水電五局

　 中國(guó)水電五局第一分局文件

　 分局人發(fā)[20XX]30 號(hào)

　 相關(guān)印發(fā)《水電五局一分局工資

　管理措施》通知

　 分局屬各單位、部門：

　為了深入深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，加緊建立和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)工資收入分配制度，構(gòu)建工資分配激勵(lì)和約束機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)職職員作主動(dòng)性和發(fā)明性,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)不停發(fā)展。依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和《水電五局內(nèi)部工資分配制度指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我分局局實(shí)際情況，重新制訂《水電五局一分局工資管理措施》，請(qǐng)遵照實(shí)施。

　 附：水電五局一分局工資管理措施

　二○○八年四月二十八日

　 專題詞：印發(fā)

　工資

　措施

　通知

　水電五局一分局綜合管理部

　 20XX 年 4 月 28 日印發(fā) 共印 35 份 水電五局一分局工資管理措施

　 第一章：總則

　 第一條

　為了充足調(diào)動(dòng)職職員作主動(dòng)性和發(fā)明性，深入深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，加緊建立和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)工資收入分配制度，構(gòu)建工資分配激勵(lì)和約束機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)職職員作主動(dòng)性和發(fā)明性,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)不停發(fā)展�，F(xiàn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和《水電五局內(nèi)部工資分配制度指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我分局局實(shí)際情況，制訂本措施。

　 第二條

　適用范圍：本措施適適用于和工程局有勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系全部職員。

　第三條

　 工資分配制度基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 1、效率效益優(yōu)先，兼顧公平標(biāo)準(zhǔn)。工資分配必需建立在單位經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，先算帳后分配，留有余地，以豐補(bǔ)歉。以勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為指導(dǎo)，合理調(diào)整各類人職員資關(guān)系，適度拉開分配檔次;穩(wěn)定技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)務(wù)骨干、高技能人才、后備人才等企業(yè)關(guān)鍵職員隊(duì)伍。

　2、按勞分配為主，工作業(yè)績(jī)、管理創(chuàng)新等多個(gè)要素參與分配標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)層由經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定工資收入；管理層由推行職責(zé)、管理（技

　術(shù)）創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、實(shí)際貢獻(xiàn)確定工資收入；操作層由勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作時(shí)間確定工資收入，能夠計(jì)量根據(jù)工作數(shù)量、工作質(zhì)量確定工資收入,充足表現(xiàn)多勞多得標(biāo)準(zhǔn)。

　3、完善工程局內(nèi)部工資收入分配制度建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工資分配制度改革，強(qiáng)化內(nèi)部工資分配宏觀管理，嚴(yán)格內(nèi)部工資分配審批制度，建立和完善工資增加和經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

　 第二章工資分配形式

　第四條

　分局和施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年薪制；分局和施工項(xiàng)目管理層實(shí)施崗位績(jī)效工資制；分局和施工項(xiàng)目作業(yè)層（包含服務(wù)崗位）實(shí)施內(nèi)部承包（工程項(xiàng)目承包、工序承包、專業(yè)承包、計(jì)件承包、計(jì)時(shí)承包等）責(zé)任制，將分局全體職員薪酬分配同單位工作效能和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)絡(luò)起來(lái)。

　第五條

　經(jīng)營(yíng)層年薪制

　經(jīng)營(yíng)層是指受工程局委托而且代表工程局推行對(duì)外經(jīng)營(yíng)責(zé)任分局領(lǐng)導(dǎo)班子及分局所屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子（簡(jiǎn)稱單位責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人）。經(jīng)營(yíng)層實(shí)施年薪制。分局經(jīng)營(yíng)層管理人員薪酬分配措施根據(jù)《中國(guó)水電五局授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人薪酬管理暫行措施》實(shí)施，分局所屬項(xiàng)目責(zé)任人薪酬管理考評(píng)由分局參考局直屬項(xiàng)目部薪酬管理考評(píng)措施另行制訂。

　第六條

　管理層崗位績(jī)效工資制

　管理層是指分局及項(xiàng)目部二級(jí)機(jī)關(guān)各部門管理人員。管理層實(shí)施崗位績(jī)效工資制，崗位績(jī)效工資組成為：

　職員崗位績(jī)效工資=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+津貼（補(bǔ)助）。

　第七條

　崗位工資：根據(jù)各工作崗位技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小等確定各崗位基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)，其特點(diǎn)是以崗定薪，薪隨崗變。分局機(jī)關(guān)和項(xiàng)目機(jī)關(guān)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，見附表一和表二。

