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開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告與開展科技攻關(guān)活動服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展調(diào)查報告合集

發(fā)布時間:2020-10-04 來源: 事跡材料 點擊:

 開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告與開展科技攻關(guān)活動服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展調(diào)查報告合集

 開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告與開展科技攻關(guān)活動服

  務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的調(diào)查報告合集

  開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告

  為全面推進治理商業(yè)賄賂工作的開展,確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效,我院根 據(jù)**縣衛(wèi)]20**] 72 號《關(guān)于印發(fā)興興縣衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專 項工作實施方案的通知》的文件精神,結(jié)合本院實際,開展了為期兩個月的自查自糾 工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng) 導(dǎo),我院成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體負(fù) 責(zé)日常工作,確保我院開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。

  二、動員教育,提高認(rèn)識,營造氛圍 我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀,營造

  “守法、公平、誠信”的社會環(huán)境,多次組織院務(wù)班子會、全院干部職工大會學(xué)習(xí)貫 徹落實省市縣有關(guān)商業(yè)賄賂

 文件和報刊等資料,并利用宣傳欄等形式大力宣傳商業(yè)賄 賂及糾風(fēng)專項治理的目的意義,同時積極開展法制教育和警示教育,以案示法,增強 醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識,形成加強行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛 圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作,結(jié)合廉政文化建設(shè),提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn) 識,形成以廉潔守法為榮,以賄賂違法為恥的良好社會風(fēng)尚,使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步 明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老 百姓在“看病難,看病貴”上真正能得到實惠。另一方面,為切實抓好制度的落

  實,我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督,在院內(nèi)專門設(shè)立意見箱、投訴電話;并利 用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺等方式對工作人員進行行風(fēng)警示;各 科室還設(shè)工作人員簡介欄,便于群眾監(jiān)督。并專設(shè)調(diào)查問卷,對門診、出院的產(chǎn)婦和 病人進行調(diào)查,了解群眾對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)行風(fēng)等滿意度,并將調(diào)查結(jié)果 公開上墻。加大了治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度,闡明政策,曉以利害,正確引 導(dǎo),廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī),強化職業(yè)道德教

  育、法制教育和警示教育,使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,提高了積 極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全院營造了良好的氛圍。

 三、明確治理重點,真抓實干,確保實效 在專項治理中,我們緊緊抓住解決公 益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題。根據(jù)市 縣有關(guān)文件精神,20**年我院將打擊商業(yè)賄賂列為全年工作的一項重要內(nèi)容,為扎實 抓好這項工作,我院重點實施了“四嚴(yán)”措施。嚴(yán)把進藥關(guān)。一是嚴(yán)格實行藥品、

  耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度,在同等條件下,應(yīng)優(yōu) 先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥 品、耗材時,應(yīng)向管理小組申請。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進 行審核,由組長批準(zhǔn)簽名后采購人員方可購用,嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用

  藥,發(fā)揮我院制定的《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》及其領(lǐng)導(dǎo)小組作用,明確新藥進貨 必需經(jīng)臨床科主任提出申請,藥品準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批,從而在采購品種上加 以限制,任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購 銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度,各司其責(zé),避免了藥品購銷中不正 之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購渠道上嚴(yán)格控制,規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集 中網(wǎng)上招標(biāo)采購,強化了藥品采購中的互相制約機制,加強對開方用藥的評估、監(jiān) 督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。嚴(yán)施承諾制。為加大宣傳力度,增強

 醫(yī)務(wù)人員

  的行風(fēng)建設(shè)意識,我院向社會承諾:本院醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”,并 在現(xiàn)眼地方掛拒收“紅包”和激發(fā)文明行醫(yī)口號,設(shè)文明監(jiān)督崗,上班佩帶“胸 卡”、設(shè)意見箱、投拆電話、開展婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)調(diào)查問卷,公開接受群眾監(jiān) 督,并將調(diào)查結(jié)果公布上墻。同時與有業(yè)務(wù)往來的藥品、器械供應(yīng)商簽訂《廉潔購銷 協(xié)議書》,從而進一步規(guī)范了購銷行為,確保了購銷活動的正常進行。嚴(yán)把處理

