8月安全生產(chǎn)會議記要
發(fā)布時間:2020-11-16 來源: 事跡材料 點擊:
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 01 月 08 日 會議主持人:謝雄輝
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
唐榮華
楊成禮
劉秀斌
盧良振
黃河
盧建光
黃雄煥
黃
貴
劉軍平
劉國發(fā)
會議內(nèi)容:
謝工:一、1、傳達公司管理制度、項目部工作管理制度;
2、形成一個測量復(fù)核記錄(復(fù)核記錄歸檔)
3、項目部形成一個考勤制度; 4、形成材料出入庫記錄; 5、材料合格證必須形成一個收發(fā)文工作; 6、項目部形成一個考勤制度 7、項目部管理人員聽從項目經(jīng)理指揮安排工作;
8、凡是進入施工現(xiàn)場,不戴安全帽的罰款 50 元/次,項目部管理人員戴安全帽不系好扣的罰款 20 元/次。
9、項目部按作息時間上下班
10、項目部人員與公司必須簽訂一份勞務(wù)合同,項目部人員工資統(tǒng)一由公司發(fā)放。
11、項目部加班制度:執(zhí)行一人制,樁澆灌完后,必須做好樁機定位,人員到位后,方可下班,第二天上午方可休息(晚上加班者可到小賣部領(lǐng)取 10 元以內(nèi)的食品)。
12、項目部執(zhí)行請假制度:請假一天者,向項目部經(jīng)理請假,凡超過三天者必須寫請假條。
二、工地現(xiàn)存在問題:①、項目部管理人員散漫,施工進度緩慢; ②、人員、機械不到位;
三、下步工作安排及項目部管理人員分工:(后附表)
①、一天執(zhí)行三班倒制,年前完成 11#、13#樓沖孔樁施工 ②、楊成禮負(fù)責(zé)混凝土報量(每天下午 5 點前),聯(lián)系泵車,負(fù)責(zé) 9#、11#、13#樓超灌砼記錄。
、、劉秀斌負(fù)責(zé)測量復(fù)核,查看鋼筋籠是否焊好。
、、負(fù)責(zé)各棟號的施工員打樁前必須檢查樁內(nèi)的清樁情況。
、荨①Y料員負(fù)責(zé)收集工地上材料合格證,負(fù)責(zé)開會會議記錄。
、、劉大伯負(fù)責(zé)材料收集保管(形成材料出入庫記錄)。
、、材料員負(fù)責(zé)工地材料采購計劃,負(fù)責(zé)材料合格證的收集。
、、項目部做好交接檢記錄(自檢、交接檢、復(fù)核檢)
、、劉二伯負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患檢查。
四、意見或建議:
劉二伯:提出上班時間不可玩手機,除了聯(lián)系工作外。
小凌:①、每周送檢數(shù)量多時,希望項目部安排一人幫忙送檢;②、申請每月電話費報銷。
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崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項目(一期)工程
A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項目部
2015 年 1 月 08 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 01 月 19 日 11:00 會議主持人:李文才
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
劉勁平
謝雄輝
楊成禮
劉秀斌
唐榮華
劉軍平
劉國發(fā)
會議內(nèi)容:
李總:
一、總結(jié)就這段時間施工進度緩慢問題:
1、場地淤泥過多,沒能及時清運。
2、施工機械和人員過少; 3、現(xiàn)場管理人員工作安排不到位。
4、灌樁緩慢:①、攪拌站來料慢;②、樁機手配合問題。
二、針對存在問題的意見或建議:
1、年前完成 11#、13#樓樁基礎(chǔ)
1、鏟車或勾機清運淤泥(下午施工),劉軍平負(fù)責(zé)聯(lián)系勾機和裝載車。
2、施工管理人員要經(jīng)常與項目班組溝通交流。
3、項目部與施工班組簽署一份獎罰制度。
4、樁機沖孔線路,利用圖紙標(biāo)識線路(移機樁距確定不少于 3 米)
5、電工每周必須查看配電箱是否有漏電現(xiàn)象,做每周巡檢記錄。
6、夜間施工作業(yè)必須保證照明充足。
7、謝工做主要指導(dǎo)工作,唐工輔助(負(fù)責(zé)監(jiān)督落實執(zhí)行)。
8、謝工、唐工協(xié)商制定一個合理明確的方案針對現(xiàn)階段工地上存在的問題。
