“ 清廉機關(guān) ” 建設(shè)行動 計劃

　一、實施“清廉招生”專項行動

　達到目標：招生政策嚴格執(zhí)行，招生信息公開透明，招生過程嚴謹規(guī)范，招生全程“零違紀”。

�。�

　主要舉措：完善學校招生工作領(lǐng)導小組和各分項招生考試領(lǐng)導小組，加強對招生工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導；根據(jù)本科生招生工作“十公開”制度和“31 個不得”原則，嚴肅招生工作紀律，推進陽光招生；突出對招生工作部門和考評員等的管理，與相關(guān)人員實行單線聯(lián)系，簽訂各類招生考試責任書、保密責任書和承諾書等，強化法紀警示教育和安全保密教育；加強特殊類型招生考試管理，完善《“三位一體”綜合評價招生工作管理辦法》《研究生招生考試復(fù)試辦法》等各類規(guī)章制度；建立特殊類型招生考試仲裁機制，完善評判規(guī)則和考評員組成結(jié)構(gòu)；邀請學校紀委辦（監(jiān)察處）參與各類招生考試的命題、試卷組卷、印題制卷、試卷保管、監(jiān)考巡考、閱卷評分、招生錄取等的人員進行資格審查，隨機抽取招生面試專家；嚴格做好研究生初試自命題試卷的命題規(guī)范和試卷保密工作，并嚴禁命題教師開展任何影響招生公平公正的輔導或培訓活動；研究生復(fù)試錄取工作按制度和程序規(guī)范開展，提前公布復(fù)試辦法和招生名額，及時公布復(fù)試名單、調(diào)劑名額和名單以及錄取名單等信息；加強對各學院（部）研究生招生復(fù)試工作規(guī)范的指導和監(jiān)督，不斷完善各學院（部）的復(fù)試工作細則，并督促其嚴格按制度執(zhí)行。

　( 牽頭部門：教務(wù)處、研究生院 )

　二、

　實施“清廉科研”專項行動

　達到目標：科研管理制度健全，科研經(jīng)費使用規(guī)范，科研項目信息公開，科研項目監(jiān)管有效，科研人員嚴守學術(shù)道德。

　主要舉措：開展科研單位清廉文化建設(shè)，加強科研人員道德教育、誠信教育，堅決抑制學術(shù)失范和學術(shù)不端行為；完善科研管理制度建設(shè)，優(yōu)化管理流程，公開、公平、公正，從源頭把控廉政風險；不斷完善科研項目申報、經(jīng)費使用、獎勵評審、成果轉(zhuǎn)化等科學的科研管理制度，科研管理實現(xiàn)有章可依，有法可循；科研經(jīng)費使用公開透明，實行陽光監(jiān)管；根據(jù)國發(fā)〔2018〕25號《國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》文件精神，構(gòu)建基于信任的以文化人、以法為鑒，信息技術(shù)、統(tǒng)籌協(xié)同的全鏈條式的保障機制；加強監(jiān)督檢查，完善風險排查和預(yù)警工作機制；明確科研重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險點，開展自查、互查和他查，有針對性地建立并不斷完善科研廉政風險防控機制。

　( 牽頭部門：科學研究院 ) 三、

　實施“清廉采購”專項行動

　達到目標：采購管理制度健全，采購過程監(jiān)管有效，采購計劃執(zhí)行到位。

　主要舉措：加強采購計劃和預(yù)算管理，科學、準確地編制采購計劃和預(yù)算，做到事前充分調(diào)研、論證；健全評標專家制度等各類采購管理制度，完善采購監(jiān)管制度和各種采購方式下的質(zhì)疑、投訴處理機制；嚴格執(zhí)行采購有關(guān)政策，嚴禁將以公開招標方式采購的貨物、服務(wù)化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購；嚴禁利用職務(wù)便利違規(guī)干預(yù)招投標工作，在開標前做好保密

