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高校公共管理學(xué)科案例教學(xué)中問題及對策

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:


  摘 要:案例教學(xué)作為一種新型的教學(xué)方式,在高校公共管理學(xué)科中的應(yīng)用越來越受到重視,但是在實(shí)施過程中仍然存在一定問題,特別是在案例選擇、輔助實(shí)施環(huán)境、學(xué)生配合程度、教師掌控等方面問題比較突出,我們應(yīng)該有針對性地研究完善案例教學(xué)的有效路徑。
  關(guān)鍵詞:高校;公共管理;案例教學(xué)
  1 公共管理學(xué)科案例教學(xué)的含義及作用
  案例教學(xué)作為一種新型的教學(xué)方式被廣泛運(yùn)用于各種學(xué)科中,它是一種開放式、互動式的教學(xué)方式。案例教學(xué),即教師通過運(yùn)用案例,使得所學(xué)知識可以通過一些現(xiàn)實(shí)生活中的場景或通過模擬的方式被學(xué)生接受,從而更好的把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際中來。
  公共管理學(xué)科與工商管理學(xué)科的案例教學(xué)有所不同,其研究對象具有獨(dú)特性,因此在案例的采集、選擇、寫作上存在著差異。公共管理學(xué)科案例教學(xué)可以分為三種類型,第一種是政策咨詢性案例,主要是針對政府決策者,針對特定問題,給出不同的解決方法,然后評估每種方法的優(yōu)劣。第二種是理論發(fā)現(xiàn)型,即通過案例來驗(yàn)證之前提出理論的正確性。第三種是說明型案例,主要是通過開放式的案例,說明公共管理學(xué)科的實(shí)踐性。
  在公共管理學(xué)科中,案例教學(xué)具有如下作用。
  1.1 有助于提高學(xué)生思考的能力
  與傳統(tǒng)的教學(xué)方法相比,案例教學(xué)有更有助于提高學(xué)生的思考能力。案例教學(xué)通過顯示案例,結(jié)合現(xiàn)代的多媒體輔助教學(xué),使學(xué)生對案例的情形更加具體形象化,改變了傳統(tǒng)教學(xué)枯燥乏味的課堂氣氛。通過對案例的分析,學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的有關(guān)知識發(fā)表不同看法,教師做出相應(yīng)的點(diǎn)評,在這種教師與學(xué)生的雙向互動中,有效避免了在傳統(tǒng)的以教師為核心的單向式灌輸式學(xué)習(xí)中學(xué)生不愿思考的惰性。同時(shí),學(xué)生通過交流互動,可以知道自己不足之處,取長補(bǔ)短,并在今后的思考中能從不同角度分析問題。
  1.2 案例教學(xué)有助于學(xué)生完善知識體系
  案例教學(xué)的特征之一就是真實(shí)性,即教師在課堂上運(yùn)用的案例必須是真實(shí)的,即使有的時(shí)候?yàn)榱耸拱咐由鷦佣\(yùn)用了一些特定的手法,但是案例的來源必須是真實(shí)存在的事情。公共管理學(xué)科的鮮明特征表明了其在教學(xué)過程在要通過理論聯(lián)系實(shí)際的方法來進(jìn)行,這樣才能達(dá)到更好的教學(xué)效果。因此案例教學(xué)的案例大多都是來源于現(xiàn)實(shí),反映了現(xiàn)實(shí)社會的各個(gè)方面,學(xué)生通過結(jié)合所學(xué)知識對案例進(jìn)行了解分析,是對所學(xué)知識的進(jìn)一步完善,是與社會接軌的一種方式。
  1.3 案例教學(xué)使公共管理學(xué)科不再“空大上”
  過去,學(xué)生對公共管理學(xué)科的認(rèn)識就是過于“高大上”,但“無用武之地”,無法運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中,讓學(xué)生形成了一種教師在上課時(shí)夸夸其談,一切的講課不過是在空談的錯(cuò)覺,進(jìn)而不愿意在課堂上思考。案例教學(xué)很大程度上改善了以上的現(xiàn)象,通過案例學(xué)生了解了更多有關(guān)公共管理在實(shí)際中的例子,開拓了眼界,刷新了他們對公共管理學(xué)科的認(rèn)識。
  2 案例教學(xué)在公共管理學(xué)科運(yùn)用中存在的問題
  2.1 案例選擇不恰當(dāng)
