農(nóng)工委考察組對(duì)于赴X學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改廁工考察情況報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-11-07 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
農(nóng)工委考察組關(guān)于赴 X 學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改廁工考察情況報(bào)告 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)告調(diào)研農(nóng)業(yè)農(nóng)村 近日,由 X 帶隊(duì)的農(nóng)工委考察組,到 X、X 兩省對(duì)易地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改廁工作等情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。綜合考察情況,感到比較突出的有以下幾點(diǎn)。
一、堅(jiān)持綜合施策,農(nóng)村面貌變化大 大家普遍感到,X 兩省特別是 X 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量?jī)?yōu),人居環(huán)境整治工作扎實(shí)推進(jìn),效果明顯。
一是高位推進(jìn),黨政“一把手”親自抓,持續(xù)用力,久久為 功 X 年以來,X 歷屆黨委和政府堅(jiān)持農(nóng)村人居環(huán)境整治“一把手”責(zé)任制,將農(nóng)村改廁與環(huán)境整治一體部署一同推進(jìn),形成了黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制。
二是政府主導(dǎo),多方參與,多元投入,形成治理合力 建立了政府、農(nóng)村集體和農(nóng)民、社會(huì)力量多元投入機(jī)制,省級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金、市級(jí)財(cái)政配套補(bǔ)助、縣級(jí)財(cái)政納入年度預(yù)算。X 年以來,X 各級(jí)財(cái)政累計(jì)投入資金超過 X 億元。
三是因地制宜、創(chuàng)新農(nóng)村改廁模式 X 根據(jù)省情特點(diǎn),探索了“沼改廁”和連戶共建模式,有效
解決了改廁成本高、戶用廁所改造難等問題。
二、堅(jiān)持增收導(dǎo)向,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長快 兩個(gè)省都非常重視培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,并以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、支撐工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程。X 著力深化農(nóng)民專業(yè)合作社“五化”創(chuàng)建和信用體系建設(shè),推動(dòng)組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,鼓勵(lì)有條件的種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)科技人員登記注冊(cè)成立家庭農(nóng)場(chǎng)。引導(dǎo)工商資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。累計(jì)培育發(fā)展縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) X 家、農(nóng)民合作社 X 萬家、家庭農(nóng)場(chǎng) X 萬家、社會(huì)化服務(wù)組織 X 家。X大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,支持省內(nèi)非農(nóng)企業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí),目前有省級(jí)以上龍頭企業(yè) X 家,農(nóng)民專業(yè)合作社 X 萬家。
三、堅(jiān)持融合發(fā)展,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力大 從考察情況看,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力推手。兩省均在傳承傳統(tǒng)文化、保護(hù)歷史文化村落原貌,打造“美麗經(jīng)濟(jì)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、農(nóng)旅文產(chǎn)業(yè)等方面做了不少工作,如“X”田園綜合體、X 村的慢生活體驗(yàn)、X 的特色 X 民居、田園山水、茶旅文化等都成為拉動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的重要內(nèi)容。目前,X 全省擁有活躍的涉農(nóng)網(wǎng)店超過 X 萬家,全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售 X 億元、增長 X。累計(jì)創(chuàng)建 X 個(gè)國家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣、X 個(gè)全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),打造了 X 個(gè)中國最美休閑鄉(xiāng)村、X 個(gè)中國
美麗田園。建成農(nóng)家樂特色村點(diǎn) X 個(gè),去年接待游客 X 億人次,營業(yè)總收入 X 億元。
四、堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高 X兩省都把加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)作為發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。X 堅(jiān)持以嚴(yán)格一證、一碼、一品、一網(wǎng)、一店、一減六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控為抓手,著力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,建成 X 個(gè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣,X 個(gè)涉農(nóng)縣全部建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。開展特色農(nóng)產(chǎn)品“一品一策”風(fēng)險(xiǎn)管控,全面實(shí)行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證管理制度,X 萬家規(guī)模主體納入質(zhì)量追溯平臺(tái)管理,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度達(dá)到 X 以上,主要農(nóng)產(chǎn)品省級(jí)抽檢合格率穩(wěn)定在 X 以上。
