關于中學教導工作計劃 10 篇

　關于中學教導工作計劃 10 篇

　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是的中學教導工作計劃 10 篇，歡迎大家分享。

　中學教導工作計劃 篇 1

　按照校長室的工作計劃和要求，本學期教導處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學資源大調(diào)整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態(tài)勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現(xiàn)的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規(guī)工作，防止大幅度的波動狀況。

　 根據(jù)校情，結合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：

　 一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的水平

　教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：

　 1、教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

　 （1）教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

　 （2）根據(jù)本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。

　 （3）在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù)，并努力在今后的教學實踐中加以解決。

　 （4）教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，并向其它組室進行陳述性交流。

　 2、教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

　 3、教研組長的教學常規(guī)管理。

　 （1）為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查；各備課組的教案在學期結束前要整理

　成冊，作為全校教師的教學資源共享。

　 （2）按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

　 4、每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人開課情況，教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

　 5、根據(jù)各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

　 二、分層遞進、管理目標

　 從近幾年來本校的教育教學現(xiàn)狀分析，分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以 xx 學年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準，提出：

　 1、考試學科：各班不合格人數(shù)要控制在 15%~20%之間（語文學科不在其列）。各教研組要針對各學科的特點，為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標，最終實現(xiàn)學校提出的工作要求。作為學校的考核，原則上以 2 年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。

　 2、考核學科：各班不合格人數(shù)應控制在 10%以下。在確保各班合格率的前提下，努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過 50%以上優(yōu)秀率的

　班級任課教師，教導處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。

　 3、學生的作業(yè)要分層。

　 我們認為：提高教育教學質量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學生作業(yè)的有效性。本學期，我們教導處工作的重點之一，就是進行學生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學校要求每一位教師在布置作業(yè)時，要真正考慮學生能否獨立完成，能否保質完成，是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業(yè)。

　 （1）各考試學科的教師在教學過程中，要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設計作業(yè)題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。

　 （2）教師布置作業(yè)要盡量合理、科學，不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學生的情況，適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。

　 （3）為達成以上的分層作業(yè)的要求，教導處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是：作業(yè)質量、作業(yè)數(shù)量、批改質量、學生完成、訂正情況。

　 4、部分學生培優(yōu)的問題。

　 （1）教導處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間，對班級優(yōu)良學生進行提高、補習，使少數(shù)優(yōu)良學生的隊伍能逐漸擴大，以期達到弘揚班風、學風，帶動更多的學生主動學習之目

　的。

　 （2）提高少數(shù)學生的學習質量，關鍵在于給這些學生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè)？各位教師要注重合理、科學地安排補習時間，適當提高優(yōu)良學生的作業(yè)難度。

　 三、教導處的常規(guī)工作

　 1、加強對教導處的內(nèi)部管理。教導處的全體同仁要強化服務意識，努力提高自己的服務質量，做到內(nèi)部工作既有分工，又有合作。

　 2、加強對“十室”的管理。教導處要求管理人員要經(jīng)得起常規(guī)的檢查，做到平時與檢查一個樣。

　 3、做好每學期的教學內(nèi)務工作。文明組室的建設必須達到學校有關部門的要求。

　 4、繼續(xù)加強對學校研究性學習的指導工作。教導處要重視學生的素質教育，既不能不顧本校的實際情況，全面實行口號式的素質教育，也不能完全走應試教育的老路。我們要努力探索出一條研究性學習有利于提升學校教育教學質量的新路子，使學校的研究性學習能真正有助于學生學習能力的提高。

　 5、強化教導處與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。本學期，針對教導處工作的實際情況，我們要加強和教科研室的協(xié)調(diào)，努力做到教導處工作的科學性，促進科研興教、科研興校工作的開展。

　中學教導工作計劃 篇 2

　為了全面貫徹黨的教育方針，落實全縣教育工作會議精神，穩(wěn)步

　推進素質教育，積極實施新課程改革，給學生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使我校的教育教學工作更上一個新的臺階。特別制訂本學期工作計劃如下；

