審計個人述職報告( ( 精選多篇) )

　目錄 正文第一篇：審計處處長個人述職報告 個人述職報告 審計處劉罡 我本人自年 6 月就任學校審計處處長以來，在教育部審計主管部門的指導和學校的領導下，緊緊圍繞學校改革和發(fā)展大局，認真履行處長職責。幾年來審計工作以“全面審計，突出重點、防范風險、提高效益”為指導思想，經(jīng)全體審計人員的共同努力，學校內(nèi)部審計工作取得了較大的進步，為學校規(guī)范、有序地發(fā)展起到了積極的促進作用。

　1、認真學習貫徹科學發(fā)展觀，以先進的理論指導自己的實踐工作。

　幾年來積極參加學校黨委組織的各項理論學習和培訓，參加國家教育行政學院舉辦的高校中青年干部培訓班，進行了為期 3個月的脫產(chǎn)學習，系統(tǒng)地接受了科學發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、高等學校管理、大學發(fā)展趨勢等方面的培訓教育，開闊了視野，提高了理論水平。另外，每年還參加國管局舉辦的高級財務人員培

　訓班，以及教育部組織的審計干部培訓班，進一步充實和提高自己的業(yè)務知識。

　2、在工作中能夠嚴以律己，堅持原則，敢于監(jiān)督，自覺維護學校利益。

　審計部門是學校綜合性監(jiān)督部門，它是通過審計達到規(guī)范學校內(nèi)部管理、防范經(jīng)濟風險和提高資金使用效益的工作目標。作為部門負責人，在審計工作中我能夠以學校大局為重，廉潔自律，堅持原則，敢于監(jiān)督，能夠指出和糾正一些不合規(guī)的行為，并及時上報學校領導。在工作中注意方式方法，換位思考，以理服人，爭取大家的理解和支持，共同維護學校的利益，共同促進學校的發(fā)展。

　3、在工作中能夠開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷探索新的工作方式，拓展新的審計領域。

　幾年來，為了適應學校改革和發(fā)展的要求，積極推動審計工作思路的轉變，由傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督逐步向事前和事中控制轉變，由合規(guī)性審計逐步向效益審計轉變。同時不斷創(chuàng)新審計方式，拓展新的審計領域。在工程審計方面，我校是教育部在京直屬高校中最早開展工程全過程審計的學校，并在這幾年里得到進一步規(guī)范和發(fā)展；財務審計方面，試行開展學校預算執(zhí)行審計，重點審計一些預算“大戶”的預算執(zhí)行情況，目前預算執(zhí)行審計已經(jīng)

　日常化、規(guī)范化。

　4、在工作中重視規(guī)章制度建設，注重提高審計質(zhì)量。

　審計工作是政策性、規(guī)范性很強的業(yè)務性工作。幾年來我們制定和完善了學校內(nèi)部審計規(guī)章制度和操作規(guī)范，統(tǒng)一審計文書格式和表格，編印了審計制度匯編，為推動學校審計規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎。推行審計項目主審負責制，強化審計人員責任意識和質(zhì)量意識，切實提高審計工作質(zhì)量；制定審計人員職業(yè)道德規(guī)范，加強審計職業(yè)教育，自覺維護審計形象，增強審計人員的使命感和責任感。

　5、認真做好各項財務審計工作，促進學校規(guī)范管理和增收節(jié)支。

　------積極開展學校預算執(zhí)行審計工作。年審計了個學校職能部門的預算執(zhí)行情況，年、年又先后對 6 個重點職能部門的預算執(zhí)行情況進行審計，重點評價其預算編制的合理性，資金使用的合規(guī)性和效益性。

　------圓滿完成處級干部任期經(jīng)濟責任審計工作。年先后對個機關部（處）長，個學院及教輔部門單位負責人進行了經(jīng)濟責任審計；-年又完成 5 個單位的任期經(jīng)濟責任審計工作；今年新的一輪干部換屆工作已經(jīng)開始，目前正在對多個機關部處長的審計工作。

　------繼續(xù)強化對校辦企業(yè)的審計監(jiān)督。校辦企業(yè)的經(jīng)營情況一直備受廣大教職工的關注，年和年，審計處先后完成對金碼大廈、富通公司、先飛公司、正大肉雞公司和雙電公司等的審計工作，審計結果引起學校領導的高度重視。

　------繼續(xù)開展對后勤中心實體的年度審計。后勤中心實體承擔著學校正常運轉保障和服務師生員工的重任，同時也是使用學校資金的“大戶”，年、年兩年對后勤個中心實體進行年度審計，檢查其資金使用的合理性，以促進其加強管理，提高效益。

