個人合作建房自去年誕生于中國經(jīng)濟(jì)生活以來，走過了它十分不尋常的路程。從新新穎穎，到風(fēng)風(fēng)火火，到風(fēng)風(fēng)雨雨，到跌跌撞撞，現(xiàn)在可說是凄凄楚楚。此前有報道說，北京、深圳的合作建房都到了“最后一公里”的境地，殊不知，這個Last one，“不成功，便成仁”，其實(shí)就是它生命的最后歷程。

　　我與合作建房者同心同情，也非常欣賞于凌罡們最初的理想與激情。并不是每種花朵都能夠象征愛情，只有玫瑰有足夠的幸運(yùn)。也并不是任何新生事物都因理想與激情能獲得成功，只有順應(yīng)趨勢方可心想事成。

　　盡管此間有消息稱，個人集資建房的始作俑者于凌罡至今仍在苦苦掙扎，然而畢竟大勢所趨。留給人們更多的可能是一份精神遺產(chǎn)。

　　1.個人合作建房在房價高企的背景下被迫出籠

　　房地產(chǎn)業(yè)，對于生產(chǎn)資料生產(chǎn)來說，它提供一切地面房屋建筑，這是所有生產(chǎn)企業(yè)最為基礎(chǔ)的建筑設(shè)施，固定資產(chǎn)；
對于消費(fèi)資料生產(chǎn)來說，它提供人們衣食住行中的“住”，這是人類賴依生存的基本空間。房地產(chǎn)業(yè)，對于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中諸多產(chǎn)業(yè)都直接拉動，密切關(guān)聯(lián)，對于勞動者就業(yè)也是相當(dāng)重要。在我國邁向城市化的進(jìn)程中，幾乎每個城市都高度重視房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局日前出版的《中國大型房地產(chǎn)與建筑業(yè)企業(yè)—2004》年鑒，2003年，全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達(dá)到37123個，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10154億元，企業(yè)資產(chǎn)總值40486億元，經(jīng)營總收入9137億元，利潤總額506億元。全國建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到48688個，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值23084億元，企業(yè)資產(chǎn)總值23542億元，企業(yè)總收入22037億元，利潤總額520億元。房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的增加值分別占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2.0%和6.9%，尤其是建筑業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重創(chuàng)建國以來最高，僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)居第四位，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這個大背景下，由于房價飚升，給滿足個人安居需求帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力。于是，一些富于想象力的購買人群自去年以來突發(fā)一種“個人合資建房”構(gòu)想。這個構(gòu)想最早源于北京一個叫于凌罡的人。接著，除在上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州、廈門等城市都出現(xiàn)了個人集資合作建房的行動。一度，他們的個人建房行為還十分熱鬧，比如廣州的合作者試圖建立個人合作建房合作社，并且為此建立了網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)作，北京的合作建房者參預(yù)土地競拍并積極與房地產(chǎn)商進(jìn)行合作談判，深圳的合作者甚至參預(yù)到爛尾樓的競拍中去。但是從各地不斷傳來的最新消息顯示，風(fēng)風(fēng)火火的個人合作建房愈往后走，愈益艱難，大連合作建房被政府“叫�！�，西安首例個人合作建房計(jì)劃“擱淺”，北京合作建房首次拿地遇到困境，廣州有關(guān)部門的答復(fù)是，“請自行依法按照房屋建設(shè)有關(guān)規(guī)定辦理”，成立住房合作社既沒有獲批也沒有被否定。他們的行為不是走向成功，而是走向自己愿望的反面。

　　個人合作建房的前景是富于戲劇性的：建房者從開始試圖逃避房地產(chǎn)公司的盤剝而自愿結(jié)合合作建房，結(jié)果自己要么與自己的“天敵”房地產(chǎn)公司“勾結(jié)”起來，要么自己搖身變?yōu)樽约悍磳Φ姆康禺a(chǎn)公司！

　　2.個人合作建房在本質(zhì)上就是以落后對抗先進(jìn)