　 一、進一步完善常規(guī)管理制度

　 教導處每周一發(fā)放值周日誌和教學日誌。值周人員由學校領導及學生會成員組成。對一周來學生的出勤、早操、課間操、紀律、學風、衛(wèi)生等方面做詳細的量化評比，下一周星期一總結公布，并把此結果作為評選先進班集體及優(yōu)秀班主任的依據(jù)。教室日誌由各班班長填寫，主要統(tǒng)計教師的上課輔導情況，把教師的上課及輔導分為好、較好、較差、未上四種情況，最后班主任簽字，下周一交教導處，并把此結果作為教師評優(yōu)選先的一個依據(jù)。

　 二、抓教研、促教改、加強教學常規(guī)管理

　 教研工作是教學工作的生命線。學校始終堅持“教研興校，教改立校”的原則。教研組長由業(yè)務能力強并且在教學上有豐富經(jīng)驗的學科帶頭人擔任。其中夏志霞擔任文科組組長，謝世祥擔任理科組組長，張娟任英語組組長。蘭曉東任技能組組長。各教研組組長除平時協(xié)助教導處檢查教案、作業(yè)外，還組織教師聽課、說課、評課。學校規(guī)定每周星期五的課外時間各教研組輪流觀看學習教改實驗錄像（光盤），全面實行課堂改革，將討論探究等開放式的教學方法帶入課堂，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、實踐能力、自學能力和創(chuàng)造能力。同時要組織教師積極參加教研教改實踐，走出去，學習外面的先進的教學經(jīng)驗。學校規(guī)定各教師每學期必須寫兩篇以上的教學論文，并對此方面有突出成

　績的教師給予獎勵。

　 三、加強信息技術教育

　 為適應社會發(fā)展的要求，為學生的長足發(fā)展創(chuàng)造條件，

　 七、八、九三個年級每周開設一節(jié)信息技術課，由學校專任教師講授計算機初步知識。掌握簡單的打字、制表、動畫、課件制作等方面的知識。

　 四、加強畢業(yè)班的教學

　 本年度九年級畢業(yè)班繼續(xù)開設下午自習，九年級蹲級領導、班主任、任課教師共同負責，對學生的各門課程進行輔導。

　 五、加強學籍管理

　 加強學籍管理，杜絕虛假學籍；采取得力措施，嚴控輟學率，采取減、免、助等方法，防止學生流失，鞏固普九成果。

　 六、對班主任工作實行等級評價

　 根據(jù)學校值周檢查評比的結果及班級養(yǎng)成教育、學�；顒�、體育達標率、思想品德、勞動諸方面的量化考核結合班級的鞏固率及在統(tǒng)考中的合格率、優(yōu)秀率對班主任工作實行量化考核。根據(jù)考核結果把全校的 11 位班主任分為優(yōu)、良、中三類，再依類別發(fā)放班主任津貼的校補部分，并把成績排在前三名的班主任確定為學校優(yōu)秀班主任。

　 七、進一步完善考試制度

　 除九年級升學會考及縣、學區(qū)組織的測試外，學校組織的測試一律

　 采用異級插班、教師輪流監(jiān)考，教研組統(tǒng)一閱卷登分，教導處統(tǒng)

　一匯總成績的辦法。監(jiān)考教師要做到“按時收發(fā)試卷，考場內(nèi)不談話，手中不拿任何與考卷無關的東西�？荚嚻陂g不竄監(jiān)，不無故離開考場”。閱卷要做到“細、實、公”。在試卷袋未拆封之前，試卷不得與所任科目的教師見面。對監(jiān)考不嚴、閱卷不認真，在成績上弄虛作假的教師學校要做嚴肅處理，情節(jié)嚴重的可處于 100—200 元的罰款。

　 八、實行量化指標管理學校指定了《量化指標管理及獎懲條例》、《教師教學工作評價指標細則》該《條例》把全縣或學區(qū)統(tǒng)考的平均及格率及平均分作為課程的指標。根據(jù)教師完成工作的程度并結合試題的難易程度對教師實行獎懲。該《條例》和《細則》的有關規(guī)定作為教師平時工作考核的主要依據(jù)。

　 九、貫徹“兩免一補”政策，鞏固“兩基”成果由于當?shù)夭糠值貐^(qū)群眾觀念落后，再加上經(jīng)濟條件落后，學生輟學現(xiàn)象時有發(fā)生，針對這一問題，學校除了大力貫徹國家“兩免一補”政策外，還花大力氣，走家串戶，動員群眾，講清利害，用大量事實說服群眾，確保每一個學生能夠“進得來，留得住，學得好”，學校并且把班級鞏固率作為班級評優(yōu)選先的重要依據(jù)。