　------認真完成各類專項審計工作。根據(jù)學校領導批示，年完成了對動物醫(yī)院、體育教學部、國際學院相關情況的審計工作；年完成對“5”工程人才專項資金的審計工作；年完成項重大科研項目的決算審計工作；年完成對上莊實驗站、sap 中心的撤戶審計工作。------繼續(xù)履行科研經(jīng)費結題審簽工作，四年來共審簽 9 項科研項目，總金額超過 1 億元。

　6、加強對基建工程的審計力度，為學校節(jié)約大量建設資金。

　近些年來學�；�建維修任務一直很重，資金投入巨大，改善了學校教學、科研和生活條件；基建工作一直是大家關注的焦點，也是學校審計監(jiān)督的重點領域。

　------工程竣工結算審計。四年來共完成工程審計項目 7 項，送審總金額.6 億元，審減金額萬元，為學校節(jié)約了大量的建設資

　金。

　------工程全過程審計。四年來共安排對奧運摔跤館、信電樓、工學樓、生命科學樓、2 號學生公寓等五項大型新建項目的全過程審計工作，以規(guī)范工程管理，控制工程造價。

　------主持或參與校內(nèi)工程及材料采購的招標工作。受黨委常委會委托，年月至年 5 月我處主持了部分工程及材料設備的校內(nèi)招標工作，共完成招標項目項，總金額萬元。通過主持招標工作，發(fā)現(xiàn)和堵塞了管理漏洞，促進了校內(nèi)招標管理的規(guī)范和完善，得到了學校領導的充分肯定。除此以外，審計處還參加了其他項目的招標工作，并在其中發(fā)揮了很好的監(jiān)督作用。

　7、加強審計隊伍建設，促進處內(nèi)和諧。

　一直以來，學校審計存在著人員少、任務重、工作開展難度大、審計風險壓力大等諸多困難。在這種情況下，幾年來我們一直重視審計隊伍建設和和諧處室建設，努力克服因外部的、客觀的環(huán)境條件對審計造成的不利影響，關心和愛護同志，切實解決他們的困難，舒緩他們的工作壓力。目前的審計隊伍具有很強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有務實、和諧、向上的內(nèi)部氛圍，能夠完成領導交辦的各項任務。

　總之，在學校的領導以及兄弟單位的支持下，經(jīng)過審計處全體人員幾年來的共同努力，學校審計工作已經(jīng)邁上了一個新的臺

　階，得到了學校領導的充分認可；在兄弟院校中的知名度也不斷提高，先后有清華大學、林業(yè)大學等多所兄弟院校來我校學習交流，審計工作為促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展也起到了積極的作用。

　雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但與學校領導和廣大師生員工的期望相比，還有很大的差距。這些不足和差距除了客觀原因外，與我個人的能力和水平也有一定關系；今后我將進一步加強學習，努力工作，不斷創(chuàng)新，充分吸取和發(fā)揮大家的才智，進一步做好學校的審計工作。

　第二篇：離任審計述職報告 離任審計述職報告 xxx,性別，x,學歷,xx 根據(jù)組織的安排，本人于 x 年 x 月因工作需要調(diào) xxx 工作。現(xiàn)根據(jù) xx 縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關工作情況報告如下：

　一、任職起止時間：xx 年 年 x 月開始擔任 x 鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx 年 年 x 月調(diào)出，任期 x 年零 x 個月。

　二、職責范圍：

�。ㄒ唬┲鞒直炬�(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。

　（二）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

�。ㄈ�）全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設工作，堅持把發(fā)展作為第一要務，領導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。

�。ㄋ模┤�面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

�。ㄎ澹┴撠煴距l(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作 三、履行職責情況：

　在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮(zhèn)第 x 屆人大 x 次會議確定的各項工作目標，x 年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的 x 年成為 xx 歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

�。ㄒ唬┙�(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近 x 年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx 年，全鄉(xiāng)財政總收入達 xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 x 元。

　1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉 x 畝，打造了 x 余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達到 x 畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x 年種植面積達到 x 畝，稅收 x 萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈 x 平方米，完成了 x 個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設；五是新農(nóng)村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，xx 投入了近 x 萬元的基地設施建設。

　2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x 年，xx 茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè) xx 余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務水平不斷提高， 全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，x 年，招商引資到位資金 x 萬。

　3、開展集鎮(zhèn)建設與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x 大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展

　了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施；二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道 x 小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法 x余次。

　（二）基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近 x 年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近 x 萬元，實施了 x 余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了 x 條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x 條出境線；二是 x 低丘崗改造項目投資 x 萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積 x畝；三是投資近 x 萬元，完成了 x 大堰改造，x 河堤建設，x 安全飲水等水利重點工程，并對 x、x、x 三處大堰共計 x 米進行了維修，改善灌溉面積 x 畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設解決約 x 人的安全飲水問題。

�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近 x 年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了 x 茶社廠房落戶 x。在種植結構上，已基本

