《莫愁·智慧女性》語匯新解——?jiǎng)?chuàng)變點(diǎn)亮生活

　　創(chuàng)變者，近兩年萌生的詞，即“用創(chuàng)造力介入一個(gè)社會(huì)問題，并帶來美好改變的人”。
　　說起創(chuàng)變者，要先從社會(huì)創(chuàng)新說起。社會(huì)創(chuàng)新是一種新興趨勢(shì)，由民間力量自發(fā)形成，通過各種方式，改善某一人群生存狀況。它非商業(yè)，卻不反商業(yè)。
　　創(chuàng)變者們將公益與商業(yè)結(jié)合，解決了公益組織自力更生的難題，同時(shí)，把有意義的事辦得有意思。他們都是普通人，對(duì)商業(yè)、社會(huì)做出微變革，累積成為強(qiáng)大推動(dòng)力。
　　以往，人們解決某個(gè)社會(huì)問題，是以捐物、捐款等方式。創(chuàng)變者要做的，是不僅在物質(zhì)上幫助他人，更利用智慧、專業(yè)技能，在公益行動(dòng)中傳遞尊嚴(yán)、關(guān)懷、力量感等，并激發(fā)受助者成長(zhǎng)演變，繼續(xù)傳遞這些美好。
　　創(chuàng)變者大量涌現(xiàn)，用行動(dòng)告訴世人——施舍不能改變什么，但尊重可以。支援不能改變什么，但創(chuàng)想可以。同情不能改變什么，但行動(dòng)可以。
　　讓世界變得更美好，從你一個(gè)小小的美妙創(chuàng)意開始。

新公益，讓有意義變得有意思

主人公：廣州85后衷聲

　　發(fā)表那篇點(diǎn)擊率近2萬的演講之前，一直在幕后默默講故事的衷聲并不扎眼。
　　這篇《讓有意義的事情有意思》，使從事出版工作的她，以及社會(huì)創(chuàng)新企業(yè)Bottle Dream，以一種逼人心魄的姿態(tài)，出現(xiàn)在世人面前：“無論你現(xiàn)在是誰，在什么樣的位置上，都可以用身邊最關(guān)心的一個(gè)問題，用你最擅長(zhǎng)做的，哪怕跑步和吃都可以，然后去做成一件事……它可能回饋給你一段美妙的生命體驗(yàn)，或一群志同道合的同行者，也可能是你意料不到的、與善良有關(guān)的驚喜。”
　　這段話打動(dòng)了無數(shù)人心扉，它也是衷聲事業(yè)轉(zhuǎn)型的根源——2013年年底，好友蔡延青（又叫阿菜）邀她做Bottle Dream聯(lián)合創(chuàng)辦人。
　　最初，蔡延青只建了一個(gè)網(wǎng)站，翻譯國外形形色色的案例，打破傳統(tǒng)意義“做好事”的刻板印象，鼓勵(lì)人們利用職業(yè)技能，做公益項(xiàng)目�！白龊檬虏灰欢ㄊ浅翋�、不美、充滿自上而下同情心的，也可以是有趣、好看、充滿平等同理心的。讓每個(gè)人都能站在自己的位置上，對(duì)某個(gè)問題做出美好改變”。
　　衷聲加入后，Bottle Dream變成了一個(gè)集媒體、商店和行動(dòng)平臺(tái)的“社會(huì)創(chuàng)新潮牌”，關(guān)注了一系列“新公益”事件。2016年7月，其舉辦了第一場(chǎng)線下活動(dòng)“瓶行宇宙”。
　　來自各地的“創(chuàng)變者”講述了他們的故事，比如周末到街頭，為流浪漢義剪的紐約明星理發(fā)師Mark；在成都社區(qū)、學(xué)校推行垃圾分類的軟件工程師汪劍超；發(fā)明“可以喝的書”，被網(wǎng)民熱議的美國化學(xué)博士Theresa……
　　2017年5月，一場(chǎng)“剩食派對(duì)”更吸引了整個(gè)上海的注目。在西岸藝術(shù)中心，Bottle Dream低價(jià)購入即將過期或外表破損的食物，烹飪成午餐。被拋棄的玉米、土豆做成清爽好看的沙拉、生產(chǎn)線上多余的邊角布料成了替代紙巾的“真·惜”手帕。音樂聲中，大家共分享，用感性、具儀式感的方式，引起人們對(duì)浪費(fèi)的反思。這場(chǎng)活動(dòng)吸納了520名參與者，以及1185萬的直播觀眾，曝光量達(dá)1.8億。
　　當(dāng)年8月，經(jīng)過漫長(zhǎng)的審核，Bottle Dream成為中國內(nèi)地第五家官方認(rèn)證的Benefit Corporation（共益企業(yè)），也是首家媒體型共益企業(yè)。
　　共益企業(yè)，一種新型商業(yè)組織形式，2007年始于美國。它以實(shí)現(xiàn)公共利益為目標(biāo)，始于善意，也需要穩(wěn)健的商業(yè)模式，支撐善意前行。目前，全球50個(gè)國家中，有2221家企業(yè)獲認(rèn)證，包括美國最大的冰激淋公司Ben&Jerry’s等新型企業(yè)。
　　雖然帶動(dòng)了諸多年輕人，而對(duì)衷聲而言，最直接的感動(dòng)是，一位模特好友的改變。
　　好友學(xué)設(shè)計(jì)出身，有點(diǎn)古怪的強(qiáng)迫癥，路邊看到的東西都要撿回家，制成作品，比如碎玻璃畫。她一直不敢讓別人知道“怪癖”，直到衷聲一遍遍重復(fù)：“垃圾只是放錯(cuò)了位置的資源。”最后，她創(chuàng)辦了品牌“野草”，將收集的路邊花草做成花藝，再開設(shè)花藝講座，讓付不起昂貴培訓(xùn)費(fèi)的人利用“垃圾”再創(chuàng)造。
　　衷聲說為她想了一段廣告詞：世界上沒有一種名為野草的植物。哪怕是一個(gè)微小創(chuàng)變，都能開啟更多人的美好行動(dòng)。

