世界正在全球化，企業(yè)在同質(zhì)化，人們正在世俗化。不同的個(gè)體，不同的生命，不同的文化，正在變得越來越相似。人們讀同樣的書，說同樣的話，用同樣的方式表達(dá)思想和情緒，而那些獨(dú)行天下的個(gè)性，雄視宇內(nèi)的志向，張揚(yáng)生命的狂舞，正在被冷落，被遺忘，被壓抑。然而，我們身處的時(shí)代是一個(gè)需要英雄、呼喚激情的時(shí)代。那些不甘平庸的人特別需要讓生命充滿激情，保持內(nèi)心的偉大和人的尊嚴(yán)。愛因斯坦在慶祝德國偉大的物理哲學(xué)家普朗克60歲生日時(shí)說，促使普朗克不顧一切地獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的動(dòng)機(jī)并不能歸因于他的非凡的意志力和修養(yǎng)，“去做這種工作的精神狀態(tài)是同信仰宗教的人或談戀愛的人相類似的�！薄@種獻(xiàn)身精神直接來源于激情。作為努力吸引全球華人目光的鳳凰衛(wèi)視，我們時(shí)時(shí)刻刻思考著如何讓思想在激情之中翩翩舞蹈，讓個(gè)人特點(diǎn)的火花處處閃現(xiàn)，特立獨(dú)行，與眾不同，表現(xiàn)出活潑昂揚(yáng)的生命精神。

　　前不久發(fā)生的一件事使我感觸很深。2004年10月26日，美國國務(wù)卿鮑威爾訪華時(shí)接受鳳凰衛(wèi)視和美國CNN的專訪，兩個(gè)媒體在同一個(gè)地點(diǎn)的不同房間里做著采訪前的準(zhǔn)備。采訪計(jì)劃在下午三點(diǎn)開始，我們12：30就到了，我和阮次山先生都在做功課，默默地想著自己的問題，力圖報(bào)出一些新東西。攝影隊(duì)也把器材和燈光調(diào)了又調(diào)。因?yàn)槲覀儼炎约簲[在弱勢的地位，與強(qiáng)勢媒體一爭高下。而我們聽到旁邊CNN的人一直在聊天，討論如何吃飯的問題。最后等到我們把采訪都做完了的時(shí)候，已經(jīng)5點(diǎn)多了，我們?nèi)匀粵]有吃飯，忙著去發(fā)稿。

　　就在這次采訪中，鮑威爾被我們問道，美國是否認(rèn)為臺灣是一個(gè)“主權(quán)獨(dú)立的國家”?鮑威爾表示，我們的政策很清楚，只有一個(gè)中國，臺灣不是獨(dú)立的(國家)，臺灣并不是享有主權(quán)的國家，這是我們的一貫政策，一項(xiàng)堅(jiān)定不移的政策。美國布什政府在此之前從未對臺灣問題有過如此明確的表態(tài)。專家和學(xué)者對我們這次采訪給予了高度評價(jià)，聲稱此次專訪具有劃時(shí)代的意義。

　　CNN有一個(gè)著名的“失敗者和局外人”理念：
“我們是美國廣播界的弱勢者和局外人，我們?yōu)榇硕院�。我們與眾不同的開端使我們處于競爭的前沿，我們失敗不起。嚴(yán)酷的競爭是有利的，它將使我們確保精干、節(jié)儉和警醒�！盋NN是我們所尊敬的、有很高成就的新聞同行，與他們相比，我們是弱勢者，但是這次采訪，由于我們的努力，并沒有輸給他們。

　　有人概括鳳凰衛(wèi)視的精神時(shí)，說了一句話：“這是一個(gè)瘋子和五百個(gè)瘋子的故事。”我查了一下資料，醫(yī)學(xué)上是這樣形容瘋子的：精神病患者的俗稱。特征是不能自控、自我陶醉，腦中不斷重復(fù)一些思想或意念，無法停止，或長期情緒高昂，過度活躍，自覺精力過人，對事物反映過敏。鳳凰衛(wèi)視有一大群被稱作“媒體瘋子”的人，他們永遠(yuǎn)被自己的熱情燃燒著，腦海中不停冒出新的創(chuàng)意，他們對重大事件有不可遏制的“渴望”，他們一走進(jìn)演播室和拍攝現(xiàn)場就情緒高昂。采訪時(shí)他們被認(rèn)為“過度活躍”，一旦有大事發(fā)生，他們興奮緊張過度，常常會(huì)連續(xù)工作十幾或幾十小時(shí)，自我陶醉，樂在其中。