　形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

�。ㄋ模�黨的建設不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近 x 年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

　1、黨的建設成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。

　2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關規(guī)定。

　3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮(zhèn)實際，制定了 x 鎮(zhèn)領導 干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變；二是及時落實專職村干部

　工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性；三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

�。ㄎ澹┥鐣�事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近 x 年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎設施總投入近 x 萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設施投入突破x 萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了 x 個中心村衛(wèi)生室建設，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，x 旅游公路建設接近尾聲，x 旅游名村建設有序進行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。

�。�六）民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。近 x 年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安 綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，

　集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安 x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近 x 年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了 x 鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況 嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定；到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券；對于建設工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。

　五、存在的不足：理論學習不足。

　五、其他需要說明的情況：無 。

　六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。

　第三篇：離任審計述職報告 離任審計述職報告

　xxx（年 7 月）

　根據(jù)公司安排，本人于年 4 月至年 7 月任 loxa 事業(yè)部總裁，負責 loxa 事業(yè)部全部管理工作。任職期內(nèi)各項職責履行情況良好，無重大遺留或待處理事項。本人任期內(nèi)主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：

　一、研發(fā)能力提升 ftloxa 產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結合集團公司對 crane 業(yè)務的業(yè)務發(fā)展定位，在過去兩年中對 crane 產(chǎn)品研發(fā)體系進行了深入的梳理工作。初步使 crane 研發(fā)體系完善。具體工作如下：

　建設項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負責制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責任職要求做了明確說明。對產(chǎn)品開發(fā)流程交付物進行了精簡完善，通過流程節(jié)點評審管理與交付物規(guī)范管理，實施三級計劃管理逐級控制。

　產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了 b4、fcc、fcc、fqh0 概念報告，掌握標桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，形成產(chǎn)品技術定義能力，規(guī)范業(yè)務管理完善產(chǎn)品資源； 設計工程開發(fā)平臺及績效考評制度推進：建設全新的產(chǎn)品設計協(xié)同平臺，建立設計工程開發(fā)驗證平臺，推進績效考評制度；

　虛擬驗證及實驗驗證能力建設：整車機構穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進 crane 結構優(yōu)化分析及整機動力學分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規(guī)劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升； 產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經(jīng)理責任制為基礎的矩陣式項目管理方式； 完成噸、噸、噸汽車 crane 產(chǎn)品開發(fā)，噸、0 噸、0 噸、噸、0 噸強夯等履帶 crane 產(chǎn)品階段開發(fā)。

　二、營銷體系建設驗證 通過市場和客戶分析，結合公司領導對業(yè)務工作開展的要求，初步制定了分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場為試點，對該地區(qū)分銷商資源進行了深入調(diào)研，完善了分銷商試運行支持方案。在預期本年分銷試運營過程中，逐步對分銷過程中出現(xiàn)的各種相關問題進行解決完善。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎。具體工作如下：

　產(chǎn)品：完成 0t 履帶 crane、t、0tm、t 升級版、b5 升級版等共計 5 個產(chǎn)品平臺開發(fā)建議。完成 tt 四節(jié)臂、t 五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略

　渠道：完成分銷網(wǎng)絡規(guī)劃及網(wǎng)絡標準設計，完成家分銷網(wǎng)絡開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡規(guī)劃及標準，組織經(jīng)銷商進行業(yè)務培訓，對經(jīng)銷商行銷團隊進行認證及管理。年市場部總數(shù)達家，履帶 crane 擴展到 5 個銷售大區(qū)，客戶信息覆蓋率達%以上。網(wǎng)絡規(guī)模達到家，實現(xiàn) 9 個省份分銷網(wǎng)絡開發(fā)。

　三、運營系統(tǒng) 管理提升 1、采購管理：

　完成了《零部件采購計劃管理辦法》、《供應商基礎信息及變更管理辦法》、《采購不合格品處理流程》、《采購零部件試裝管理辦法》、 《采購物料斷點控制管理辦法》、 《采購物料標識管理辦法》、《零部件緊急采購管理辦法》、《配件采購管理辦法》《采購工程開發(fā)流程梳理》、《庫存鋼材銷售管理流程》余個管理辦法及流程； 汽車 crane 主要完成了 qyb4 車型 5 種，qyb5 車型 1 種，qyb5-1車型 0 種；ftck4-ⅱ車型 6 種；ftck5-ⅱ車型 0 種樣件開發(fā)；履帶crane 主要完成了 fth0 車型 0 種、fcc0 車型 0 種樣件開發(fā)。

　按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應商類別重新分類，修訂了供應商體系規(guī)劃原則；新引入供應商家，淘汰不合格供應商 4 家；梳理評價了汽車、履帶 crane 體系供應商，制定了二次布點專項計劃；