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2015 年 1 月 19 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 02 月 10 日 12:00 會議主持人:李文才
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表
會議內(nèi)容:
李總:
一、總結(jié)前段時間的工作 二、春節(jié)前的安全檢查工作 三、春節(jié)期間的留守人員的工作安裝 四、春節(jié)后的工作安裝
1、各棟號周邊的圍墻
2、施工現(xiàn)場淤泥的清運
3、
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2015 年 1 月 19 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 03 月 12 日 19:30 會議主持人:李文才
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表
會議內(nèi)容:
李總:
一、總結(jié)去年的工作:年前完成了 11#、13#樓的沖樁工作。
二、工作安排情況:
1、唐工主要負(fù)責(zé)技術(shù)問題。
2、謝工負(fù)責(zé)全面工作(計量、對外的聯(lián)系工作)。
3、項目部的人員配備問題:
4 個棟號長,4 個實習(xí)生、資料室 2 人。
4、楊成禮負(fù)責(zé) 13#樓,劉秀斌負(fù)責(zé) 11#樓
謝工:
1、先將 11#樓與 13#樓伸縮縫的淤泥清理干凈(待天氣晴時全部清運出場地)。
2、先完成一半的樁基檢測工作。
3、3 月 27 日完成的 13#樓的基礎(chǔ)工作,28 日回填。
4、破樁頭一棟樓 4 天時間。
5、4 月 15 日前完成 7#、9#樓沖孔樁工作。
6、項目班組人員現(xiàn)場后,每間宿舍住宿不少于 5 人。
7、車子盡可能靠墻邊停放。
8、 項目部:
1、電話費報銷問題(與老板娘協(xié)商)
2、車子配備問題(征用唐工的車,每月補貼油費)
項目班組:
1、要求項目部配備床鋪問題(與老板協(xié)商)
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2015 年 3 月 12 日
安全生 產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 04 月 10 日 19:30 會議主持人:李文才
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表 會議內(nèi)容:
李總:
一、強調(diào)幾點內(nèi)容 (一)、匯報工作進度及下步工作安排:
下個月完成 13#樓 1-28 軸三層梁板,31-54 軸完成二層梁板
11#樓 1-28 軸完成二梁板,31-54 軸一層梁板
4 月 20 日完成 9#樓沖孔樁 1、工程進度緩慢(存在問題:驗收工序多);2、每天下班后謝工和唐工與班組交接的好工作安排;3、項目部內(nèi)部接接好每道工序施工。
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防護用品的穿戴;施工機具的防護;施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語;臨邊安全防護,臨時設(shè)施的安全防護(包括:房工廚房、廁所、臨時宿舍門前超走道)
謝工:
1、強調(diào)現(xiàn)場存在的問題:13#樓 1-28 軸承臺鋼筋問題,鋼筋班承臺下料沒有參照圖集施工。希望鋼筋班組購買新的施工圖集,按照規(guī)范要求施工。
2、模板工:過早拆除地梁模板。
3、砼班:拆模后有蜂窩、麻面現(xiàn)象,及時用砂漿抹平。
4、各班組形成驗收程序:先自檢→報棟號長→報總工→監(jiān)理、業(yè)主→合格后→謝工→簽澆注令→班組長→澆注。
5、每周每月進度的實施:周進度每周日上報項目部,月進度每月初上報項目部(月進度上墻,每月更新)。
6、安全問題:存在不戴安全帽(鋼筋班組較多),凡發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽者罰款50 元,超過三次者退場。
7、生活問題:民工廁所內(nèi)部臟亂,望各班組自行打扮。
唐工:
1、班組有問題先與各棟棟號長溝通解決,棟號長解決不了,再上報唐工與謝工。
2、對各班組的要求:鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋,電梯井必須滿鋪。
