關(guān)于街道共青團工作調(diào)研報告

　 根據(jù)街道大眾線路教育實踐活動要求，近期我對街道共青團工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報以下：

　 1、基本情況 ?

�。�1）街道青年基本情況。我街道現(xiàn)有管理人口 96.7 萬人，14至 35 歲的青年約有 28.7 萬人，占管理人口總數(shù)的 30%，且大部份為活動人口。街道團員青年共 12484 人，基本為在校學(xué)生。

　 （2）街道義工聯(lián)基本情況。布吉義工聯(lián)成立于 2002 年 12 月19 日， 2011 年 1 月正式在區(qū)民政局注冊。目前，下轄義工組織 56個，注冊義工約 37262 人，大約每 30 個市民中就有 1 個注冊成為布吉義工。其中市 5 星級義工有 121 人、區(qū) 4 星級義工有 226 人。

　 （3）街道團建基本情況。目前，我街道下屬社區(qū)團組織（社區(qū)綜合團委）24 個，“兩新”團組織共 248 家（其中新經(jīng)濟組織 223家，新社會組織 25 家）。青年文明號單位共 9 家，其中市級的 2 家，區(qū)級的 7 家。

　 2、當前存在的問題 ?

�。�1）街道轄區(qū)內(nèi)青年普遍學(xué)歷不高、人員活動性較大。我街道青年之外來務(wù)工青年占多數(shù)，他們受教育程度普遍處在中下層次。由于外來務(wù)工青年的活動性較大，普遍在企業(yè)服務(wù)年限低于 3 年，而且企業(yè)也大多將該群體安排在技術(shù)含量低、以重復(fù)簡單勞動為主、在企業(yè)整體制造環(huán)節(jié)中比較簡單的 1 線操作崗位上。其緣由 ?

�。�1 是由于該群體活動性較強使企業(yè)很難將他們安排到 1 些觸及企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和核心機密的崗位上。2 是培訓(xùn)投入產(chǎn)出比偏低使企業(yè)對該群體的教育投資不足。

　 （2）企業(yè)青年和企業(yè)負責(zé)人均缺少對團建工作的認知及重視。

　我街道轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工以青年占多數(shù)，很多從學(xué)校出來工作的青年均表示：不愿意把團籍轉(zhuǎn)到企業(yè)中，不想成為團組織的 1 員。認為過去在學(xué)校入團就是交團費，沒有其它意義。這類觀念對企業(yè)展開青年活動埋下很大的絆腳石。由于企業(yè)的性質(zhì)與單位、學(xué)校不同，再加上人員活動性大，平時又要將精力放在經(jīng)營上。且企業(yè)沒有專職的團干部，團建工作必須下大工夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)，企業(yè)鼓勵機制不健全，致使團干部沒有積極性。企業(yè)沒有專門用于展開青年活動的相干經(jīng)費也是長時間困擾其團組織發(fā)展的重要因素之 1。

　 （3）社區(qū)團干全部是兼職，企業(yè)團干活動性大。團干部是團組織的骨干和核心，是實現(xiàn)團組織各種職能的保證和本身建設(shè)的主體氣力。但是，我街道 24 個社區(qū)綜合團委的團干全部是兼職的，有的乃至身兼數(shù)職。因時間和精力有限，團干用于處理和思考團的工作難以保證，對團的工作愛莫能助。缺少系統(tǒng)思考、催促落實，導(dǎo)致有的工作不深不實、浮于表面，對共青團工作的深入展開產(chǎn)生了嚴重影響。企業(yè)團干正如上文所說“外來務(wù)工青年的活動性很大，大多數(shù)在企業(yè)服務(wù)年限低于 3 年 ?

