項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)講話稿

　項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)講話稿

　同志們現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

　5 月 12 日我們的山河銘著項(xiàng)目計(jì)劃方案已通過(guò)了市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)的審批，項(xiàng)目迎來(lái)了新的出發(fā)點(diǎn)，接下來(lái)，同志們要真實(shí)的動(dòng)起來(lái)了！今天的會(huì)議就是對(duì)我們項(xiàng)目正式開(kāi)工的動(dòng)員大會(huì)，希望公司全部干部職工能夠進(jìn) 1 步統(tǒng) 1 思想，牢牢扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)核心，團(tuán)結(jié) 1 致，創(chuàng)新進(jìn)取，推動(dòng)我們的山河銘著項(xiàng)目穩(wěn)步前進(jìn)。

　項(xiàng)目是公司的生存之本，如何能給自己給公司給團(tuán)體留下 1 份滿意的答卷，靠的就是公司全部同仁的共同努力。俗語(yǔ)說(shuō)的好，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲。山河銘著對(duì)景澤置業(yè)來(lái)講，是我們的第 1 個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也是市國(guó)資系統(tǒng)的插旗項(xiàng)目，更是市重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)年輕的景澤來(lái)講，山河銘著就是我們的招牌，公司今后發(fā)展的成功與否就取決于我們的這個(gè)項(xiàng)目。受今年疫情的影響，目前我們項(xiàng)目整體的進(jìn)度是滯后的，但是在公司全部同志們的延續(xù)努力下，在團(tuán)體公司、市國(guó)資委及市政府的大力支持下，我們?nèi)缃窠K究成功地邁出了第 1 步。

　眾人拾柴火焰高，公司今年在原有骨干氣力的基礎(chǔ)上，又增加了我們優(yōu)秀的新生氣力，希望你們快速適應(yīng)，盡快的融入景澤這個(gè)大家庭，快速熟習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，展開(kāi)工作。老員工們要多多指點(diǎn)與幫助，各部門(mén)之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是能擰成 1 股繩的，勁往 1 處使的，我們需要的是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，能打硬仗的隊(duì)伍 。在接下來(lái)的工作中，同志們會(huì)經(jīng)歷各種各樣的考驗(yàn)，也會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，對(duì)如何展開(kāi)好今后的工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　1、增強(qiáng)意識(shí)。1 是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。項(xiàng)目的推動(dòng)靠大家，家和才能萬(wàn)事興，獨(dú)木終難成林，全部員工自上至下要建立大局意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)協(xié)力，全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作。2 是時(shí)間意識(shí)。大家要充分發(fā)揮各自的積極

　性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，跑步前進(jìn)，從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)把滯后的時(shí)間與進(jìn)度趕超回來(lái)。3 是效益意識(shí)。項(xiàng)目當(dāng)前還處在建設(shè)階段，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，前期我們是延續(xù)投入，因此我希望大家都能夠牢牢建立1 切以公司整體效益為重的思想，要強(qiáng)化效益意識(shí)。不管是在平常的運(yùn)營(yíng)管理方面還是在工程建設(shè)等方面，大家 1 定要做好本錢(qián)控制，公道下降預(yù)算本錢(qián)，要厲行節(jié)儉，提質(zhì)增效，從減法做起，從加法上找提升。4 是紅線意識(shí)。大家要牢固建立紅線意識(shí)，作為國(guó)有控股的企業(yè)，公司的全部員工要牢牢掌控住做人做事的底線，“物必先腐，而后生蟲(chóng)”，前段時(shí)間紀(jì)委督導(dǎo)組來(lái)公司對(duì)公司的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查，并對(duì)公司提出了具體要求，因此在今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中，公司要牢牢守住紅線，不可逾越，不能觸碰，公司的黨員、干部們更是要做好榜樣，建立好形象。

　2、嚴(yán)格管理。1 是做好計(jì)劃管理�？偨�(jīng)理要做好項(xiàng)目整體建設(shè)的計(jì)劃方案，依照計(jì)劃方案公道分工配置，有序展開(kāi)好各項(xiàng)工作。2是要做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理與安全管理。要確保文明施工、安全施工，嚴(yán)控施工安全與質(zhì)量。全部人員特別是工程人員要牢固建立“安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，貫徹落實(shí)“安全第 1，預(yù)防為主”的方針，要將思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的自覺(jué)。大家必須高度重視，依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)、完善安全設(shè)施，克服麻痹和松懈思想。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待施工中的每道工序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)進(jìn)程控制。對(duì)重點(diǎn)工作部位和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，管理人員要嚴(yán)格盯控，確保施工安全和工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú) 1 失。

　3、狠抓落實(shí)。1 是要做好人員的落實(shí)。對(duì)重要崗位，必須崗位，要做好人員的招聘的工作，盡快到崗到位。2 是做好責(zé)任落實(shí)。具體工作要細(xì)化要分解，要事事有反饋，件件有落實(shí)。3 是做好項(xiàng)目整體

　進(jìn)度的落實(shí)。工程建設(shè)中會(huì)遇到大大小小的問(wèn)題，希望大家逢山開(kāi)道，遇水搭橋，不推委、不畏縮，迎難而上，積極推動(dòng)。

　同志們，千里之行始于足下，公司的發(fā)展不止于我們的山河銘著項(xiàng)目，我們的任務(wù)目標(biāo)是立足徂徠鎮(zhèn)，依托風(fēng)景娟秀的泰山溫泉城，打造溫泉特點(diǎn)小鎮(zhèn)，真正實(shí)現(xiàn)集養(yǎng)老居住、養(yǎng)老配套、養(yǎng)老服務(wù)于 1體的綜合性養(yǎng)老度假基地，做出 1 個(gè)惠及全市民生的大項(xiàng)目，未來(lái)我們將大有作為。在坐的各位今后無(wú)疑都是公司的元老，景澤的精英，希望大家要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，放大格局，腳踏實(shí)地，立足景澤，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng) 1。更希望全部干部職工在項(xiàng)目推動(dòng)進(jìn)程中都能以會(huì)當(dāng)凌絕頂、1 覽眾山小的豪情，以鍥而不舍、勇往直前的韌勁，快速推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)落地，見(jiàn)到成效，全面實(shí)現(xiàn)景澤置業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng) 1。

　項(xiàng)目建設(shè)就拜托大家了，謝謝大家！

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