楊成禮:鋼筋工存在不戴安全帽現(xiàn)象,鋼筋工綁扎鋼筋質(zhì)量沒有達到規(guī)范要求。木工沒有找水平線,就已裝模,尺寸對不上。
劉秀斌:木工沒有加固好梁模板,有漲模現(xiàn)象,砼班打混凝土?xí)r浪費過多。
陸盛璜:22B 樁沒有補勘探,盡量在 20 日前打完 9#樓所有樁。
申工:
1、各班組內(nèi)部自己考勤,嚴(yán)禁打架斗毆、賭博。2、凡進入工地必須戴安全帽,系好繩扣;3、工人進入工地后先接受三級安全教育,合格證方可上崗。
4、特殊工種必須持證上崗。5、宿舍內(nèi)禁止花線,禁止使用大功率電器。
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2015 年 4 月 10 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 05 月 01 日 19:30 會議主持人:謝雄輝
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表 會議內(nèi)容:進度、質(zhì)量、安全問題
謝工 1、5 月份工作安排按照各棟的施工進度計劃實施(附件)
2、鋼筋班綁扎鋼筋質(zhì)量有所提高,但有待加強。
3、外架班組必須按施工規(guī)范要求施工,施工必須跟上作業(yè)平臺。
4、各棟號長下發(fā)整改處罰單時,班組拒簽,直接罰款 200 元。
5、樓面保養(yǎng):每天三次淋水。
6、對各班組的要求:鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋,電梯井必須滿鋪。
楊成禮:模板工必須對模板外圍的防護。加強施工作業(yè)人員配戴安全帽意識。
劉秀斌:鋼筋工沒有按規(guī)范要求進行綁扎作業(yè),望加強。
申工:
1、各班組在進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽繩。
2、新人進場后三天內(nèi)必須接受三級安全教育,并填寫好三級安全教育表。
3、各班組存在不穿上衣作業(yè)(施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打赤膊作業(yè))
4、特殊工種操作證及時上報項目部。
班組:打混凝土等料時間過長。(解決辦法:3 小時內(nèi)屬于正常范圍,如高標(biāo)號混凝土等料時間過長,直接退還,超過三小時,項目部出面與攪拌站協(xié)商。)
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2015 年 5 月 1 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 05 月 15 日 19:30 會議主持人:謝雄輝
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表 會議內(nèi)容:進度、質(zhì)量、安全問題
謝工 1、5 月份工作進度:13#樓滯后 3 天,11#樓滯后 2 天。
2、對班組的工作要求:
鋼筋工:墊塊過少,要求七、八公分墊一個墊塊, 馬凳必須加密(使用 80cm),馬凳成梅花形狀擺放。鋼筋必須滿扎。
木工:1、支撐系統(tǒng)必須連成整體。衛(wèi)生間掃邊拆模過早,每一層擴完模后,必須清理,清理后安全網(wǎng)要及時密封;柱子偏位必須糾正過來(柱子斜角外圍); 新進場的工人必須接受項目部安全教育。
2、木工必須接到項目部指示后,才可拆模。
楊成禮:板筋間距過大,復(fù)筋下料過短(望加強)
木工支撐系統(tǒng)過亂,立桿過少。
通知整改時間后,班組執(zhí)行整改時間過慢。
劉秀斌:11#樓 2 單元進度過慢,梁標(biāo)高控制不在水平線上,外架工字鋼過短,必須用圓鋼焊接,外架工必須系上安全帶。
唐工:安全問題:1、腳手板必須滿鋪;2;必須戴安全帽
質(zhì)量問題:樓板打得過厚。
李總總結(jié):加強施工現(xiàn)場管理。加快工程進度,取長補短。
1、下次會議,先把問題提出后,在一一的解決。
2、 鋼筋起吊時,必須堆放整齊。
3、架子工必須配帶雙肩帶,穿軟底鞋,進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋。
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2015 年 5 月 15 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 06 月 28 日 20:00 會議主持人:謝雄輝