五、堅(jiān)持統(tǒng)籌配套,搬遷脫貧之路特色新 搬遷是手段,脫貧是目的。X 作為全國易地扶貧搬遷任務(wù)最重的省份,他們圍繞“怎么搬”,以“六個(gè)堅(jiān)持”為遵循全面提高搬遷質(zhì)量和成效,即堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)貸統(tǒng)還、堅(jiān)持自然村寨整體搬遷為主、堅(jiān)持城鎮(zhèn)化集中安置、堅(jiān)持以縣為單位集中建設(shè)、堅(jiān)持不讓貧困戶因搬遷而負(fù)債和堅(jiān)持以崗定搬以產(chǎn)定搬。X 年共建成安置點(diǎn) X 個(gè),全部實(shí)行城鎮(zhèn)化集中安置,截至 X 年底,已搬遷入 住 X 萬人。有的安置點(diǎn)規(guī)模在萬人以上,基本上一個(gè)安置點(diǎn)就是一個(gè)新城區(qū)。圍繞“搬出來后怎么辦”,在全省推廣“五個(gè)三”生計(jì)保障和后續(xù)扶持配套政策,提出盤活承包地、山林地和宅基地三大資源,統(tǒng)籌就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)三大民生問題,銜接低保、
醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)三類保障,建設(shè)經(jīng)營性公司、家庭農(nóng)場(chǎng)、公共服務(wù)站三個(gè)場(chǎng)所,建立集體經(jīng)營、社區(qū)管理服務(wù)、群眾動(dòng)員組織三種機(jī)制服務(wù)群眾,確保搬遷群眾安居能樂業(yè)、搬遷能脫貧、脫貧能致富。
六、堅(jiān)持人才支撐,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁足 大力培育新型職業(yè)農(nóng)民是解決“誰來種地、如何種好地”問題的根本途徑。從 X 情況看, 一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人員激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新改革 深化農(nóng)業(yè)職稱評(píng)審制度改革,推動(dòng)職稱評(píng)審向新型職業(yè)農(nóng)民延伸,全省已有 X 位職業(yè)農(nóng)民獲評(píng)高級(jí)農(nóng)藝師職稱,開創(chuàng)了職業(yè)農(nóng)民獲評(píng)高級(jí)技術(shù)職稱的先河。
二是吸引大學(xué)生學(xué)農(nóng)務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)立業(yè) 對(duì)本省籍就讀農(nóng)林院校種養(yǎng)專業(yè)的大學(xué)生實(shí)行免學(xué)費(fèi),對(duì)大學(xué)生在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助,引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力發(fā)展“農(nóng)創(chuàng)客”“農(nóng)二代”。
三是培育新型職業(yè)農(nóng)民 支持在農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立農(nóng)民實(shí)用 技術(shù)培訓(xùn)基地,成立農(nóng)藝師學(xué)院,引導(dǎo)地方政府與院校合作,加快培養(yǎng)愛農(nóng)、懂農(nóng)、務(wù)農(nóng)的農(nóng)業(yè)后繼者。
學(xué) X 看 X。兩省的經(jīng)驗(yàn)和做法,給我們帶來很多有益的啟示。
啟示之一,農(nóng)村人居環(huán)境整治,必須統(tǒng)籌推進(jìn)、久久為功 要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)《X》的貫徹實(shí)施,加快補(bǔ)齊我
省農(nóng)村人居環(huán)境突出短板。要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),實(shí)行分類指導(dǎo),科學(xué)編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊整治具體規(guī)劃,構(gòu)建多規(guī)合一規(guī)劃體系。要堅(jiān)持系統(tǒng)治理,將農(nóng)村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護(hù)、鄉(xiāng)村田園旅游發(fā)展等一體推進(jìn)。要堅(jiān)持高位推進(jìn),常抓不懈,久久為功,盯住農(nóng)村人居環(huán)境整治過程中的難點(diǎn)問題持續(xù)用力,一屆接著一屆干,不見成效不撒手,不達(dá)目標(biāo)不收兵。
啟示之二,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,必須加快培育、發(fā)展壯大 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型根本在于經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)營管理體系的轉(zhuǎn)變,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是重要一環(huán)。要充分發(fā)揮各類新型經(jīng)營主體優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),創(chuàng)新經(jīng)營組織形式,促進(jìn)各類主體融合發(fā)展,提高經(jīng)營主體的生產(chǎn)效率。積極運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策傾斜、財(cái)政扶持、金融支持、稅收優(yōu)惠等多種手段,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康發(fā)展。積極構(gòu)建覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供更有針對(duì)性的服務(wù)。