  關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問題上,重點突出一個“嚴(yán)”字。如在《加強行風(fēng)建設(shè)實施 制度》中明確提出:

  1 以醫(yī)謀私,利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅 包”,私收回扣的,除責(zé)令退還外,扣發(fā)工資或獎金至所收金額 5 倍,年度考核按不

  合格評定;第二次違反,并處理待崗學(xué)習(xí) 1 個月。

  2、私自加大處方,增加病人負(fù)擔(dān)的,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)獎金 200 元,并當(dāng)面向病 人及其家屬道歉,退回款物。

  3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風(fēng)不認(rèn)真查處或隱 瞞護短的,罰款 1000 元,情節(jié)嚴(yán)重的,予以 行政處分。

  4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者,追繳錢物,并 視情節(jié)予處理。

  通過狠抓“四嚴(yán)”措施的落實,我院打擊商業(yè)賄賂和行

 風(fēng)治理工作 有了明顯的成效,這些措施制度的實施,降低了病人藥品費用,減輕了病人的經(jīng)濟負(fù)

  擔(dān),與去年同期相比,醫(yī)院藥品收入占總收入的比重由29.2 %下降到 25.8 %,下降

  了 3.4 個百分點。下一步我們將暢通信息渠道,加強交流學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,切實做好 商業(yè)賄賂治理和行風(fēng)治理工作,始終把維護人民群眾利益放在首位,減輕病人的經(jīng)濟 負(fù)擔(dān),進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

  四、采取有效措施,扎實推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作治理醫(yī)藥購

  銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期任務(wù),必須堅持長抓不懈,在堅持集中專項治理的同時, 我們重在建立健全長效機制,從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

  1、以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手,完善制度防控機制。我院突出“質(zhì)量、 安全、服務(wù)、費用”四個重要方面,以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)為重點,嚴(yán)格落 實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范,推行醫(yī)療服務(wù)收費清單制;推行醫(yī) 院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范醫(yī)院財 務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過全面推進醫(yī)院管理年活動,進一步規(guī)范 醫(yī)療服務(wù)和收費行為,讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。

 2、以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段,強化監(jiān)督管理機制。我院全面實行 院務(wù)公開制度,完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度,及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo) 準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程,接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。

  3、以貫徹市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立“專用賬 戶”的布署和要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,對醫(yī)務(wù)人員開展了自查自糾活動,要求

  各醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域活動中如有接受“商業(yè)賄賂”的,主動上繳到“專用賬

  五、存在問題 我院治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利,廣大醫(yī)務(wù)人員能 嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為,但仍有個別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為治理醫(yī)藥購銷 領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無關(guān)。

  開展科技攻關(guān)活動服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的調(diào)查報告

  開展科技攻關(guān)活動服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的調(diào)查報告成立青年科技攻關(guān)小組,組織 青年科研骨干開展科技創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品科技含量,促進企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,是團組 織服務(wù)科教興國戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學(xué)技術(shù)日新月異的當(dāng)今時代,如何在引 導(dǎo)青年開展科技攻關(guān)中提供更加切實有效的服務(wù)。如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團 的工作領(lǐng)域,充分發(fā)揮團組織的助手和后備軍作用,是當(dāng)前各級團

 組織面臨的重要課 題。為此,我們就目前我市企業(yè)開展青年科技攻關(guān)活動的總體情況深入到華盛公司、 制藥集團、金港科技等企業(yè)進行了深入細致的調(diào)研。

  一、近年來我市企業(yè)青年科技攻關(guān)小組在推動企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮的主要作用 近年來,伴隨著國企改革的步伐,企業(yè)團組織在企業(yè)中的職能、性質(zhì)、地位都發(fā)生了 極大的變化,各級團組織積極適應(yīng)新的變化,通過成立科技攻關(guān)小組,開展科技創(chuàng) 新,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青工成長成才方面發(fā)揮了積極的作用,同時,也極大地拓 寬了團的工作領(lǐng)域,為團組織贏得了一席之地。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是青年 科技攻關(guān)小組在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)揮了積極的作用。如華盛公司團委組建的電廠 科技攻關(guān)小組三年來共開展了重油改造、鍋爐三次風(fēng)管改造、輸灰機改造、循環(huán)水泵 U 電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等 30 多個