　　“瘋子”的這種熱情是貫穿鳳凰每一個(gè)人的。如果仔細(xì)考查，這種熱情可以分為如下幾個(gè)層次：

　　一、青云之志——我們的使命感和社會(huì)良心

　　中國正在成為一個(gè)世界大國。雖然它的土地沒有擴(kuò)張，海洋沒有變大，但是它的生存空間卻在不可阻擋地向更高更遠(yuǎn)處生長。這是因?yàn)椋谥袊�，每個(gè)人的精神力量和專業(yè)素質(zhì)在生長，每個(gè)人的思想和意識都在提升。在2004年開始的時(shí)候，中國政府和媒體都不約而同提出要關(guān)注人的價(jià)值，堅(jiān)守人的價(jià)值。承認(rèn)人的生命具有無尚的價(jià)值，人的尊嚴(yán)高于一切。所有的法律都應(yīng)保障這個(gè)價(jià)值的莊嚴(yán)和神圣。種種努力，都是在傳遞一種進(jìn)步，標(biāo)明中國必將出現(xiàn)以人為本的社會(huì)文明。

　　我們知道，一個(gè)民族的價(jià)值觀和民族特性是在歷史發(fā)展中，由傳統(tǒng)、環(huán)境和歷史經(jīng)驗(yàn)共同塑造的。這種價(jià)值觀和特性需要思想和文字加以定格，從而傳承、發(fā)展，并引導(dǎo)一代又一代的新人。傳媒和新聞在塑造民族精神，建立中華民族價(jià)值觀上有不可替代的重要作用。美國19世紀(jì)著名哲學(xué)家愛默生說，我們要用自己的腳走路，用自己的手操作，說自己心里想說的話。這番話對今天的中國傳媒來說，有很深的意義。19世紀(jì)初期的美國，生活在大英帝國的陰影之下，英國的批評家非常蔑視美國的文字與作品，當(dāng)時(shí)的一句名言說道：有誰會(huì)讀美國人的書呢?但是不久，隨著美國人對文化出版業(yè)、傳媒業(yè)的激情演繹，一大批世界著名作家、記者在美國出現(xiàn)，使世界為之折服。

　　觀照歷史，鳳凰衛(wèi)視的使命便在一個(gè)生生不息、此消彼長的時(shí)代大舞臺上，如泣如訴地展開：拉近全球華人距離，構(gòu)建兩岸三地橋梁，使人文主義深入人心，使文化傳統(tǒng)得以記錄保留，使民族自尊與自信得以彰顯。在一個(gè)多極的世界媒體格局中確立中國媒體的地位，成為其中重要的一極。

　　中華文明是世界古代四大文明中目前碩果僅存的文明，全球華人占世界人口的約五分之一，全球海外華人數(shù)量已達(dá)4000多萬人，華語是世界四大語言之一，中國經(jīng)濟(jì)以前所未有的速度令世界驚嘆，這一切似乎都在顯示中國的崛起與重要。

　　但是，我們的弱點(diǎn)和弱項(xiàng)也顯而易見，一方面，中國是世界上傳媒受眾最多的國家，占世界受眾的20％，電視觀眾超過九億人，到2005年，中國潛在的文化消費(fèi)能力將達(dá)到5000億元人民幣。另一方面，中國大陸媒體的實(shí)力還屬于“超輕量級”。路透社1998年的銷售收入相當(dāng)于325億元人民幣，是中國所有報(bào)紙廣告收入和發(fā)行收入總額270億元人民幣的1．2倍�！都~約時(shí)報(bào)》2002年收入32億美元，相當(dāng)于近250億元人民幣。這種一報(bào)打敗天下的事實(shí)讓人汗顏。中國是產(chǎn)品制造大國，世界驚嘆到處都能看到“中國制造”的字樣。但是，在文化產(chǎn)品的貿(mào)易上，我們存在著嚴(yán)重的逆差。2001年，中國圖書、報(bào)紙、期刊出口額為1764萬美元，進(jìn)口額為6904萬美元，進(jìn)口是出口的4倍。而音像制品、電子出版物更慘，進(jìn)口是出口的14倍。