啟示之三,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,必須加快步伐、拓展功能 農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,拓展農(nóng)業(yè)功 能的必然選擇。要著力推動(dòng)落實(shí)財(cái)政、金融、稅收、科技人才、用地用電等這些扶持政策的落地生效,扶持一批縣、鄉(xiāng)、村,發(fā)展農(nóng)村的融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、示范園,培育融合發(fā)展的一些企業(yè)主體。鼓勵(lì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、加工流通、休閑旅游、電子商務(wù)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成利益共同體、命運(yùn)共同體。積極為企業(yè)提供
政策咨詢、融資信息、人才對(duì)接等服務(wù),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力。
啟示之四,品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),必須大力推進(jìn)、提質(zhì)增效 把品牌建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程從生產(chǎn)源頭抓起,一環(huán)緊扣一環(huán)。要?jiǎng)?chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū),推動(dòng)一縣一業(yè)、一村一品發(fā)展,打造特色的規(guī);(biāo)準(zhǔn)化品牌農(nóng)業(yè)基地和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。要突出區(qū)域公用品牌建設(shè),以同一區(qū)域、同一產(chǎn)業(yè)、同一品牌、同一商標(biāo)為導(dǎo)向,推進(jìn)以品質(zhì)特征、生產(chǎn)區(qū)域、銷售范圍、品牌名稱為核心的品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要強(qiáng)化各級(jí)科技創(chuàng)新服務(wù)體系,依托省內(nèi)農(nóng)業(yè)科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì),組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家顧問團(tuán),建立覆蓋產(chǎn)區(qū)的技術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)伍,為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。要對(duì)接 X 搞好促銷,推介我省特色農(nóng)產(chǎn)品,提升品牌知名度。
啟示之五,扶貧搬遷后續(xù)工作,必須配套跟進(jìn)、多措并舉 就集中安置點(diǎn)來說,要加強(qiáng)基本公共服務(wù),抓好以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)的配套建設(shè),實(shí)現(xiàn)基本公 共服務(wù)均等化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),實(shí)行搬遷勞動(dòng)力全員培訓(xùn),確保有勞動(dòng)力家庭實(shí)現(xiàn)一人以上穩(wěn)定就業(yè),盤活遷出承包地、山林地、宅基地資源,實(shí)現(xiàn)搬遷群眾生計(jì)保障和可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)文化服務(wù),聚焦感恩教育、文明創(chuàng)建等活動(dòng),引導(dǎo)搬遷群眾深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)新時(shí)代精神,營造良好的文化道德氛圍,促進(jìn)人際和諧、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。加強(qiáng)社區(qū)治理,通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)
各方參與,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。加強(qiáng)基層黨建,通過健全組織,配強(qiáng)干部,強(qiáng)化功能,不斷提升基層黨組織“四力”,確保易地扶貧搬遷工作始終堅(jiān)持正確的政治方向。
啟示之六,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,必須建好建強(qiáng)、激發(fā)活力 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,人才振興是關(guān)鍵。做好“三農(nóng)”工作要以農(nóng)民為中心、以富民為根本,建好以農(nóng)民為主的農(nóng)村人才隊(duì)伍,發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。要充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的帶領(lǐng)作用,選好配強(qiáng)以村黨組織書記為重點(diǎn)的農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍,讓自己能致富、能帶群眾富、能讓集體富的“三富型”能人走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。要?jiǎng)?chuàng)新涉農(nóng)人才培育培訓(xùn)機(jī)制,支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)。支持地方高校、職業(yè)院校綜合利用教育培訓(xùn)資源,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)涉農(nóng)專業(yè)人才。扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì) 人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人、非遺傳承人等。要建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)民工、大專院校畢業(yè)生、退役士兵、科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,吸引企業(yè)家、醫(yī)生、教師、專家學(xué)者、技能人才等人才到農(nóng)村去施展才能。
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