摘 要：新型綠色建筑指的是在建筑全壽命周期中充分實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能的建筑，逐漸發(fā)展成未來(lái)建筑設(shè)計(jì)的重要趨勢(shì)，對(duì)其成本控制與造價(jià)預(yù)算進(jìn)行分析，有利于降低工程開銷，提高建筑質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處。相較于傳統(tǒng)的建筑工程，新型綠色建筑工程的生態(tài)環(huán)保要求更高，所以其成本控制和造價(jià)預(yù)算工程也要滿足工程生態(tài)要求，從根本上提高工程的實(shí)際水準(zhǔn)，增強(qiáng)工程的生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前如何做好新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算與成本控制工作，已經(jīng)成為業(yè)界亟待解決的問(wèn)題。
　　關(guān)鍵詞：新型綠色建筑；造價(jià)預(yù)算；成本控制
　　引言
　　大眾需求使得建筑各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步提升，而綠色建筑的出現(xiàn)與生活需求十分契合。該理念主要是在建筑壽命期中，對(duì)節(jié)電、水、土地等進(jìn)行最優(yōu)處理，同時(shí)使建筑空間更為舒適。綠色建筑必然是建筑領(lǐng)域的主流方向，若想使其發(fā)展保持穩(wěn)定而可持續(xù)，必須有效開展造價(jià)預(yù)算以及成本控制等管理工作。
　　1、綠色建筑的含義
　　人們現(xiàn)在都向往綠色建筑，因?yàn)榫G色建筑是人們現(xiàn)在的普遍需求，綠色建筑是可以減少電的消耗，水的消耗。這樣可以讓人們更加方便，便利。綠色建筑不僅僅方便了人類，而且不浪費(fèi)其他的資源。換個(gè)意義來(lái)說(shuō)不僅省錢而且環(huán)保。綠色建筑還有其他的好處，那就是可以提高室內(nèi)外的環(huán)境。不僅解決了以前的建筑長(zhǎng)時(shí)間對(duì)身體有害的問(wèn)題，而且還可以提高空氣質(zhì)量。綠色建筑可謂是大眾們無(wú)法拒絕的建筑，減少消耗，增加健康�？芍^一舉兩得。施工方面應(yīng)該也是旅游綠色環(huán)保的理念，這樣的綠色建筑才會(huì)是更完美的。也才能讓綠色建筑完美的體現(xiàn)出來(lái)。來(lái)完成綠色建筑這四個(gè)字的深刻意義。
　　2、綠色建筑工程中成本與造價(jià)的特點(diǎn)
　　在建筑工程中，對(duì)其進(jìn)行成本控制與造價(jià)預(yù)算能夠提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)節(jié)能環(huán)保有一定的推動(dòng)作用。
　　2.1成本控制的特點(diǎn)
　　成本控制的主要特點(diǎn)為隨著施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題逐漸增多，對(duì)其管理也會(huì)逐漸增加難度，與其相對(duì)應(yīng)的管理因素也會(huì)變得多樣、復(fù)雜起來(lái)，這對(duì)工程的建設(shè)是不利的。造成這一現(xiàn)象的原因是綠色建筑工程項(xiàng)目比傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目要求較高，因要保證此工程達(dá)到節(jié)能環(huán)保的效果，所以在此工程項(xiàng)目中需要思考的因素隨之增多，所涉及的內(nèi)容增多，造成此新型工程項(xiàng)目比傳統(tǒng)工程項(xiàng)目難度更高，形成更復(fù)雜的局面。比如在施工過(guò)程中，面臨占地面積較大的問(wèn)題，需要開拓更多的土地資源，使得增加了成本。在此工程中，需要考慮采光、環(huán)保材料、植物、地形等因素，必須增加工程項(xiàng)目的資金，才能夠順利的完成綠色建筑工程項(xiàng)目。
　　2.2造價(jià)預(yù)算的特點(diǎn)
　　因綠色建筑工程難度增加，相對(duì)應(yīng)的造價(jià)因素也會(huì)隨之增多。在此工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)主要包含工程材料選配方面的造價(jià)和工程施工方面的造價(jià)。此工程項(xiàng)目需要考慮周邊的綠化、交通情況以及選址方案，所以在造價(jià)方面應(yīng)做更具體的預(yù)算。
　　3、新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算要點(diǎn)分析
　　通過(guò)調(diào)研與總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)可知，在進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算工作時(shí)，要特別做好以下幾點(diǎn)工作：（1）要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。建筑單位要多角度地、全方位地分析處理工程預(yù)算工作中“量”與“價(jià)”的變動(dòng)，要對(duì)建筑工程的周期變化情況做到心中有數(shù)，并且要對(duì)市場(chǎng)的客觀情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，其后再在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，盡可能地發(fā)揮出工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際功能。（2）對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。因?yàn)樾滦途G色建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作具有復(fù)雜性、技術(shù)性以及系統(tǒng)性等特征，所以相關(guān)工作人員要具備較高的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。針對(duì)這種情況，建筑企業(yè)要對(duì)預(yù)算工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實(shí)提升其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。（3）努力做好圖紙預(yù)算編制工作。編制人員要實(shí)地勘察建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行綜合預(yù)算編制。
