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建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:


  摘 要:工程造價(jià)作為完整系統(tǒng)的一個(gè)工程體系,其專業(yè)性較強(qiáng),技術(shù)要求較高。對(duì)工程造價(jià)采取相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以提高工程造價(jià)的科學(xué)合理性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。本文對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施進(jìn)行了簡要分析。
  關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);影響因素;措施
  1通過對(duì)如何有效控制建筑工程造價(jià)的概述
  1.1對(duì)于有效控制建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵
  如何通過有效的方法控制對(duì)建筑工程造價(jià),這就需要從各個(gè)方面入手。首先以設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)方案作為依據(jù),再對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目階段的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管控制,而建筑工程的主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和投資利益最大化。建筑工程自身有著特殊處,所以在施工是時(shí)候就會(huì)受到很多因素的影響,對(duì)于資源的浪費(fèi)也比較嚴(yán)重,因此在這個(gè)過程中對(duì)控制建筑工程的造價(jià)是一個(gè)非;\統(tǒng)的工作。為了才能夠更好地控制建筑工程造價(jià),建筑企業(yè)只有在對(duì)控制建筑工程造價(jià)的過程中做到一步步細(xì)化,才能更加完善的加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的控制。
  1.2對(duì)于有效控制建筑工程造價(jià)的意義
  近些年來,我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常快速,而對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展影響最大的因素就是對(duì)建筑工程的造價(jià)控制,但是對(duì)任何一個(gè)建筑項(xiàng)目而已,工程造價(jià)都是必不可少的。建筑項(xiàng)目在施工的時(shí)候常常受到很多因素的影響,并且也涉及了很多工作單位和部門,在這個(gè)過程中必須合理控制建筑工程的成本,也能更好的保障建筑工程的質(zhì)量,所以工程造價(jià)的控制是始終貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的。所以對(duì)建筑工程造價(jià)的控制是十分必要的,因此不管是對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,還是保障建筑工程的質(zhì)量都是很重要的。
  2影響工程造價(jià)的原因
  2.1工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
  工程施工的重要準(zhǔn)則就是對(duì)工程方案的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的工程方案將直接影響建筑工程所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及最終的報(bào)價(jià)。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要由兩部分組成:設(shè)計(jì)工作人員和圖紙的設(shè)計(jì)。兩個(gè)部分缺一不可。專業(yè)設(shè)計(jì)人員是工程設(shè)計(jì)的靈魂,直接對(duì)工程的質(zhì)量造成影響,然后間接影響工程造價(jià)。一個(gè)好的工程設(shè)計(jì)人員是絕對(duì)不會(huì)閉門造車的,僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)或者想象是無法設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況且操作性強(qiáng)的圖紙,于是在進(jìn)行方案總體設(shè)計(jì)前,設(shè)計(jì)人員一般要進(jìn)行實(shí)地的勘察,以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影響而導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行進(jìn)而拖延工期,使工程造價(jià)上漲。在我國建筑行業(yè)中卻有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙隨意篡改的情況,設(shè)計(jì)圖紙是工程的總體指導(dǎo),對(duì)圖紙的篡改會(huì)造成工程整體進(jìn)度的拖延從而造成工程造價(jià)的上漲。
  2.2工程招標(biāo)環(huán)節(jié)
  現(xiàn)如今,在市場經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)下投資方分派建筑工程主要是要進(jìn)行投招標(biāo)的方式。投資方以盡量降低建筑成本和保證工程質(zhì)量以及施工期限為原則,擇優(yōu)選擇施工公司承建工程。這樣建筑公司為了中標(biāo)就有可能產(chǎn)生惡意競爭的現(xiàn)象,例如強(qiáng)行降低報(bào)價(jià)以此來作為自己的競爭優(yōu)勢,但是這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中,對(duì)成本的估算偏差導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。這樣以來,施工公司只能采取一些措施來彌補(bǔ):要求變更成本不足部分、計(jì)算成本時(shí)故意夸大,惡意增加成本、偷工減料,拖延工期、惡意尋找合同漏洞等。一旦出現(xiàn)以上情況,投資方就只能追加成本或者重新招標(biāo),無論如何,這樣都會(huì)造成工期拖延進(jìn)而造成損失。
