回報企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 公司的企業(yè)文化心得體會 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

　下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛�人的心得體會。一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

　作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

　創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

　創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

　責(zé)任，對客戶負責(zé)，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

　共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴， 堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

　二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

　在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

�。�1）要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 （2）要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

　（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

　（4）要博采眾長、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企

　業(yè)文化。

　三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

　企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

�。�2）狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的

　氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智 （3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用�？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染 力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平第二篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會感恩，其實是無處不在的。感恩父母，他們給予了我生命，撫養(yǎng)我成人；感恩老師，他們教給我知識；做為一名光榮的七公司企業(yè)員工，我更要感恩企業(yè)，她塑造了一個新的我，是她讓我不斷成長，是她給了我自我展示價值的平臺，找到了人生的坐標。企業(yè)給予了我很多很多，我只有心懷感恩，忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報，才能對得起企業(yè)給予我的一切。我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍，通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動，使我進一步認識到：感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實，我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司，最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一

　旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路，思路決定出路，世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ)，但不單純是謀生手段，更是我們個人生命價值的體現(xiàn)，而企業(yè)給了我們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進取，向著自己的目標不懈努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候，工作將充滿激情、充滿樂趣，人生價值可得到充分體現(xiàn)。對于我們來說，感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟。如果七公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻著青春和智慧的同時，七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司，感謝七公司培養(yǎng)我們，感謝七公司讓我們成長，感謝七公司給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作，感恩企業(yè)，做一名優(yōu)秀員工呢?那就是要熱愛工作。常言道：干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作，積極主動地

　學(xué)習(xí)，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。我們只須認真對待自己的工作，把工作做好即可，而實現(xiàn)這一目標更簡單，那就是用心去做。只有用心去做好每一件事，我們工作和生活才會很愉快，而工作愉快了，就會更有工作動力，從而進入良性循環(huán)。一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。第三篇、公司員工工作總結(jié)及心得體會 回報企業(yè)心得 公司員工工作總結(jié)及心得體會 公司員工>;工作總結(jié)及>;心得體會 剛剛過去的 xx 年，對于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的>;第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學(xué)會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學(xué)會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。

　淡定吾心，精進人生。xx 年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力。”人也一樣，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過

　來的。下面，我想針對過往成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)做個簡明扼要的總結(jié)，以利于明年能有更大進步。

　xx 我的夢：與佳人共成長 前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應(yīng)該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉(zhuǎn)，也許不會更壞，但也絕對不會更好。

　若想真正成長，那就要突破心理舒適區(qū)，改變舊有的思維定勢和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過程，是極其痛苦的。個人的發(fā)展成長也是在挑戰(zhàn)自己，那段歷程的確需要鼓足>;勇氣，因為這樣做會暫時地失去安全感„„ xx 這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經(jīng)驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習(xí)慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。

　人這一生，有多少經(jīng)歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。

　一、文案：尋找源頭活水 作為我最擅長的領(lǐng)域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉(zhuǎn)向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因

　素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。

　“生活是寫作的源泉”。xx 年每逢周末，我?guī)е鄼C走進自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余，有了放松心情的機會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。

　每次采風(fēng)歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流 出，與別人分享，十分快樂。“捕捉精彩瞬間，贏得美好明天。”回首一路走來的點點滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。

　用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。

　xx 年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風(fēng)俗、>;景色物產(chǎn)、人情世故、>;四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準確定位�；貓笃髽I(yè)心得

　所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”�？磿F在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠遠不夠的。

　在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。

　二、策劃：不能只謀一域 “不謀全局者，不足以謀一域”。xx 年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。

　不同的思維方式，會得出不同的結(jié)論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細致的調(diào)查研究，可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。

　策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。xx 年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。

　策劃，首先要學(xué)會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個

　人而言，大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖，小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，都需精準定位與超前規(guī)劃。

　時間如流水，一去不復(fù)返。該做的事情，應(yīng)趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡 早釋放能量。但你又必須得承認，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。

　xx 年夏，我學(xué)著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。

　策劃，要學(xué)會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標、方法、職責(zé)、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。