　　一位NBA的著名球星說，如果你想取勝，那就不停頓地進(jìn)攻。面對國際傳媒集團(tuán)在中國咄咄逼人的攻勢，中國媒體的海外軍團(tuán)還走在一條布滿荊棘的道路上，中國媒體和海外華人的媒體對外傳播的資訊在對象國特別是主流社會(huì)，還缺影響力。不僅如此，許多海外的華人媒體由于市場狹小和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，還陷入了飯碗不保的生存危機(jī)之中。最近這幾年，創(chuàng)辦了8年的澳洲《自立快報(bào)》停刊，有40年歷史的香港《天天日報(bào)》停刊，許多海外華文媒體由于難以為新而相繼發(fā)生股權(quán)變更。俄羅斯、新西蘭、澳洲和香港的華文報(bào)章，有的打開了價(jià)格戰(zhàn)，有的免費(fèi)派送，有的減少版面、削減員工。僅2001年上半年，香港報(bào)章裁減采編人員500多人。

　　這種現(xiàn)狀是一種讓人不得不正視的危機(jī)。在中文里，“危機(jī)”這個(gè)字詞組的構(gòu)成很有意思，危險(xiǎn)之中又包含著機(jī)會(huì)。鳳凰衛(wèi)視的應(yīng)運(yùn)而生，是時(shí)代的呼喚，也是物競天擇的結(jié)果。向世界發(fā)出華人媒體的聲音，在中國和平崛起的今天，應(yīng)該說是天意使然。

　　中國媒體因?yàn)榉N種原因，需要一個(gè)逐漸成長和獨(dú)立發(fā)揮作用的過程。在這個(gè)過程中，推進(jìn)東西方文化的融合是其任務(wù)之一�！拔鲗W(xué)東漸”除了讓我產(chǎn)生振奮以外，也帶給我壓力和憂慮。我是中國人，不喜歡東方古老文明在國際氛圍里的衰弱，也不滿意西方人對我們不了解、誤解和曲解的一些狀況。我覺得傳媒人有責(zé)任和義務(wù)主動(dòng)推介自己的文化，讓世界人民了解你，讓中國優(yōu)秀的文化在西方世界發(fā)揮它應(yīng)有的影響力。值得欣慰的是，通過8年的努力，鳳凰的推動(dòng)已經(jīng)越來越有力量了。

　　鳳凰衛(wèi)視從立臺的那天起到現(xiàn)在，始終都在向“做開放媒體”的方向努力。鳳凰讓老百姓看到了他們想看到的東西。而背后的根源即鳳凰出現(xiàn)的本身也體現(xiàn)了一個(gè)基本的事實(shí)：它是開明政治的一個(gè)體現(xiàn)。這是誰也不能忽略的。

　　這正如司馬遷在《史記》里所說的：“順風(fēng)而呼，聲非加疾，其勢激也”。鳳凰衛(wèi)視正是這樣一個(gè)順風(fēng)呼喊的人。

　　為此，我們提出了自己的文化理念與志向：

　　1．對重大事件做重大報(bào)導(dǎo)

　　作為華語媒體先鋒，在重大事件的報(bào)導(dǎo)上，鳳凰一直不甘示弱，并在報(bào)導(dǎo)人力、播出時(shí)段和節(jié)目規(guī)模上均給予傾斜。充分滿足和尊重公眾的知情權(quán)。

　　2．創(chuàng)造有創(chuàng)造性的節(jié)目

　　以華人的目光看世界，給世界以華人的看法和意見，是鳳凰的追求，鳳凰一再力圖創(chuàng)造不同凡響的節(jié)目，提出了“給觀眾另類選擇”的口號。

　　3．集體勞動(dòng)靠集體智能

　　鳳凰節(jié)目精于策劃，簡于管理，資源整合，迅速出擊，角度獨(dú)特，傳播立體，都是調(diào)動(dòng)集體智能的集體勞動(dòng)成果。

　　4．精神產(chǎn)品要精神力量

　　鳳凰節(jié)目強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)，品牌強(qiáng)調(diào)美譽(yù)，立場強(qiáng)調(diào)鮮明，品格強(qiáng)調(diào)高尚，都需要編輯、記者制作精神產(chǎn)品時(shí)注入精神力量。我小時(shí)候讀俄羅斯的《船長與大尉》，里面有兩句話記憶猶新：

　　一句是：“探求奮斗，不達(dá)目的誓不甘休。”

　　一句是：“永遠(yuǎn)做一個(gè)出類拔萃的人�！�

　　出類拔萃不見得就是出人頭地，在某種意義上講，一個(gè)有追求的人就是出類拔萃的人。

　　5．影響有影響力的人

　　鳳凰過去提出面向“高學(xué)歷、高收入、高職務(wù)”的收視群，現(xiàn)在也有人提出四有：
“有知識、有權(quán)力、有財(cái)力、有前景”。從這個(gè)意義上講，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)成為華語電視中值得傾聽的聲音。

