競聘演講稿精彩句子

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　 篇一

　 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　 今天，公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機(jī)會，我非常地感謝！也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅。我叫陳揚(yáng)，今年 34 歲，大學(xué)文化，中*員，1998 年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能工程專業(yè)，同年在靖遠(yuǎn)電廠參加工作，20xx 年 4 月調(diào)入張掖發(fā)電公司，20xx 年 6 月借調(diào)常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當(dāng)過汽機(jī)值班員、司機(jī)助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產(chǎn)準(zhǔn)備，干過值長、值長組組長、總經(jīng)部主任助理、副主任，現(xiàn)任常樂電廠籌建處綜合組組長，負(fù)責(zé)辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。

　 在競聘中層管理人員的機(jī)遇面前，我為自己究竟能干什么，怎么干，能不能干好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優(yōu)點(diǎn)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們批評指正，自認(rèn)為：遇事沉穩(wěn)，能顧全大局；勤學(xué)好思，能與時俱進(jìn)；注重細(xì)節(jié)，能力求完美；嚴(yán)于律己，講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)；善于協(xié)作，倡導(dǎo)和諧奮進(jìn)；干事創(chuàng)業(yè)，不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗(yàn)少，知識結(jié)構(gòu)單一，處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力弱等不足之處。總之，自認(rèn)為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。

　 如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個方面的工作：

　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實(shí)際，充分利用中心組學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司文件精神，學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀(jì)律的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行公司各種會議形成的決議和領(lǐng)導(dǎo)交辦。不間斷學(xué)習(xí)與項(xiàng)目前期工作有關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，學(xué)習(xí)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范，積極探索學(xué)習(xí)較為成熟和先進(jìn)的部門管理模式，創(chuàng)建適合我公司實(shí)際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài)，牢固樹立“在學(xué)中干、在干中學(xué)、干學(xué)相濟(jì)”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風(fēng)電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項(xiàng)重要任務(wù)。

　 2、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。建立一批簡單實(shí)用、人人即可操作的規(guī)章制度，配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖，制定大家廣泛認(rèn)同的年、月、周工作目標(biāo)，努力形成任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、層層推動、循序漸進(jìn)的工作目標(biāo)績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查”。

　 3、帶好隊(duì)伍，為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個關(guān)鍵，我覺得非常好。就是“關(guān)鍵時候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時候提拔一批人、關(guān)鍵時候不害一個人”。當(dāng)前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時候，這個“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力搭建人人能學(xué)習(xí)、時時想學(xué)習(xí)的上進(jìn)平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機(jī)制，真正把想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大

　家干事和大家擁護(hù)干事的精兵強(qiáng)將推薦到公司重要崗位上去。加強(qiáng)“四力建設(shè)”，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)的始終，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長的每個階段，打造一個“呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動公司健康快速發(fā)展。

　 4、關(guān)注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開辟道路，創(chuàng)造條件。項(xiàng)目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動為主動呢？就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準(zhǔn)確的搜集信息，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把前期工作的虛事實(shí)做、實(shí)事“虛”做，應(yīng)用變通的思想攻克前進(jìn)道路上的各個難關(guān)。

　 以上是我的部門工作設(shè)想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行，逐步使財(cái)務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。

　 篇二

　 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！

　 我能參加此次競聘，非常激動，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：20xx 年 3 月—20xx 年5 月在原張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部主任借調(diào)期間，任張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，20xx 年 5 月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。20xx 年6 月至今在常樂電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂電廠籌建處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　 我之所以參加競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫鎯?yōu)勢：

　首先是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深感到這個崗位責(zé)任重大，堅(jiān)定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

　 其次是具備良好的知識結(jié)構(gòu)和豐富的財(cái)務(wù)及稅務(wù)理*底。參加工作以來，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財(cái)務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)多達(dá)三十余次，*完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　 最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨(dú)立工作能力。我從事多年的財(cái)務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。20xx 年，在張掖發(fā)電公司兩臺機(jī)組剛剛投產(chǎn)運(yùn)營之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào)，為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負(fù)；另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營情況，每周編制資金收支計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費(fèi)不能及

　時到位的情況下，為了節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào)，催收電費(fèi)，經(jīng)過采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬元，電費(fèi)回收率達(dá)到 90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在 20xx 年 3 月—20xx 年 5 月張掖發(fā)電公司原財(cái)務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，獨(dú)立應(yīng)對了五次來自股東方和社會中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)，其中一次是 20xx年 3 月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運(yùn)營期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個月的稅務(wù)稽查，在應(yīng)對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用；其后，20xx 年 4 月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計(jì)組對張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計(jì)，聯(lián)合審計(jì)組對從20xx年開工至 20xx 年 8 月期間的所有會計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會計(jì)工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認(rèn)可，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

　 下面我簡單談一下對計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識：作為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門，其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門的審計(jì)檢查；編制調(diào)整公司年、季、月度財(cái)務(wù)投資計(jì)劃，填報各類財(cái)務(wù)報表，建立財(cái)會檔案，履行財(cái)務(wù)匯報職能；

　按時完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù)；負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)為公司爭取各項(xiàng)國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價等部門溝通；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財(cái)務(wù)參謀職能。

　 對競聘崗位的工作任職設(shè)想：

　 在個人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個人素質(zhì)和管理水平

　 1、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對自己所從事的工作保持持續(xù)的*，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重細(xì)節(jié)，履行好自己的崗位職責(zé)。

　 2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強(qiáng)、本事再大，不會團(tuán)結(jié)人，是搞不好團(tuán)隊(duì)工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效，我將堅(jiān)決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

　 3、貫徹上級要求，有堅(jiān)定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到

　位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者，自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng)；許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動做好協(xié)作配合。

　 4、堅(jiān)守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺抵制利益的*，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅(jiān)持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。

　 部門工作設(shè)想

　 1、以制度建設(shè)為平臺，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有通過建立嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂電廠基建財(cái)務(wù)管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費(fèi)暫行管理辦法》、 《費(fèi)用借支審批管理辦法》、 《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理制度，結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　 2、以預(yù)算管理為手段，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控

　制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從財(cái)務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動財(cái)務(wù)核算水平的提高。一方面如財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化，以利于成本細(xì)分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的 20xx 年財(cái)務(wù)預(yù)算及投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

　 鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，09 年預(yù)算工作重點(diǎn)考慮有以下三個方面：

　 首先是現(xiàn)金流量預(yù)算。“現(xiàn)金”財(cái)務(wù)理念是一個企業(yè)的立足之本，要堅(jiān)持按周按月編制資金收付計(jì)劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較，及時預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。

　 其次是成本預(yù)算。項(xiàng)目基建期間投資成本預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該是整個投資項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的控制。另一方面基建項(xiàng)目中 80%的資金來源于銀行融資，要保證項(xiàng)目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。

　 最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)，但預(yù)算編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事，和其他職能部門同樣密切相關(guān)，預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)

　行與調(diào)整、控制與考核管理體系。

　 3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一方面加強(qiáng)稅法政策的學(xué)習(xí)，及時掌握國家最新的財(cái)經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務(wù)部門溝通，為公司爭取各項(xiàng)國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負(fù)支出，合理避稅，規(guī)避風(fēng)險。

　 4、積極和甘肅省物價局溝通，限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價

　 5、進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從會計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

　 6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為細(xì)化財(cái)務(wù)管理提供保障。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財(cái)務(wù)管理水平，而提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。首先，定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國家最新財(cái)稅法規(guī)及財(cái)務(wù)管理理念，定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會；其次，條件成熟時，對財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。

　 最后，我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事，也相信，通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。

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