　中學教導工作計劃 篇 3

　根據(jù)校情，結合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：

　 一、 重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

　教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：

　 1． 教研組長每學期的管理目標及對策和述職制度的建立。

　 （1）

　教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

　 （2）

　根據(jù)本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。

　 （3）

　在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù)，并努力在今后的教學實踐中加以解決。

　 （4）

　教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，并向其它組室進行陳述性交流。

　 2． 教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

　 3． 教研組長的教學常規(guī)管理。

　中學教導工作計劃 篇 4

　教導處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁，是落實學校工作的執(zhí)行部門，也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優(yōu)劣，將直接影響到學校整體教育質量的提高。

　 按照校長室的工作計劃和要求，本學期教導處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學資源大調(diào)整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態(tài)勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現(xiàn)的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規(guī)工作，防止大幅度的波動狀況。

　 根據(jù)校情，結合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：

　 一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的.水平。

　 教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：

　 1．教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

　 （1）教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問

　題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

　 （2）根據(jù)本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。

　 （3）在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù)，并努力在今后的教學實踐中加以解決。

　 （4）教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，并向其它組室進行陳述性交流。

　 2．教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

　 3．教研組長的教學常規(guī)管理。

　 （1）為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查；各備課組的教案在學期結束前要整理成冊，作為全校教師的教學資源共享。

　 （2）

　按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

　 4． 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

　5． 根據(jù)各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

　 二、分層遞進、管理目標。

　 從近幾年來本校的教育教學現(xiàn)狀分析，分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以 xx 學年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準，提出：

　 1． 考試學科：各班不合格人數(shù)要控制在 15%~20%之間（語文學科不在其列）。各教研組要針對各學科的特點，為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標，最終實現(xiàn)學校提出的工作要求。作為學校的考核，原則上以 2 年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。

　中學教導工作計劃 篇 5

　一、指導思想

　 根據(jù)市教研室和學校的教學工作思路，本學期教導處將以實施素質教育為目標，以推進基礎教育課程改革為中心，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和

　 實踐能力為出發(fā)點，強化學校教學常規(guī)管理，把“精、細、實、嚴、活、恒”落實到教學工作的各個環(huán)節(jié)上，切實加強流程管理，提高教學質量。

　二、總體思路

　 1、工作目標：確保合格率，提高優(yōu)良率；

　 2、工作方法：深入第一線，管理過程化；

　 3、工作重點：抓教學常規(guī)，重培優(yōu)補差；

　 抓教學研究，促教師發(fā)展。

　 三、主要工作

　 （一）、抓實教研組的建設，向課堂教學要質量

　 1、組織好教研組長例會，嚴把教學五大環(huán)節(jié)，加強教學行為的過程管理。

　 （1）、備課：①依據(jù)《課程標準》中的“總目標”和“階段目標”，結合教材內(nèi)容和學生實際情況，把解決教學問題，促使教與學最優(yōu)化作

　 為教學設計的目的，教學設計中要綜合考慮教學目標、教學內(nèi)容、教學過程與方法、練習與作業(yè)以及教學資源等各要素之間的聯(lián)系，科學、合理地制訂教案。

　 ②重點加強集體備課，教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。教學內(nèi)容要深淺適度，抓住最精要的“核心知識”，要把握學生現(xiàn)有的水平狀況，找準重點，突破難點，并考慮解決的具體措施。

　 （2）、上課：①實現(xiàn)課堂教學的“五化”目標：即教學目標具體化；教學方法個體化；教學手段多樣化；教學行為規(guī)范化；教學過程情境化。

�、� 堅持教學預設性和生成性的統(tǒng)一。根據(jù)教學需要，創(chuàng)設能激發(fā)學生興趣，促進學生積極思維的的教學情境，培養(yǎng)學生的問題意識和質疑能力，并通過有效“問題”的設計和解決推進教學過程。教學中要密切關注每一個學生的學習狀態(tài)，運用教學機智應對教學中生成的問題，并做到有效調(diào)整。