　第八條

　崗位確定和崗位工資套改

　一、本措施對(duì)崗位工資調(diào)整，包含到兩級(jí)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置和崗位名稱變動(dòng)，前提是做好定崗、定編、定職員作，本著精簡(jiǎn)高效標(biāo)準(zhǔn)，以崗定人，經(jīng)過(guò)由上至下層層聘用或選擇，配置各崗位所需人員，以后再進(jìn)行崗位工資套改。

　二、崗位工資套改根據(jù)以下措施和程序?qū)嵤��?/p>

　1、崗位套改任職條件 綜合考慮崗位人職員作能力、工作時(shí)間、學(xué)歷、職稱等原因，兩級(jí)機(jī)關(guān)各崗位可按崗位類別和下列條件進(jìn)行套改：

　a、其它：凡在機(jī)關(guān)但不屬于管理人員服務(wù)崗位，均按其它人員對(duì)待。

　b、實(shí)習(xí)科員：新招錄大學(xué)本科、專科和中專及職校畢業(yè)實(shí)習(xí)生。

　c、科員：新招錄碩士碩士；大學(xué)本科、專科畢業(yè)擔(dān)任實(shí)習(xí)科員滿六個(gè)月；中專畢業(yè)擔(dān)任實(shí)習(xí)科員滿十二個(gè)月；在聘助理職稱人員；

　無(wú)對(duì)應(yīng)學(xué)歷和職稱，但經(jīng)聘用和考評(píng)能勝任崗位工作人員。

　d、主辦科員：碩士碩士擔(dān)任科員滿六個(gè)月、大學(xué)本科畢業(yè)擔(dān)任科員滿十二個(gè)月、大學(xué)專科畢業(yè)擔(dān)任科員滿三年、中專畢業(yè)擔(dān)任科員滿五年，或含有助理以上職稱，能獨(dú)立負(fù)擔(dān)本崗位職責(zé)人員；無(wú)對(duì)應(yīng)學(xué)歷和職稱，但經(jīng)聘用和考評(píng)能勝任崗位工作人員。

　e、高級(jí)主管：碩士碩士擔(dān)任科員滿兩年、大學(xué)本科畢業(yè)擔(dān)任主辦科員滿兩年、大學(xué)�？飘厴I(yè)擔(dān)任主辦科員滿三年、中專畢業(yè)擔(dān)任主辦科員滿五年，或含有中級(jí)及以上職稱，能獨(dú)立完成份管工作人員。

　f、部門副主任、部門主任、分局主任師、分局局長(zhǎng)助理、分局三副總師、工會(huì)副主席、紀(jì)委副書記、團(tuán)委書記、施工局局長(zhǎng)助理、項(xiàng)目經(jīng)理助理、項(xiàng)目副總工、項(xiàng)目工會(huì)主席、項(xiàng)目團(tuán)組織書記以工程局、分局、項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)（稱）聘用（免）文件為依據(jù)。

　g、分局機(jī)關(guān)管理崗位人員無(wú)對(duì)應(yīng)學(xué)歷、職稱條件，一律按科員崗位套改；各施工局、項(xiàng)目部機(jī)關(guān)無(wú)對(duì)應(yīng)學(xué)歷、職稱條件，確因工作需要，且工作表現(xiàn)突出，經(jīng)報(bào)分局同意，最高可按高級(jí)主管套改。

　h、 在崗位歸級(jí)表中，同時(shí)適用兩個(gè)崗位時(shí)，可按高崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

　i、在機(jī)關(guān)管理崗位工作含有技師、技術(shù)等級(jí)證書，按管理崗位條件套改。

　2、崗位套改（聘用）程序 （1）、施工項(xiàng)目機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)分層聘用確定各個(gè)崗位后，由個(gè)人填

　寫《崗位職級(jí)申請(qǐng)（確定）表》，由所在基層單位審核后報(bào)施工局、項(xiàng)目部考評(píng)審批，最終匯總上報(bào)分局人力資源部，經(jīng)分局最終審核同意后，按同意確定崗位實(shí)施套改。

�。�2）、分局機(jī)關(guān)由所在部門經(jīng)過(guò)選聘確定崗位后，由個(gè)人填寫《崗位職級(jí)申請(qǐng)（確定）表》，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)分局人力資源部審查，經(jīng)分局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)崗位聘用文件。

　3、崗位工資變更 1）、依據(jù)薪隨崗變標(biāo)準(zhǔn)，晉升增薪，降級(jí)減薪。增薪分為自然晉升增薪、提職晉升增薪，減薪分為降職減薪、降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng)次月起實(shí)施。

　2）、職員聘用職務(wù)或依據(jù)安排需變更崗位，崗位變動(dòng)當(dāng)月，必需個(gè)人申請(qǐng)，填寫《崗位職級(jí)申請(qǐng)（確定）表》、《職員崗位變動(dòng)工資調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)所在單位考評(píng)后，逐層審核上報(bào)，最終經(jīng)分局人力資源部審核同意后，于崗位變動(dòng)次月調(diào)整崗位工資。

