(xué)習(xí)公司、政府下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各參建單位管理人員進(jìn)行宣貫。

　3、結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　4、要求施工方合理布置現(xiàn)場安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌，進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。

　5、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，每月對施工單位進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。

　6、就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　要求：

　 1. 每周安全例會必須做到參建單位項目經(jīng)理以及專職安全員參加。所有參會人員必須準(zhǔn)時參加安全例會、及時簽名，確因現(xiàn)場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項目部經(jīng)理請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現(xiàn)場工程管理獎懲規(guī)則》進(jìn)行處理。

　2. 對于安全例會提出的整改事項，各參建單位必須給予回應(yīng)，并在限定期限內(nèi)整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負(fù)責(zé)單位處以違約金處罰。

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