煤業(yè)公司礦長先進(jìn)事跡材料礦長先進(jìn)事跡材料

　 堅韌務(wù)實、嘔心瀝血、困難壓不倒的硬漢

　 （礦長先進(jìn)事跡材料）

　***、男、漢族、出生于***，文化程度***，家住***，現(xiàn)任***煤業(yè)有限公司礦長。自 20**年進(jìn)入***煤業(yè)公司擔(dān)任礦長，他面對的是礦井正處在技術(shù)改造攻堅期，礦井受整合前采掘情況缺乏資料，地質(zhì)條件相對復(fù)雜，大多數(shù)管理層人員專業(yè)知識水平不高，井區(qū)分管統(tǒng)一規(guī)范難等等諸多困難。知難而進(jìn)、堅韌不拔、深入一線調(diào)研，廢寢忘食，嚴(yán)于律己，承擔(dān)重任克難攻堅。以“火車頭”精神感化和帶動全體。通過兩年的艱辛努力完成了礦井技術(shù)改造，順**過竣工，辦理安全生產(chǎn)許可證，煤炭生產(chǎn)許可證的各階段驗收達(dá)到礦井“六證”齊全。為企業(yè)的生存發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　 20**年在完成技改后，將近春節(jié)，由于長期為礦井技改各階段工作盡其心力，積勞成疾，身染心臟病在市二院作了心血管支架手術(shù)。他刻苦敬業(yè)，將個人一切置之度外，用平凡的日日夜夜，創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。用自己的表率作用帶出敢于挑戰(zhàn)困難，特別能戰(zhàn)斗的群體，用凝聚起來辛勤和汗水鋪筑了企業(yè)健康發(fā)展之路。

　 進(jìn)入 20**年度，它托著大病初愈，每天依賴藥品的軀體，毅然堅守自己的崗位，加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓行為管理和責(zé)任落實，為了使企業(yè)盡快擺脫困境，走出低谷，針對現(xiàn)狀組織人員研討措施方案，深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握一手資料，監(jiān)督實施安全制度措施，通過不間斷的過細(xì)管理，使企業(yè)安全條件明顯改觀，嶄新的安全面貌進(jìn)一步顯現(xiàn)，實現(xiàn)了礦井三年來無重大事故和崗位責(zé)任事故發(fā)生。

　節(jié)能降耗，日常批閱監(jiān)管，組織會議制訂計劃目標(biāo)，教育培訓(xùn)提供全員素質(zhì)，在**隨時都能看到他忙碌的身影，各個崗位都留下他蒞臨的足跡。帶領(lǐng)班子成員，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，經(jīng)過他不懈努力，事必躬親，頑強(qiáng)拼搏、使企業(yè)逐漸走出困境，全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。他用頑強(qiáng)的精神戰(zhàn)勝病魔、戰(zhàn)勝困難，成為任何困難都壓不倒的硬漢。

　 結(jié)合礦井實際，他嚴(yán)把節(jié)能降耗，想方設(shè)法指導(dǎo)安排修舊利廢，狠抓嚴(yán)管降低開支，每條螺絲、每米線纜、每個零件都仔細(xì)審批，大處著眼、小處著手。他清楚企業(yè)的效益，必須要抓好兩條，第一是提高生產(chǎn)效率。第二是降低材料成本，只有這兩條抓出成效，才能真正創(chuàng)出好的企業(yè)效益。由于礦井條件復(fù)雜壓力大，雜工開支控制成為企業(yè)保生產(chǎn)效益的一大難題。他經(jīng)常認(rèn)真構(gòu)思，組織人員研討，制定出了切實可行的壓縮雜工開支方案，其一，制定相關(guān)制度，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保成品工程，對任何一項作業(yè)，貫徹針對性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收，有效遏制了巷道質(zhì)量不合格，遺留雜物清理，整修巷道，落底修路等重復(fù)投資現(xiàn)象。其二，安排專職人員審查驗收結(jié)算單據(jù)，根除虛高和虛開情況。其三，加大對一線的監(jiān)管力度，落實相關(guān)制度措施的監(jiān)管負(fù)責(zé)人，利用獎罰手段去實現(xiàn)壓縮不良雜工開支的目標(biāo)計劃。一份耕耘，一份收獲，通過有效的制度措施的執(zhí)行力度的加強(qiáng)，使壓縮雜工開支舉措得到逐步實現(xiàn)。促成了經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)走向良性運行發(fā)展之路。

　 提高生產(chǎn)效益，重在創(chuàng)新挖潛，當(dāng)家人必須認(rèn)識到柴米貴，日子難。只有不遺余力的長期在提高生產(chǎn)效率，不斷地創(chuàng)新挖潛上下功夫，才能創(chuàng)出效益，過上好日子。這是他深入思考，多次會議上言明的一個正確理念，也是他日常工作的宗旨。這樣的理念與宗旨促成了狠下功夫的決心。為了提高生產(chǎn)效益，他無數(shù)次深入一線現(xiàn)場了解掌握實際現(xiàn)狀，詳細(xì)醞釀有針對性的措施，進(jìn)行作業(yè)安排布置，

　制定月度計劃目標(biāo)。細(xì)致進(jìn)行完成計劃目標(biāo)的職責(zé)分工安排，由于他深入而過細(xì)的工作，在礦井生產(chǎn)運行階段一直具備正常有序的運行狀態(tài)。

　 副井煤場軌道的基礎(chǔ)支架，經(jīng)核算需要投資約四萬元，為了減少投資，確保使用效果，他多次現(xiàn)場觀測設(shè)計，利用公司的老井架廢舊物資組織人員制作軌道基礎(chǔ)支架，并親自參加制作和安裝調(diào)試，達(dá)到了理想的使用效果，僅此一項為企業(yè)節(jié)約投資超過三萬元。

　 他時常保持清醒認(rèn)識，他知道成績只能代表走過的路程，干煤礦這一行，就像走鋼絲，每時每刻，一絲一毫都不能心存僥幸，麻痹大意，對于安全，他不僅要對自己負(fù)責(zé)，還要對企業(yè)和全體員工負(fù)責(zé)，這是他不容推卸，勇于承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，他表示要在自己的崗位上，以勇往直前、堅韌不拔的敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)站好自己的每一班崗。

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