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表 會議內(nèi)容:進度、質(zhì)量、安全問題
謝工:
1、針對前段時間工作的總結(jié):①、13#樓工期滯后;②、11#樓屬于正常施工;③、9#樓鋼筋工隊組落實不到位,導(dǎo)致 9#樓工期滯后 4 天。
2、下步工作的安排:①、13#樓一個月至少完成四層半;②、11#樓一個月至少完成 5 層;③、9 樓一個月至少完成 5 層(木工班組各行協(xié)商安排)④、砌磚 7 月 10 日開始砌筑,8、9 日做拉拔試驗。
3、各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議。
楊成禮:
1、六樓以上垃圾部分未清理干凈,樓梯垃圾也部分未及時清理干凈。
2、樓面梁板制模完成后垃圾未清理干凈就吊鋼筋上樓面施工。
3、樓面砼澆筑,出現(xiàn)灑水后沒關(guān)水龍頭,浪費水的現(xiàn)象,并且水管未及時跟上施工作業(yè)面,影響工人做工。
4、樓面砼澆筑,砂漿必須吊下樓面,不能澆筑到樓板上。
5、部分樓面梁、廁所及樓梯踏步振動棒未震到位,出現(xiàn)蜂窩麻面。
6、樓板砼澆筑過程中,擺放布料機的位置下方支撐力度不夠,鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體,讓其不能擺動。
7、樓板裝模過程中,樓面及梁柱節(jié)點位置,拼模不到位,出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量,望班組加強對工人這方面的督促,提高整體質(zhì)量。
8、樓面裝模出現(xiàn)部分板面平整度不夠,梁出現(xiàn)大小頭,梁未拉通線及板面標(biāo)高相差過大的現(xiàn)象,之后的施工要加強質(zhì)量的提升。
9、支撐系統(tǒng),支撐梁的頂托超出 40CM,存在重大的危險源,你班組要及時機槍對工人的質(zhì)量及安全意識,整改及改善,保障安全生產(chǎn)。
劉工(11#樓):
1、這個月木工整體表現(xiàn)不錯,梁注意控制好標(biāo)高,板面平整度較差,木工上班不穿上衣。
2、外架工字鋼長度不夠,須用鋼筋焊接(圓鋼);施工時外架工沒有系安全帶。
3、鋼筋剪力墻搭接過長(長 350 ㎝左右),符合規(guī)范要求即可,焊接電渣壓力焊注意焊接好點。
陸工(9#樓):木工平整度較好,梁柱接頭施工較差,鋼筋工綁扎間距過大,分布筋長短不齊,鋼筋工綁扎較亂。
7#樓棟號長:
1、①9#樓墻、柱垂直度沒有控制好,誤差在 20MM;②打好的板面沒有及時蓋薄膜;③鋼筋懸挑部位鋼筋不夠長;④建議早上剛打完砼后,不要馬上吊鋼管、鋼筋、模板放在板面上。
2、外架:懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。螺絲有松動現(xiàn)象。卸料平臺四周沒有做好安全防護;預(yù)埋件關(guān)于外架與木工問題,會后請勞務(wù)內(nèi)部協(xié)商好。
3、文明:工人隨地大小便現(xiàn)象嚴(yán)重。晚上加班工人嚴(yán)禁在外架上休息。
凌總工:鋼筋工沒有按圖紙綁扎(懸挑梁位置),梁柱節(jié)點沒有加固好,工字鋼螺母較少,應(yīng)加兩個螺母。
勞務(wù)施工方蔣工:按各棟棟號長下過的整改通知要求進行整改。
勞務(wù)老板:①、9#樓鋼筋工施工緩慢。②、外架安全網(wǎng)脫落需及時修補。
水電班:
① 、對于公司提出的要求,已經(jīng)督促工人整改好,各班組吊布料機時要通知我隊組人工保護好預(yù)埋管;②、打砼通知我班組,好安排工人值班。
申工(安全員):
1、新進場工人要及時做好三級安全教育;2、外架工沒有系安全帶。
3、外架剪刀撐搭接長度不夠(只有 70 ㎝,規(guī)范是 1 米)。
4、11#樓安全通道及時搭設(shè); 5、預(yù)留洞的沒有閉封;電梯井防護不及時,不到位(存在工人方便做工,把鋼絲網(wǎng)剪短)。
6、鋼筋加工棚沒有鋪竹排。7、鋼筋加工處沒有一機一閘一漏一箱,存在一機多閘。8、樓梯通道沒有專用開關(guān)箱,電線沒有套管。
9、材料零亂(材料不允許堆放在板房門口);10、路邊鋼筋材料及時搬運剛鋼筋加工棚。11、吊料平臺頂托沒有加固好。
唐工:1、9#樓舒老板鋼筋班嚴(yán)重滯后。
2、水電班亂吊預(yù)埋管,出問題項目部不負(fù)任何責(zé)任。
謝工總結(jié):
1、水電班亂吊預(yù)埋水管,第一次口頭警告,第二次罰款 2000 元,出事費用由水電班負(fù)責(zé)。
2、不允許用木盒子吊水泥墊塊。
