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程序員,年度工作計(jì)劃_年度工作計(jì)劃_

發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

 程序員 0 2020 年度工作計(jì)劃_ _ 年度工作計(jì)劃_ _

 【篇一】

  1.學(xué)習(xí)一門新的不同風(fēng)格的編程語言

 這是很需要的一件事,因?yàn)槿绻阒涣私庖环N語言,它就會(huì)局限你解決問題的能力和你的職業(yè)發(fā)展。所以在新的一年,你應(yīng)該花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門新的語言,體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格,并學(xué)以致用。

 2.提高你的已有技能

 如 今 Codecademy , CodeSchool , CodeAvengers ,Treehouse 等都提供了大量的在線課程,在這里你可以強(qiáng)化技術(shù),加深對(duì)知識(shí)的理解。如果你更喜歡那些面對(duì)面的課程,也是可以的,甚至你可以到當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)聽課。

 3.活動(dòng)你的手指,但不是在鍵盤上

 從你的書架上拿起“刺客信條”或其它游戲,用手柄和方向盤操縱游戲,活動(dòng)你的關(guān)節(jié)和手指,當(dāng)然還可以減壓。

 4.減少咖啡因的攝入

 無論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料,都應(yīng)該在新的一年多喝水,在每一天都能喝 8 杯水,因?yàn)榧词褂幸稽c(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊,沒有力量。

 5.按時(shí)交付每一個(gè)項(xiàng)目

 當(dāng)然,這一點(diǎn)你不能完全控制,但是你要確保你的文檔按時(shí)交付,不拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

 6.更多的時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)

 讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù),總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情,到戶外聞一聞花香,感受一下自然氣息。

 7.關(guān)注更多信息

 你有很多編程上的智慧可以分享,給自己一個(gè)展示的機(jī)會(huì),現(xiàn)在有很多的組織需要編程上的幫助,你可以為這樣的組織貢獻(xiàn)力量。

 8.備份數(shù)據(jù)

 我們知道硬件都不是堅(jiān)不可摧的,隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ),當(dāng)然投資給一些好的硬件設(shè)備,設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。

 9.生活得更有趣

 如果沒有任何一條新年愿望適合你,你可以找找那些新年愿望生成器, “這一年我要......”或“這一年我會(huì)......”看看系統(tǒng)會(huì)顯示出什么。

 【篇二】

 程序員每天該做的事

 1、總結(jié)自己一天任務(wù)的完成情況

 的方式是寫工作日志,把自己今天完成了什么事情,遇見了什么問題都記錄下來,日后翻看好處多多

 2、考慮自己明天應(yīng)該做的主要工作

 把明天要做的事情列出來,并按照優(yōu)先級(jí)排列,第二天應(yīng)該把自己效率的時(shí)間分配給最重要的工作

 3、考慮自己一天工作中失誤的地方,并想出避免下一次再犯的方法

 出錯(cuò)不要緊,最重要的是不要重復(fù)犯相同的錯(cuò)誤,那是愚蠢

 4、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量和效率能否還能提高

 一天只提高 1%,365 天你的效率就能提高多少倍你知道嗎?(10.01)^365=37 倍

 5、看一個(gè)有用的新聞網(wǎng)站或讀一張有用的報(bào)紙,了解業(yè)界動(dòng)態(tài)

 閉門造車是不行的,了解一下別人都在做什么,對(duì)自己能帶來很多啟示

 6、記住一位同事的名字及其特點(diǎn)

 你認(rèn)識(shí)公司的所有同事嗎?你了解他們嗎?

 7、清理自己的代碼

 今天完成的代碼,把中間的調(diào)試信息,測(cè)試代碼清理掉,按照編碼風(fēng)格整理好,注釋都寫好了嗎?

 8、清理自己的桌面

 當(dāng)日事當(dāng)日畢,保持清潔干勁的桌面才能讓你工作時(shí)不分心,程序員特別要把電腦的桌面清理干凈

 程序員每月該做的事

 1、至少和一個(gè)同事一起吃飯或喝茶

 不光了解自己工作伙伴的工作,還要了解他們的生活

 2、自我考核一次

 相對(duì)正式地考核自己一下,你對(duì)得起這個(gè)月的工資嗎?

 3、對(duì)你的同事考核一次

 你的同事表現(xiàn)怎么樣?哪些人值得學(xué)習(xí),哪些人需要幫助?

 3、制定下月的計(jì)劃,確定下月的工作重點(diǎn)

 4、總結(jié)自己工作質(zhì)量改進(jìn)狀況

 自己的質(zhì)量提高了多少?

 5、有針對(duì)性地對(duì)一項(xiàng)工作指標(biāo)做深入地分析并得出改進(jìn)的方案

 可以是對(duì)自己的,也可以是對(duì)公司的,一定要深入地分析后拿出自己的觀點(diǎn)來。要想在老板面前說得上話,做的成事,工作上功夫要做足。

 6、與老板溝通一次

 是面對(duì)面地溝通,好好表現(xiàn)一下自己,虛心聽取老板的意見,更重要的是要了解老板當(dāng)前關(guān)心的重點(diǎn)

 程序員每年該做的事

 1、年終總結(jié)

 每個(gè)公司都會(huì)做的事情,但你真正認(rèn)真地總結(jié)過自己嗎?

 2、兌現(xiàn)給自己、給家人的承諾

 給老婆、兒子的新年禮物買了沒有?給自己的呢?

 3、下年度工作規(guī)劃

 好好想想自己明年的發(fā)展目標(biāo),爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來干?

 4、掌握一項(xiàng)新技術(shù)

 至少是一項(xiàng),作為程序員一年要是一項(xiàng)新技術(shù)都學(xué)不到手,那就一定會(huì)被淘汰。

 掌握可不是看本書就行的,要真正懂得應(yīng)用,你能夠?qū)懸黄坛贪l(fā)表到你的 blog。

 5、推出一種新產(chǎn)品

 可以是一個(gè)真正的產(chǎn)品,也可以只是一個(gè)類庫,只要是你創(chuàng)造的東西就行,讓別人使用它,也為世界作點(diǎn)貢獻(xiàn)。當(dāng)然如果真的很有價(jià)值,收點(diǎn)注冊(cè)費(fèi)也是應(yīng)該的

 6、與父母團(tuán)聚一次

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 【篇三】

 新年伊始,萬象更新。自從 xx 年年底將工作的重心放在企業(yè) erp 系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì) erp 相關(guān)工作作出了初步的整理。

 XX 年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是 x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和

 廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在 XX 年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)?rdquo;,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。

 工作方面:

 一、公司 erp 的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來說,erp――k3 系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在 k3 系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的 k3 系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對(duì)k3 的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但

 目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

 二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司 erp 運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司 k3 系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

 具體工作安排如下:

 1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

 2.銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)

 行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

 三、下一步工作計(jì)劃的安排

 1.定期做好 k3 系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障 k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

 2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì) XX 年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

 四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn) k3 項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

 1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

 2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

 3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)

 器的建立。

 4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議

 在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3 系統(tǒng)有自己的 k3 編碼。一款產(chǎn)品,會(huì)有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門,可能編碼就有變化,需要編碼對(duì)照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

 另外,建議成立公司的 it 部門,便于協(xié)同工作。在這

 個(gè)信息化加速的時(shí)代,這項(xiàng)舉措尤為重要。以后,相關(guān)系統(tǒng)上全之后,針對(duì) k3 系統(tǒng)使用中,不利于我們工作的方面,可以對(duì) k3 系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制,編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省。以上,是我在 XX 年度的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在 XX 年里與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

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