　在項目實施的過程中，要跟我公司內(nèi)多個部門乃至外界客戶不斷溝通、磨合，悉心了解他們的需求。因此，我在工作之余，也不斷掌握與自己相關(guān)的上、下游業(yè)務(wù)。仔細想了一下，xx 年可以忙碌，但是千萬不能盲目。

　三、設(shè)計：簡單并非容易 解放軍假想敵--“中國藍軍”部隊，是打磨“紅軍”戰(zhàn)斗力的“礪劍”。模擬“藍軍”力求“形神兼?zhèn)?rdquo;，運用各種靈活的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，為“紅

　軍”制造了不少“麻煩”。“藍軍”的定位就是“磨刀石”，讓“紅軍”在謀略、戰(zhàn)法、思想等方面得到最大程度的鍛煉。

　xx 年初至今，我還提升了自己的設(shè)計能力，學(xué)習(xí)色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。閑暇之余，我經(jīng)常和設(shè)計師探討軟件應(yīng)用，創(chuàng)作技巧，分享好作品。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的“藍軍”，我也會指明不足，給“紅軍”挑毛病。

　發(fā)現(xiàn)別人身上的價值，>;這就是我要努力的方向。透過別人的缺點，才能真正認識自己的問題所在。“是故學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足然后能自反也，知困然后能自強也。故曰教學(xué)相長也。” 前些年，我一直想掌握基礎(chǔ)的設(shè)計能力。每次看到網(wǎng)上精美絕倫的設(shè)計作品，我都羨慕不已。自己陸續(xù)學(xué)了點技法，但始終未精通。在生病住院期間，我靜心揣摩每一個細節(jié)，頓感豁然明朗。

　看來，我們無論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做精彩„„凡事無小事，簡單不等于容易。作為普通人，我們大量的時間，都在做一些小事，甚至瑣碎之事。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完美，就已經(jīng)很不簡單了。

　常聽人講，細節(jié)決定成敗。凡成功的計劃，一定不是大而全，必然是小而精。對于成功人士，不能只看到輝煌的業(yè)績，而很少去關(guān)注他們工作中對細節(jié)的用心。其實，我們身邊就有許多榜樣。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。

　重任在肩，且行且努力。將客戶需求作為自身發(fā)展的源動力，進步會很快。閉門造車，出門不合轍。設(shè)計水準的高低，不具備一致性。但

　市場是塊試金石，實戰(zhàn)業(yè)績是檢驗自我能力的唯一標準。

　具備一點設(shè)計理念，對作品會有更完整的認知。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等，會有我的特點、風(fēng)格。“思想引領(lǐng)行動，理念決定品位”。在設(shè)計過程中，也會發(fā)現(xiàn)文案創(chuàng)作的不足，找出差距，提升自我，互相促進。

　四、編導(dǎo)：提升綜合素質(zhì) 多年以來，做個編劇一直是>;我的夢想。在公司，我也不斷通過各種機會歷練文筆，并提高各方面的素質(zhì)。除了業(yè)余創(chuàng)作各種題材小段子以外，我還翻閱歷史典故，揣摩人物對話，體驗不同地域文化特色。

　素質(zhì)不是一句空話，是日積月累通過努力和汗水得來的東西。豐富的人生，從日常習(xí)慣開始。每天堅持抽一個小時去寫作，這是一筆>;投資；堅持下來，就是一筆寶貴的財富。

　我之所以把編導(dǎo)作為人生中長期規(guī)劃的一個大方向，是因為這能全方位鍛煉自己的口才、性格、心理承受力及職場親和力等。要想寫好>;劇本，你就得多關(guān)注、多思考，親身實踐多體會，勤學(xué)苦練多下筆，嘗試與各種人打交道。

　社會上，別人的一言一行、一舉一動，都有可能成為我作品中的原始素材。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章”。明乎此，再寫文章時，語言就生動多了，人物也鮮活起來，情景曲折跌宕，節(jié)奏張弛有度。自己真正領(lǐng)悟到的經(jīng)驗，遠勝書本之百倍，利于引發(fā)思維的碰撞，挖掘個人的潛能，足以受用一生。

　寫完劇本，還得有人積極參與表演，這也考驗編導(dǎo)的智慧。選擇演員，

　確定角色，必須掌握識人之術(shù)。誰更適合出演主角，誰能甘當配角和群眾，編導(dǎo)心中必須有數(shù)。為每個演員量身定制的道具、精心構(gòu)思的臺詞、揣摩細化的動作等，也要因人而異，形神兼?zhèn)洹?/p>