　　于凌罡們走到今天這一步，完全在我的判斷與預(yù)料之內(nèi)。我是基于以下四個方面做出判斷的：

　　首先，在本質(zhì)上說，這是一種以落后的生產(chǎn)方式對抗先進(jìn)生產(chǎn)方式的典型案例。房地產(chǎn)開發(fā)是一個漫長的歷史過程，在市場經(jīng)濟(jì)下歷經(jīng)數(shù)百年，逐步形成一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而個人自愿結(jié)合合資方式，充其量也不過是一種初級合作組織，它在運(yùn)作模式、內(nèi)部管理、施工全程運(yùn)行、產(chǎn)品策劃、質(zhì)量安全、工程監(jiān)理與日后的管理諸方面，都是一片空白。即令勉強(qiáng)為之，也只能算是初級學(xué)習(xí)型水平。以這種十分落后的生產(chǎn)方式，試圖反抗日臻成熟的現(xiàn)代房地產(chǎn)生產(chǎn)方式，確實(shí)有些令人憂心忡忡。

　　其次，要將這個計(jì)劃付諸實(shí)施，最后必然要形成一個類似房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)濟(jì)組織來進(jìn)行運(yùn)作。由此，我們在想象得到的范圍內(nèi)至少能夠列述如下一些風(fēng)險。一是，這個組織面臨的，將是濃縮公司數(shù)百年發(fā)展史上遇到的一切棘手麻煩與困難的風(fēng)險，因?yàn)樗�的職能是一個房地產(chǎn)公司，它又是一個個體集合自組織，所以它無法規(guī)避這些必然面臨的風(fēng)險。二是，麻雀雖小，五臟俱全，這個組織在蓋房過程中將承擔(dān)一個正規(guī)房地產(chǎn)公司的全部職能與全部費(fèi)用。三是，這個組織同樣存在著腐敗風(fēng)險，除非它碰巧選擇了一個“雷鋒式”品格的管理專家來操持。四是，由于蓋房是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又涉及面多的經(jīng)濟(jì)行為，在施工過程中如果遇到意外事故，它在“搞掂”這些事故方面，無論其能力還是花費(fèi)上，都無法與專業(yè)房地產(chǎn)公司相比。

　　其三，這將為日后永無休止的經(jīng)濟(jì)糾紛埋下隱患。既然是多個人的合作，由于理念、利益與個人偏好等方面的原因，種種糾紛就不可避免。我們不能寄希望于所 有合作者都是凡事謙讓的君子。必須設(shè)想，人人都可能是利益最大化的追求者。目前已有教訓(xùn)在眼前：由于凌罡發(fā)起的北京第一例個人集資建房，一路走來，這種糾紛一直未斷，而且有傳，于凌罡本人私下與某個房地產(chǎn)公司在談合作，其中已有多人從合作組織中退出。最后，也可能是最致命的，是它將難以獲得政府的批準(zhǔn)，除非它變成一個房地產(chǎn)公司來運(yùn)作，或者與房地產(chǎn)公司合作。

　　3.個人合作建房的精神遺產(chǎn)

　　首先我想說，發(fā)起與參預(yù)本身也其自身的價值，在這個意義上我十分欣賞他們的嘗試與勇氣。個人合作建房的積極意義在于：一是顯示了在地產(chǎn)資本之外，消費(fèi)者本身也能夠組織起來進(jìn)行反抗與博弈，也能夠進(jìn)行造房，這在客觀上給予房地產(chǎn)商一種反擊與抗衡；
二是或大或小地顯示，建房開發(fā)主體可能出現(xiàn)投資多元化的苗頭，那種認(rèn)為只有房地產(chǎn)商才能建房的認(rèn)識，首先遭遇合作建房更新；
三是它顯示，在市場經(jīng)濟(jì)的唯利是圖之上還有正義在，說明市場經(jīng)濟(jì)不僅需求追求經(jīng)濟(jì)效益，也不能忽視社會效益。

　　個人合作建房作為是一種落后的生產(chǎn)方式，這是深層的、內(nèi)在的、也致命的，盡管這種生產(chǎn)方式的選擇是完全自主作出的。一種生產(chǎn)方式的生命力，在于它的資源配置方式的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性，在于其經(jīng)濟(jì)組織比如公司管理的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性，在于它在經(jīng)濟(jì)社會總體上居于的地位。個人合作建房盡管從充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主登場，盡管承諾參預(yù)者平等享受權(quán)益，它是人們對其同情與聲援的緣由之一，但這并不是應(yīng)該得到支持與認(rèn)同的充足理由。因?yàn)�，如果要得到政府政策支持與經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠，政府還要考慮社會關(guān)系中全體民眾的公正與公平。在經(jīng)濟(jì)社會中，一部分人的合理要求不一定要動用全體民眾的利益來支持。在我看來，這可能是地方政府對個人建房給予優(yōu)惠條件時猶豫不決的主因。

