商場超市財務(wù)分析撰寫規(guī)定
發(fā)布時間:2020-11-16 來源: 事跡材料 點擊:
商場超市 財務(wù)分析撰寫規(guī)定
(一)總則 1.為了規(guī)范商場的財務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟活動及其效果,切實發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定適用于商場各部門的所有核算單位,包括獨立核算單位和單獨核算單位。
。ǘ┩瓿芍饕(jīng)濟指標情況 (1)各指標的計算口徑和格式按企業(yè)財務(wù)分析表進行。
。2)表中的計劃數(shù)指商場各部門每年度的承包指標數(shù)。
(3)投資收益率指標只限于年度分析填列。
(三)財務(wù)狀況分析 從質(zhì)量及銷售等方面對商場本期的經(jīng)營活動做一簡單評價,并與上年同期水平做一對比說明。
成本費用分析 (1)管理費用與銷售費用的增減變化情況(與上期對比)并分析變化的原因,對業(yè)務(wù)費、銷售傭金單列分析。
。2)以本期各商品銷量大小為依據(jù)確定本商場主要商品,分析其銷售毛利,并根據(jù)具體情況分析降低商品單位成本的可行途徑。
利潤分析 (1)分析主要業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比例。
。2)對各項投資收益、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。
。3)分析利潤完成情況及其原因。
資金的籌集與運用狀況分析 (1)存貨分析 ①根據(jù)商品銷售率分析本商場存貨銷貨平衡情況。
、诜治龃尕浄e壓的形成原因及庫存商品完好程度。
③本期處理庫存積壓商品的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。
。2)應(yīng)收賬款分析 ①分析金額較大的應(yīng)收賬款形成原因及處理情況,包括催收或訴訟的進度情況。
②本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說明原因。
、蹜(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項等,對于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收賬款科目的款項,應(yīng)單獨列出并作出說明 ④季度、年度分析應(yīng)對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,予以分類說明。
負債分析 (1)根據(jù)負債比率、流動比率及速動比率分析商場的償債能力及財務(wù)風(fēng)險的大小。
。2)分析本期增加借款的去向。
。3)季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟性,以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依
據(jù)之一。
其他事項分析 (1)對發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負債項目做出分析說明(如長期投資等)。
。2)對數(shù)額較大的待攤費用、超過限度的現(xiàn)金余額做出分析。
(3)對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。
。ㄋ模┐胧┡c建議 1.對所存在的問題進行分析,提出解決措施和途徑,包括:
(1)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對商場銷售、經(jīng)營提出合理化建議。
。2)對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議。
。3)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。
2.財務(wù)分析應(yīng)有商場負責人和填表人簽名,并在第一頁表上的右上蓋上單位公章,如欄目或紙張不夠,應(yīng)另加附頁,但要保持整齊、美觀。
3.商場月度財務(wù)分析應(yīng)在每月月底前報財務(wù)管理部,一式兩份。
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