對(duì)不拍馬的容忍度在下降

　　官場(chǎng)從來(lái)不乏馬屁精，但是也總有不拍馬的人。什么時(shí)候不拍馬的官員少了，少到一定程度，那么這個(gè)官場(chǎng)多半要出問(wèn)題，成窩爛掉的可能性極大。

　　在古代，官員的任免，自家的頂頭上司說(shuō)了不全算，縣太爺下面都是吏，六房書吏，世代在當(dāng)?shù)卮螂s的，一般不受縣太爺?shù)娜蚊猓�鐵打的衙門流水的官，書吏卻不流，待在衙門里送往迎來(lái)。再下面是衙役，屬于賤民，供站班跑腿之用，也是衙門里現(xiàn)成的，縣太爺一般也只是用，不操心他們的人事調(diào)動(dòng)。至于縣太爺，都是考試得售，或者捐班買得，由中央政府（吏部）統(tǒng)一派下來(lái)的，他們的上司，對(duì)下屬，可以參劾，但不能任免，參劾，也得有確切的證據(jù)，加上上司和下屬平常各駐各地，見(jiàn)面不多，縱然有心拍馬，機(jī)會(huì)也不多，所以，官場(chǎng)馬屁一時(shí)半會(huì)還上不了檔次。

　　今日一個(gè)縣委一把手，對(duì)縣里所有干部的職業(yè)生涯而言，都具有生殺予奪的意義。即便是縣長(zhǎng)、副書記，如果跟一把手搞不好關(guān)系，上面一般都會(huì)給一把手面子，讓他走人。一個(gè)縣，吃官飯的，數(shù)以千計(jì)，這么多人的命運(yùn)掌握在一個(gè)人手里，說(shuō)誰(shuí)行，誰(shuí)就行，不行也行，說(shuō)誰(shuí)不行，誰(shuí)就不行，行也不行，想讓一把手不喜歡拍馬，難；
想讓大家不拍馬，更難。但是，盡管如此，在任何地方，即便是官場(chǎng)風(fēng)氣特別差的地方，還是會(huì)存在若干不拍馬，或者不太喜歡拍馬的干部。

　　按道理，做官的人，喜歡馬屁精的概率很高，能爬到某個(gè)高位，多半不是傻子，都知道拍馬屁者往往動(dòng)機(jī)不純，甚至別有用心，一個(gè)把持不住，弄不好被對(duì)方忽悠了，也大有可能。不過(guò)，人之所以為人，都是有弱點(diǎn)的，最大的弱點(diǎn)，莫過(guò)于喜歡被奉承，換句話說(shuō)，被拍的感覺(jué)，爽！尤其是在拍技日益提高，諛詞日漸豐富的今天，拍和被拍的雙方，實(shí)際上都達(dá)到了一種通體舒暢、毛孔盡張、酣暢淋漓的境界。一日沒(méi)有小妞唱小曲、扭屁股就不能下飯的官員，同樣也不能離開(kāi)下屬的馬屁。所以，一位縣委書記說(shuō)過(guò)，用人，至少得用三分之一拍馬屁的，否則，咱做官圖什么？