  關(guān)于案例選擇不恰當(dāng)?shù)膯栴},主要存在以下三個(gè)方面。首先案例與實(shí)際脫軌,很多教師在選擇案例的時(shí)候不注重聯(lián)系實(shí)際,而是一味的選擇具有模范的案例,追求完美的案例。形成這個(gè)問題的一部分原因與我國案例教學(xué)的運(yùn)用時(shí)間較短有關(guān),案例教學(xué)被運(yùn)用于我國公共管理的時(shí)間是相對較晚的。因而缺乏自己本土的典型案例,很多典型的案例都是來自于國外,與我國的社會現(xiàn)實(shí)并不相符,進(jìn)而造成了案例與實(shí)際脫節(jié)。其次案例選擇無時(shí)效性,很多教師在課堂上選擇的案例過于陳舊,盡管不可否認(rèn)的是那些案例都是經(jīng)典的案例,但是經(jīng)典案例不一定是陳舊的案例,案例年份過于久遠(yuǎn)會存在著一些問題,比如跟不上時(shí)代的步伐,隨著社會的不斷進(jìn)步很多東西都是在不斷的變化中,知識也在不斷的更新中。最后是不注重案例的質(zhì)量問題,很多時(shí)候?qū)W生會發(fā)現(xiàn)老師在一個(gè)課時(shí)中列舉了很多的案例,案例內(nèi)容也很吸引人,但是在課后回顧時(shí)發(fā)現(xiàn)自己對知識的根本沒有掌握。存在這樣的問題的原因很可能是教師的案例選擇沒有質(zhì)量,而只有數(shù)量,選擇了一些內(nèi)容與課堂知識只有細(xì)微關(guān)聯(lián)的但是比較“八卦”的案例,導(dǎo)致了學(xué)生注意力根本不在案例的知識分析上。再者列舉的案例太多,每個(gè)案例都進(jìn)行分析,但是又沒足夠的時(shí)間留給學(xué)生思考,最后只能是教師對案例進(jìn)行講解,草草了之。
  2.2 輔助案例教學(xué)環(huán)境不佳
  公共管理案例教學(xué)的開放性特征決定了其教學(xué)模式不應(yīng)像傳統(tǒng)教學(xué)式的,應(yīng)是在理論知識學(xué)習(xí)后的基礎(chǔ)上再通過案例分析的配合完成整個(gè)教學(xué)過程。在這期間,如果學(xué)生只是獨(dú)自對案例進(jìn)行分析,效果肯定不盡人意,所以應(yīng)該是通過小組等的形式形成學(xué)生與學(xué)生,教師與學(xué)生間的互動,這也是案例教學(xué)的特點(diǎn)所在?v觀過我目前的學(xué)校,大多數(shù)都是采用30-70人的大規(guī)模授課形式,很多大學(xué)的座位安排也不利于案例教學(xué)的實(shí)施,座椅都是無法進(jìn)行移動,且人數(shù)過多,教師無法關(guān)注到位。
  2.3 學(xué)生不配合案例教學(xué)
  首先,很多學(xué)生習(xí)慣了傳統(tǒng)式的教學(xué)模式,習(xí)慣于教師手把手的教學(xué),他們的任務(wù)就是聽與記,而不需要做任何的思考。因?yàn)樵谄谀┛荚嚨臅r(shí)候只要把老師說過的,自己背過的知識原封不動的寫在試卷上,就可以通過考試。這種長期的灌輸式教學(xué)方式,使學(xué)生形成了懶于思考,最后便是不會思考的后果。當(dāng)呈現(xiàn)出一種新的教學(xué)方式的時(shí)候,學(xué)生往往不能很快適應(yīng),課堂又變成了教師的獨(dú)角戲。其次由于成長環(huán)境的問題,很多來自于農(nóng)村的學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)比較羞澀,不善于表示自己的想法,即使他們有不同的觀點(diǎn)。最后是學(xué)生對案例教學(xué)的熱情不高,在課前沒有對案例做詳細(xì)的了解,沒有查找相關(guān)資料幫助自己加深對案例的理解,而是在網(wǎng)上百度別人的理解,因此在課堂上很難形成熱烈的討論氣氛,大家的回答都是千篇一律。受傳統(tǒng)觀念的影響,很多學(xué)生對教師是敬畏的,覺得老師是高高在上的,不敢在老師面前談?wù)撟约旱囊娊,害怕說錯(cuò)。
  2.4 教師對案例教學(xué)的把控不強(qiáng)
  對很多公共管理學(xué)科的教師來說要實(shí)施好案例教學(xué)可能還存在著很大的挑戰(zhàn)。比如案例的選舉、學(xué)生分組、如何能關(guān)注到每個(gè)學(xué)生等的問題都是要教師一人來實(shí)施的,要掌握好確實(shí)是一件比較有挑戰(zhàn)性的事情。首先是對案例分析的時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題,很多教師習(xí)慣于把案例放在所以理論知識學(xué)習(xí)之后來進(jìn)行,這樣固然是沒錯(cuò)的,但是沒有注意到大學(xué)的課程多,且同一門課可能相隔幾天。在幾天后再讓學(xué)生對案例進(jìn)行分析其實(shí)是不明智的,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生根本就不記得前幾天學(xué)過的內(nèi)容。其次是對學(xué)生的引導(dǎo)問題,很多學(xué)生對于新的教學(xué)方式根本無法適應(yīng),當(dāng)看到一個(gè)案例的時(shí)候無從下手,在自己說出想法之后沒有得到教師正面的回應(yīng),有的老師對學(xué)生的回答一笑置之,沒有任何的評論與鼓勵,甚至在會呈現(xiàn)出不滿意的表情。這樣只會打擊學(xué)生的自信心,從而在今后的討論中不愿意表現(xiàn)自己。最后是對案例討論的整體掌控問題,在學(xué)生進(jìn)行小組討論過程中很多教師并不參與,也沒有對每個(gè)小組的討論情況進(jìn)行了解,即使學(xué)生討論偏離了主題也不知道。只是時(shí)不時(shí)的問學(xué)生是否完成了討論,如果學(xué)生回答沒有,就讓其繼續(xù)討論。導(dǎo)致了課堂時(shí)間不夠,因而把這節(jié)課的討論結(jié)果放到下節(jié)課總結(jié),這樣很大程度上削弱了課程討論的效果。

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