　第九條

　工齡工資

　根據(jù)職員為本企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定；工齡工資統(tǒng)一實(shí)施每十二個(gè)月 10 元。

　第十條

　津貼、補(bǔ)助

　1、津貼：實(shí)施崗位績(jī)效工資制后，各單位除專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼、高級(jí)技師津貼、技師津貼、住房補(bǔ)助外，其它津貼一律停止實(shí)施。

　專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼為：300/月

　高級(jí)技師津貼為：200/月 技師津貼為：120/月 職員當(dāng)月實(shí)際出勤不滿 15 天，不計(jì)發(fā)當(dāng)月專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼、高級(jí)技師津貼、技師津貼。

　享受高級(jí)技師津貼和技師津貼操作技能人員，各單位要根據(jù)“技師考評(píng)措施”在每十二個(gè)月年底進(jìn)行考評(píng)和續(xù)聘，對(duì)離開生產(chǎn)一線、不從事本工種工作、不能勝任崗位工作和不推行高級(jí)技師和技師職責(zé)（師代徒）操作技能人員，不再續(xù)聘和享受津貼。

　2、補(bǔ)助：

　高原工作補(bǔ)助：

　按在施工項(xiàng)目工作天數(shù)計(jì)算，海拔高度在 2500 米至 3000 米項(xiàng)目按每人 5 元/天計(jì)發(fā)；3000 米至 3500 米項(xiàng)目按每人 10 元/天計(jì)發(fā)；3500 米至 4000 米按 15 元/天計(jì)發(fā)；4000 米以上按 20 元/天計(jì)發(fā)。

　第十一條

　加班工資

　1、調(diào)整后崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效工資，已經(jīng)考慮到職員加班加點(diǎn)原因，同時(shí)也考慮了各崗位職員推行職責(zé)所需付出正常勞動(dòng)量，職員在平日和雙休日加班，加班工資由本單位在績(jī)效工資中表現(xiàn)。

　2、遇國(guó)家要求法定節(jié)假日（元旦、五一、清明、端午、中秋各一天；春節(jié)、十一各三天），各單位標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)安排職員休息，遇特殊情況必需加班，加班工資按日崗位工資 300%計(jì)發(fā)。

　3、分局機(jī)關(guān)工日計(jì)算方法：基薪工資/20.83

　項(xiàng)目標(biāo)工日計(jì)算方法：基薪工資/當(dāng)月日歷天數(shù)（法定節(jié)假日除外）。

　第十二條

　績(jī)效工資

　績(jī)效工資作為崗薪制中彈性部分，表現(xiàn)個(gè)人尤其貢獻(xiàn)和績(jī)效價(jià)值�？�(jī)效工資確實(shí)定和發(fā)放，應(yīng)建立在工作效能和經(jīng)濟(jì)效益提升基礎(chǔ)上，并應(yīng)建立和實(shí)施嚴(yán)格考評(píng)制度。

　1、分局機(jī)關(guān)績(jī)效工資及考評(píng) 分局機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)和績(jī)效工資發(fā)放將依據(jù)《水電五局一分局機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)措施》實(shí)施�？�(jī)效工資采取按季度考評(píng)、發(fā)放進(jìn)行。

　2、施工項(xiàng)目標(biāo)績(jī)效考評(píng)和績(jī)效工資 施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施逐層考評(píng)、逐層發(fā)放管理措施。

　施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂出本項(xiàng)目行之有效績(jī)效考評(píng)和績(jī)效工資發(fā)放管理措施，以項(xiàng)目當(dāng)期施工計(jì)劃、施工產(chǎn)值完成情況和經(jīng)濟(jì)效益情況和工資總額控制標(biāo)正確定績(jī)效工資分配總量，以職員表現(xiàn)和貢獻(xiàn)確定每個(gè)人績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，充足發(fā)揮績(jī)效工資獎(jiǎng)勤罰懶激勵(lì)約束作用，最大程度地調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性、主動(dòng)性。

　績(jī)效工資中應(yīng)明確標(biāo)明支付加班工資部分。各施工項(xiàng)目標(biāo)績(jī)效工資考評(píng)措施必需上報(bào)分局審核、同意、立案。

　3、年底考評(píng)和年底獎(jiǎng)勵(lì) （1）、分局機(jī)關(guān) 1）、分局機(jī)關(guān)年底考評(píng)將依據(jù)本年度分局領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及機(jī)關(guān)各部門整年工作內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)，由分局主管領(lǐng)導(dǎo)委托發(fā)