　 ③ 本學期繼續(xù)以“隨堂課”“新教師亮相課”和“教學新秀展示課”“教學能手示范課”為根本抓手，加強教研氛圍。對新教師“號脈子，開方子”，為教學新秀和教學能手“壓擔子，搭臺子”，為全體教師“架梯子，指路子”。

　 （3）、作業(yè)：①根據(jù)教學目標、內(nèi)容和學生實際，科學合理地設計、編制作業(yè)與練習，要追求作業(yè)練習的有效性，做到精選內(nèi)容，舉一反三教科研相結合的道路。

　 （四）、加強初三聯(lián)動措施，向團結協(xié)作要保證

　 初三年級工作目標是做到三個“保證”即保證合格率、保證平均分和保證良好率，為奪取 xx 年中考奠定良好基礎。因此，我們將加強以下聯(lián)動工作：

　 1、教師聯(lián)動：所有教師要通力合作，合作是實現(xiàn)個人利益最大化的唯一途徑。班主任和任課教師之間加強交流學生狀態(tài)；“會診”出現(xiàn)的問題，形成共識，拿出措施。啟動分層輔導，發(fā)揮骨干教師的作用。

　 2、身心聯(lián)動：關注體育健身活動，加強學生心理健康教育。

　 3、家校聯(lián)動：組織好家長會，及時與家長取得聯(lián)系，配合學校

　工作

　 4、校校聯(lián)動：通過質量分析，查漏補缺，及時調(diào)整教學策略。

　 （五）、完善教務科技工作，向集體智慧要實效

　 1、嚴格按照《課程計劃》及其說明來制定課程表，開足、開全課程。課時安排力求做到有利于提高學生的學習效率，有利于教師的教研活動 中學教導工作計劃 篇 6

　教育教學是學校工作的中心，教學質量是學校的生命線，要提高教學質量，就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機，在教學管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務實、抓全面，力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

　 一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關系。

　 二、加強對教學的管理

　 課堂是素質教育的主陣地，提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統(tǒng)工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理，為此，特出臺了《苑川中學教學常規(guī)管理方案》。

　 三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班。

　 初一、抓好起始。

　初一年級任課教師，在教學中一定要注意知

　識的銜接，在教學中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規(guī)范張貼上墻，督促學生遵照執(zhí)行。

　教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。

　 四、強化對教研組的管理。

　 1、抓好教研組“以研促教”，為了防止教研活動流于形式，本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室：①每學年每人至少上一節(jié)全校公開課；②每人設計一篇優(yōu)秀教案；③召開一次教改專題研討會。

　 五、抓好師資隊伍建設，造就高素質的骨干教師群體 。

　中學教導工作計劃 篇 7

　一、工作目標

　 1、認真落實教學常規(guī)管理，努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中，積極推動全校各學科課程改革，提高教育教學質量。

　 2、科研強校，再上新臺階。

　 堅持“科研先導”，深化校本科研。組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好

　 一、二年級行為習慣，三—五年級學習方法的培養(yǎng)，為學校其它年級樹好樣板，確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》

　和《實施個性化教學，提高學生學習能力》的研究。以科研強校，探索用教師的個性化教，引領學生的個性化學，從而初步實施個性化教學，實現(xiàn)真正意義上提高教學質量。

　 3、完善教研組機制，提高教師專業(yè)素質。

　 對各教研組的教研活動要加強管理和指導，教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究，不能作秀，但求人人參與，把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡教研活動有機地結合起來，使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

　 4、加強各學科的教學管理，完善評價方案。

　 加強校本教研的力度，著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理，根據(jù)教育局出臺的各項考核制度，再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

　 5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導，繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。

　 重點開展書香校園活動，進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、總結，力爭能取得新的成果。

　 6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理，以點帶面促良好教風的形成。

　 為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要，從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實，

　切實發(fā)揮其輻射作用，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課，每周至少對青年教師進行 1 次聽、評課，對青年教師進行較系統(tǒng)的指導，聽、評課要有書面材料。

　 7、抓好畢業(yè)班工作，保質保量完成教學任務。

　 做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作，定期召開畢業(yè)年級工作會，查找存在問題，制定解決措施，確保教學質量。

