XX機(jī)關(guān)事務(wù)管理局季度工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 來(lái)源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
1 X XX X 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局季度工作總結(jié)
2020 年第 X 季度,XX 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,圓滿完成了各項(xiàng)保障任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
一、厲行節(jié)約,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)
一是抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造濃厚氛圍。向全區(qū)干部職工發(fā)送倡議短信,號(hào)召大家“以‘光盤’為榮,以‘剩宴’為恥”,在機(jī)關(guān)大院內(nèi)主要 LED 屏幕循環(huán)播放制止餐飲浪費(fèi)宣傳視頻,在機(jī)關(guān)飯?zhí)镁筒蛥^(qū)域明顯位置張貼“珍惜糧食,從你我做起”“浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮”等宣傳畫,擺放“文明用餐,節(jié)約糧食”提示牌,營(yíng)造節(jié)約“新時(shí)尚”的濃厚氛圍。累計(jì)發(fā)送倡議短信 X 條,張貼各類宣傳標(biāo)識(shí) X 余張。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理,科學(xué)合理配餐。對(duì)機(jī)關(guān)飯?zhí)脤?shí)行動(dòng)態(tài)化管理,每日統(tǒng)計(jì)早午餐用餐人數(shù),根據(jù)就餐人數(shù)變化,提前預(yù)估主副食和原材料用量,從采購(gòu)源頭減少浪費(fèi)。定期組織食堂主廚專業(yè)培訓(xùn),提升廚師廚藝,提高原材料利用率,適當(dāng)采購(gòu)干貨備用,按照用餐情況少量多次出菜。倡導(dǎo)“少打、勤打”,確保將餐飲節(jié)約落到實(shí)處。四是勤儉節(jié)約開展公務(wù)
2 接待。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定,規(guī)范接待行為,嚴(yán)控費(fèi)用支出,對(duì)于一般性公務(wù)接待均安排在機(jī)關(guān)飯?zhí)貌扇∽灾突蚍植托问,?duì)確需在機(jī)關(guān)飯?zhí)猛饩筒偷,做到科學(xué)點(diǎn)餐,提倡按照就餐人數(shù)“N-1”點(diǎn)餐,剩菜打包,杜絕浪費(fèi)。
二、示范引領(lǐng),持續(xù)推動(dòng)垃圾分類工作
研究制定《XX 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,有序推進(jìn)垃圾分類工作。一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)設(shè)置宣傳專欄,張貼垃圾分類宣傳海報(bào),發(fā)放垃圾分類宣傳畫冊(cè),營(yíng)造“垃圾分類,從我做起”的濃厚氛圍,累計(jì)分發(fā)宣傳畫冊(cè) X 余張。二是科學(xué)投放設(shè)施。XX 區(qū)市民服務(wù)中心和機(jī)關(guān)大院共計(jì)投放各種分類垃圾桶 X 余只,并安排人員進(jìn)行“桶邊督導(dǎo)”,培養(yǎng)大家進(jìn)行垃圾分類的行為習(xí)慣。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督。對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)各個(gè)垃圾桶進(jìn)行責(zé)任制分工,不定期進(jìn)行檢查,每日匯總登記垃圾數(shù)據(jù)。第三季度共計(jì)收集清運(yùn)生活垃圾 X 噸,分類回收可循環(huán)利用垃圾X 公斤,清運(yùn)餐廚垃圾 X 噸。
三、規(guī)范辦公用房合理配置
一是加強(qiáng)辦公用房統(tǒng)計(jì)。建立辦公用房資產(chǎn)管理總臺(tái)賬,定期組織清查盤點(diǎn),按要求完成辦公用房信息報(bào)送工作。二是科學(xué)調(diào)配辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷提升辦公用房管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,統(tǒng)籌考慮各單
3 位現(xiàn)實(shí)需求,按規(guī)定進(jìn)行合理調(diào)配。三是加強(qiáng)日常修繕維護(hù)。堅(jiān)持經(jīng)常性修繕、保養(yǎng)和維護(hù)辦公用房,及時(shí)處理水、電等設(shè)備的維修需求,為機(jī)關(guān)提供正常工作和生活條件,第三季度完成辦公用房零星維修 X 余次,水、電零星維修 X 余次。
四、嚴(yán)格公務(wù)用車管理
依托公務(wù)用車平臺(tái),嚴(yán)格按編制進(jìn)行管理。落實(shí)好用車審批制度,科學(xué)合理調(diào)配車輛。嚴(yán)把平臺(tái)車輛的維修關(guān),對(duì)車輛責(zé)任到司機(jī),實(shí)行定點(diǎn)維修,按程序?qū)徟瑫r(shí)實(shí)行一車一卡定點(diǎn)加油制度,有效控制車輛運(yùn)行成本,杜絕不良行為。第三季度保障用車 X 臺(tái)次,累計(jì)里程 X 公里。
五、抓好常態(tài)化疫情防控條件下后勤服務(wù)保障工作
一是抓好機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院安全巡邏,及時(shí)糾正亂停亂放和車速過(guò)快車輛,維護(hù)機(jī)關(guān)大院良好秩序。加大信訪維穩(wěn)工作力度,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。第三季度累計(jì)協(xié)助接訪人員 X 批 X 人次。同時(shí)狠抓日常管理,落實(shí) 24 小時(shí)值班制度,第三季度以來(lái)機(jī)關(guān)大院累計(jì)登記來(lái)訪人員 X 人次。二是抓好機(jī)關(guān)大院綠化保潔工作。定期對(duì)機(jī)關(guān)大院進(jìn)行清潔消毒,及時(shí)清運(yùn)垃圾、清理溝渠、拔除雜草、修整綠植、消殺蟲害,保持機(jī)關(guān)大院環(huán)境整潔舒適。X 月 X 日 XXX 過(guò)后,第一時(shí)間組織人員、設(shè)備投入復(fù)產(chǎn)工作,當(dāng)天就完成大院道路疏通、秩序恢復(fù),
4 共計(jì)清運(yùn)各類樹枝 X 車。三是抓好會(huì)務(wù)服務(wù)保障。圓滿完成 2020年全區(qū)教育工作大會(huì)會(huì)務(wù)服務(wù)及保障工作。第 X 季度以來(lái)保障各類會(huì)議 X 場(chǎng)次,累計(jì)人數(shù) X 人。四是抓好食堂服務(wù)保障。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化,適時(shí)采取打包就餐和開放堂食的就餐模式,開放堂食后,注意控制同時(shí)段就餐人數(shù),在餐桌加裝隔板,盡可能減少人員聚集帶來(lái)的交叉感染風(fēng)險(xiǎn),干部職工滿意率進(jìn)一步提升。
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