　工作，做好參加投標供應(yīng)商、評標專家等信息的保密；認真組織學校各項采購活動，落實信息公開要求，推進陽光管理;嚴格按照政策，根據(jù)不同的采購方式按規(guī)定程序組織公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價等采購活動；嚴格執(zhí)行采購規(guī)定和合同約定，強化合同簽訂，履約驗收管理；實行專項采購項目資金專賬管理和專款專用，對采購項目的資金使用，不發(fā)生有擠占、挪用、截留采購資金等情況，按合同約定支付貨款，不發(fā)生有故意提前或滯后支付貨款情況。

　( 牽頭部門：采購中心、公管處)

　四、實施“清廉人事”專項行動

　達到目標：職務(wù)評聘公正，人事招錄規(guī)范，人才引進精準，績效分配合理，人事服務(wù)優(yōu)化。

　主要舉措：健全各類人事相關(guān)制度，完善教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位晉級、人才引進和選拔、推優(yōu)評先等各類評聘制度，健全各類評聘的資格條件、評聘程序、評審紀律等要求，查堵制度漏洞；健全校院兩級評聘組織，嚴格實行評聘公開公示制度，主動接受廣大師生監(jiān)督；緊扣學校發(fā)展重點和實際任務(wù)，科學合理制訂人才引進和人員招聘計劃，按需設(shè)崗，按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴�，嚴格學術(shù)評審，加強政治審查，嚴把教師入口關(guān)；嚴格執(zhí)行學�？冃ЧべY實施總量和水平的申報審批，落實績效工資預(yù)算管理，健全學院工作量核算和績效考核辦法，實施學院績效核算公示，將績效工資實施情況納入學院巡察，規(guī)范完善學院二次分配制度，統(tǒng)一各類津補貼和獎勵的發(fā)放標準和審批程序，防止超標準、超范圍發(fā)放津補貼現(xiàn)象的出現(xiàn)；嚴格按照合同契約和崗

　位考核的要求，規(guī)范人才特聘津貼和年薪管理；健全崗位責任制，落實一崗雙職，健全人事工作規(guī)程和議事規(guī)則，建立清晰明確的流程管控，執(zhí)行業(yè)務(wù)項目初審復(fù)審制度，推進審核的程序化、標準化、規(guī)范化，優(yōu)化和公開人事業(yè)務(wù)流程，暢通線上線下溝通反饋渠道，提高服務(wù)效能。

　( 牽頭部門：人事處、人才辦 ) 五、 實施“清廉財務(wù)”專項行動

　達到目標：財務(wù)信息及時公開，預(yù)算編制科學合理，財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控完善，經(jīng)費報銷規(guī)范，流程便捷。

　主要舉措：梳理相關(guān)“吃住行”和“開會培訓”開支標準，明確“公務(wù)機票”、“政采云”等四大采購平臺日常零星采購報銷要求，并在財務(wù)網(wǎng)及微信公眾號公布，加強政策宣傳；加強集體商確制，核算管理科成立核算議事小組，強化團隊協(xié)作，提升財務(wù)審核人員整體專業(yè)能力；整合核算各崗位審核要點，做到各崗位間內(nèi)部監(jiān)控，高標準執(zhí)行規(guī)章制度;建立健全“回頭看”機制，切實做好內(nèi)部稽核工作；強化預(yù)算剛性約束，嚴格預(yù)算收支管理，做到“預(yù)算編制有依據(jù)、預(yù)算支出有標準、預(yù)算執(zhí)行有約束”；完善公款存放機制，嚴格實行利益回避制度，強化監(jiān)管和問責，堅決杜絕違規(guī)干預(yù)、插手資金存放等行為；加強對財務(wù)工作人員的日常教育監(jiān)督，建立正向激勵與反向容錯相結(jié)合的工作機制，激勵廣大財務(wù)工作者干部新時代新?lián)�當新作為�?/p>

　( 牽頭部門：計劃財務(wù)處)

相關(guān)熱詞搜索：清廉 行動計劃 機關(guān)