3、過早拆除柱子的,在麻面處用高標(biāo)號砂漿補。
4、申工統(tǒng)計下發(fā)的整改單。下發(fā)的整改單必須限制時間整改。
5、9#樓鋼筋綁扎凌亂,間距過大,分布筋長短不齊。嚴(yán)重浪費材料,第一次口頭警告,第二次罰款 200 元,重復(fù)出現(xiàn)翻倍處罰。
6、9#樓頂托斜撐沒有拉直。剪刀撐沒有形成 45°斜角。
7、樓面混凝土澆注到凌晨三點完成時,第二天早上樓面上只允許焊工作業(yè)和施工員放線,其它材料不允許上樓面,樓面打砼,沒有蓋薄膜的罰 200 元 8、外架:11#柱子拐角處木工切割鋼管(班組自行協(xié)商)
9、樓層標(biāo)識牌過少:
10、存在問題整理出來以書面形式下發(fā)各班組,限時整改。
11、項目部人員請假時,項目經(jīng)理不在工地時,必須以電話通知項目經(jīng)理。
注:
1、 、 板面沒有澆筑完,底下拆模的。
每發(fā)現(xiàn)一次罰 罰 1 1 萬/ / 次 。
第二次 次 2 2 萬/ / 次 ,第三次清退出場。
2 2 、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經(jīng)發(fā)現(xiàn)未戴安全帽者,每次 罰款 0 50 元/ / 次 。(監(jiān)理發(fā)現(xiàn),并下發(fā)整改的,每次 罰款 0 200 元/ / 次)
)
。
3 3 、樓面澆注混凝土?xí)r,沒有蓋薄 膜的,罰款 0 200 元/ / 層。
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A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項目部
2015 年 6 月 28 日
安全生產(chǎn)會議記要
會議地點:項目部會議室
會議時間:2015 年 07 月 20 日 20:00 會議主持人:謝雄輝
會議記錄人:凌振娟 參加會議人員:
項目部人員:
附簽到表 會議內(nèi)容:進度、質(zhì)量、安全問題
謝工:
各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議,最后總結(jié)。
楊 工( (13# 樓棟號長):上次例會提出問題,沒有整改。都是一些遺留歷史問題,施工進度緩慢。
1、拆模后蜂窩、麻面現(xiàn)象嚴(yán)重,整改不到位(只是表面抹來,沒有實際整改)
2、六樓以上垃圾部分未清理干凈,樓梯垃圾也部分未及時清理干凈。
3、電梯井、臨邊洞口防護不到位。
4、項目部下發(fā)的整改單,勞務(wù)班組沒有執(zhí)行整改。
5、樓板砼澆筑過程中,擺放布料機的位置下方支撐力度不夠,鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體,讓其不能擺動。
6、樓板裝模過程中,樓面及梁柱節(jié)點位置,拼模不到位,出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量,望班組加強對工人這方面的督促,提高整體質(zhì)量。
7、懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。
8、支撐系統(tǒng),支撐梁的頂托超出 40CM,存在重大的危險源,你班組要加強對工人進行質(zhì)量及安全意識教育,整改及改善,保障安全生產(chǎn)。
9、個別不戴安全帽現(xiàn)象嚴(yán)重。
10、水電未及時跟上施工面,浪費水現(xiàn)象嚴(yán)重。
11、砌筑時局部墻面未拉通線,砌筑時不吊線垂直度偏差過大,班組注意施工細節(jié)按工藝來施工。
12、樓梯口每層未安裝照明要及時跟上。
13、外加上安放電箱存在安全隱患,要及時拆除。
劉 工( (11#樓 樓 棟號長 ):
存在問題與 13#樓一致。
1、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)沒有試水,班組已做找平抹灰。
2、外架跟不上樓層施工作業(yè),2 樓懸挑工字鋼沒有封閉。
3、2 單元木工梁、板偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。
陸工( 9# 樓棟號長):
1、懸挑工字鋼鋼絲繩沒有拉,四周未封閉,臨邊沒有防護,蜂窩、麻面沒有及時修補。
2、木工模板平整度偏差過大。
秦工( 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ):
質(zhì)量:
1、9#樓柱搭接區(qū)加密不足,多次指出至今未整改。