  2.3管理、監(jiān)管環(huán)節(jié)
  建筑公司應(yīng)該設(shè)立監(jiān)管部門對(duì)工程進(jìn)行宏觀的調(diào)整控制,但是很多公司都存在監(jiān)管部門缺失或者缺少有效的監(jiān)管辦法等現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了對(duì)工程造價(jià)等問題的調(diào)整控制不到位等情況。因?yàn)榈骄唧w施工階段,一些認(rèn)為不可控因素會(huì)直接或者間接影響到工程進(jìn)度造價(jià)以及質(zhì)量,例如:實(shí)際施工地點(diǎn)地形地貌、工期、具體施工流程等,一旦這些環(huán)節(jié)存在問題,而監(jiān)管部門又不能及時(shí)處理或者上報(bào),就會(huì)出現(xiàn)工期拖延、成本增加等嚴(yán)重問題,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)上漲。
  3建筑工程造價(jià)有效管控的措施
  3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理
  設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是指對(duì)整個(gè)建設(shè)過程的全面規(guī)劃和對(duì)項(xiàng)目各方面的設(shè)計(jì)計(jì)劃。要對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制就必須從這個(gè)階段開始重視造價(jià)管理的重要性,從而在初步設(shè)計(jì)中走好第一步,嚴(yán)格審查并進(jìn)行監(jiān)督,提高規(guī)劃制定的合理性。在設(shè)計(jì)階段也可以通過招標(biāo)等方式借助競爭形式的招標(biāo)來籌集資金,并盡可能對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善,直至對(duì)造價(jià)達(dá)到合理設(shè)計(jì)。在既不損失利益又不脫離實(shí)際的條件下,爭取選出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,達(dá)到節(jié)省資金費(fèi)用的同時(shí),保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。嚴(yán)格禁止鋪張浪費(fèi)和盲目購買設(shè)備,使整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到足夠的管理和把控。
  3.2注重決策階段的管理
  作為項(xiàng)目開始前的終極定位,決策階段的管理直接決定造價(jià)管理。所以,在決策階段,必須合理的考慮影響造價(jià)的因素,對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)所需設(shè)備材料和人力資源進(jìn)行有效地估測,并及時(shí)對(duì)損耗和收益進(jìn)行比較,作出最科學(xué)最合理可行的造價(jià)決策。
  3.3在施工階段貫徹造價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  首先對(duì)工程項(xiàng)目所需的成本精確計(jì)算,制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);其次要對(duì)項(xiàng)目施工圖和設(shè)計(jì)圖驚醒合理的制定達(dá)到最優(yōu)資源配置來控制施工成本,并對(duì)各階段施工設(shè)備購置進(jìn)行審批;另外,通過施工設(shè)計(jì)方案的篩選,選出能夠限定額度的設(shè)計(jì)方案,從而節(jié)約成本達(dá)到有效管控;最后,還要加強(qiáng)對(duì)工作人員和施工質(zhì)量的監(jiān)管,一切按照圖紙要求安排,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量,對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行完善和整改,力求實(shí)現(xiàn)有效造價(jià)管理。
  3.4加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
  竣工結(jié)算的編制,首先是建立完善的資料編制及歸檔制度,及時(shí)收集整理實(shí)際發(fā)生的成本資料,為此做好造價(jià)成本合理性的審查工作。對(duì)于竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、可靠性要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)于工程的施工合同、協(xié)議以及預(yù)算金額、費(fèi)用金額等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查。工程竣工驗(yàn)收階段屬于收尾階段的工作,因而作業(yè)面較為多,同時(shí)頭緒也比較繁雜。施工單位要進(jìn)行合理的安排,同時(shí)還要做到井然有序,不能出現(xiàn)窩工、怠工等問題,進(jìn)而確保工程的順利交付使用?⒐を(yàn)收后,相關(guān)人員要及時(shí)的辦理竣工結(jié)算工作,同時(shí)還要及時(shí)的收回工程款。
  結(jié)束語:
  現(xiàn)今,關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀混亂不堪,缺乏有效的工程造價(jià)管理規(guī)定和專業(yè)工程造價(jià)管理的人才,為了完善工程造價(jià)管理規(guī)章制度,使工程的造價(jià)管理可以正常運(yùn)行,讓工程造價(jià)管理起到其引導(dǎo)、規(guī)范的作用,確保工程能夠安全健康的實(shí)施,最后按時(shí)完工,因此,建筑工程的質(zhì)量如果需要整體提升,并得到保障,必須將工程的造價(jià)管理在工程施工中體現(xiàn)并堅(jiān)決的實(shí)施,同時(shí)建設(shè)并落實(shí)工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制,提高工程造價(jià)的管理人員自身的綜合能力和素質(zhì),促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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