　　4、新型綠色建筑工程成本控制的有效策略
　　4.1建立健全成本管理體制
　　建筑企業(yè)要想做好成本控制工作，還必須建立健全的成本管理體制�，F(xiàn)階段我國(guó)很多建筑企業(yè)內(nèi)部開展成本管理工作時(shí)都是用的垂直化管理模式，但實(shí)際上該模式比較繁瑣和復(fù)雜，從而可能造成企業(yè)成本控制的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息在進(jìn)行傳遞的時(shí)候出現(xiàn)較大錯(cuò)誤和誤差。由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際建立扁平化的管理機(jī)制，盡可能的保證企業(yè)成本控制的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給企業(yè)負(fù)責(zé)成本管理者。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立體系化和科學(xué)化的考核體系，成本管理能夠在很大程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的有效發(fā)揮造成影響。這就要求企業(yè)在明確管理責(zé)任和任務(wù)后，量化和分解考核指標(biāo)和管理目標(biāo)，從而盡可能的確保成本控制管理的責(zé)任和任務(wù)得到有效落實(shí)。
　　4.2做好工期成本控制工作
　　需要加強(qiáng)工期成本控制，這可以促進(jìn)成本管理效果的提升[2]。新型綠色建筑不同于一般建筑，其質(zhì)量控制需要從不同的方面進(jìn)行考慮，需要將質(zhì)量控制滲透到施工全過(guò)程中，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，進(jìn)而促進(jìn)整體工程質(zhì)量的提升。如果一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)偏差，就會(huì)給工程的質(zhì)量造成消極影響。新型綠色建筑的成本控制需要從多方面落實(shí)，在設(shè)計(jì)、新施工工藝、新材料上需要加強(qiáng)成本控制，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，還需要關(guān)注一些外在或者是不確定因素對(duì)工程的影響，對(duì)其造成的不能按時(shí)完工而增加成本問(wèn)題進(jìn)行控制。成本控制人員以及管理部門人員需要全面重視這些潛在的問(wèn)題，可以最大化的減少建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　4.3加強(qiáng)合同管理
　　合同方面是建筑企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，這就需要施工企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因?yàn)楣芾砩系牟蛔愫蛦?wèn)題而讓企業(yè)受到較大經(jīng)濟(jì)損失，需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問(wèn)題。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工階段的合同管理，需要加強(qiáng)合同索賠意識(shí)等。其中在施工階段的管理十分重要，在簽訂合同時(shí)需要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文書內(nèi)容，還需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)估，找出施工中有可能產(chǎn)生的問(wèn)題，需要細(xì)致、認(rèn)真的檢查以及審核合同，確保合同每項(xiàng)條款的合理性。還需要注重加強(qiáng)工作人員的合同索賠意識(shí)，有關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真的整理合同資料，把握合同管理的過(guò)程，且結(jié)合具體的施工階段采取分類管理的形式對(duì)合同進(jìn)行管理，這可以為合同資料的查找提供便捷。另外，企業(yè)還需要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，讓他們掌握合同管理的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合新型綠色建筑合同管理的法律法規(guī)以及成本控制，建立出有效的合同管理體現(xiàn)，讓工作人員意識(shí)到合同管理的重要性，加強(qiáng)他們的合同索賠意識(shí)。
　　結(jié)束語(yǔ)
　　綜上所述，在開展新型綠色建筑的過(guò)程中，工程成本控制和造價(jià)預(yù)算是非常重要的組成部分，它們對(duì)建筑工程的管理水平有著直接的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步，企業(yè)施工過(guò)程中人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程的成本控制和造價(jià)預(yù)算。所以，只有提高企業(yè)管理者對(duì)預(yù)算水平和預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，才可能使建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率得以有效提升。
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