　放，簽收單交分局人力資源部留存、歸檔。

�。�2）施工項(xiàng)目 各項(xiàng)目應(yīng)制訂適合本項(xiàng)目實(shí)際各崗位人員年底獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)措施，依據(jù)年末項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況分級(jí)考評(píng)和確定年底獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。

　4、績(jī)效工資發(fā)放系數(shù)參考崗位系數(shù)發(fā)放。各單位發(fā)放月（季）度績(jī)效工資和年底獎(jiǎng)金進(jìn)入單位工資總額內(nèi)。

　第十三條

　專題獎(jiǎng)勵(lì)：

　分局獎(jiǎng)勵(lì)在工程建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面做出特殊貢獻(xiàn)職員。技術(shù)方案優(yōu)化專題獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施局發(fā)（20XX）134 號(hào)文《相關(guān)印發(fā)〈水電五局在建工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）優(yōu)化管理措施（試行）〉通知》。重大經(jīng)營(yíng)結(jié)果凈效益專題獎(jiǎng)勵(lì)，由各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況確定獎(jiǎng)勵(lì)措施報(bào)分局審批。

　第十四條

　操作層多個(gè)分配機(jī)制

　操作層是指單位、項(xiàng)目部、車間生產(chǎn)一線生產(chǎn)技能操作人員。生產(chǎn)技能操作崗位要充足表現(xiàn)按勞分配，按勞取酬標(biāo)準(zhǔn)。凡分局屬自營(yíng)施工項(xiàng)目，均應(yīng)建立和實(shí)施對(duì)作業(yè)層和服務(wù)崗位進(jìn)行內(nèi)部承包薪酬分配機(jī)制，能夠計(jì)量實(shí)施計(jì)件工資制和分項(xiàng)任務(wù)承包，表現(xiàn)職員勞動(dòng)量和工資分配額對(duì)等關(guān)系。如工程項(xiàng)目承包、工序承包、專業(yè)承包、計(jì)件承包、計(jì)時(shí)承包等。不能計(jì)量實(shí)施最低工資制（計(jì)時(shí)工資制）。

　一、計(jì)件工資模式：實(shí)施計(jì)件工資制崗位，要根據(jù)成本控制方法，以施工定額或企業(yè)內(nèi)部定額方法，材料（能源）消耗和工程（產(chǎn)

　品）人工費(fèi)用及完成生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，合理確定每道工序（或每件產(chǎn)品）計(jì)件單價(jià)，以內(nèi)部承包責(zé)任制方法和施工隊(duì)或個(gè)人簽署，不得隨意更改。加班工資直接進(jìn)入計(jì)件單價(jià)。

　二、分項(xiàng)任務(wù)承包：適適用于小型單項(xiàng)工程（產(chǎn)品），采取班組或作業(yè)隊(duì)承包措施。各項(xiàng)目依據(jù)施工（加工）條件、中標(biāo)單價(jià)、內(nèi)部相關(guān)定額、材料價(jià)格、工期緊緩、難易程度等原因制訂承包協(xié)議，明確相互權(quán)利和義務(wù)、酬勞，以內(nèi)部承包協(xié)議方法和作業(yè)隊(duì)或施工班組責(zé)任人簽署，有條件可進(jìn)行公開內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。承包人要嚴(yán)格推行協(xié)議，工程（產(chǎn)品）驗(yàn)收達(dá)成工程協(xié)議質(zhì)量、進(jìn)度要求，方可兌現(xiàn)承包協(xié)議全部酬勞。內(nèi)部承包期間要定時(shí)做好結(jié)算工作，不能立即結(jié)算時(shí)，可預(yù)發(fā)最低工資 1200 元/月。

　計(jì)件工資和分項(xiàng)任務(wù)承包單價(jià)報(bào)分局經(jīng)營(yíng)管理部備查。具體承包協(xié)議由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部和相關(guān)部門制訂報(bào)分局立案。計(jì)件工資和承包酬勞發(fā)放必需由項(xiàng)目人力資源管理部門造表發(fā)放，并進(jìn)入工資總額。計(jì)件對(duì)象和承包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及所用材料管控由項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)部門嚴(yán)格監(jiān)控，分局將不定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　三、最低工資制：對(duì)暫不能實(shí)施承包制或不能計(jì)量崗位，項(xiàng)目可實(shí)施最低工資制，按工程局公布最低工資（或計(jì)時(shí)工資制）標(biāo)準(zhǔn)，20XX 年分局最低工資（或計(jì)時(shí)工資制）標(biāo)準(zhǔn)為 1000-1200 元/人.月。項(xiàng)目并可依據(jù)情況發(fā)給合適獎(jiǎng)勵(lì)。

　第十五條

　外聘人員協(xié)議工資制

　為處理工程急需外聘專業(yè)人員，分局屬各項(xiàng)目可充足利用社會(huì)