　　人類因夢想而偉大，我們因夢想而充實(shí)。動(dòng)物只為生命所必需的光線所激動(dòng)，而人卻為最遙遠(yuǎn)的星辰那毫無功利主義的光線所激動(dòng)。

　　立青云之志，使我們永遠(yuǎn)有一種不甘平庸的沖動(dòng)，總是嘗試解決重大問題，干出驚天的事業(yè)。遠(yuǎn)大的志向使鳳凰的魅力指數(shù)不斷提升。

　　二、中國之愛——鳳凰人心靈中的暗河

　　2004年10月28日，一張全國性報(bào)紙刊登了一篇名為《阮次山的“愛國”開講太勉強(qiáng)》的署名文章。文章的開頭不無諷刺地寫道：日前，留著一撮小胡子的香港鳳凰衛(wèi)視名嘴阮次山，出席中山大學(xué)管理學(xué)院主辦的第三屆花旗論壇開幕式，開講“一個(gè)花旗游子的心路歷程”。阮次山開講的主題，是愛國教育：“我盡管拿著美國護(hù)照，但我時(shí)刻清晰知道自己是中國人!”“我在美國浪跡30多年，這幾年回到香港定居后才感覺回到了家。”作者引用了阮次山的這兩句話以后，認(rèn)為“阮次山拿‘美國護(hù)照\"反襯自己的‘愛國\"體驗(yàn)，說服力相當(dāng)有限�！彼�(lián)想到不久前羅大佑在臺灣的演唱會(huì)上把自己的美國護(hù)照當(dāng)眾撕掉，宣布放棄美國國籍的舉動(dòng)，認(rèn)為沒必要搞“反美愛國秀”。因此，“阮次山先生以抑美國護(hù)照一來揚(yáng)‘愛國\"之心，未免牽強(qiáng)�！�

　　這種文章本不值得一駁。但是，我還是想就阮先生的個(gè)案做個(gè)必要的詮釋。賒此之外我們感到脊梁發(fā)麻的是文章背后一種可怕的情緒：那就是對愛國的反感，特別是對愛中國的反感，認(rèn)為談愛國又不贊同美國觀點(diǎn)就是狹隘的民族主義。

　　在西方哲學(xué)界，對愛國主義大致有三種看法。一種看法持排斥態(tài)度，認(rèn)為所有的愛國主義都是不正當(dāng)?shù)模环掀者m性和公正的道德判斷的要求。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)人應(yīng)當(dāng)對全人類懷有一視同仁的愛。而愛國主義都是自我中心的，它強(qiáng)調(diào)的是對自己國家和同胞的特別關(guān)注。

　　第二種看法認(rèn)為愛國主義是一種美德。愛國主義是道德的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)超越其它任何有可能與之沖突的價(jià)值。一個(gè)人對本國的愛應(yīng)該超越對人類的愛或?qū)ζ者m正義的關(guān)切。

　　第三種觀點(diǎn)是折中的，試圖證明愛國主義在道德意義上可以接受，又不與普適性的要求相沖突。每個(gè)人都有資格偏愛自己的國家。一個(gè)人可以強(qiáng)烈地?zé)釔圩约旱膰液屯�，而不是其它國家及其居民。一個(gè)人說他熱愛自己的國家，是一個(gè)真誠的道德判斷，但如果一個(gè)人否認(rèn)外國人有愛他們國家的權(quán)利，那他就失去了參與這一道德話語的資格。他在道德上就無法自圓其說，在理性上則有排外的嫌疑。在特定的情況下，人對整個(gè)人類的關(guān)注可以超越對自己國家和同胞利益的關(guān)注，在這種情況下，愛國主義與人道主義是一致的。

　　我在許多場合都談到了我的中國之愛和鳳凰人的中國之愛。這種愛既來自天然的情感，也來自理性的思考。作為一個(gè)與中國一起走過半個(gè)世紀(jì)的人，作為一個(gè)工農(nóng)兵學(xué)商什么行業(yè)都干過的人，我親身經(jīng)歷、親眼看到了中國的每一個(gè)變化。中國人曾經(jīng)經(jīng)歷過太多的苦難，曾經(jīng)經(jīng)歷過那些讓人透不過氣來的窒息。我們現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)迎來了改革開放的春天。2004年8月22日，是鄧小平先生100周年的誕辰。鳳凰衛(wèi)視要做節(jié)目慶祝這個(gè)日子。為此，我?guī)еP凰衛(wèi)視十多位主持人，第一次大規(guī)模行動(dòng)，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　去了鄧小平先生的家鄉(xiāng)四川，緬懷鄧小平。我非常敬重鄧小平，我覺得他使中國人能夠有資格、有臉面在世界上和所有其它民族、其它國家的人民一起，平起平坐地談?wù)撝睿務(wù)撝腋！?

