XX 縣城管局文明創(chuàng)建督查整改問題 “紅黃牌”管理暫行辦法

　根據(jù)縣文明委《XX 縣精神文明創(chuàng)建督查調(diào)度工作方案》精神，為強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作責(zé)任感，確保問題及時(shí)整改到位，制定本暫行辦法。

　一、適用范圍 縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度文明創(chuàng)建工作交辦、全市創(chuàng)建全國文明城市模擬測評(píng)、縣文明辦督查抄告、縣融媒體中心曝光報(bào)道及局領(lǐng)導(dǎo)督辦等問題（下面簡稱各類抄告問題）的整改情況適用本辦法。

　二、工作目標(biāo) 對標(biāo)中央、省、市、縣有關(guān)文明城市測評(píng)體系和考評(píng)要求，常態(tài)化開展精神文明創(chuàng)建專項(xiàng)整治工作，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建精準(zhǔn)化和城市管理精細(xì)化，提升文明創(chuàng)建工作水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感。

　三、“紅黃牌”抄告的使用 （一）各類抄告問題的整改要求 局屬各單位、各股室在規(guī)定的整改時(shí)限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成整改，并將回復(fù)以圖片配文字的形式按問題期號(hào)和序號(hào)反饋至市容環(huán)衛(wèi)股匯總上報(bào)。因特殊原因無法按期限完成整改的，需上報(bào)情況說明闡述原因，并得到縣文明辦認(rèn)可。

�。ǘ�）黃色抄告單結(jié)果的使用 對拒不整改、不按要求整改和回復(fù)的，以及整改沒有得到文明辦認(rèn)可的問題，由分管文明創(chuàng)建的局領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)責(zé)任人并簽發(fā)黃色抄告單，在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。

�。ㄈ�）紅色抄告單結(jié)果的使用 針對黃色抄告單問題的復(fù)核，由局領(lǐng)導(dǎo)安排專人會(huì)同縣文明辦開展對賬銷號(hào)制。對黃色抄告單問題仍不整改又無合理原因并對我局創(chuàng)建工作造成惡劣影響的，報(bào)局黨組會(huì)議研究簽發(fā)紅色抄告單。導(dǎo)致產(chǎn)生紅色抄告單的相關(guān)責(zé)任人，扣除文明創(chuàng)建月考核獎(jiǎng)金(扣除標(biāo)準(zhǔn)以抄告單時(shí)間后獲獎(jiǎng)月）并取消當(dāng)年度各類評(píng)優(yōu)資格。并將視對我局產(chǎn)生的影響情況，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)問責(zé)追責(zé)。

　四、保障措施 （一）提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任。各單位、股室要統(tǒng)一思想，高度重視文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真履行創(chuàng)建主體責(zé)任，層層壓實(shí)工作責(zé)任，形成“主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的任務(wù)落實(shí)機(jī)制。各單位各股室在抓部署、抓督促、抓調(diào)度、抓落實(shí)的同時(shí)，要樹立“全局一盤棋”思想，注重與其他責(zé)任單位的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力。

�。ǘ�）嚴(yán)明紀(jì)律，跟蹤問效。各單位、股室要切實(shí)嚴(yán)明工作紀(jì)律，不得推諉扯皮、弄虛作假。對在各類抄告問題整改和文明創(chuàng)建大局中表現(xiàn)優(yōu)異的，優(yōu)先作為評(píng)先評(píng)優(yōu)對象。

相關(guān)熱詞搜索：整改 縣城 督查