摘 要：高層建筑提高土地利用率，緩解土地資源稀缺的矛盾。但是高層建筑施工質(zhì)量控制難度也較高，需要更為專業(yè)和嚴(yán)密的措施，才能滿足管理高層建筑施工質(zhì)量的要求。因此，實行高層建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范化是一項保證高層建筑工程質(zhì)量要求的有效手段。本文淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化。
　　關(guān)鍵詞：高層建筑；質(zhì)量管理；規(guī)范化
　　引言
　　與多層、低層建筑相比，高層建筑在施工技術(shù)上有更高的規(guī)范要求，所以要保證高層建筑的施工質(zhì)量，就需要更為嚴(yán)格規(guī)范的技術(shù)和管理手段，這種技術(shù)和管理手段既是對政府主管部門的，也是對工程建設(shè)者而言的。前者的重點放在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和監(jiān)督，后者的重點則是施工技術(shù)和工藝的改進(jìn)，以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。
　　1高層建筑施工質(zhì)量的控制重點
　　1.1深基礎(chǔ)施工
　　隨著高層建筑越來越高，建筑物的基礎(chǔ)也越挖越深，從十年前一般的6-8米逐步加深至目前的15-18米。深基礎(chǔ)具有規(guī)模大、造價高、周期長、工程地質(zhì)條件復(fù)雜以及對周邊環(huán)境影響較大等特點，因此，對基礎(chǔ)施工質(zhì)量的控制，正是對整個高層建筑施工質(zhì)量控制的重點。
　　1.2主體結(jié)構(gòu)施工
　　高層建筑結(jié)構(gòu)己從框架、框架———剪力墻、剪力墻三大常規(guī)結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展成為筒體或筒束的結(jié)構(gòu)；從正交和對稱形式，逐漸發(fā)展成為斜交體系和不規(guī)則體系。由于高層建筑受到的側(cè)向風(fēng)力以及地震影響相比較更大，因此高層建筑施工質(zhì)量控制有著更嚴(yán)格的要求。
　　1.3鋼筋混凝土施工及模板技術(shù)
　　高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術(shù)工藝才能實現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量保證的難度就會增加。另外，模板的使用量也變得很大。根據(jù)資料統(tǒng)計，在我國己經(jīng)建成的高層建筑中，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)占80%以上，模板工程費用占結(jié)構(gòu)費用的30%-35%，其用工數(shù)占結(jié)構(gòu)總用工數(shù)的40%-50%。如何既能降低模板使用成本，又能保證施工質(zhì)量，成為質(zhì)量控制的又一個問題。
　　2施工質(zhì)量管理的規(guī)范化
　　2.1針對于人員方面的措施
　　施工的管理組織結(jié)構(gòu)包括了建設(shè)、設(shè)計以及施工等單位，這也都需要按照嚴(yán)格的要求建立專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，需要配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測建立一個合格的質(zhì)量保證制度，并且對于每個部門的人員所承擔(dān)的工作進(jìn)行定期的質(zhì)量管理。要做好現(xiàn)場工人的思想政治工作加強(qiáng)專業(yè)知識的教育提高工人的整體水平。一個高層建筑的施工團(tuán)隊對于施工質(zhì)量是有很大的影響的。在進(jìn)行建設(shè)施工的時候，應(yīng)該對于施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的分配，定期的對進(jìn)行質(zhì)量檢查，從而確保工期的按時完成。對于施工人員的管理工作更加要重視，一定要確保施工人員聽從指揮，確保要按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，不能出現(xiàn)走形式磨洋工的現(xiàn)象，施工人員一定要預(yù)期的完成任務(wù)，同時還要保證不能出現(xiàn)無故曠工的現(xiàn)象，對于選擇的施工人員一定要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神胺照預(yù)期完成工程的人物。
　　2.2施工質(zhì)量的規(guī)范化
　　在確定施工之前首先施工方要對施工地點進(jìn)行實際考察，對于當(dāng)?shù)氐牡刂芬M(jìn)行勘測取樣從而確保所獲得的地址有詳細(xì)的參數(shù)。因為參數(shù)對于高層建筑的建設(shè)有非常重要的參考價值，施工方對于地址的勘測要重視起來，確保參數(shù)的正確性在施工設(shè)計方面施工方對設(shè)計要嚴(yán)格的把關(guān)，從樓層的高度設(shè)計再到設(shè)計內(nèi)部的局部都要有詳細(xì)的設(shè)計方案，因為設(shè)計方案的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到整個建筑施工的質(zhì)量。所以要對設(shè)計的每一個部分都要有嚴(yán)格的考量。高層建筑的施工質(zhì)量是為了能夠經(jīng)濟(jì)有效的建造出符合標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計上的要求，要根據(jù)消費者的需要建造出質(zhì)量合格的建筑工程。建筑材料對于對于建筑物來說起到了支撐的作用，由于高層建筑有著層數(shù)多樓層較高的特點，因此在施工質(zhì)量的方面一定要重視起來。而建筑材料的好壞直接關(guān)系到了高層建筑施工的整體質(zhì)量，在施工的材料選擇方面，由于高層建筑中所需要的材料是水泥以及石砂等材料，建筑施工有關(guān)部門要對于材料嚴(yán)格的把關(guān)，保證建筑材料符合建筑施工的要求拒絕劣質(zhì)材料的混入，質(zhì)檢人員還要對原材料進(jìn)行抽樣檢測，對于不符合要求的產(chǎn)品應(yīng)該堅決杜絕。施工的進(jìn)度對于高層建筑的質(zhì)量也有很大的影響，通常施工的企業(yè)對于投資方的驗收時間都有一定的要求，這樣在無形當(dāng)中會給施工團(tuán)隊帶來一定的壓力，一定要確保在工程時間的限制內(nèi)，不要出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，對于高層建筑的施工質(zhì)量的管理通常要從政府以及建筑工程人員方面同時進(jìn)行的，政府需要經(jīng)過對于專業(yè)人士的授權(quán)由專業(yè)人士對高層建筑施工質(zhì)量進(jìn)行完整的分析然后進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)和體系都達(dá)到了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)以后，施工質(zhì)量管理就應(yīng)該著手于實際的操作層面高層建筑施工質(zhì)量的管理，要采取一定的具體方法包括分階段控制、合同評審、工序控制等一些列的方法要結(jié)合，每一個具體環(huán)節(jié)以高層建筑施工質(zhì)量的控制重點為重點要實現(xiàn)的目標(biāo)。切實貫徹施工質(zhì)量的規(guī)范化管理。