平視就好，平等才是最大的善意

主人公：臺(tái)北80后黃孟淳

　　黃孟淳萌生做“友善餐廳”的想法，是因?yàn)榘�嬤（奶奶）�?br>　　黃孟淳是阿嬤帶大的，小時(shí)候，阿嬤常帶她外出吃飯，這是她童年最開心的時(shí)光之一。她長(zhǎng)大了，阿嬤卻變成病痛纏身的老人，出行依靠輪椅。每每家人邀請(qǐng)外出就餐，阿嬤總是一句“我不想出門”含糊搪塞。
　　對(duì)此，黃孟淳有些難過，但不明白為什么。后來，她進(jìn)入臺(tái)灣交通大學(xué)人文社會(huì)學(xué)系念書，一次義工活動(dòng)，她和一群坐輪椅的身障朋友外出用餐，花了30分鐘，卻找不到一家合適的餐廳——要么輪椅無法進(jìn)入，要么沒有無障礙衛(wèi)生間，要么餐單字太小看不清。這些細(xì)節(jié)突然讓黃孟淳明白了——阿嬤的感受是，正因?yàn)樗�逐漸年邁的身體，臺(tái)北這座熟悉的城市對(duì)她關(guān)上了大門。
　　黃孟淳非常難過，同時(shí)生發(fā)抗?fàn)幹�心——如何讓阿嬤和身體不方便的人，能沒有尷尬地外出，和家人朋友享受溫馨聚餐呢？從2012年起，黃孟淳開始專注“友善餐廳”項(xiàng)目。
　　在導(dǎo)師林崇偉指導(dǎo)下，黃孟淳帶團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間，訪談身障人士，反復(fù)研究，以用餐流程為基礎(chǔ)，歸納整理了“到店前”“在店內(nèi)”“使用設(shè)施”“離店時(shí)”四個(gè)維度的使用者需求。確定了標(biāo)準(zhǔn)后，她開始尋找符合要求的餐廳。
　　項(xiàng)目聘請(qǐng)身障人士做“友善特派員”，親身感受餐廳是否合格，例如“走道是否平順、桌椅是否平穩(wěn)、服務(wù)是否平等”。3年中，特派員們測(cè)試了遍及全臺(tái)灣的餐廳，用拍照、問卷調(diào)查、美食筆記等方式收集每一個(gè)細(xì)節(jié)，再通過App“友善臺(tái)北好餐廳”，把測(cè)試結(jié)果上傳到網(wǎng)絡(luò)，讓更多人受惠。

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