　”，所以企業(yè)團組織的負責(zé)人也變換很快，信息更新不及時，新團干對共青團知識的學(xué)習(xí)又需要 1 個進程。

　 （4）社會缺少對義工的尊重，義工權(quán)益缺少保障。有很多市民“不明白”義工的含義、服務(wù)對象和范圍，把義工當作便宜勞動力，許多明明可以自己做的小事，卻非要請義工來幫忙。在**東站常常上演這樣的 1 幕，穿著紅馬甲的義工汗流浹背地搬運著大件行李，身邊的旅客卻拎著簡單的行李乃至是空著手走動著。某義工聯(lián)曾發(fā)出呼吁：“我們的義工需要 1 把尺子，量 1 量對方是不是真的值得幫助，我們需要 1 個法律，給濫用義工者 1 個門坎，給義工 1 個法律保障。”

　3、相干建議 ?

�。�1）加強宣揚，提高對青年工作的重視。深入調(diào)研了解社區(qū)及企業(yè)所遇到的實際困難，并且從學(xué)校開始培養(yǎng)學(xué)生對團組織的認識和認可。在青年團體中積極展開內(nèi)容豐富的活動，使團組織對青年團體中產(chǎn)生親和力和光榮感，為企業(yè)展開活動打下良好的基礎(chǔ)。多組織社區(qū)、企業(yè)青年之間的交換學(xué)習(xí)座談會，如組織學(xué)習(xí)、參觀、鑒戒其他兄弟街道做得較好的基層團組織；安排專人指點基層團組織展開活動，并給予 1 定的經(jīng)費保障，提高其展開活動的積極性。

　 （2）提升素質(zhì)，加強對青年的教育培訓(xùn)。定期展開法律政策、心里咨詢、專業(yè)技能等多方面的講座。與高校、企業(yè)聯(lián)合資助新生代產(chǎn)業(yè)工人參加繼續(xù)教育�？�、本科學(xué)習(xí)，加快對高素質(zhì)勞動者的培養(yǎng)工程，買通新生代產(chǎn)業(yè)工人成長發(fā)展的向上通道。依托建設(shè)較為完善的創(chuàng)業(yè)園（區(qū)），建立青年創(chuàng)業(yè)孵化、見習(xí)基地；依托青年企業(yè)家協(xié)會等組織，組成公益性導(dǎo)師團，擔(dān)負青年創(chuàng)業(yè)團隊義務(wù)顧問；舉行青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，約請就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員和相干專家學(xué)者，走進企業(yè)、社區(qū)，以體系化的授課、研討、座談、分享會等情勢，向創(chuàng)業(yè)青年免費開辦青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，提升他們的創(chuàng)業(yè)技能 ?

　。

　 （3）加強團干業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮兼職團干潛伏優(yōu)勢。首先，應(yīng)進 1 步提高基層團干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提升團組織的服務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力。展開“提高團干部的溝通能力”、“論青年如何成長成才”等專題講座，組織團干觀看“共青團活動策劃的技能”、“如何當好 1 名新時期團干部”等共青團工作案例電教片，使團干對團的業(yè)務(wù)知識和全團重點工作有較詳細了解和掌握。基層團組織團干部 1 般兼任婦聯(lián)、工會等職務(wù)，可充分利用這 1 潛伏優(yōu)

　勢，發(fā)揮組織調(diào)和能力，向多方借人借物借力，更好地組織展開青年活動。

　 （4）加強宣揚解釋，建立保護義工權(quán)益的法規(guī)。通過官方網(wǎng)站、微博、報刊等途徑向廣大市民宣揚義工常識，起到解釋義工的的工作范圍的作用。讓更多人了解義工，構(gòu)成“珍惜義工資源、尊重義工勞動”的共鳴。同時義工更需要 1 部保護義工權(quán)益的法規(guī)，1 是為義工正名，明確義工服務(wù)性質(zhì)和義工組織的法律地位；2 是在法規(guī)中建立賠償機制，對誣告義工者實行必要的處罰。對濫用義工弄經(jīng)營性行動者，通過法律強迫性對他們進行懲辦。

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