　每次年會與日�；顒�，公司給大家準備了一個展示才華、體驗成功的平臺。我們能把組內(nèi)成員集結(jié)起來，發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)作力和表演天分，本身就是一種成功。在這里面，彼此配合、及時溝通和按部就班的演出很重要，體現(xiàn)了良好的團隊協(xié)作精神�；貓笃髽I(yè)心得 夢在前方，路在腳下。在正確衡量自己、評估自己的同時，又要敢于嘗試，勇于探索，以創(chuàng)新之力驅(qū)動夢想前行，不斷地改變自己。xx年，我不再為了賺錢而去一味工作，而是為了生活得更好去努力！

　“勤能補拙，一分辛苦一分才。”我發(fā)現(xiàn)所付出的一切辛勞努力，真有不匪的回報。得到的不僅僅只是工作上的一點小成就和別人口中的贊許，還有自己對生活的感悟。原來，我也可以！

　xx 我的夢：與佳人共奮進 一個人，總要多走一些的彎路，經(jīng)歷一些磨難，才能認識與改變自己，更加成熟和穩(wěn)重。xx 年我所經(jīng)歷的那些事兒，無論>;挫折、失敗，還是疾病和痛苦，都當成生命中的歷練。

　感謝所有的人生際遇，有些令我倍受鼓舞，有些令我倍感幸運，還有些則在無形里幫助我成長。新的一年，帶著夢想出發(fā)，就能走出窘境，創(chuàng)造有聲有色、五彩繽紛的人生，活出最真實的自我。

　xx 年，我要“請進來、走出去、自揭短、勤反省”，做一個“真正有價值的人”。成功者幾乎都有一個共同的特性，即善于學(xué)習(xí)和借鑒別

　人的優(yōu)點與長處。我會通過日常觀摩、學(xué)習(xí)和反思，不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，完善自己。在實踐中鍛煉能力，提升自身的價值。

　xx 年，我要做一個會工作、擅學(xué)習(xí)、懂生活、有品味的人。一邊工作，一邊提高各方面能力，堅持用與學(xué)相結(jié)合。同時，還要“輕松工作，快樂生活”！唯有懂得生活，勞逸結(jié)合，才能樂在工作。工作、休閑兩不誤，從而提高我們的生活品質(zhì)。

　一、以感恩的心態(tài)樂觀生活 當今時代，人心很浮夸，這個社會更浮躁。我們所看到的人都在急，要結(jié)婚，要房子，要車子，要旅游，貪圖安逸，享受生活，積蓄不多又得拼命工作，閱歷不深卻特別著急看透世界。

　身邊太多的人在幻想一夜暴富，一夜成名。太多的人在抱怨現(xiàn)狀，太多的人經(jīng)不起逆境，意志消沉，經(jīng)不起打擊，精神萎靡。由于缺少那種樂觀精神與坦然心態(tài)，人生從此失去了目標和追求。

　在 xx 年最需要幫助的時候，親朋好友、領(lǐng)導(dǎo)同事，有那么多人在關(guān)心我，鼓勵我。你們的笑臉，讓我懂得感恩和珍惜的重要。慶幸自己能在這個充滿溫暖的世界里，有那么多親情與友愛，消除了我的彷徨，平抑了我的浮躁，增添了我的自信，激發(fā)了我的活力。

　我相信，在這世間，沒有過不去的坎，解不開的結(jié)。我們需要培養(yǎng)自己生存的能力和抗打擊的能力，做個“內(nèi)心強大”的人。具備堅強的意志，健全的心理，寬闊的胸懷，豁達的心態(tài)，沒有什么力量能迫使我們輕易低下頭來。