　 二、指導思想

　 以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導，以縣教育局 xx 年教育工作要點，以堅持以人為本的教育教學方向，堅持以教改科研為核心，。抓住課程改革這一契機，構建新型的和諧校園，辦好讓人民滿意的教育。

　 三、具體措施

　 （一）、嚴格教學常規(guī)，優(yōu)化過程管理，完善評價方案。

　 切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控，做到強化平時，淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉差，大面積提高課堂教學質量上。實行規(guī)范化管理，使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新，實現(xiàn)“六化”目標，即：“集體備課經(jīng)�；�、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關，主要從以下三點開展工作。

　 （1）嚴格執(zhí)行課程教學 xx 年工作計劃。學校行政做好經(jīng)常性的

　巡課工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查，督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃，切實上好每一節(jié)課。

　 （2）嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材，熟悉教材的知識，結構，能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，切實提高備課質量，以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間，定期對各科教師的備課進行檢查。

　 （3）嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生，作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。

　 （4）加強對各學科的教學管理，根據(jù)教育局出臺的各項考核制度，再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

　 （二）、加強領導，督促落實。

　 （三）、開展實戰(zhàn)式培訓，完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉換。

　 結合課改工作，開展各種形式的聽課及專題教學研討，促教師教學水平、學生學習質量的提高。

　 1。聽課：第 2、3 周進行全校任課教師檢查性聽課，促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài)，并進行教學。

　2、推門課：加強學校聽推門課的力度，了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài)，進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控，檢查與指導，提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

　 3、示范課：進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。

　 4、評優(yōu)課：開展學校校內(nèi)評優(yōu)課，評選校級優(yōu)秀課，進行表彰。

　 5、研究課：適時組織學科教學研究課，人人參與互動，研究、探索學科教學模式。（語、數(shù)、科任學科各一節(jié)）

　 6、開放課：進行全校家長開放日教學研討活動，教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

　 7、復習課：認真上好期末復習課，探索對學生科學、有效的復習指導方法。

　 （四）、以考促培，提高教師專業(yè)素質。

　 1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽，競賽內(nèi)容提前布置，每兩月一次，成績公開量化，并記入教師年終考核。理論知識考核的內(nèi)容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內(nèi)容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首，名家名篇賞析，數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題，典型問題。英語內(nèi)容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。

　 2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革，要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

　 （五）、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導，繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動，進行全校規(guī)模的展示工

　作。

　 為了開闊同學們的閱讀面和知識面，提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位，開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動，培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣，由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng)，共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。

　 1、充分利用好課堂陣地：

　 （2）開展課前 3—5 分鐘特色展示；

　 （3）課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動，推介新書，互相交流；

　 （4）各年紀制定列出每學期必讀的書的書目，制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度；

　 2、積極開展第二課堂活動

　 （1）開展讀書心得交流的演講活動（或比賽）（五年）

　 （2）開展講故事活動（或比賽）（四年）

　 （3）開展讀書心得征文活動（賽）（三—五年）

　 （4）開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展（賽）

　 （5）以上各項活動，除參加校級競賽外，提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展。

　 （六）、加強畢業(yè)年級的管理，保質、保量完成教學任務。

　 畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生綜合素質的培養(yǎng)，一定要讓畢業(yè)

　年級的學生不僅具有良好的文化素質，同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動，要多做耐心細仔的思想工作，特別要關注學生的安全。

　 （七）、堅持行政督導，加強常規(guī)管理。

　 行政督導是行政領導班子深入教學一線，了解學校教育教學情況，查找在教育教學工作中存在的問題，進行集體會診，最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學，還是課后的管理，甚至是考核評價，行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流，是成績的加以肯定和表彰，是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法，因此必須堅持。

　 （八）、培養(yǎng)骨干，實施人材階梯化戰(zhàn)略。

　 對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略，即整體著眼，分層培訓，整體提高；堅持多規(guī)格，多層次，多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題（無論是主研還是協(xié)研），個個有任務，事事作表率，充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定，骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師 1 節(jié)課，并做出評課，每學期至少上 1 節(jié)公開課或觀摩課，研究課，示范課。

　 （九）、關注學生差異，切實做好學困生的輔導與轉化工作

　 結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究，要求廣大教師要關注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉化工