  較大的科學(xué)技術(shù)改造項目,近 100 項小改革,處理大小缺陷 1 萬多項,共為電廠節(jié)約 生產(chǎn)成本 400 多萬元;鋁廠科技攻關(guān)小組開展了調(diào)整陽極換極模式、陽極鋼爪保護環(huán) 等 27 項技術(shù)革新,共為企業(yè)創(chuàng)造效益 1000 多萬元。制藥集團滴眼劑車間 QC 小組 “降低 F57— A 灌封機灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益 400 多萬元,金港科技攻關(guān)小組 鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領(lǐng)域的防爆水封缸,為企業(yè)創(chuàng)造效益

 200 多萬元;二是

  培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。近五年來,我市涌現(xiàn)出了市級青年崗位能手 200 多名,

  伍雄等 30 余名青工被評為省級青年崗位能手,劉訓(xùn)生今年還被評為全省十大杰出青 年崗位能手;三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來,市制藥集團滴眼劑車間 QC

  小組科研成果“降低 F57— A 灌封機灌封穿漏率”在二 OC 三年全國醫(yī)藥質(zhì)量管理小組 成果發(fā)表交流會中榮獲一等獎及最佳制片獎,該小組還被命名為國優(yōu) QC 小組,此

  外,該公司小容量注射車間 QC 小組“控制裝量,提高利巴韋林注射液燈檢合格率”

  獲三等獎。華盛公司《60KA 自焙槽預(yù)焙改造綜合技術(shù)》獲湖北省重大科技成果獎。金 港科技公司科技攻關(guān)小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明和實 用新型兩項專利證書,該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦 斯全回收系統(tǒng)研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎;四是初步構(gòu)建了較為完善的青 年科技攻關(guān)活動運行機制。各級團組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,不斷完善科技攻關(guān) 活動的組織機構(gòu)和科研程序,已建立起較為完善,操作性較強的科技攻關(guān)活動運行機 制,促進了青年科技攻關(guān)活動的穩(wěn)步發(fā)展,也有效地促進了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的 深入開展。如潛江制藥集團團委八年來,

 每年都組織開展 QC 成果發(fā)布會,展示科技

  攻關(guān)小組的科研成果,華盛公司團委的每個科技攻關(guān)項目從立項到最后的驗收,都要 經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān),各攻關(guān)小分隊在進行項目的實施過程中實行層層監(jiān)督,嚴(yán)格分項目 的三級驗收制度等。

  二、存在的主要問題和原因當(dāng)前,我市企業(yè)青年科技攻關(guān)活動發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的 生機,但是,通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)青年科技攻關(guān)活動明顯滯后,面臨著一 些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1 青年科技攻關(guān)活動缺乏穩(wěn)定性。青年科技攻關(guān)小組的每個攻關(guān)項目從立項到 最后的驗收,都要經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān),從項目的來源到論證問題的現(xiàn)狀和研試的目的意 義,從技術(shù)內(nèi)容到技術(shù)方案、路線,都要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C,在實施過程中更必須有必 不可少的人力、物力的投入。而這幾年隨著企業(yè)的改革,一部分企業(yè)依法破產(chǎn),一分 部企業(yè)成為改制企業(yè),一部分企業(yè)變賣給私營業(yè)主變?yōu)樗綘I企業(yè),導(dǎo)致許多企業(yè)規(guī)模 不夠大,科技投入不足,企業(yè)抗風(fēng)險力相對較弱,經(jīng)營發(fā)展很不穩(wěn)定,部分非公有制 企業(yè)還未建立起團組織,這些都成為青年科技攻關(guān)活動發(fā)展的制約因素。在企業(yè)發(fā)展 還不夠穩(wěn)定的情況下,企業(yè)主難免會對建立團組織,對投入大量的資金開展科技攻關(guān) 活動持保守態(tài)度。

  2、團的組織活動和基地建設(shè)與青年科技攻關(guān)活動的需

 求不相匹配。多年來,企 業(yè)團組織在加強青工思想政治教育,服務(wù)企業(yè)精神文明建設(shè),營造企業(yè)文化等方面積 累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,有一套行之有效的工作機制,但在組織青年科技攻關(guān)活動 等方面措施不多,力度不大,又沒有相應(yīng)的基地或組織將青年科技人才網(wǎng)絡(luò)起來,在

