關(guān)于深入貫徹落實八項規(guī)定精神進一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則

　　為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《XXX公司黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施意見》精神，結(jié)合XX公司工作實際，特制訂如下實施細(xì)則。下面是蒲公英文摘小編為大家整理的關(guān)于深入貫徹落實八項規(guī)定精神進一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則。
 

　　1.改進調(diào)查研究工作

　　1.1堅持并完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。公司班子成員和中層管理人員要根據(jù)各自分管工作，進一步明確工作聯(lián)系單位(部門、施工單位、班組)，定期深入聯(lián)系點調(diào)查研究工作，真實掌握、指導(dǎo)和改進分管工作，推動項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，班子成員中分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入聯(lián)系點3次，其他領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入聯(lián)系點1次。中層管理人員要堅持每天深入聯(lián)系點(班組、崗位)調(diào)查指導(dǎo)工作。深入基層調(diào)研要注重實際效果，切勿走過場、搞形式主義。各單位中層正職每周要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報所在單位工作情況，公司副總級領(lǐng)導(dǎo)要每月向總經(jīng)理匯報分管工作情況。

　　1.2深入踐行以人為本理念。各級管理人員要經(jīng)常深入員工隊伍中，與他們談心交心，主動了解員工的工作生活狀況和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際問題和困難，進一步拉近和員工的情感距離，做他們的主心骨、貼心人。

　　2.積極主動為生產(chǎn)經(jīng)營一線和廣大員工服務(wù)

　　2.1增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式。生產(chǎn)經(jīng)營輔助單位和機關(guān)各部室要切實改進工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化服務(wù)觀念，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。要按照快事快辦、急事急辦、特事特辦的原則，以高度負(fù)責(zé)的精神和良好的工作態(tài)度對待每一項工作。

　　2.2提高執(zhí)行力和辦事效率�；鶎訂挝惶岢龅慕�(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請示事項，承辦部門必須在1個工作日內(nèi)與基層單位建立聯(lián)系，按要求盡快辦理。需要其它部門協(xié)助解決的問題，各有關(guān)單位和人員不得推諉扯皮，要積極和主辦部門溝通協(xié)調(diào)，防止工作延誤。

　　2.3妥善處理結(jié)余資金。各單位要合理安排結(jié)余工資和勞務(wù)報酬，年底前以獎金或慰問金等方式發(fā)放到員工手中，不準(zhǔn)結(jié)余截流，不準(zhǔn)用于宴請或以其他方式違規(guī)挪用。

　　3.厲行勤儉節(jié)約

　　3.1嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn)。公司班子成員要身體力行，嚴(yán)格控制公務(wù)用車、通訊、招待、差旅等職務(wù)消費項目，杜絕預(yù)算外的職務(wù)消費支出。職務(wù)消費實行月統(tǒng)計、季考核的方式，超出部分由個人負(fù)擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費接受員工監(jiān)督，公司紀(jì)委受理員工舉報，進一步發(fā)揮員工監(jiān)督作用。

　　3.2加強非生產(chǎn)性費用支出。認(rèn)真落實辦公費、通訊費、招待費“三費”管理制度，嚴(yán)格費用管理與考核兌現(xiàn)，堅持費用公開，接受員工監(jiān)督。嚴(yán)格履行出差審批制度，嚴(yán)禁“先斬后奏”。加大差旅費管理力度，嚴(yán)格按出差標(biāo)準(zhǔn)報銷費用，杜絕多報超報。

　　3.3簡化接待工作。落實集團公司接待要求，做到既熱情周到，又不鋪張浪費。來客接待原則上一律安排在內(nèi)部餐廳和公司招待所，餐飲以突出地方特色為主，不上高檔菜肴，中午就餐不喝酒。陪客人員不得超過客人總數(shù)的一半，一般客人一律刷卡就餐。確因特殊情況需要在外部接待的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。接待一律不設(shè)迎賓地毯、不獻鮮花、不擺放花草、不安排到收費景區(qū)參觀游覽，不安排到高檔娛樂場所消費，不贈送土特產(chǎn)或紀(jì)念品。