　作；提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導，采取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學生得到發(fā)展。

　中學教導工作計劃 篇 8

　教育教學是學校工作的中心，教學質量是學校的生命線，要提高教學質量，就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機，在教學管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務實、抓全面，力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

　 一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關系

　 隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉變觀念、提高認識，形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中，要做到五個轉變。(1)由教師權威轉變?yōu)閹熒�互相尊重，相互信任�?2)由強調(diào)苦學轉變?yōu)闃穼W，激發(fā)學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4)由一味批評轉變?yōu)橐员頁P為主，讓學生品嘗成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變?yōu)樵试S學生出錯，培養(yǎng)學生自信，鼓勵學生大膽發(fā)表意見。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用，教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件，引導學生對問題進行質疑、判斷和評價，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為：(1)組織骨干教師外出參觀學習;(2)切實有效的開展教研活動(3)組織各教研組學習教育理論;(4)舉行課堂教學競賽活動。

　 二、加強對教學的管理

　 課堂是素質教育的主陣地，提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教

　學是一個系統(tǒng)工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理，為此，特出臺了《苑川中學教學常規(guī)管理方案》。

　 三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班

　 初一、抓好起始。初一年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規(guī)范張貼上墻，督促學生遵照執(zhí)行。教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。

　 抓好初三畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學工作，所有的工作成效應體現(xiàn)在中考成績上，要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。具體措施：(1)成立初三畢業(yè)班領導小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)畢業(yè)班教師教學研討會;(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對中考信息的收集;(6)每月召開一次初三老師工作例會;(7)制定中考獎懲制度。初三教學工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作。

　 四、強化對教研組的管理

　 1、抓好教研組“以研促教”，為了防止教研活動流于形式，本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室：①每學

　年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設計一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會。

　 五、抓好師資隊伍建設，造就高素質的骨干教師群體

　 教師是教學質量管理的主體，本學年對師資隊伍建設實行“分別要求，分類推進，分層評價”。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學校的骨干教師;中年教師：學者型、教研型教師發(fā)展;老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導新秀等作用。(1)本學期繼續(xù)開展“以老帶新”活動。(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡下的教育”思想，充分用好電教設備。(3)填好教師成長檔案，對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

　中學教導工作計劃 篇 9

　一、 基本情況

　 本期，我校共有 6 個教學班，在籍學生 259 人，教職工 21 人。上期，在全體師生的共同努力下，教育教學取得了一定的成績，初三升入湖南一師 1 人、芷江師范 1 人、一中 12 人，升入三中 8 人，我校絕大部分教師愛崗敬業(yè)、工作積極。大部分同學學習態(tài)度認真，守紀好學。教研教改取得了明顯成效。但也存在許多問題和不足：由于地處偏遠，師資配備嚴重滯后，專業(yè)不對口；多數(shù)教師擔任多頭科目的教學任務；緊缺物理、化學、生物、體育等科目的專業(yè)教師；受外出打工潮的影響，學生厭學現(xiàn)象較多，學習積極性不高，對學生進網(wǎng)

　吧，打電游的管理力度不大。這些問題和不足嚴重制約我校教育教學的發(fā)展。

　 二、 指導思想

　 貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，讓學生全面、健康向上成長。

　 三、工作目標和任務

　 1． 做好“兩免一補”工作，加大力度“控輟保學”。

　 2． 出臺新的班級管理方案，加強班級工作管理，形成良好的班風、校風。

　 3． 以教學為中心，抓好常規(guī)教學工作，力爭畢業(yè)會考總成績進入全縣前 15 名，升入一、三中的學生達 30 人以上，肄業(yè)班調(diào)考單科成績力爭全部進入全縣前 10 名，綜合排名保十爭八。

　 4． 積極推進素質教育。注重學生個性，特長的培養(yǎng)，各教研組認真組織師生參加各級各類競賽活動。

　 5． 深化教研教改工作，各教研組要有計劃經(jīng)常開展規(guī)教研活動。

　 6． 進一步完善各項規(guī)章制度。

　 7． 對學生進行養(yǎng)成教育。

　 三、 具體措施

　 （一）加大班級工作管理力度，扭班風促校風，使我校形成尊師、守紀、勤思、好學的良好風氣。

　 1． 由教導室出臺新的班級管理方案，成立學生會，由學生成員對班級各項工作進行量化評比，每周評選一個文明班級，周五集會頒

　發(fā)流動紅旗，從而推進良好校風的形成。

　 2． 抓好班主任隊伍建設，提高班主任管理水平，定期召開班主任工作會議，樹立正確的育人觀念，學習校內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗。