　人力資源，經(jīng)過(guò)人才市場(chǎng)或其它渠道招聘專業(yè)人員，各單位招聘人員必需上報(bào)分局人力資源部，經(jīng)工程局授權(quán)后方可招聘。招聘通常專業(yè)人員協(xié)議期限采取完成一定工作任務(wù)固定時(shí)間作為協(xié)議期限，工資待遇可依據(jù)其工作能力、勞務(wù)市場(chǎng)供求情況和勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和應(yīng)聘人具體協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，被招聘人員各項(xiàng)關(guān)系不進(jìn)入本局管理。招聘特殊專業(yè)（稀缺專業(yè)）人員，能夠依據(jù)需要簽署試用期為三個(gè)月固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議，試用期考評(píng)合格人員，方能把被招聘人員各項(xiàng)關(guān)系轉(zhuǎn)入工程局（也可按被招聘人意愿不轉(zhuǎn)入工程局）,工資福利待遇由單位根據(jù)其工作能力和貢獻(xiàn)大小和被招聘人協(xié)商確定。

　第十六條

　見習(xí)期工資

　一般高等院校畢業(yè)生，實(shí)施六個(gè)月見習(xí)期，在見習(xí)期內(nèi)，固定工資部分全額發(fā)放；績(jī)效工資按崗位系數(shù)百分比發(fā)放。

　依據(jù)工程局相關(guān)政策，在崗學(xué)生收入：

　大學(xué)本科畢業(yè)生不低于 1000 元/月 大學(xué)專科畢業(yè)生不低于 800 元/月 中專畢業(yè)生不低于 600 元/月 第十七條

　分局派駐項(xiàng)目人職員資

　分局委派財(cái)務(wù)人員，由分局發(fā)放工資，按其所在項(xiàng)目固定工資和效益工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　第十八條

　做標(biāo)人職員資

　1、凡外出做標(biāo)人員，工資仍由原所在單位按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　2、享受年薪制人員做標(biāo)期間仍按年薪制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

　第三章

　工作時(shí)間制度

　第十九條

　分局實(shí)施以下兩種工時(shí)制度。

　1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。每日工作 8 小時(shí)，每七天工作 5 天，有固定作息時(shí)間。此制度適適用于分局機(jī)關(guān)職能部門管理人員。

　2、綜累計(jì)算工時(shí)制度。因?yàn)樯�產(chǎn)任務(wù)不均衡，無(wú)法安排固定休息時(shí)間。只能以年為周期綜累計(jì)算工時(shí)工作制。該制度適合分局所屬施工局、項(xiàng)目部。具體作息時(shí)間要求由各施工局、項(xiàng)目部自定。

　第四章

　休假種類及假期工資

　第二十條

　職員帶薪假。包含探親假、年休假、婚假、喪假。

　第二十一條

　探親假：已婚職員探望配偶，每十二個(gè)月給假一次，假期 30 天；未婚職員探望父母，每十二個(gè)月給假一次，假期20 天；已婚職員探望父母（不包含岳父母、公婆），需經(jīng)父母戶口所在地戶籍部門開具證實(shí)，每四年給假一次，假期 20 天，如配偶和父母戶籍在同一地址（同居一個(gè)縣或一個(gè)市，包含市屬縣），職員在探配偶時(shí)即可同時(shí)探父親或母親，故不能再享受探父母待遇,取消四年一次給假；旅程假按實(shí)際發(fā)生（依據(jù)往返車票）計(jì)算，最多不能超出 9 天。職員在試用期內(nèi)不享受探親假。

　出國(guó)人員配偶不享受探親假。

　夫妻在局內(nèi)不一樣項(xiàng)目或單位工作職員，配偶一方每?jī)赡杲o一次探親假。

　第二十二條

　年休假

　職員參與工作時(shí)間滿 1 年不滿，每十二個(gè)月休假 5 天；參與工作時(shí)間滿不滿 20 年，每十二個(gè)月休假 10 天；參與工作時(shí)間滿 20 年以上，每十二個(gè)月休假 15 天；本年度內(nèi)停工、待崗、休長(zhǎng)假在 30 天以上，病假三個(gè)月以上，不再享受當(dāng)年年休假；外地休年休假，不另加路途假；年休假不能跨年度使用，不能轉(zhuǎn)存。因個(gè)人原因不休，年休假作廢，確因工作需要不能安排職員休年休假，按前述要求另行支付職員假期工資。

　第二十三條

　婚假

　符合國(guó)家法定結(jié)婚年紀(jì)（男 23 周歲，女20 周歲）未婚青年結(jié)婚可享受 5 天假期，符合晚婚條件（男 25 周歲，女 23 周歲以上）初婚職員，持計(jì)劃生育辦公室晚婚證實(shí)，可享受 10 天假期，婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起十二個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。