　不怕打壓，不懼挫折，有屢敗屢戰(zhàn)的堅韌勁，有積極向上的進取心，

　有滿腔熱忱的精氣神，不斷獲得矢志前行的正能量，方可把一個個困難踩在我們腳下，去創(chuàng)造在別人看來是貌似神話的奇跡。

　青春是一個短暫的美夢，人生無法重來，我們都要好好珍惜！既然已經(jīng)找到了人生第四篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 感恩，其實是無處不在的。感恩父母，他們給予了我生命，撫養(yǎng)我成人；感恩老師，他們教給我知識；做為一名光榮的七公司企業(yè)員工，我更要感恩企業(yè)，她塑造了一個新的我，是她讓我不斷成長，是她給了我自我展示價值的平臺，找到了人生的坐標。企業(yè)給予了我很多很多，我只有心懷感恩，忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報，才能對得起企業(yè)給予我的一切。

　我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍，通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動，使我進一步認識到：感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實，我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司，最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

　常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路，思路決定出路，世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ)，但不單純是謀生手段，更是我們個人生命價值的體現(xiàn)，而企業(yè)給了我

　們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進取，向著自己的目標不懈努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候，工作將充滿激情、充滿樂趣，人生價值可得到充分體現(xiàn)。

　對于我們來說，感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟。如果七公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻著青春和智慧的同時，七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司，感謝七公司培養(yǎng)我們，感謝七公司讓我們成長，感謝七公司給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。

　那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作，感恩企業(yè)，做一名優(yōu)秀員工呢? 那就是要熱愛工作。常言道：干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作，積極主動地學(xué)習(xí)，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。

　我們只須認真對待自己的工作，把工作做好即可，而實現(xiàn)這一目標更簡單，那就是用心去做。只有用心去做好每一件事，我們工作和生活

　才會很愉快，而工作愉快了，就會更有工作動力，從而進入良性循環(huán)。

　一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。

　比較起優(yōu)秀員工，有些人并不敬業(yè)，對工作更無主觀能動性。他們僅是把工作當成謀生的手段，當成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任，大家可否知曉，擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊？它非但對企業(yè)毫無益處，對本人的身心更是一種殘害。試想，一位不喜歡自己工作，無法從工作中得到樂趣，一天到晚混日子的員工，怎么可能會有進取心和工作的動力呢？有些人不喜歡自己的工作，僅體現(xiàn)在心理上，而有些人卻表現(xiàn)在行動上，他們厭惡工作，只要有機會偷懶，有機會取巧，就絕不會放過，這種人連最起碼的本職工作都做不好，更何況做別的事情？所以，我們要學(xué)會敬業(yè)，要對工作產(chǎn)生感情。其實我們年紀都很輕，正是風(fēng)華正茂，求知欲最強的年代，在這種情況下，只要對自己人生有益的，什么都可以去嘗試，什么都可以學(xué)習(xí)，哪怕是無償加班，哪怕是義務(wù)勞動，只要能夠?qū)W到本領(lǐng)，對我們一生都是一筆巨大的財富。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且大家應(yīng)該相信，群眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔(dān)當起某種責(zé)任，如果以后真的有機會的話，企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時任勞任怨、積極向上的你，因為一個真正的企

　業(yè)，是不會埋沒真正的優(yōu)秀人才的。

　我們所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托囑立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)。

　一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是每一位員工嚴格的執(zhí)行力、絕對的忠誠度和真誠的感恩心。一個懂得感恩的人，才有可能成就事業(yè)。員工對企業(yè)的忠誠，受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。

　愿我們都以一顆感恩的心，為七公司又好又快發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，干好本份工作，助力七公司騰飛。第五篇、堅守企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 [堅守企業(yè)心得體會]常言道企業(yè)老板給員工的工資是瓷飯碗，培訓(xùn)是老板給員工的鐵飯碗，堅守企業(yè)心得體會。首先感謝董事長請來的卓越團隊特訓(xùn)營的資深人士沈柏宇老師。通過這 3 天 2 夜的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，他的授課讓我知道了什么是喜悅，臣服，大我，感恩，責(zé)任，信念，愛。這 13 個字看起來很簡單，念起來很容易，但做起來就沒有那么容易和簡單。用心的做好這 13 個字那么你就是完人。

　“大我”代表著國家，民族，組織，團體，代表著集體，與人合作“小我”不過是代表一個人，單打獨斗。誰在生活中只要與人更多的合作，誰就是創(chuàng)造勝利的未來，不管是什么事都要為對方著想，人和人是相互的你對他好他就對你好，只有剝下一種好的思想，才能收獲一種好的行為，剝下一種行為，才能收獲一種好的習(xí)慣，剝下一種習(xí)慣，收獲一種性格，剝下一種性格，收獲一種成功，團隊在哪里，成功就在