　 3． 建立班主任家訪制度，每期針對不同層次學生進行家訪不少于 10 次，要有內(nèi)容、有記錄。校團委負責檢查落實。

　 4． 每班每月至少召開一次主題班會，進行愛國主義、集體主義、人生觀、價值觀教育。

　 （二）抓好常規(guī)教學工作

　 1．要求教師認真?zhèn)湔n，堅決杜絕無教案上課，深鉆教材教法，備課規(guī)范，教導室每月定期檢查教案 1 次，每期評選 1/3 教案作為優(yōu)秀教案，再選送 3―5 本到縣教研室評選縣優(yōu)秀教案。

　 2．規(guī)范課堂教學，向 45 分鐘要質量，每周由行政值周隨機抽查各班課堂教學情況。

　 3．每月由各教研級檢查各科作業(yè)批總情況，

　 （三）深化各教教改，實施創(chuàng)新教育

　 1．鼓勵教師努力探討課堂藝術，做好校本教研工作，積極撰寫教研教改論文。

　 2．鼓勵教師相互聽課，相互交流，相互促進，校長、教導主任全期聽課 20 節(jié)以上，教研組長 15 節(jié)以上，科任老師 10 節(jié)以上。

　 3．各教研組認真組織教研活動，每月應定期進行教研活動 2 次，建立學習觀摩回報制度，凡外出學習、觀摩、聽課的老師，回校要撰寫相關論文一篇，上公開匯報課一節(jié)。

　（四）充分利用班會，集會對學生的行為習慣進行糾正教育，使其養(yǎng)成良好的行為習慣。

　 （五）規(guī)范實驗教學，開足實驗課，同時填寫好實驗報告單，用實驗教學引發(fā)學生學習興趣提高學習積極性。

　 （六）不斷完善教學成果獎方案，真正做“獎優(yōu)懲劣”。鼓勵老師努力提高教育教學質量。

　 （七）加強安全紀律教育，杜絕重大違紀事件的發(fā)生。

　 （八）做到學籍管理規(guī)范、資料齊全、數(shù)據(jù)人頭相符、轉出、轉入手續(xù)完整。做好控輟保學工作，確保督導評估工作創(chuàng)優(yōu)

　 四、主要工作安排

　 9 月

　 1、 開學報到，編排課表

　 2、 舉行開學典禮，進行入學教育

　 3、 核實學籍，整理學生異動手續(xù)

　 4、 制訂各種計劃

　 5、 選舉班干部，學生會干部

　 6、 慶祝第二十九個老師節(jié)

　 7、 出臺教學成果獎方案

　 8、 慶“十.一出刊

　 9、 教研活動

　 10、 教學常規(guī)檢查

　 10 月

　1、 召開部分學生家長會

　 2、 組隊參加中小學田徑運動會

　 3、 開展教研教改活動

　 4、 參加中小課堂教學研討活動

　 5、 教學常規(guī)工作檢查

　 11 月

　 1、 舉行中考，中考總結、表彰

　 2、 組織學生參加手抄報，書法比賽

　 3、 召開優(yōu)秀學生座談會

　 4、 召開班主任會議

　 5、 組織初三普法考試

　 6、 教學常規(guī)工作檢查

　 12 月

　 1、 教學進度檢查

　 2、 撰寫教研教改論文

　 3、 期末復習，迎接期末考試

　 4、 教學常規(guī)工作檢查

　 xx 年元月

　 1、 慶祝“元旦“

　 2、 期末考試，評卷

　 3、 上交各科總結、論文優(yōu)秀教案，并送縣參評

　 4、 放寒假，發(fā)學生通知書

　中學教導室

　 9．3 中學教導工作計劃 篇 10

　一、指導思想：

　 在上級主管部門和校長室的領導下，全面貫徹黨的教育方針，夯實學生的學業(yè)基礎，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，貫徹執(zhí)行上級和本校相關規(guī)定，走輕負擔、高效率之路。創(chuàng)新工作方法，全力以赴配合校長室，服務全校師生，及時發(fā)現(xiàn)、研究，解決教育教學中出現(xiàn)的各種問題，力爭圓滿完成上級及校長室布置的各項工作。

