安全生產(chǎn)心得體會(huì)范例集萃 【篇一】安全生產(chǎn)心得體會(huì)范例集萃 ?

　一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在公司的精心部署、車間的精細(xì)組織下已經(jīng)告一段落。這次的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)講座，安全知識(shí)競賽，安全應(yīng)急預(yù)案演練中，已對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟，接下來參加了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，觀看安全電教片等活動(dòng)，下面談?wù)劚救税踩a(chǎn)月的心得體會(huì)。

　作為生產(chǎn)一線的工人，更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全對于我們的重要性。如果我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，那么，一旦事故發(fā)生，必然會(huì)傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害，我們每個(gè)人都應(yīng)該從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全”。國家安監(jiān)局總工程師王浩水同志的講話，提出了許多要求，也讓我們認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，生產(chǎn)要把安全放在第一位。

　我們在工作時(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無

　小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

　作為恒友的一名職工，電工的工作重要性是不言而喻的，確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行是工作職責(zé)所在，確保每一次操作安全，不能有任何的疏忽大意和僥幸心理，要有高度的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。今后工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

　1、深刻學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，尤其是電業(yè)理論方面的知識(shí)要熟悉。

　2、深入學(xué)習(xí)《電氣工作安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的電氣知識(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，確保每次操作是十分安全的，保障設(shè)備和人身安全。

　3、提高工作責(zé)任心，多巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；用科學(xué)手段和現(xiàn)有的儀器及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和線路隱患，提前采取預(yù)防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　4、積極參加車間及廠組織的職工教育培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力和應(yīng)急能力。

　5、積極參加相關(guān)的事故演練，不斷提高自身技能素質(zhì)，認(rèn)真鉆研，不斷對自己提出更高的要求，使自己成為一名技術(shù)過硬的電工。為恒友發(fā)展建設(shè)添磚加瓦！【篇二】安全生產(chǎn)心得體會(huì)范例集萃 ?

　安全無小事，這是一種責(zé)任更是當(dāng)今社會(huì)的主題。它關(guān)系到廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大員工的切身利益和家庭幸福。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，公司每次周例會(huì)都必講安全必強(qiáng)調(diào)安全。企業(yè)想要獲得更廣闊的市場就必

　須抓好安全生產(chǎn)工作，使安全理念深入人心，使意外事故的發(fā)生率降到最低，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　通過近期公司舉行的“安全培訓(xùn)大會(huì)”深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要。因此在以后的工作中將從自身出發(fā)樹立起“安全第一”的正確理念，努力培養(yǎng)生命價(jià)值意識(shí)，自身保護(hù)意識(shí)，安全常識(shí)意識(shí)和學(xué)習(xí)意外事故急救措施，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　總之，安全生產(chǎn)大于天這是用生命鑄就的事實(shí)，我們必須要時(shí)時(shí)刻刻牢記，才能保證工作的順利進(jìn)行，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。【篇三】安全生產(chǎn)心得體會(huì)范例集萃 ?

　當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，如今設(shè)備先進(jìn)了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富，按理說人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實(shí)給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認(rèn)為必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐，體會(huì)有下面幾點(diǎn)：

　一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛，“松”是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊

　的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個(gè)很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo)，我們不能在單單是出了事故再來從嚴(yán)處罰，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時(shí)工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴(yán)，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。

　二、抓安全生產(chǎn)管理的方法不能簡單公式化。工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了，作為生產(chǎn)各級管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點(diǎn)什么問題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。

　三、以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防，全員參與，時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)�！酒摹堪踩a(chǎn)心得體會(huì)范例集萃 ?

　不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。

　一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。

　二是“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。

　三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己；一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。

　四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理；檢查時(shí)要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。

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