  青工開展創(chuàng)新和將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力等方面,缺乏有效的服務(wù),無法滿足那 些有創(chuàng)新技能與熱情的青工創(chuàng)新發(fā)展的需求,或者只能在極低限度提供一些低層次的 服務(wù)。

  3、團干部的素質(zhì)與青年科技攻關(guān)活動的發(fā)展不相協(xié)調(diào)。青年科技攻關(guān)活動關(guān)鍵 是提高企業(yè)產(chǎn)品或生產(chǎn)流程的科技含量,節(jié)能降耗,促進企業(yè)效益的提高,這就在客 觀上要求企業(yè)團干部必須具備較高的科技意識和科技素質(zhì),在組織、指導(dǎo)、參與科技 攻關(guān)活動中能夠發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。但是,當(dāng)前各企業(yè)團干基本上是從辦公室從 事行政管理、公文寫作、新聞宣傳等方面的青年人中產(chǎn)生。其工作視野、工作思路與 科技攻關(guān)活動不相協(xié)調(diào),間接影響了科技攻關(guān)活動的深入開展。

  4、團的對象的流動性與青年科技攻關(guān)活動的發(fā)展不相適宜。企業(yè)改制后,青年 員工表現(xiàn)出更強的擇業(yè)自主性和流動性,企業(yè)內(nèi)青年科技骨干、團干部變動相對更加 頻繁,加上部分員工對科技攻關(guān)活動的認(rèn)識淡薄,積極性不高,這

 就使得團組織開展 科技攻關(guān)的活動缺乏基礎(chǔ),難以持續(xù)發(fā)展。

  三、當(dāng)前完善青年科技攻關(guān)活動運行機制,促進企業(yè)

  1、堅持黨建帶團建,進一步加強企業(yè)團建工作,優(yōu)化開展青年科技攻關(guān)活動的

  環(huán)境。青年科技攻關(guān)活動是團組織組織、發(fā)起并指導(dǎo)開展的活動,是共青團組織在

  新時期服務(wù)企業(yè)改革與發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)團建工作創(chuàng)新的新方法新舉措。要促進青年科 技攻關(guān)活動的進一步深入開展,團組織必須主動切入,爭取黨組織的重視和支持,緊 緊依靠黨建帶團建,為青年科技攻關(guān)活動營造良好的發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前,一是要大力消 除團建空白點,做好非公有制企業(yè)的建團工作。各級團組織要及時對本地非公有制企 業(yè)建團工作給予指導(dǎo)和幫助,做到“成熟一個,建立一個”,“建立一個,鞏固一 個”,“鞏固一個,提高一個”,力爭在符合條件的非公有制企業(yè)都建立起團組織; 二是要探索團建新模式。要積極探索獨立建團、鄉(xiāng)企(村企)聯(lián)合建團、掛靠建團、 行業(yè)建團、區(qū)域建團、跨區(qū)組建等建團模式,實現(xiàn)團建工作的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋。只有 堅持黨建帶團建,建立起能真正發(fā)揮作用的團組織,青年科技攻關(guān)活動才能健康發(fā) 展。