　　話說回來，從這件事上作為地方政府也應(yīng)汲取教益。作為個人的投資行為，政府監(jiān)管部門不僅要寬容，而且應(yīng)當(dāng)鼓勵。問題在于這種投資行為是否合規(guī)合法，是否順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的先進(jìn)方向？個人合作建房我前面已經(jīng)說過，它是一種落后的生產(chǎn)方式，即令一些地方個人合作建房成功，決不會對現(xiàn)在房地產(chǎn)的市場版圖構(gòu)成任何沖擊與威脅。不要說小小的個人合作建房，已成氣候的中小房地產(chǎn)公司面臨地產(chǎn)大鱷，已經(jīng)身感強(qiáng)烈危機(jī)，因?yàn)橐粓龇康禺a(chǎn)洗牌已經(jīng)悄然開始。據(jù)各地的消息稱，每年都是有相當(dāng)大數(shù)量的房地產(chǎn)公司離開這個他們十分留戀的市場。真正可能打破目前既成利益格局與秩序的，是外資。外資可能是國內(nèi)房地產(chǎn)公司面臨的最大也是最可懼畏的對手，因?yàn)橥赓Y帶來的不僅是資本，還有資本附著的經(jīng)營理念與文化。

　　4.個人合作建房的“基質(zhì)”決定了后來的命運(yùn)

　　合作建房如果沒有意外，恐怕走不完2005年了，為什么會這樣？是我們的現(xiàn)有的不能松動的體制將個人合作建房扼殺了？也將民眾的自主選擇權(quán)也扼殺了？民眾沒有任何可選擇與自主的機(jī)會。能這樣理解么？

　　既能又不能。個人合作建房這種機(jī)制本身，已經(jīng)隱含了它短暫生命的“基質(zhì)”。我想，不在于公眾支持不夠，不在于媒體輿論的微弱支持與批判浪潮，也不在于政府在體制上沒有給予足夠支持，甚至也不在于房地產(chǎn)商的從中作梗與破壞。我曾經(jīng)借用“陽光”與“燭光”來比喻成熟的房地產(chǎn)公司開發(fā)機(jī)制與個人合作建房機(jī)制；
燭光很可愛，很溫馨，很親和，但它太弱小，光芒太有限，它抵擋不住光芒萬丈的強(qiáng)烈陽光，而且它的生命力注定是短暫的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，民眾的自主選擇，可以從投資與消費(fèi)兩個方面來理解。如果是投資選擇，你可以直接或者間接參預(yù)開發(fā)，這樣你就等于是一個投資商，你也成了房地產(chǎn)商的一個有機(jī)組成部分，盡管由于你的資本小只是開發(fā)商中的一個小小的細(xì)胞，但在本質(zhì)上你已經(jīng)是資本供應(yīng)方而不是消費(fèi)方。如果是消費(fèi)選擇，那自然是對市場提供消費(fèi)品的選擇。那末我們可以說，無論是投資選擇還是消費(fèi)選擇，改革開放二十多年來，人們選擇的自由度增大了，選擇的空間拓展了，選擇的自主性也提升了。個人合作建房到了理性撤退的時候了。沒有了個人合作建房，只是市場淘汰了落后，而不能理解為這是對民眾自主選擇的扼殺。

　　無可奈何花落去。曾經(jīng)發(fā)生的一切與行將逝去的一切，都因經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律而動�？瓷先ナ侨嗽趧樱�本質(zhì)上是規(guī)律在動。個人合作建房走到今天，不正是先進(jìn)生產(chǎn)方適機(jī)而動的結(jié)果嗎？其實(shí)誰也不必為眼下發(fā)生的這一過程過多感懷。經(jīng)歷了，挫折了，也得到了，記住不要在同一個地方跌倒兩次就是了。

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