2、墻柱模板表面未清理干凈、拆模過早,導(dǎo)致砼表面麻面嚴(yán)重。
3、墻柱模板安裝時底部未做壓腳板,砼澆筑時漏漿嚴(yán)重,砼蜂窩、露筋、孔洞嚴(yán)重。
4、墻柱模板加固不到位、加固過緊,導(dǎo)致墻柱變形,偏位嚴(yán)重(9#樓誤差50MM,11#誤差 80MM)。
5、廁所、洗漱間拆模過早及亂拆,導(dǎo)致陰陽角全無,露筋嚴(yán)重。
6、支撐系統(tǒng)拆除過早(輪扣立桿支撐及拉桿連接),導(dǎo)致樓板砼開裂嚴(yán)重。
7、墻柱砼淋水養(yǎng)護時間只有 3 天,導(dǎo)致砼達不到設(shè)計強度,要求養(yǎng)護時間
為 14 天。
8、砌筑墻體斜頂磚下皮磚砌成順磚,應(yīng)為丁磚。
9、砌筑前地面要清理干凈和淋水。
10、構(gòu)造柱拉結(jié)筋無彎鉤。
11、廁所未經(jīng)項目部驗收就擅自進行抹灰,抹灰前要先進行結(jié)構(gòu)試水。
安全:
1、頂托倒用、外露過長導(dǎo)致支撐系統(tǒng)傾斜。
2、臨邊洞口防護不到位,洞口未封閉。
3、各棟樓工字鋼上未設(shè)置穩(wěn)固鋼管連接點就擅自搭設(shè)外腳手架。
4、塔吊指揮工不足,各班組自行指揮,造成現(xiàn)場混亂。
5、施工電梯司機不足,兩臺施工電梯應(yīng)配備 4 名司機,目前才 2 名。造成現(xiàn)場工人隨意操作駕駛。
6、靠近 11#樓宿舍區(qū)防護棚未搭設(shè),11#、13#九層位置外懸挑防護棚未搭設(shè),施工安全通道、施工電梯、攪拌機防護棚盡快搭設(shè)。
7、輪扣鋼管與連帶頂托同吊。
進度:砌筑人員不足,11#樓未開始砌筑,請勞務(wù)加人以確保工期,砌筑一層多少天能完成。
上述質(zhì)量、安全、進度希望勞務(wù) 給個答復(fù),怎樣處理和解決。
申工(安全員):各棟號長已把存在問題都已陳訴。
1、新進場工人要及時做好三級安全教育; 2、外架工沒有系安全帶。
3、木工支撐系統(tǒng)與外架連接,竹排鋪設(shè)不到位。
4、電梯井口每一個樓層沒有封閉,電梯井內(nèi)每隔層要進行滿鋪封閉。
5、預(yù)留洞的沒有閉封;電梯井防護不及時、不到位,樓梯臨邊及樓梯休息平臺空口防護不到位。
6、鋼筋加工棚沒有鋪竹排。
7、鋼筋加工處沒有一機一閘一漏一箱,存在一機多閘。
8、樓梯通道沒有專用開關(guān)箱,電線沒有套管。
9、現(xiàn)場材料堆放零亂;
10、吊料平臺頂托與模板支撐鋼管同吊。
11、卸料平臺材料堆放過高。
12、外加上材料、雜物多,外架每 10 米高度未封閉完整。
13、施工電梯專職司機不到位,無樓層叫喚器。
唐工:砌磚班組浪費半截磚現(xiàn)場嚴(yán)重。
謝工總結(jié):
9#、11#樓進度正常,11#樓砌磚緩慢。11#樓兩天砌一層,其余棟三天一層。
1、蜂窩、麻面、掉角現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有及時修補,要求月底前全部修補完善。
2、樓層樓面清理不及時(垃圾過多),要求月底前清理干凈。
3、木工拆模過早,樓梯間三級踏步?jīng)]有留直戳,下次再發(fā)現(xiàn)罰款 200 元。
4、砌磚班組有一半作業(yè)人員不戴安全帽(這次口頭警告,下次發(fā)現(xiàn)每發(fā)現(xiàn)一次 50 元)
5、各棟挑棚必須做,工人宿舍、鋼筋加工場,9#樓 11#樓安全通道的防護在這個月 30 日前必須完成。
6、施工電梯的開機人員必須持證上崗,隊組擅自開機,發(fā)現(xiàn)一次 200 元。頂托掉下來每發(fā)現(xiàn)一次 200 元。
7、施工用電、樓層上不允許使用花線,電線必須套管,月底前整改完善。
8、現(xiàn)場材料堆放零亂,樓層每隔 1 層放兩個滅火器,月底前整改完善。
9、針對衛(wèi)生間抹灰會后項目部與班組協(xié)商。
李總總結(jié):
針對項目部提出的問題,班組給出一個明確的整改時間。
勞務(wù)隊組回復(fù):
。
注:
施工電梯 開機人員必須持證上崗,施工電梯員 乘坐人員 9 )
人(含司機)
。嚴(yán)禁過 超過 9 人,違者重罰。班組擅自開機,發(fā)現(xiàn)一次罰 200 元。
廣西盛豐建設(shè)集團有限公司
崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項目(一期)工程
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2015 年 7 月 20 日
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