　那里。在世上一個人的力量是有限的，只有擁有合作，才能擁有成功，與人合作是通往成功的指路燈。有一首歌唱得好‘一根筷子耶,輕輕被折斷，十雙筷子呦，牢牢抱成團’這就是團隊在江達我們每一個人，就是一雙筷子，那么江達兩千多名就是兩千多雙筷子，兩千多雙筷子是力大無比的，我們兩千多人的目標只有一個就是讓我的大家庭繁榮昌盛。

　臣服代表尊重，我們的董事長是一位成功的領(lǐng)袖，我們要臣服他，臣服我們的父母，因為他們養(yǎng)育了我么，臣服就是要尊重比我們優(yōu)先的人，臣服就是對我們有過幫助的人，臣服的人越多，成就你的人就越多。我們要臣服天地人萬物生靈，是他們讓我知道人活著是有意義的。

　人活著就要“喜悅”，喜悅就是開心，常言道開心是一天不開心也是一天為什么不開開心心的度過每一天。人開心了就會精神，精神好了，工作起來才不會累。

　只要你工作了要必須學(xué)會承擔(dān)“責(zé)任”，責(zé)任是什么？我相信每個人都會說出不同的答案。自然萬物也有他們的責(zé)任，花有果的責(zé)任，云有雨的責(zé)任，太陽有光的責(zé)任。每個人都要應(yīng)承擔(dān)各自的責(zé)任，醫(yī)生承擔(dān)救死扶傷的責(zé)任。在培訓(xùn)中就因為我們一百多名家人沒有報好報準數(shù)，讓我們的領(lǐng)袖無怨無悔承擔(dān)著 120 個俯臥撐。董事長承擔(dān)兩千多名員工家庭幸福的責(zé)任，我們的董事長又為我們無怨無悔承擔(dān)了多少個俯臥撐那?而作為一名員工，有沒有做好一名員工的責(zé)任哪！我們有沒有做好自己的本職工作那！我們現(xiàn)在的責(zé)任就是，一切為了企業(yè)利益著想，一切為了企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這就是我們的責(zé)任。我們的董

　事長他為了更多的人有一份好的工作不斷的去投資好的項目，讓那些沒有工作的人有一份好的工作發(fā)揮他們的光芒，我們的董事長就如同我們的父母，我們的大家長，我們的好領(lǐng)袖他曾經(jīng)也想過要放棄，但他沒有這做，為了兩千多名員工不下崗，日理萬機，奔波勞累。累的覺都睡不好，遇到了各種困難，都沒有退縮他堅信著不能讓我兩千多名員工下崗。這就是我們的領(lǐng)袖董事長�。≡诳纯次覀兊娜慰傄祭蹓牧�，無怨無悔還在為我們付出著,無怨無悔的做著俯臥撐。

　看看我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)者他們?yōu)榱似髽I(yè)有好的發(fā)展，員工不段的進步，成長，他們很少次機會陪陪家人，[愛人、孩子、親戚、朋友，心得體會《堅守企業(yè)心得體會》。]常常工作到深夜還沒有下班，當別人已經(jīng)進入夢香時，我們的領(lǐng)導(dǎo)者才剛剛下班，當家人與孩子還沒有起床，我們的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始繁忙的工作，早出晚歸，他們就這樣為大家舍小家，他們的信念就是讓江達這個大家走向卓越，讓江達的孩子走向成功。

　“信念”就是目標，目標就好不如剛剛出生的孩子，他用小小的腳丫邁出了艱難的第一步，才有機會邁出困難的第二步，只有一步一步的邁出去，經(jīng)歷了各式各樣的苦辣酸甜咸人生才會精彩，只要心中有信念，那么你就成功了一半，另一半就是努力實現(xiàn)自己的信念，就像在次培訓(xùn)中我擔(dān)當?shù)诹犼犻L我們的信念就是我們要拿第一。不讓我的隊員在會議場上爬三圈，我堅信我們是最棒的，就像我們的口號一樣，雪狼雪狼我們最強，拼搏進取勇爭第一，雖然我們沒有拿到第一，但我們隊在會場上爬圈，人生之所以成功因為人們相信成功離自己不