　完成了 5 種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成臺車零部件采購；.形成了以新產(chǎn)品采購計劃、訂單產(chǎn)品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設定了基本的庫存當量。

　完成了分階段的成本控制模式，加強了開發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以 qyb5/-1 為基礎做了精細的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標：汽車吊≥3.%履帶吊≥ 2.%。

　2、質(zhì)量管理：

　初步建立質(zhì)量指標評價體系；完成質(zhì)量管理體系架構策劃；截止年月日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件個，三層子文件個。編制完成 6 個機型的質(zhì)量目標策劃方案和 8 個機型的先期質(zhì)量策劃方案。組織完成 qyb5/-1 和 qyb4 等 3 個機型的 a 圖質(zhì)量確認。組織完成 qyb5 和 qyb5-1 等 2 個機型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認。制造過程實施了自檢、 互檢、專檢相結合的控制方式，設立并開展質(zhì)量門報檢，共完成臺汽車吊、5 臺履帶吊的裝調(diào)、入庫等質(zhì)量檢驗控制。

　共立項質(zhì)量改進 3 項（a 類項目項，b 類項目項，c 類項目項），按計劃應完成 5 項，實際完成項，計劃完成率達.8%。

　四、財務系統(tǒng)管理 對財務體系進行重新梳理，完善審批權限和預算制定（精確到各部門）。有效管控事業(yè)部運作和加強了管理。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行 eva 管理方法，逐步把日常經(jīng)營權力下放到各部門。在事業(yè)部層面對各部門進行嚴格績效管理。

　重新修訂財務審批權限管理辦法，對相應數(shù)額業(yè)務資金來往進行審批約束； 以業(yè)務發(fā)生為基礎的年度預算機制建立，以部門業(yè)務為基礎對各業(yè)務單元預算進行控制并強化執(zhí)行審批。

　五、人力資源體系建設 根據(jù) crane 業(yè)務的特殊性事業(yè)部獨立開發(fā)了研發(fā)、工藝、營銷序列任職資格標準和必備知識手冊的開發(fā)； 分時間、分批次開展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營銷、采購、運營管理、人力、財務、法務共十個專業(yè)的任職資格認證，共認證 5 人，其中五級 4 人，四級 6 人，三級人，二級人，一級人，0 級 3 人 完成營銷業(yè)務人員薪酬政策制訂，年 1 月下發(fā)并宣貫到位。完成營銷業(yè)務人員薪酬架構，根據(jù)事業(yè)部財務初步預算出年收入情況，事業(yè)部營銷提成預算確定的基礎上確定了年營銷業(yè)務人員

　最終薪酬政策，并在事業(yè)部評審通過。

　報告人：

　年 8 月日星期二 第四篇：離任審計述職報告 離任審計述職報告 尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表：

　從 xxxx 公司 xxxx 年成立之時，至 xxxx 年 xx 月改制為 xxxx 公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休�；叵牍�司從無到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！xx 年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標。現(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。

　一、取 得的主要的業(yè)績 年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 xxxx 萬元，上交稅收 xxxx 萬元；xxxx年 xx 月改制完成后 xx 年累計實現(xiàn)營業(yè)收入 xxxx 萬元，上交稅收xxxx 萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額 xxxx 萬元，所有者權益 xxxx 萬元。

　年末，公司凈資產(chǎn)利潤率 xxxx，權益乘數(shù) xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對 xx 名股東進行了現(xiàn)金分紅，xxxx 年至 xxxx 年，共發(fā)放股利 xxxx 萬元。

　二、所做主要工作回顧 （一）抓班子建設，發(fā)揮整體功能 從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

�。ǘ�）抓整章建制，促進管理升級 按照公司發(fā)展的需要和上級要求，xxxx 年 xx 月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于 xxxx 年 xx 成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

　在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

�。ㄈ�）抓財務控制，確保經(jīng)濟安全 按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

　各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx 年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

　以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！

　述職人：

　年 1 月日 第五篇：審計主任年度述職報告 審計主任年度述職報告 尊敬的各位領導：

　一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。

　主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步。

　值此機會，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領導評議。

　一、一年來主要工 作扼要回顧 1、參與配合社會審計完成了年年報審計 根據(jù)團體的要求，我積極參與本部分組織年度年報審計工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

　2、參與實施團體周年慶實事工程項目審計 1 月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計，我們?yōu)榱苏�確核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業(yè)務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

　3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計 于年 4 月上旬至年 7 月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。

　4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟責任審計。

　今年 5 月中旬至 6 月日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小

　組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。

　5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

　7 月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　6、參與一公司的股東出資行為的專題審計 9 月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計 月初到月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　二、其他方面的述職匯報 三、面對不足，認清差距，不斷進取 一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，

　再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

　面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

　回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

　各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清(敬請期待推出更好文章：)正廉潔的審計職員。

　以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！

　謝謝大家！

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