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當(dāng)前油田建設(shè)中面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避途徑

發(fā)布時(shí)間:2018-07-02 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:


  [摘 要]近年來,我國油田建設(shè)工程的規(guī)模逐漸加大,同時(shí),這也是一種高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。在油田建設(shè)中還是面臨很多風(fēng)險(xiǎn),尤其是市場風(fēng)險(xiǎn),如果不能有效控制風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)對(duì)油田建設(shè)的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。本文將對(duì)當(dāng)前油田建設(shè)中面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性地規(guī)避途徑。
  [關(guān)鍵詞]油田建設(shè);市場風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避途徑
  中圖分類號(hào):S875 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2018)24-0302-01
  就石油來說,這是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中非常重要的一種能源。受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,社會(huì)群體對(duì)于石油能源的需求量逐漸升高。我國在石油和天然氣方面的儲(chǔ)量非常豐富,建設(shè)好石油和天然氣資源對(duì)于我國的發(fā)展至關(guān)重要。與此同時(shí),這兩種資源具有易燃易爆特征,在資源勘探和開采時(shí)面臨巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,油田建設(shè)的工程質(zhì)量對(duì)油氣開采造成直接影響,對(duì)于油氣建設(shè)工程面臨市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制勢在必行。
  一、市場風(fēng)險(xiǎn)中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀
  就環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來說,其主要包括自然環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中,后者主要是指,政策方面的風(fēng)險(xiǎn)。獲得國家批準(zhǔn)之后的油氣田項(xiàng)目開發(fā)資質(zhì)對(duì)于油田建設(shè)來說比較重要。因?yàn)槭秃吞烊粴鈱儆诓豢稍偕茉,因此,我國在長期的開發(fā)和管理過程中,對(duì)于石油和天然氣形成一定的管制。對(duì)于油田建設(shè)而言,其主要承擔(dān)的是自然風(fēng)險(xiǎn)。所謂自然風(fēng)險(xiǎn),其主要指的是,自然環(huán)境變化的項(xiàng)目在施工過程中所產(chǎn)生的損害具有不確定性。其一,油田建設(shè)主要在條件非常艱苦的區(qū)域?qū)嵤。比如,油田建設(shè)會(huì)在沙漠地區(qū)施工,受到天氣變化的影響非常大,更有甚者,造成嚴(yán)重?fù)p害。其二,油田施工區(qū)域的地質(zhì)條件并不屬于人力可以控制的范圍,這是市場風(fēng)險(xiǎn)中環(huán)境影響的重要因素。
  (二)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
  對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的控制,可以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制制度進(jìn)行創(chuàng)建。對(duì)于市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制來說,比較重要的就是實(shí)現(xiàn)和國家政府之間的良好溝通,并加強(qiáng)對(duì)于國際石油發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注,時(shí)刻關(guān)注我國在經(jīng)濟(jì)方面的宏觀調(diào)控。對(duì)于該信息的全面了解和掌握,有助于及時(shí)制定出科學(xué)有效地控制策略。對(duì)于市場風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境的控制來說,要加強(qiáng)對(duì)于油田建設(shè)區(qū)域的自然環(huán)境的深入調(diào)研,掌握該地區(qū)可能出現(xiàn)的自然的天氣災(zāi)害。按照當(dāng)?shù)刈匀惶鞖獾淖兓?guī)律對(duì)工期與工程進(jìn)展進(jìn)行深入研究。對(duì)于市場風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)環(huán)境的控制來說,要在施工之前加強(qiáng)地質(zhì)勘探,這是非常重要的,要將地質(zhì)勘探落實(shí)到實(shí)處,不能憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。
  二、市場風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
  (一)現(xiàn)狀
  在企業(yè)的發(fā)展過程中,經(jīng)營具有不可替代的作用,其能夠全面地反映企業(yè)本身的管理水平。站在經(jīng)營的角度上進(jìn)行分析,所有經(jīng)營都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在油田企業(yè)中,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來自于企業(yè)經(jīng)營的管理策略的具體選擇。如果缺乏科學(xué)有效地管理方法,就會(huì)對(duì)施工水平造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致施工建設(shè)出現(xiàn)損失。油田建設(shè)中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來自于設(shè)備設(shè)施和人力資源與環(huán)境保護(hù)以及組織結(jié)構(gòu),還有財(cái)務(wù)狀況等。將施工設(shè)備投入到建設(shè)過程中,并加強(qiáng)糴技術(shù)人才的大力培養(yǎng),對(duì)薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行制定并落實(shí)等,對(duì)油田建設(shè)的建造水平造成直接影響。
