當返程車隊從東長安街駛上東二環(huán)時，不知道車上的美國總統(tǒng)特使、財政部長姆努欽有沒有注意到，他左前方兩公里處那棟高聳的建筑已經(jīng)進入施工的收尾階段。那是北京的最高建筑“中國尊”，在全球所有在建已建高樓中以528米的高度排名第十。
　　姆努欽剛剛結束一場事關中美經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟未來走向的談判。如果他是滿意而歸的話，“中國尊”在他眼中是用來熱情待客的巨大酒杯；如果他失落而去，“中國尊”則可能會變成中國人傲立天地間不可冒犯的尊嚴。
　　而不管他是滿意而歸還是失落而去，中國經(jīng)濟都可能會在2018年觸發(fā)一系列影響未來10年的巨變；即將于2018年10月11日竣工的“中國尊”，則可能成為這一系列巨變的見證者乃至隱喻。

中美貿(mào)易戰(zhàn)：壓倒駱駝的最后一根稻草？

　　姆努欽是受美國總統(tǒng)特朗普委托，率領美方代表團到北京和中國方面進行貿(mào)易談判的。
　　姆努欽此行不遠萬里，其團隊也堪稱空前豪華。在中國商務部研究院梅新育研究員的印象里，自從1979年美國單方面宣布對中國7大類出口紡織品實行限額、當代中美貿(mào)易摩擦帷幕拉開至今，近40年來，從未有哪次中美貿(mào)易爭端，美方向中國派出如此陣容的談判代表團。他說，“在美國與其它國家的雙邊貿(mào)易爭端中，這般陣容的代表團也堪稱史無前例�！�
　　雙方的談判是在5月3、4日展開的。而此前不久，即4月28日上午，中國方面還專門召開了一個“2018中國與世界思想對話會”，邀請包括中央財經(jīng)委員會辦公室副主任楊偉民、中國證監(jiān)會副主席方星海及中化集團公司董事長寧高寧、華潤集團董事長傅育寧在內(nèi)的嘉賓，就各自熟悉的領域向外方嘉賓做闡釋，從而“讓世界更好地、正確地理解中國”。
　　對話會上，當主持人問到，中國國家最高領導人和政治局在最近的一次會議上、最關心的當前的經(jīng)濟問題是什么時，楊偉民幾乎脫口而出：中美貿(mào)易。
　　中美雙方為何都如此重視本次的貿(mào)易摩擦？毫無疑問，大家心里都明白，在這個問題上控制不好的話，它很可能就成為壓倒駱駝的最后一根稻草。
　　對于中國來說，防范化解重大風險本來就成為了這兩年來經(jīng)濟工作的重中之重，中美貿(mào)易爭端斜刺里殺出，這就好比一個人在高速路上邊開車邊換輪胎，結果另外一個輪胎被人打了一個冷槍，如果打中了、打破了，其后果可想而知。
　　美國雖然經(jīng)濟復蘇勢頭很好，在發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)之前也做了很精密的算計，但美國股市還是很快蒸發(fā)了近萬億美元的市值。畢竟，美國股市已經(jīng)走過了長達10年的牛市，美聯(lián)儲縮表、加息本就已讓其險象環(huán)生，貿(mào)易戰(zhàn)無異于在其辛辛苦苦爬坡、剛好爬到懸崖邊上的時候猛推了一把。
　　更何況，數(shù)十年的全球化，已經(jīng)讓中美經(jīng)濟充分交融、你中有我，我中有你了，貿(mào)易戰(zhàn)可以殺敵一千，但必然自損八百。基于此，中方發(fā)言人在這個事件中很喜歡用“搬起石頭砸自己的腳”來警告美國。雖然這個說法美國人不一定懂，也被調侃“石頭都被你們搬光了”，但實際上還是有一定道理的。
　　至于貿(mào)易沖突可能會帶來什么具體影響，各方的分析、推演已經(jīng)連篇累牘了。
　　現(xiàn)在，雙方收起沖突初期的劍拔弩張，開始走向談判桌，而且是挑起方美國來訪談判，讓大家看到了“炸彈”移除的曙光。
　　但我們也應該注意到，中美民間都將這次中美接觸稱作“談判”，但中國官方媒體對其卻描述為“就經(jīng)貿(mào)問題交換意見”。這可以被做出兩個不同方向的解讀，一是交換意見不像談判那樣針鋒相對，表達了一種善意；一是只是跟你交換我的意見，你怎么理解都行，我的立場是不可更改的。
　　結合4月28日那場“對話會”看，大家雖然都是奔著解決問題去的，但雙方又有很多根深蒂固的東西無法改變。
　　因此，應該對中美貿(mào)易爭端的走向保持審慎。
　　或者說，不管姆努欽是帶著什么樣的心情回到美國，中國都會像它已經(jīng)宣稱過的那樣，借改革開放40周年之際更快地對外開放，金融、汽車等等領域將迎來巨變；同時，不管姆努欽帶著怎樣的誠意而來，中美之間的裂痕已經(jīng)難以彌補。
　　戒心既起，就算大家談得很好，中國也會進行兩手準備，以防萬一。
　　本來，不少機構都預測，2018年是新、舊動能的切換年，也就是在風險可控的前提下，勒緊褲腰帶，堅決“調結構”，從而給自己調出一個健康的經(jīng)濟體。
　　但是，中美貿(mào)易爭端爆發(fā)后不久，中共中央政治局會議重新提出了“持續(xù)擴大內(nèi)需”。而上一次這么提是2015年，2016年、2017年的提法都是“適度擴大總需求”。大部分人都認為，這體現(xiàn)了決策層以擴大“內(nèi)需”防范“外需”波動、以強“內(nèi)政”之本應“外交”之變的新思路。
　　幾乎與此同時，中國央行突然降準了。單從調降幅度（1%）看，近10年來僅有2015年4月20日和2008年12月5日兩次可與之持平。
　　至于降準背景，2015年是大家已經(jīng)感到天快要塌下來了，2008年則是外面的天已經(jīng)塌了、家里的天也快塌了。那么，這一次降準幅度為什么比上兩次有過之而無不及（現(xiàn)在的基數(shù)比以前大）？雖然有解釋，但恐怕也難以阻止人們浮想聯(lián)翩了吧。

從2008到2018：十年魔咒誰主沉��？

　　既然要聯(lián)想，就不妨揣度一下，姆努欽瞥見“中國尊”的時候，會不會想起著名的“勞倫斯魔咒”？
　　“摩天大樓立項之時，是經(jīng)濟過熱時期；而摩天大樓建成之日，即是經(jīng)濟衰退之時”，經(jīng)濟學家勞倫斯的這個論斷，似乎已經(jīng)被很多案例證實了。那么，2018年會有幸成為例外嗎？

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