　　但是，大權(quán)在握的一把手，在享受吹拍之余，還有政績(jī)的壓力。中國(guó)現(xiàn)階段的現(xiàn)代化，是政府尤其是地方政府作為火車頭拉動(dòng)的現(xiàn)代化，政府除了管政府的事，更多地要參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至主要長(zhǎng)官都投身市場(chǎng)，做廣告，推介本地產(chǎn)品。在各種政績(jī)考核指標(biāo)中，GDP的指標(biāo)，具有核心價(jià)值的意義。因此，我們的政府，成了世界上最繁忙的政府，不僅有彼此間的公務(wù)私務(wù)的往來(lái)，文牘成災(zāi)，公文旅行，名目繁多的禮儀活動(dòng)，還有大量實(shí)務(wù)性工作，雖然這種工作有些很不必要，屬于對(duì)市場(chǎng)的不適當(dāng)管理和干預(yù)，但就工作本身而言，卻是真刀實(shí)槍，附帶業(yè)績(jī)指標(biāo)的。政績(jī)指標(biāo)的背后，是上級(jí)，是決定一把手命運(yùn)的上級(jí)機(jī)關(guān)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　既然有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo)，政府在某種程度上就類似于公司，多少要講求一點(diǎn)效率，因此，就得有人給它干活。用不著仔細(xì)考察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)機(jī)關(guān)，都有少數(shù)幾個(gè)能干的，這些能干的人，支撐了幾乎整個(gè)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)。但是，這些人幾乎都有一個(gè)共同的特色，就是或多或少都有點(diǎn)爭(zhēng)議，在組織人事部門那里，屬于不能重用，又不能不用的一類人。要問(wèn)起來(lái)，組織部門可以有一大堆說(shuō)法，比如驕傲自滿、目無(wú)組織、不守紀(jì)律、不拘小節(jié)等等，總之毛病很多，比任何人都多，但實(shí)際上，他們最大的毛病，就是不拍馬屁，或者不習(xí)慣拍馬屁。上級(jí)為了政績(jī)，為了指標(biāo)考核，不得不容忍他們，但是只能用他們干活，不能讓他們掌權(quán)，所以，一般都是副職正用，小官大用，反正是活兒他們干，榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)或者別人拿，還美其名曰，接受榮譽(yù)的考驗(yàn)。能干的人，多少有點(diǎn)才氣，有點(diǎn)個(gè)性，不樂(lè)拍馬，往往是個(gè)性和才氣使然，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)重使用而不重用的做法，難免有牢騷，于是加重了領(lǐng)導(dǎo)的不悅。

　　領(lǐng)導(dǎo)的忍耐是有限度的，如果政績(jī)管理的目標(biāo)體系發(fā)生變化，可以摻水造假而較少受到懲罰，那么領(lǐng)導(dǎo)的忍耐度就更加有限，不僅不能容許頂撞，當(dāng)眾發(fā)牢騷，而且連腹誹也能明察于秋毫。更進(jìn)一步，他們已經(jīng)越來(lái)越見(jiàn)不得在自己的一畝三分地上，有人不拍馬了。眼見(jiàn)得，各個(gè)系統(tǒng)，各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)們，就大趨勢(shì)而言，對(duì)不拍馬的容忍度在下降，越降越快。政績(jī)管理體系造假度越高，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不拍馬的現(xiàn)象的容忍度就越低，如果某些領(lǐng)域的所謂政績(jī)管理體系，原本就是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)們自己杜撰出來(lái)的，本身不含多少硬通貨，那么，在這個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)就更加容不得下屬不拍馬，現(xiàn)在的高等教育，就是這樣一個(gè)領(lǐng)域。

　　馬屁只是副產(chǎn)品而已

　　現(xiàn)在高校的排名競(jìng)爭(zhēng)，主要看它們?cè)诮逃�部的考核體系中的位置，而這個(gè)位置，主要取決于你的核心期刊發(fā)表數(shù)量，課題數(shù)量、級(jí)別，博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)數(shù)量，一級(jí)學(xué)科數(shù)量，重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量，重點(diǎn)學(xué)科基地?cái)?shù)量，進(jìn)沒(méi)進(jìn)211，是否985高校等等，誰(shuí)的數(shù)量多，誰(shuí)就檔次高。這些指標(biāo)、發(fā)表量和課題數(shù)，似乎看起來(lái)有點(diǎn)“干貨”，其實(shí)在知情人眼里，也是“水貨”，因?yàn)檫@些課題和發(fā)表的論文，99％以上，不僅對(duì)學(xué)術(shù)知識(shí)增量沒(méi)有任何貢獻(xiàn)，對(duì)國(guó)計(jì)民生，也毫無(wú)用處。至于其他指標(biāo)，不過(guò)是中國(guó)人編出來(lái)糊弄中國(guó)人的玩意，同樣一個(gè)學(xué)科，你的就是一級(jí)，我就不是，你的是重點(diǎn)，我的就不是，學(xué)科憑什么有級(jí)？給學(xué)科分出級(jí)別，也只有官本位的中國(guó)人才能想出來(lái)，很像是馬三立的相聲，逗你玩。

