市交通樞紐辦督查工作實施方案

　 金義都市區(qū)綜合交通樞紐建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 金華市綜合交通樞紐建設(shè)管理中心 督查工作實施方案 為深入貫徹落實全市“對標比拼勇趕超”活動部署，根據(jù)《金華市綜合交通樞紐建設(shè)“雙勇雙創(chuàng)”活動實施方案》精神，為促進建設(shè)全國性綜合交通樞紐，力爭各條線工作有力、有序推進，特制定本方案。

　一、指導(dǎo)思想 為強化內(nèi)部監(jiān)督、檢查和雙向溝通，促進團隊協(xié)作，不斷提升干部職工的工作激情和執(zhí)行力，確保當前工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，轉(zhuǎn)變職能、改進作風、提高效率，促進工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

　三、督查對象 市樞紐辦、市建管中心在崗在編及全體集中辦公人員。

　三、督查內(nèi)容 1. 上級重要會議、重要文件、重要政策法規(guī)執(zhí)行情況； 2. 上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的重要事項； 3．年度工作要點中涉及的重大事項及工作計劃（包括年計劃、季目標、月任務(wù)、日安排）執(zhí)行情況； 4．對工作例會、專項協(xié)調(diào)會明確的事項落實情況； 5．管理制度落實、團隊協(xié)作及工作效率情況； 6. 對于上級收文有明確辦理時限的，公文流轉(zhuǎn)時一并進入督查臺賬，對完成情況進行督查； 7．上下班遲到、早退現(xiàn)象，上班期間計算機使用情況及其他與工作無關(guān)的敏感行為； 8. 其他需要督辦的事項。

　三、督查方式 1．日督查。每天上下班時間對全體干部職工上下班情況進行檢查，記錄在案；

　下班時對當天微信群布置需要完成任務(wù)的工作組或責任人進行提醒。

　2．周督查。各部門對照自身已排定的月度目標任務(wù)，于每周五排定下周工作計劃并報至督查組，要求細化到每半天，督查組不定期對每周目標任務(wù)完成情況進行督查。

　3．月督查。每月底對當月工作完成情況進行匯總，與年度目標任務(wù)中細化的月任務(wù)目標進行比對，并出具督查通報。同時，將月度工作例會上明確的決策事項進行登記并交辦。

　4．季督查。按季度對督查臺賬作全面梳理，如有未按照要求截止時間完成任務(wù)的，要進行重大事項專項督查，承辦部門須書面說明該項任務(wù)未按時完成的原因、解決辦法及下步措施。同時，將季度工作例會上明確的決策事項進行登記并交辦。

　四、督查原則 1.圍繞緊扣中心工作，政令暢通的原則。督查工作必須緊緊圍繞每一時期綜合交通樞紐建設(shè)中心工作，積極、主動地開展督促檢查，對單位的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大事項，要加強跟蹤督辦，狠抓落實，維護決策權(quán)威，提高辦事效率，做到事事有著落，件件有回音。

　2.實事求是，互相配合的原則。督查組要要堅持實事求是，嚴肅、科學(xué)、客觀、公正的工作態(tài)度；各部門要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關(guān)材料。

　3.認真辦理，及時報告的原則。對已立項的督辦事項，承辦部門必須認真抓緊辦理，按交辦通知的要求報告辦理結(jié)果。在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)的，要說明原因，同時按時限要求分段報送辦理進展情況。辦理結(jié)束后，及時報告辦理結(jié)果。

　五、督查程序 1．立項登記。由督查組根據(jù)督辦內(nèi)容涉及的工作任務(wù)進行分解立項，明確牽頭部門、協(xié)辦部門、責任人和完成時限。

　2．督辦通知。督辦事項登記后，督查組要立即通知承辦部門，明確督辦事項內(nèi)容及時限要求。對文件、會議已明確承辦部門和辦結(jié)時限事項，不另發(fā)通知。

　3．督促檢查。督查組要督促各承辦部門在規(guī)定的時限內(nèi)按要求完成所承辦的工作任務(wù)。過程中對決策實施和工作部署落實中落實有難度的問題，可采取實地督查的方式進行跟蹤落實。

　4．綜合反饋。承辦各項督辦工作任務(wù)的牽頭部門，負責起草反饋意見或報告，報督查組審核。對符合辦理要求的，由督查組向領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況；對不符合辦理要求的，退回原部門重新辦理后上報。

　5．立卷歸檔。對督辦事項的相關(guān)材料，督查組按照檔案管理規(guī)定進行收集整理，及時立卷歸檔。

　六、工作要求 1．明確督查和承辦主體。督查組為督辦工作牽頭部門，負責督辦工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和通報；各部門負責人是落實督辦工作的第一責任人，對承辦工作的落實負總責；各承辦部門是督辦工作的具體落實部門，對所負責的事項，要按規(guī)定要求認真抓好落實，在反饋承辦情況時，要力求做到快速、準確、精煉、規(guī)范。

　2．落實請示報告制度。各承辦部門在督辦事項辦理過程中遇到自身難以解決的疑難問題、重大問題或新情況，要隨時請示領(lǐng)導(dǎo)。因特殊情況不能按時辦結(jié)的，要及時說明原因并報告工作進展情況和下步措施。

　3．落實檢查通報制度。督辦部門要采取多種督促檢查方式，隨時掌握各部門所承辦的督辦事項的落實情況。在月度《督查通報》中，對工作認真或超額完成任務(wù)的部門和個人進行通報表揚，對因主觀原因或工作不力造成任務(wù)未完成的部門和個人進行通報批評。對出現(xiàn)“不作為、慢作為、亂作為”影響任務(wù)推進的，按照相關(guān)規(guī)定實施問責；督查情況作為各部門、個人年度評優(yōu)評先、崗位目標責任制考評的重要依據(jù)。

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