　遠，只要有堅持，就會成功。人生之所以失敗，就是因為你想放棄了，你的心中沒有信念，失敗就已成定局。每個人都有自己的信念，我也不例外，我的信念在家里我要做一個乖女兒，在工作上我要做一好員工就像牛大叔一樣，我的理想是要做一名好的管理者。

　“感恩”是“愛”是一種不求回報的自覺和奉獻。我要感謝我的父母，是父母把我?guī)У竭@個人世，是父母教會了我如何做人，是父母讓我學(xué)會了走路、說話、我們在難過的時侯是誰在傾聽我們的訴說，是父母；當我們犯錯誤時是誰毫不猶豫的原諒了我們，時父母；我們事業(yè)不順的時候是誰在旁邊為我們加油打氣，是父母，在漫長的成長道路上父母付出了多少心血傾注了多少愛，自從我們來到這個世界父母又多了一份繁重的工作，那就是照顧我們，父母花去了多少日日夜夜的汗水與心血，親愛的家人看看我們的父母為了這個家操心操的頭發(fā)都白了，現(xiàn)在我長大了，我知道時時刻刻都要懷著一顆感恩的心，去體諒父母，應(yīng)該擔(dān)當起照顧、孝敬父母的責(zé)任。我要感謝我的干爹，每當我們家或我和我身邊的朋友有什么事找到他，他都會義無反顧的幫助，我記得爸爸媽媽剛從姐姐家回來的那天晚上，媽媽就病的不行了，那天晚上已經(jīng)十點多了，干爹就說怎么還在挺呀，在挺小命就沒有了，你還沒有完成你的責(zé)任那，小姑娘還沒有結(jié)婚那~~~~~我不知道干爹在電話說了多少話，不知爸爸勸了多久，最后，媽媽同意去醫(yī)院了。到現(xiàn)在我還在自責(zé)自己為什么不在媽媽身邊，為什么不�；丶铱纯�，媽媽是我不好，我沒有照顧好您，媽媽是一個有苦自己咽，有福大家想的一個好媽媽，好妻子，好女兒，好兒媳，媽媽這個人不喜歡麻煩

　別人，處處都為別人著想；小的時候我們喜歡吃的，媽媽就我不喜歡吃。當時就以為媽媽不喜歡吃，當我和姐姐長大了才知道原來這就是愛。其實在家人的感謝我要感謝我的姐姐，她為了我放棄了他的學(xué)習(xí)不管父母怎么說姐姐都說媽爸妹妹這么小不上學(xué)你讓她和你們一樣呀~~~姐姐為減輕家里的負擔(dān)，和媽媽爸爸一起供我上學(xué)，和父母一起去地里干活，后來，來到了牡丹江通過鄰居找到一份工作到紡織上班，那時還是冬天，哪的工作要三班倒，半夜 12 點就得起床上班，起床時凍的直哆嗦，上班時還經(jīng)常把手指頭彈壞，那時姐姐只有 16歲，【姐姐我愛你】有我還感謝我們的領(lǐng)袖董事長、任總，是這兩位領(lǐng)袖請來了沈老師，我們才能學(xué)到這么多知識。我要感謝我們的李經(jīng)理、王主管、馬領(lǐng)班是她們，給我講了夏威夷這個家庭有多么好，我才沒有離開這個大家庭，要沒有她們我已經(jīng)遠離家鄉(xiāng)，在外地工作。感謝我們的邊經(jīng)理，每當我看到她時，她都告訴我加油你是最棒的，是她讓我更加有信心，其實要感謝的人太多太多，欺騙你的人、絆倒你的人、給你帶來刁難的人等等，感謝那些有助于成長的人，那就讓我們感謝天、地、人、萬物生靈吧！事情的發(fā)生，必有其因果，必有助于我。

　我以前不敢在例會上發(fā)言，通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)沈老師告訴我們“豁出去了，反正死不了”我只要在做自己不敢做的事的時候告訴自己“豁出去了，反正死不了” 通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)，我要把我所學(xué)到的與沒有參加培訓(xùn)的同事、家人、親戚、朋友與他們分享，我要把企業(yè)當家，節(jié)約每一滴水，每