　　本來(lái)，學(xué)生的培養(yǎng)，理應(yīng)是高校的硬指標(biāo)，學(xué)生出息與否，出路好壞，有無(wú)學(xué)術(shù)成就，原本可以作為衡量學(xué)校好壞高低的標(biāo)準(zhǔn)，但是，目前的中國(guó)，還沒(méi)有走出文憑時(shí)代，人們對(duì)大學(xué)的需求，還有很大的虛的成分，加之學(xué)生畢業(yè)之后怎么樣，存在相對(duì)的滯后期，因此，至少到目前為止，社會(huì)上還沒(méi)有以學(xué)生這種“出產(chǎn)”，來(lái)衡量大學(xué)的好壞的意識(shí)，因此大學(xué)可以安穩(wěn)地關(guān)起門來(lái)玩虛的，自?shī)首詷?lè)。目前高校權(quán)重最大的學(xué)生培養(yǎng)指標(biāo)，是看一個(gè)學(xué)校有多少獲得全國(guó)博士百優(yōu)論文的數(shù)量，可是百優(yōu)論文怎么評(píng)出來(lái)的呢？依舊是學(xué)術(shù)官僚們自己的事，跟所有類似的評(píng)審沒(méi)有兩樣。所以，這樣培養(yǎng)指標(biāo)，也依舊是馬三立的相聲，逗你玩。

　　因此，可以理解，為什么原本最不應(yīng)該有官氣的大學(xué)，衙門化推進(jìn)速度如此之快，官本位意識(shí)如此流行，在社會(huì)上似乎還有點(diǎn)名氣的教授們，為了一個(gè)處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)打得頭破血流，各級(jí)學(xué)官們，官架子擺得十足，手里不僅權(quán)力大了，而且可以支配的資金也多了，先要求聽(tīng)話，繼而接受拍馬，不聽(tīng)話，不拍馬，認(rèn)真作學(xué)問(wèn)，就什么都沒(méi)有，迅速邊緣化，再不就自己走人。教授在他們眼里，不僅成了下屬，而且成了差役，到了這步天地，教授們自然無(wú)師自通，拍起來(lái)了。無(wú)論任何場(chǎng)合，開(kāi)會(huì)只要座中有領(lǐng)導(dǎo)，教授們自然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)先說(shuō)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)懂還是不懂，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完了，教授們?cè)僬f(shuō)的時(shí)候，都會(huì)自覺(jué)重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，言必稱“正如某某領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)”，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了，舒服，而且自得，時(shí)間一長(zhǎng)，覺(jué)得自己什么都懂。

　　教授都有專業(yè)知識(shí)，社會(huì)科學(xué)的教授，大多熟知制度主義的理性選擇理論，按理性選擇原則，拍馬屁的投入小，收益高，不拍的反之，所以人們理應(yīng)趨向拍才是。其實(shí)，官場(chǎng)中人，雖然不諳這樣的洋理論，但操作起來(lái)，也沒(méi)有不明白的，誰(shuí)都知道以小博大的便宜，都知道在人屋檐下做人的道理，所以，大趨勢(shì)，向著拍馬的方向前進(jìn)，早覺(jué)悟者，早得濟(jì)。

　　虛假的政績(jī)，不僅催生出虛偽的人際關(guān)系，而且催生出虛胖的學(xué)校，于是大學(xué)擴(kuò)張?jiān)贁U(kuò)張，比師資擴(kuò)張快的是建筑，比建筑更快的是各種“點(diǎn)”和基地，比誰(shuí)都快的是“科研成果”的數(shù)量，這些數(shù)量，轉(zhuǎn)化為新的政績(jī)，再催生更高、更大、更快的高等教育。周而復(fù)始，循環(huán)升級(jí)，幾年功夫，中國(guó)大學(xué)的毛入學(xué)率，就增加了十幾個(gè)百分點(diǎn)，博士生的總量，超過(guò)了美國(guó)。在中國(guó)，誰(shuí)敢說(shuō)教育是個(gè)慢功細(xì)活？我們不僅有躍進(jìn)的速度，更有躍進(jìn)的氣度和膽量。

　　當(dāng)一個(gè)社會(huì)，知識(shí)分子成堆的大學(xué)，風(fēng)氣墮落得居然比官場(chǎng)還快的時(shí)候，是可怕的。當(dāng)一個(gè)社會(huì)，官場(chǎng)上除了上級(jí)之外，沒(méi)有任何人或者機(jī)制，可以制約一把手的權(quán)力的時(shí)候，更可怕。如果連上級(jí)的制約，都沒(méi)有了硬指標(biāo)可供操作，指標(biāo)不過(guò)是可以相互哄騙的游戲時(shí)，尤其可怕。馬屁，僅僅是個(gè)副產(chǎn)品而已。

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