　　對于我的愛國、鳳凰的愛國，國外有一些議論，說我們是民族主義者。我們知道，雖然在美國，民族主義是貶義的字眼，但即使在美國國內(nèi)，愛國主義與民族主義也難區(qū)別。正如美國華裔學(xué)者裴敏欣所說，“就民族主義和愛國主義的心理及行為表現(xiàn)而言，二者之間難以區(qū)分，它們對政策的影響亦是如此”。所以，既有人把“愛國主義”和“民族主義”看作是反義詞，也有人視它們?yōu)橥x詞。但總的來說，美國人經(jīng)常把自己對本國的感情說成是愛國主義，而把其它民族對他們國家或民族的態(tài)度稱為民族主義。

　　鳳凰人的愛國主義是寬容的。我們愿意接納人類文明的所有成果，每一個(gè)國家、每一種制度、每一種宗教，都有其存在的理由。

　　鳳凰人的愛國主義是多元的。我們不是文化自我中心主義者，也不認(rèn)為自己是上帝的代言人，負(fù)有“領(lǐng)導(dǎo)”世界、“拯救”世界的責(zé)任，我們既熱愛自己的國家，又尊重其它國家人民對自己國家的感情；

　　鳳凰人的愛國主義既是內(nèi)心的一種感情，也是一種需要展示的行動(dòng)。鳳凰人著力推動(dòng)中國的民主政治和文明理念，弘揚(yáng)民族文化，是對世界文明建設(shè)的參與和貢獻(xiàn)。

　　鳳凰人的愛國主義是真誠的。這種愛不是為了達(dá)到某種目的演繹出來的，它是我們的精神故鄉(xiāng)，它是一種又可意會(huì)又可言傳的動(dòng)人境界，是一種激情之愛。任何擁有這種情感的人都是美麗的、激動(dòng)人心的。

　　三、拔尖精神——始終不渝的專業(yè)修煉

　　德國人有一句諺語：誰有選擇，誰就有痛苦。我們選擇了做記者、當(dāng)歷史的記錄者，我們就必須承受這種選擇帶來的競爭、壓力與痛苦。

　　在伊拉克戰(zhàn)爭中，負(fù)責(zé)報(bào)導(dǎo)美軍陸上進(jìn)攻的隗靜被美軍一個(gè)基地?zé)o端驅(qū)逐。隗靜是一個(gè)敬業(yè)的女孩，雖然平時(shí)身上有這樣那樣的缺點(diǎn)，但對于新聞事業(yè)，她總是執(zhí)著的。當(dāng)看到一切努力、說理都無效時(shí)，被“驅(qū)逐”的隗靜坐在地上哭了起來。也許是年紀(jì)的原因，我看到這一幕，想到這些年輕人在戰(zhàn)火中是多么的不容易，在我給她親自打電話慰問的時(shí)候，我也哽咽了，說不出話來。有人說，認(rèn)真的女性最美麗，我想，那一刻，哭泣的隗靜是美麗的。事后，隗靜不依不饒，堅(jiān)持讓美軍就此事做出說明，結(jié)果兩個(gè)美軍基地做出了自相矛盾的證明，隗靜用這兩份證明證明了美軍驅(qū)逐她是完全錯(cuò)誤的。

　　這是鳳凰的拔尖精神的一個(gè)縮影。鳳凰人就是在這種選擇的痛苦和壓力下思考、爭辯、行動(dòng)，以此修煉自己的專業(yè)主義激情。

　　1．搭建理想主義者的舞臺

　　在香港做媒體多年，我發(fā)現(xiàn)這里有一大批充滿了理想和抱負(fù)的媒體人。他們許多人擁有教授、博士、碩士的頭銜，許多人在海外浪跡多年又重返故鄉(xiāng)，許多人曾經(jīng)受聘于西方媒體。他們身上有許多不同點(diǎn)，卻有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是對華語傳媒在世界上的次要地位不甘心、不服氣。雖然他們在鳳凰成立之前就存在著，奮斗著，但是，我以為，他們是為鳳凰而生的，他們一直在等待著一個(gè)契機(jī)，直到鳳凰出現(xiàn)。