  2、探索發(fā)揮作用的新途徑,促進青年科技攻關(guān)活動的

 內(nèi)容創(chuàng)新。青年科技攻關(guān) 活動要保持長久的生命力,就要不斷創(chuàng)新活動方式與內(nèi)容,積極探索發(fā)揮作用的新途 徑,以作為贏得地位。一是要從企業(yè)實際和青年實際出發(fā)?萍脊リP(guān)小組開展創(chuàng)新活 動,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的實際結(jié)合起來,實實在在的為企 業(yè)發(fā)展做實事。二是要豐富活動的形式。要探索具體有形的活動載體來推動青年科技 攻關(guān)活動,嘗試推行《青年崗位建功成才手冊》,把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人 才的培養(yǎng)結(jié)合起來;實施青年“創(chuàng)新項目制”,運用現(xiàn)代管理手段,廣泛開展項目征 集與申報,公開招標(biāo)與投標(biāo),審定與實施的做法;實施青年科技攻關(guān)活動“項目化運 作”,切實完善創(chuàng)新過程,通過發(fā)放“青年創(chuàng)新項目書”等方式引導(dǎo)青工結(jié)合崗位、 企業(yè)實際,以市場為導(dǎo)向,分析查找技術(shù)、管理等日常工作中存在的突出問題,申報 創(chuàng)新課題,再根據(jù)青年申報的創(chuàng)新課題,確定企業(yè)所需,青年所能的攻關(guān)項目,簽定 攻關(guān)合同;三是在開展活動過程中,要與長期以來團組織已形成的品牌項目,如“五 小競賽”和“導(dǎo)師帶徒”、“爭當(dāng)青年崗位能手”等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動有機結(jié)合 起來,調(diào)動全體青工參與科技攻關(guān)。

  3、探索建立科學(xué)高效的運行與管理機制,加強對青年科技攻關(guān)活動的指導(dǎo)與管 理。要把建立科學(xué)有序的活動機制擺在重要的工作位置,加強對青年科技攻關(guān)活動的 規(guī)范

 管理。一是要建立起活動的組織機制。要在各企業(yè)中成立起以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團 組織具體協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門共同參與的活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組,在青年職工中積極成立 創(chuàng)新協(xié)會、攻關(guān)協(xié)會、攻關(guān)小組、 QC 小組等創(chuàng)新組織;二是要建立起活動的評價機 制。通過各級科技部門評估機構(gòu)和企業(yè)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理、營銷、服務(wù)等 部門建立相應(yīng)的評估體系,制訂以效益為評判標(biāo)準(zhǔn)的青年科技創(chuàng)新成果評價辦法,對 青年科技攻關(guān)組織和群眾性的青年創(chuàng)新成果進行評估確認(rèn),促進創(chuàng)新成果考評工作的 科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè);三是要建立起活動的激勵機制。各級團組織要加大活 動表彰力度,并出臺有關(guān)獎勵政策,企業(yè)團組織要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,制定實施有關(guān) 推進青年創(chuàng)新活動的政策,并把活動納入企業(yè)獎勵體系之中,在學(xué)習(xí)深造、收入分配 等方面向優(yōu)秀青年人才傾斜,激發(fā)廣大青工參與科技攻關(guān)活動的積極性;四是要建立 起活動的保障機制,通過積極爭取黨政組織和各方面支持,在科技攻關(guān)活動的政策、

  經(jīng)費、陣地、宣傳、成果轉(zhuǎn)換等方面創(chuàng)造條件。要力爭建立起青年科技攻關(guān)活動的專 項基金,為活動的開展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。

  4、切實加強企業(yè)團干隊伍和青工隊伍建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和智力 支撐。要以開發(fā)青年人才資源為著力點,切實加強企業(yè)團干和青工隊伍的建設(shè)。一是 要切

 實加強企業(yè)團干部隊伍建設(shè)。各企業(yè)要通過“聯(lián)推競選”、“公開招考”等方式 將那些思維活躍、學(xué)歷層次高、工作能力強的優(yōu)秀青年選撥到團的工作崗位上來,同 時,積極為團干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件。各級團組織要切實加大企業(yè)團干部的培訓(xùn) 力度,通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等方式組織企業(yè)團干學(xué)習(xí)理論知識,增強實踐能 力,提高團干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是要努力提高青工綜合素質(zhì),要建立和完 善青年職工培訓(xùn)機制,有計劃、有組織地發(fā)動他們參加電大、函授和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 加強計算機網(wǎng)絡(luò)知識和技能等方面的培訓(xùn),由崗位基本技能培訓(xùn)向新科技、新知識培 訓(xùn)轉(zhuǎn)變。要立足青工本職崗位,開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動,幫助青工提高創(chuàng)新 本領(lǐng)、勞動技能,要將爭當(dāng)青年崗位能手活動與青年科技攻關(guān)活動有機結(jié)合起來,促 進青年職工由適應(yīng)型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,為青年科技攻關(guān)活動打牢人才基 礎(chǔ)。

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