 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)的控制措施
  經(jīng)營在企業(yè)中是核心的地位,能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要通過以下途徑。一是,要在企業(yè)中提升管理水平。加強(qiáng)對(duì)于管理層管理素質(zhì)的重視力度,開展管理層的培訓(xùn)工作,激勵(lì)管理層加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高。二是,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化與完善有助于企業(yè)在經(jīng)營管理能力上的提升。優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以對(duì)內(nèi)部崗位進(jìn)行合理劃分,并對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確,防止施工過程中出現(xiàn)詢私舞弊的問題。在企業(yè)內(nèi)部要全面推行預(yù)算管理,并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理,并且制定針對(duì)性地績效考核的管理制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)與新設(shè)備的大量引進(jìn),利用科學(xué)的管理制度與監(jiān)督制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效開展,可以對(duì)企業(yè)本身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。三是,在油田建設(shè)中的實(shí)施HSE管理的體系。對(duì)于油田施工建設(shè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制是油田企業(yè)在經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,想要對(duì)建設(shè)安全進(jìn)行有效控制,就要對(duì)HSE管理體系進(jìn)行落實(shí)。HSE管理體系統(tǒng)一了健康和安全與環(huán)境,是當(dāng)今社會(huì)比較先進(jìn)的人性化管理模式。把企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全和工人的健康狀況與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有效融合,激勵(lì)了廣大員工在工作中的積極性,并且對(duì)施工建設(shè)過程中的安全事故的發(fā)生率進(jìn)行降低。
  二、市場風(fēng)險(xiǎn)分析
 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀
  就油田建設(shè)來說,項(xiàng)目施工要科學(xué)地看待市場經(jīng)濟(jì)所發(fā)生的變化。然而市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化對(duì)對(duì)油田建設(shè)造成不同層次的損失。在油田建設(shè)中所包括的原材料價(jià)格的波動(dòng)是比較重要的人為不可控因素,出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致施工成本不斷上漲,是財(cái)務(wù)資金緊張的重要影響因素,F(xiàn)階段,受到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,國際方面的石油價(jià)格出現(xiàn)較大的波動(dòng),我國在油田施工建設(shè)中的價(jià)格也在進(jìn)一步上漲,嚴(yán)重影響了施工建設(shè)的正常進(jìn)行。
  (二)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
  實(shí)施科學(xué)地風(fēng)險(xiǎn)控制策略是對(duì)施工順利進(jìn)行的有效保障。可以在油田企業(yè)中建立合理地市場預(yù)測機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)走勢進(jìn)行預(yù)測。市場控制不只有國內(nèi)市場,同時(shí)還有國際市場。自從我國加入WTO以來,中國市場經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)了和國際市場的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,同時(shí),還要對(duì)項(xiàng)目施工的采購計(jì)劃進(jìn)行制定,實(shí)現(xiàn)對(duì)于油田建設(shè)工程的大力支持。更好的對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,建立完善的采購制度是非常有必要的。
  結(jié)束語
  綜上所述,對(duì)油田建設(shè)過程中的市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制是非常重要的,有助于石油和天然氣開發(fā)的良性發(fā)展。油田建設(shè)過程中面臨環(huán)境和市場與技術(shù)以及經(jīng)營等方面的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素制定合理地、科學(xué)地控制策略是比較重要的。同時(shí),企業(yè)要對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,并且吸引專業(yè)人才,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升,建立相對(duì)完善的油田企業(yè)的管理體制,還要對(duì)HSE管理體系進(jìn)行建設(shè)和實(shí)施。在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)油田建設(shè)工程的有效開展。
  參考文獻(xiàn)
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