　第二十四條

　喪假

　 職員直系親屬（父母、配偶、兒女、）死亡時(shí)，推行了要求請(qǐng)假手續(xù)，給 5 天喪假，赴外地辦理喪事可另加旅程假，旅程假按實(shí)際發(fā)生（依據(jù)往返車票）計(jì)算，最多不能超出9 天。職員岳父母或公婆死亡時(shí)，可參考上述要求實(shí)施。休假期間工資可參考探親假工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

　第二十五條

　職員帶薪假假期工資平均按 1000 元/月計(jì)算，休假期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資、各項(xiàng)福利、各類獎(jiǎng)金；分局機(jī)關(guān)應(yīng)按要求正常安排職員休假；施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)盡可能安排職員休假，確因

　工作需要，不能安排職員休假時(shí)，所在項(xiàng)目根據(jù)平均天天 50 元標(biāo)準(zhǔn)給對(duì)應(yīng)賠償（旅程和路費(fèi)不計(jì)入賠償金范圍內(nèi)）。賠償工資經(jīng)所在單位人勞部門銷假后隨工資發(fā)放并計(jì)入工資總額。

　第二十六條

　產(chǎn)假。經(jīng)戶口所在地計(jì)劃生育委員會(huì)同意生育女職員，持計(jì)劃生育辦公室證實(shí)可享受對(duì)應(yīng)產(chǎn)假。休假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)生育保險(xiǎn)條例實(shí)施。如職員產(chǎn)假期間單位已發(fā)放工資，待從生育保險(xiǎn)結(jié)回工資放發(fā)本人時(shí)，應(yīng)將原已發(fā)放工資扣回。

　第二十七條

　。

　病假。職員因工負(fù)傷病假工資根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施。職員在工地因患病住院或休息，需持所在地縣級(jí)以上醫(yī)院休假證實(shí)方可休病假；在探親期間患病需休病假，必需持縣級(jí)以上醫(yī)院診療證實(shí)，并通知所在單位申請(qǐng)續(xù)假，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后按病假處理。病假在六個(gè)月之內(nèi)，其待遇按待崗職員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。病假在六個(gè)月以上實(shí)施勞保病假工資，按連續(xù)工齡確定計(jì)發(fā)百分比，計(jì)發(fā)基數(shù)按上年度全局平均工資 60%計(jì)算。計(jì)發(fā)百分比分別為：連續(xù)工齡不滿十年為 60%；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年為 65%；連續(xù)工齡滿二十年以上為 75%。

　第二十八條

　事假。職員確因有事，又無(wú)以上假別，需提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意同意后，可按事假休假。職員請(qǐng)事假，一次同意不超出 30 天，連續(xù)休假不得超出三個(gè)月。事假期間不計(jì)發(fā)工資。事假連續(xù)超出三個(gè)月，按相關(guān)要求上報(bào)工程局給除名處理。

　第二十九條

　曠 工。職員無(wú)正當(dāng)理由又不推行要求請(qǐng)假手續(xù)私自離開工作崗位視為曠工。職員曠工連續(xù)超出 15 日，應(yīng)按相關(guān)要求上

　報(bào)工程局給除名處理。

　第三十條

　職員請(qǐng)假相關(guān)要求

　1、程序：職員休假應(yīng)事先提出書面申請(qǐng)或提供有效憑證，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，推行要求請(qǐng)假手續(xù)后方可休假。確因不可抗力，不能事先推行休假手續(xù)，應(yīng)在不可抗力情況消除后，立即補(bǔ)辦休假手續(xù)。不推行請(qǐng)假手續(xù)，超出假期而未推行續(xù)假手續(xù)，所在單位人勞部門要推行要求程序，立即報(bào)請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)按要求給予處理。

　2、審批假期權(quán)限：分局機(jī)關(guān)人員休假需由分局長(zhǎng)同意，各工程項(xiàng)目工作人員請(qǐng)假由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理同意；項(xiàng)目經(jīng)理、書記或常務(wù)副經(jīng)理不管何事離開工地全部需分局局長(zhǎng)或書記同意。

　職員在休假、待崗離開單位時(shí)，必需給單位留下正確聯(lián)絡(luò)地址和聯(lián)絡(luò)方法，包含固定電話、手機(jī)號(hào)、家庭住址等，如因其留下地址、聯(lián)絡(luò)方法不真實(shí)正確而造成后果，由本人負(fù)責(zé)。

　第三十一條

　 經(jīng)營(yíng)層人員按要求享受休假，在要求休假期間工資按原標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 第三十二條 項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況立即安排職員休假，職員待崗時(shí)必需首先休探親假、年休假，凡項(xiàng)目待崗人員轉(zhuǎn)入分局待崗后不再享受任何假期。標(biāo)準(zhǔn)上職員探親假、年休假應(yīng)一次休完，不能跨年度使用，不能存留或轉(zhuǎn)和她人；確因工作需要不能休探親假、年休假可按第二十五條要求給賠償。