　一度電，能再次利用的絕不浪費，讓我們的家走向卓越，我要更加努力的工作，用我的實際行動來證明。第六篇、企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 企業(yè)運營模式編輯 當今大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運營模式都具有相近的特點，不論是國營還是私企或是合資、股份企業(yè)，其趨同性說明這種結(jié)構(gòu)模式有其存在的優(yōu)勢，研究這種模式無疑對企業(yè)的良性發(fā)展會有很大的幫助。

　中文名企業(yè)運營模式結(jié)構(gòu)行政管理層面，銷售層面主要職責(zé)企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督發(fā)展謀略優(yōu)化“大腦”，增強智慧 目錄 1 結(jié)構(gòu) 2 主要職責(zé) 3 基本特征 4 利弊分析 5 發(fā)展謀略 從結(jié)構(gòu)上看大致可分為五個主要部分：

　行政管理層面.銷售層面.生產(chǎn)層面.技術(shù)層面.資金管理層面 主要職責(zé) 1.行政管理層——企業(yè)的“大腦”和“中樞”，其主要職責(zé)為：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核’’’人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理‘公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動 融資、引資福利、后勤，公會 建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化 2.銷售層——企業(yè)的“龍頭”，其主要職責(zé)為：

　產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力 市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣——企業(yè)發(fā)展的原動力

　情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù) 形象推廣——配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展 產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量 庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù) 用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護企業(yè)良好形象 3.生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心”，其主要職責(zé)是：

　1 設(shè)備采購、使用和管理 2 原料采購、使用和管理 3 生產(chǎn)組織、管理4 生產(chǎn)人員管理和考核 5 生產(chǎn)成本管理、考核 庫品管理 外協(xié)加工管理、檢測 產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證 其追求的理想目標是：質(zhì)量效率成本安全創(chuàng)新 質(zhì)量——產(chǎn)品、管理 效率——生產(chǎn)、管理、質(zhì)量 成本——材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全 安全——人員、設(shè)備 創(chuàng)新——生產(chǎn)、管理 4.技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動機”，其主要職責(zé)是：

　為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證

　為銷售提供技術(shù)支持和保證 情報收集、分析、處理、解析 技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測 人員技術(shù)培訓(xùn) 5.資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑”，其主要職責(zé)是：

　常規(guī)財務(wù)工作 資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警 融資、引資 生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核 基本特征編輯 1.具有相對完整的基本經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu) 行政管理層——相當于政府及相關(guān)職能機構(gòu) 生產(chǎn)層——相當于生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)領(lǐng)域 銷售層——相當于經(jīng)銷商、流通領(lǐng)域 技術(shù)層——相當于科研和教育機構(gòu) 資金管理層——相當于銀行及相關(guān)金融機構(gòu) 2.運營方式具有典型的計劃經(jīng)濟特征 銷售部門根據(jù)用戶和市場的需要，向生產(chǎn)部門提出“訂貨合同” 生產(chǎn)部門根據(jù)“訂貨合同”，購置材料，組織生產(chǎn)，交付合格產(chǎn)品 技術(shù)部門負責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程 資金管理部門負責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作，負責(zé)成本、利潤

　的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。

　行政管理部門負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核 3.需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特征 例如：銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財務(wù)之間、生產(chǎn)和財務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài) 4.交易過程具有高度的透明性和開放性特征 各部門之間信息透明度高 5.運營調(diào)節(jié)具有較強的針對性和快速靈活性，可以根據(jù)需要快速調(diào)整生產(chǎn)和人員安排、改變生產(chǎn)計劃。

　利弊分析編輯 1.這種有計劃、有目的、可控制的生產(chǎn)方式，具有明顯的運營優(yōu)勢。

　有利于形成程序化規(guī)范管理和程序化流水線作業(yè)模式。

　有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。

　有利于規(guī)模化生產(chǎn)的形成�；貓笃髽I(yè)心得 有利于企業(yè)的整體擴張。

�。ㄆ髽I(yè)的機器）

　2.對管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。

　制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時間管理、信仰精神管理、“突擊隊式”管理等各種有針對性的管理方式應(yīng)運而生。