　 二、主要工作：

　 (一)加強教師培訓，促進教師隊伍成熟，加快教師成長、成熟的步伐，實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

　 1、理順管理機制，成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

　 2、以教師會議、教研活動等形式，進行責任心、事業(yè)心、使命感教育，提升教育教學理念。

　 3、開展聽評課活動。評出教學能手，并向縣教研室推薦優(yōu)質課。

　 (二)抓好教學管理，保證教學規(guī)范執(zhí)行。只有嚴格的教學常規(guī)管理，才能保證教學活動有序地運行，才能保證教學質量穩(wěn)步提高。教務處抓好教學管理的幾個重點：

　 1、強化教學常規(guī)的檢查力度，注重課堂教學質量。強化、細化教學常規(guī)管理。教學常規(guī)管理還從六個方面抓起，即備課、上課、輔

　導、作業(yè)批改、考核與評定。

　 2、嚴密組織各年級的質量檢測，必須把各科試卷和練習冊作為重點，使其發(fā)揮作用。“六認真”每月第四周星期四檢查。重點檢查試卷、成長資源、課堂練習和作文(作文兩周一次)，必須達到“考必改，做必批”。檢查內(nèi)容同課程進度一致。

　 (三)搞好教學科研，力求教學效率提高。

　 1、加強教研組建設，開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會，及時交流各學科教學情況和教學質量分析。

　 2、我們鼓勵每位教師充分利用網(wǎng)絡資源，把平時搜集的優(yōu)秀教案、教學光盤、錄象、課件充實到校園教學資料庫中。

　 (四)九月份為“學習規(guī)范月”，將通過學科教學、班主任教育、代課教師要求等形式，抓好學習規(guī)范訓練，并對作業(yè)、筆記評比、展覽，通過平時老師的督促鞏固學習規(guī)范的養(yǎng)成。

　 (五)、以創(chuàng)新的方法，激勵學習困難生進步。

　 關心學習困難生，轉化學習困難生始終是學校工作的重點之一，學校學習困難生的轉化與否，關系到保學控輟的任務，關系到教學質量的高低，關系到學校在社會中的信譽的高低。因此落實好轉差工作是我們職能部分的重要工作之一。

　 1、結合學校情感教育總課題，研究困難生。情感教育著手，建立學困生檔案。

　 2、要開展幫困活動。我校對學習困難生的輔導具有優(yōu)良的傳統(tǒng)，我們要發(fā)揚這種傳統(tǒng)，并爭取把這種輔導工作做得更好。每位老師幫

　助輔導不少于兩人。

　 3、要進一步落實幫困的有效性。學習困難生的輔導要處理好課內(nèi)和課外的關系。尤其是課內(nèi)，要給困難生些成功的機會，即課堂上的提問，板演及其他練習提問要優(yōu)先照顧困難生。對他們都肯定，都激勵，通過課堂的引導，激勵來引導他們課外學習，主動請求老師和同學們的幫助。在課外，老師要鼓勵學生多問多做，多請教，老師要每周安排一定的時間為學習困難學生補差。

　 4、提倡互幫互學�；�幫互學是一個雙贏的好方法，對被幫者來說受到了別人的幫助，成績會有所提高，對幫者來說在幫助別人的過程中提高了自己的能力，增進了同學間的友誼，我們應積極提倡這種方法。

　 (六)、規(guī)范管理學籍，做到數(shù)字準確，記錄詳細。

　 (七)、繼續(xù)做好科技活動不放松。9 月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。

　 (八)、各職能部門充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，各負其責。各部門負責人要制定該部門的工作計劃并監(jiān)督落到實處。

　 總之，本學年豐收與否，就在于我們能否把有效教學貫徹于始終，能否把提高學生的素質落實我們的行動中，能否有憂患意識。形勢是嚴峻的，困難是眾多的，但只要我們團結一致，中考一定會取得好成績。

　內(nèi)容僅供參考

相關熱詞搜索：工作計劃 合集 教導