　　3.4加強“節(jié)日病”綜合治理。春節(jié)及其他重大節(jié)日期間嚴(yán)禁用公款搞走訪、送禮、宴請旅游等活動，同時大力倡導(dǎo)節(jié)約理念，移風(fēng)易俗、文明過節(jié)，堅決反對奢侈浪費行為，嚴(yán)禁各單位違規(guī)挪用結(jié)余工資和勞務(wù)報酬用于吃喝、送禮，鼓勵以茶話會形式簡化聯(lián)誼活動，反對大手大腳、鋪張浪費搞相互宴請，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)人員和相關(guān)管理人員接受施工單位宴請。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)人員以過節(jié)，婚喪嫁娶等方式收受員工高檔禮品、現(xiàn)金、紅包。

　　3.5大力開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水節(jié)油、節(jié)約糧食等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，公司實行統(tǒng)一供暖時，嚴(yán)禁開空調(diào)取暖，下班時及時關(guān)閉顯示器、電腦、打印機復(fù)印機等耗電設(shè)備、節(jié)約使用辦公用品和耗材，充分利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公，大力推進無紙化辦公，

　　4.改進文風(fēng)會風(fēng)

　　4.1減少會議活動，壓縮會議規(guī)極和時間，按照務(wù)實高效的原則，

　　精簡會議活動，能不開的堅決不開，能合井的堅決合井。大型會議(100，人以上)時間不超過1天，會議工作人員不超過會議代表的

　　10%。堅持開短會。講短話力戒空話套話。虛話、假話

　　4.2嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)四。公司召開的一般會義一律使用內(nèi)部會議室，不擺鮮花水果，不掛條幅。職代會客戶洽談會等重要會議，要嚴(yán)格控制會議經(jīng)費，不得在風(fēng)明名勝區(qū)召開會議，不安排與

　　會議無關(guān)的參觀考察活動，嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，不上高檔菜肴和酒水，不以會議名義發(fā)放紀(jì)念品。

　　4.3簡化宣傳報道。控制宣傳報道數(shù)量、字?jǐn)?shù)，提高報道質(zhì)量，一般性會議不作報道，企業(yè)文化簡報與項目快報有相同內(nèi)容的不作雨疊報道。除需要報送贈閱的企業(yè)文化簡報外，原則上一律在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。報近委重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和先進員工事跡，嚴(yán)禁失實，過分和長富幅報道、凡向集團公司、國資委和社會各媒體發(fā)表的重大信息，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，不準(zhǔn)直接向媒體發(fā)布。44精簡名類文件簡報、向X公司行文和內(nèi)部下發(fā)的一股性公文，除紙質(zhì)存檔外一律使用電子發(fā)文。嚴(yán)把文件審批關(guān)，沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)。已經(jīng)通過會議部署的工作不再印發(fā)正式文件。減少企業(yè)文化簡報印刷數(shù)顯，陶報統(tǒng)一發(fā)至集團公司辦公室不再分別寄送XX公司領(lǐng)導(dǎo)個人，發(fā)送方式一律以子文檔方式，嚴(yán)禁使用特快專遞郵寄，公司內(nèi)部傳閱的文件簡報，能夠利用協(xié)同辦公系統(tǒng)的，一律實行網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，降低力公成本，

　　5.加強監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處

　　5.1公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員要充分發(fā)揮帶頭示范作用嚴(yán)格自律，以身作則，力戒形式主義，官僚主義，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做。廣大黨員干部要帶頭改進作風(fēng)，帶頭深入施工現(xiàn)場、車間、班組調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，

　　為員工做好事、辦實事、解難事，帶頭解決影響公司發(fā)展和干群關(guān)系的實際問題。

　　5.2各單位要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和工作實際，根據(jù)本措施要求，細(xì)化改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體要求和做法，并認(rèn)真抓好落實。各黨支部要把各項規(guī)定執(zhí)行情況作為民主生活會的重要內(nèi)容，逐一對照檢查，并上報公司黨委。

　　5.3公司紀(jì)委要抓好各項規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行，定期了解執(zhí)行悄況，并向公司黨委匯報，紀(jì)委辦公室變針對重大節(jié)日期間各級黨員干部厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費執(zhí)行情況做好監(jiān)督調(diào)查，節(jié)后報公司黨委。公司黨委每年將對各支部執(zhí)行情況進行一次專項檢查，并將檢查情況報XX公司黨委，接受XX黨委的監(jiān)督檢查。

 

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