　第五章

　待崗職員管理

　第三十三條

　待崗職員界定和管理

　待崗職員是指和本局簽有勞動(dòng)協(xié)議、但因分局生產(chǎn)任務(wù)不足或項(xiàng)目停工、閑工、轉(zhuǎn)移等其它原因離開工作崗位在家休息而等候上崗人員。分項(xiàng)目待崗和分局待崗兩種。

　一、項(xiàng)目待崗人員 1、在施工項(xiàng)目協(xié)議總工期或調(diào)整總工期內(nèi)，因多種原因中途下崗職員，關(guān)系保留在原施工項(xiàng)目，直至項(xiàng)目總工期結(jié)束月（中途調(diào)至其它單位除外），下崗期間待崗生活費(fèi)及應(yīng)交各類保險(xiǎn)由所在施工項(xiàng)目負(fù)擔(dān)；項(xiàng)目總工期結(jié)束月次月，項(xiàng)目方可將下崗人員勞資關(guān)系轉(zhuǎn)交分局（中途調(diào)至其它單位除外）。

　2、對(duì)不服從單位調(diào)派，在社會(huì)上就業(yè)屢調(diào)不回、本人條件正常有崗不上等方面人員，工資關(guān)系所在單位應(yīng)出具書面匯報(bào)立即停發(fā)其待崗生活費(fèi)并逐層向上反應(yīng)情況給予處理。

　二、分局待崗人員 分局待崗職員由分局涿州辦事處統(tǒng)一管理。

　職員待崗期間必需和分局保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)服從分局上崗安排，在涿州或高碑店及周圍居住待崗職員每個(gè)月最少到分局涿州或高碑店辦事處簽字報(bào)到一次，外地待崗職員每個(gè)月最少電話聯(lián)絡(luò)一次，不然，停發(fā)待崗工資。待崗人員要提供本人有效聯(lián)絡(luò)方法，方便有上崗機(jī)會(huì)能夠通知到本人，如因本人提供通信方法錯(cuò)誤造成后果，由本人負(fù)責(zé)。

　凡待崗人員通知上崗不去報(bào)到者，一律按除名解除勞動(dòng)協(xié)議處理。

　第三十四條

　待崗 生活費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)

　1、依據(jù)《勞動(dòng)協(xié)議法》及工程局內(nèi)部工資分配指導(dǎo)意見，為改善分局待崗職員生活狀態(tài)，對(duì)待崗職員生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　2、待崗職員統(tǒng)一實(shí)施 220 元/月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以后依據(jù)成城市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上漲而適時(shí)調(diào)整。

　3、工齡工資統(tǒng)一實(shí)施每十二個(gè)月 5 元。

　4、 待崗人員由單位負(fù)擔(dān)部分各類保險(xiǎn)費(fèi)用由單位繳納，由個(gè)人負(fù)擔(dān)部分各類保險(xiǎn)費(fèi)用由單位從本人待崗工資中代扣代繳。

　第六章

　職員收入增加機(jī)制

　第三十五條

　根據(jù)局長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書要求，依據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)效益情況和支付能力，建立職職員資增加和經(jīng)濟(jì)效益增加相聯(lián)絡(luò)機(jī)制；堅(jiān)持工資增加幅度不高于經(jīng)濟(jì)效益增加幅度標(biāo)準(zhǔn)，分局總體年職員平均工資增加不低于工程局核定指標(biāo)。

　第三十六條

　分局依據(jù)企業(yè)發(fā)展、整體經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)增加水平情況，每?jī)赡陮?duì)管理層崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次調(diào)整。

　第七章

　項(xiàng)目工資總額控制

　第三十七條

　各項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)提升業(yè)務(wù)管理水平，優(yōu)化施工工藝、

　開源節(jié)流、既要控制人工成本，增加本項(xiàng)目效益，又要提升職員收入水平。

　第三十八條

　各項(xiàng)目工資總額控制指標(biāo)由分局在年初依據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行核定，年中依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，年底對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，各項(xiàng)目不得突破分局核定指標(biāo)，違反要求項(xiàng)目按超發(fā)金額2%-5%從項(xiàng)目經(jīng)理年薪中扣除。

　第三十九條

　 各項(xiàng)目要按時(shí)發(fā)放職員固定工資和效益工資，不得長(zhǎng)久拖欠職職員資，要立即將固定和效益工資發(fā)放單上報(bào)分局，分局將定時(shí)對(duì)項(xiàng)目工資發(fā)放情況進(jìn)行檢驗(yàn)，并納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理年度考評(píng)結(jié)果。