　管理的科學(xué)性、有效性、針對性、及時性將顯得尤為重要 同時，開展人性化管理，充分調(diào)動人的積極性和主動性，利用好人的

　趨同性和依賴性，形成良好的企業(yè)文化，樹立企業(yè)精神和信仰，也會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要和積極的影響。（金錢不是唯一的有效手段，崇拜和信仰、信任和依賴才是最高境界）

　（企業(yè)的靈魂）

　3.根據(jù)不同的市場需求，生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整反應(yīng)較快，人員調(diào)整、調(diào)動相對較容易。（不需要合同，一張文書，一紙調(diào)令，甚至一個電話就可解決問題）

　即由需求的產(chǎn)生，到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程（操作），到產(chǎn)生成品（結(jié)果）的效率相對較高。

�。ㄆ髽I(yè)的自由度）

　4.有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團體（組），以及最優(yōu)化的團體組合。

　有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英，即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標兵、勞模。

　這些對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。

　這些對企業(yè)的發(fā)展，特別是高質(zhì)量、規(guī)�；某掷m(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。一個人、一個團隊決定一個企業(yè)、集團的發(fā)展和命運的事例在世界范圍內(nèi)屢見不鮮。

　（企業(yè)的精靈）

　5.多數(shù)成員對外界的市場變化不敏感，僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。

　企業(yè)應(yīng)對市場變化以及在這種變化中的競爭能力往往把握在少數(shù)人手中，他們的思想、能力、工作熱情和方法等往往決定著企業(yè)的命運。

　即關(guān)鍵部門對個人能力的依賴性較強，是應(yīng)力相對集中的節(jié)點，有一定的脆弱性。

　權(quán)利相對集中，容易造成重大的管理和決策失誤。

　合理有效的監(jiān)督方法和機制，重大決策的科學(xué)審定等是所有現(xiàn)代規(guī)�；髽I(yè)的重要課題。近期爆發(fā)的全球性的金融海嘯更加證明了這一點。（企業(yè)的核彈）

　6.個體發(fā)展空間受到一定的限制，可能導(dǎo)致個體的靈活性不強，競爭性不強，主動性不強，容易造成人浮于事。

　自主創(chuàng)新的動力不強，容易滿足現(xiàn)狀。責(zé)任心不強，容易造成事不關(guān)己的現(xiàn)象，（這些現(xiàn)象的形成往往與人性的固有弱點有關(guān)）。

　如果管理引導(dǎo)不利，將產(chǎn)生極為不利的負面影響。因而需要較強的宏觀調(diào)控、指導(dǎo)和監(jiān)督（即行政干預(yù)和制度約束）

　經(jīng)濟（金錢）調(diào)控不能成為唯一的有效手段，企業(yè)精神、文化、信仰也會起到重要的作用。

�。ㄆ髽I(yè)的隱患）

　發(fā)展謀略編輯 1.優(yōu)化“大腦”，增強智慧。

　優(yōu)化行政管理層，聘用優(yōu)秀人才，特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖”，成為公司這一龐大社會體系有效運轉(zhuǎn)的強有力的動力。即一個特殊的領(lǐng)導(dǎo)者，決定一個特殊企業(yè)的前途和命運。

　2.“政企”分開，各負其責(zé)

　公司的最高行政管理是董事會和監(jiān)事會，相當于“政”。主要由出資人、股東組成，是公司利益的最大受益者。他們擁有公司的全部財產(chǎn)，以分紅的形式享有公司的利潤。他們有權(quán)決定公司的發(fā)展和走向，決定關(guān)鍵人物的任免，是公司的政策“靈魂”。

　最高執(zhí)行機構(gòu)是執(zhí)行局和總經(jīng)理，相當于“企”。由董事會聘用的總經(jīng)理，以及由其建議聘用的各副總經(jīng)理、部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。他們決定著企業(yè)的日常經(jīng)營狀況和效益，也關(guān)系到企業(yè)的未來和發(fā)展，是公司的運營“靈魂”。

　政和企一定要分開，要各負其責(zé)。

　3.練好“鐵頭功” 以銷促產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，是現(xiàn)有大多數(shù)公司所采用的基本策略。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運營“龍頭”，是否有一支強勁有效的銷售隊伍，直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益，影響著公司的發(fā)展和未來。

　4.擁有一個強有力的“心臟” 企業(yè)的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)...

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