　　2.3施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化
　　建筑施工質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程項目，是各部門、各企業(yè)、施工各環(huán)節(jié)和各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、組織控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的誕生和發(fā)展，標(biāo)志著世界范圍的質(zhì)量管理已步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化之路。在工程建設(shè)中，尤其在高層建筑的建設(shè)中，由于工程項目的多樣性、復(fù)雜性，就更容易因工程項目組織和管理的失誤而造成損失，更加要求認(rèn)真貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，從而從組織管理的角度避免造成損失。將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)運用到高層建筑的施工質(zhì)量管理，首先要對標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架作相應(yīng)的調(diào)整。因為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)原先是用于工業(yè)產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)方式上是有所區(qū)別的；其次，高層建筑的施工技術(shù)與管理要求比一般多層低層建筑更高，所以就要仔細(xì)考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、涉及領(lǐng)域廣、施工工序繁多等影響質(zhì)量優(yōu)劣的因素，尤其是在高層建筑施工質(zhì)量的控制重點上，更應(yīng)該反復(fù)斟酌，才能制定出全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行規(guī)范。高層建筑工程推行全面施工質(zhì)量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對影響施工質(zhì)量的要素加以計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。這個過程必須按一定的步驟和程序來進(jìn)行，通常分為4個階段完成（PDCA環(huán)）：第一階段：計劃（Plan）階段，也稱為P階段，主要是在調(diào)查問題的基礎(chǔ)上制定計劃，包括制定目標(biāo)、方針、活動過程、管理項目和制定完成任務(wù)的方法，一般應(yīng)有具體的數(shù)量化指標(biāo)和可操作的措施。第二階段：實施（Do）階段，也稱為D階段，主要是按照制定的計劃去實施、落實計劃中的各項措施。第三階段：檢查（Check）階段，也稱為C階段，就是檢查計劃的落實情況，找出存在的問題，肯定成功的經(jīng)驗，對執(zhí)行計劃的結(jié)果進(jìn)行檢測評定。第四階段：處理（Action）階段，也稱為A階段，就是把經(jīng)過實施、檢查之后找出的問題進(jìn)行處理，正確的要加以肯定并總結(jié)成文，納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成制度、標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中執(zhí)行。錯誤的作法要引以為鑒，在以后的工作中避免犯同樣的錯誤。對于在本次PDCA循環(huán)中沒有解決，或解決不徹底的問題要轉(zhuǎn)入下一個PD2CA循環(huán)中加以解決，這樣反復(fù)下去就會使工作不斷前進(jìn)和提高。施工質(zhì)量控制的對象是過程，控制的結(jié)果應(yīng)使被控制的對象達(dá)到規(guī)定的要求。為了使被控制對象達(dá)到規(guī)定要求，就要積極采用科學(xué)的施工質(zhì)量管理方法，健全全面有效的質(zhì)量管理制度。幾項行之有效的措施內(nèi)容：（1）成立QC（QualityControl）小組：QC小組的目標(biāo)是保證工程項目施工質(zhì)量控制重點達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。組織上將應(yīng)用新技術(shù)專題項目分解落實到小組，然后進(jìn)行QC小組活動。（2）施工質(zhì)量保證措施：為了實現(xiàn)施工質(zhì)量控制，成立QC小組，根據(jù)工程項目特點，綜合應(yīng)用新技術(shù)新工藝，對施工質(zhì)量要求進(jìn)行專題研討，對各工序、各項新技術(shù)成果的應(yīng)用做調(diào)查分析。（3）技術(shù)保證措施：以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，確保工程項目施工質(zhì)量；根據(jù)施工質(zhì)量控制重點的特點，及綜合應(yīng)用新技術(shù)的要求，實行崗位責(zé)任為保證，提高施工質(zhì)量。
　　結(jié)語
　　現(xiàn)代化的高層建筑的實施需要采用合理有效地施工質(zhì)量管理和控制，高層建筑與多層和低層的建筑相比在技術(shù)上有更加嚴(yán)格的要求，在施工時要在各個環(huán)節(jié)時刻的注意能夠影響施工質(zhì)量的因素，對于施工中的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行科學(xué)的管理確保高層建筑施工的質(zhì)量。
　　參考文獻(xiàn)
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　　[2]傘國濤.n玉龍.高層建筑施工質(zhì)量控制淺析[J]黑龍江科技信息2018（01）.

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