　第八章附則

　第四十條

　 月工資發(fā)放全分局各單位由原上發(fā)薪改為下發(fā)薪，月工資發(fā)放為次月 15 日之前，季度績(jī)效工資發(fā)放為次季度第 30 天15 日之前。假如工資發(fā)放日遇上節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

　第四十一條

　各類工資、獎(jiǎng)金均為含稅工資，依據(jù)國(guó)家稅法，由單位（項(xiàng)目）統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　第四十二條

　以往分局文件和本文件要求不一致，以本文件為準(zhǔn)。

　第四十三條

　本措施未盡事宜參考工程局相關(guān)要求實(shí)施。

　第四十四條

　本措施報(bào)局人力資源部審核，經(jīng)分局職代會(huì)審議

　經(jīng)過(guò)后實(shí)施。

　第四十五 條

　本措施自二 00 八年四月一日起實(shí)施。

　第四十六 條

　本措施解釋權(quán)歸分局人力資源部。

　附：表一 《分局機(jī)關(guān)崗位工資表》

　 表二 《施工項(xiàng)目機(jī)關(guān)崗位工資表》

　 表三

　《崗位職級(jí)申請(qǐng)（確定）表》 表四 《職員崗位變動(dòng)工資調(diào)整申請(qǐng)表》

　 表一 分局機(jī)關(guān)崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 崗位 崗位系數(shù) 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) （元）

　1 分局主任工（師）

　2.3 2200 2 部門主任、（包含分局長(zhǎng)助理、副三總師、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、）

　1.9 1900 3 部門副主任（包含分局團(tuán)委書記）

　1.8 1750 4 高級(jí)主管 1.6 1600 5 主辦科員 1.3 1350 6 科員 1.2 1200 7 本科實(shí)習(xí)科員 1.0 1000

　8 大專實(shí)習(xí)科員 0.9 900 9 中專實(shí)習(xí)科員 0.8 800 10 其它（非管理崗位）

　1.1 1150

　表二 項(xiàng)目機(jī)關(guān)崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 崗位 崗位系數(shù) 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) （元）

　1 經(jīng)理助理、副總工 1.9 1900 2 部門主任（包含項(xiàng)目工會(huì)分會(huì)主席）

　1.8 1750 3 部門副主任（包含項(xiàng)目工會(huì)分會(huì)副主席、項(xiàng)目團(tuán)組織書記）

　1.65 1600 4 高級(jí)主管 1.5 1450 5 主辦科員 1.3 1300 6 科員 1.2 1200

　7 本科實(shí)習(xí)科員 0.8 1000 8 大專實(shí)習(xí)科員 0.7 900 9 中專實(shí)習(xí)科員 0.6 800 10 小車班長(zhǎng) 1.2 1300 11 小車司機(jī) 1.1 1150 12 其它(炊管、保潔等) 1.0 1000

　 表三 崗位職級(jí)申請(qǐng)（確定）表 部門

　 姓名

　 性別

　 民族

　 出生年月

　 就業(yè)學(xué)歷

　 學(xué)位

　 畢業(yè)院校、時(shí)間

　 后續(xù)學(xué)歷

　 學(xué)位

　 畢業(yè)院校、時(shí)間

　 參與工作時(shí)間

　 現(xiàn)工作崗位及職務(wù) （注明任職文件號(hào)）

　職稱 、技能等級(jí)

�。ㄗ⒚髌赣梦募�號(hào)）

　申請(qǐng)確定崗位

　 工 作 經(jīng) 歷 崗

　 位

　套

　改

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位:

　年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位:

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位:

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位:

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位:

　 年

　 月

　 日至

　年

　 月

　 日

　 崗位: 部門

　意見 署名

　 年

　 月

　日 分局人力資源部同意意見 署名

　 年

　 月

　日 表四 職員崗位變動(dòng)工資調(diào)整申請(qǐng)表

　部門

　 姓名

　 性別

　 民族

　 出生年月

　 參與工作時(shí)間

　 現(xiàn)工作崗位

　 就業(yè) 學(xué)歷

　 學(xué)位

　 畢業(yè)院校、時(shí)間

　 后續(xù) 學(xué)歷

　 學(xué)位

　 畢業(yè)院校、時(shí)間

　崗位變動(dòng)原因 （任職注明文件號(hào)）

　崗位工資調(diào)整

　申請(qǐng)時(shí)間

　部門考評(píng)意見

　 年

　 月

　 日(公章)

　 人力資源部審批意見 根據(jù)《水電五局一分局工資管理措施》文件，經(jīng)審核，該同志符合崗位工資調(diào)整條件，同意從

　年

　月

　日實(shí)施

　崗位工資。

　 年

　 月

　日(公章)

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