　　香港是公認(rèn)的世界資訊中心，對中文資訊來說，更是如此。香港傳媒業(yè)十分發(fā)達(dá)，600多萬人口的城市，注冊的報(bào)章雜志有841份，有115個(gè)電視播出頻道和20多個(gè)廣播播出頻率。香港報(bào)紙總發(fā)行量超過200萬份，平均每千人擁有380份，大大超過世界平均千人閱報(bào)100份的水平。香港的媒體在回歸后繼續(xù)享有新聞自由、言論自由和出版自由，對社會(huì)影響力重大。但是，在這里辦傳媒也有不盡人意的地方，比如商業(yè)氣息過重，許多報(bào)刊的頭版上連續(xù)多日全是整版的廣告，一個(gè)字的正文也沒有，這種本末倒置的現(xiàn)象在全球都是少見的，還有的對八卦新聞和能夠渲染血腥氣的新聞大肆炒作，等等。

　　在消息的來源上，我們也受到很多制約。雖然我們的新聞?lì)l道每天有無數(shù)的新聞資訊可以采用，但是如果你是一個(gè)有追求的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在這些海量的新聞面前，可供你選擇的空間非常小。因?yàn)槭澜缂壍耐ㄓ嵣缰饕俏鞣降�，是美國和英國的，他們提供給你的東西，是他已經(jīng)剪輯好的，每條大概兩三分鐘的畫面，文字也是已經(jīng)寫好的，大概三四分鐘的文字稿。我們能做的，是把它的畫面再精簡，把它的文字再精簡，而就信息量來說，他提供給你的就是全部，你別無選擇。這樣做的結(jié)果是，你的新聞?lì)l道看起來是五湖四海，天上地下，無所不包，無奇不有，但是它們卻有著幾乎同樣的價(jià)值觀和同樣的切人角度。更糟糕的是這種價(jià)值觀并不能全部被我們認(rèn)同，一些切人角度在我們看來并不公正。伊拉克戰(zhàn)爭時(shí)，我們不派記者到第一線，也能取得豐富的信息。當(dāng)你真的到現(xiàn)場采訪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的關(guān)注點(diǎn)和要表達(dá)的聲音與他們并不一樣。在做新聞上，我絕對是一個(gè)完美主義者，要想發(fā)出華人自己的聲音，就有必要搭建展示自己身段的舞臺。

　　我感到榮幸的是，當(dāng)鳳凰衛(wèi)視成立和后來的資訊臺啟播時(shí)，香港那批有志向、有理想的傳媒人紛紛聚集到了鳳凰的旗下，比如吳小莉、間丘露薇、呂寧思等人，都是從其它電視臺轉(zhuǎn)入鳳凰的。我曾開玩笑說，鳳凰聚集了一批懷才不遇的理想主義者。這里面也包括我本人。我曾經(jīng)在新聞媒體里干了10年，做到部門主任時(shí)才30來歲，待遇和前程都不錯(cuò)。我為什么選擇離開呢?因?yàn)槲矣X得，由于當(dāng)時(shí)的政策、制度等方面的原因，人們?nèi)菀拙窒拊谧晕以O(shè)定的限制中形成盲點(diǎn)，不能有所創(chuàng)造和突破，10年的日子幾乎用一天就可以全部概括。選擇離開，是為了有朝一日說不定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的傳媒理想。而我的鳳凰同事們在原來的工作單位也干得非常好，許多人已經(jīng)進(jìn)入了管理層，但最終他們?yōu)槭裁催x擇了鳳凰?因?yàn)轼P凰在全球華人媒體里，是最適合有志的傳媒人圓夢的地方。

　　理想主義一是對未來事物有美好的想象和希望，二是期望事物達(dá)到完善、完美的境界。而鳳凰這個(gè)由一群理想主義者搭建的平臺，干活相當(dāng)?shù)纳�，能量相�?dāng)大。為了采訪到第一手的新聞，我們嘗到過數(shù)不盡的甜酸苦辣。除了隗靜被美軍驅(qū)逐的事件外，我們還多次遭遇了電視記者、編導(dǎo)被扣事件，其中就有看似柔弱的閭丘露薇和曾子墨。其中間丘由于“表現(xiàn)不好”，受到了被扣押一夜寫出“檢查”的“優(yōu)待”(美國轟炸中國大使館后，閶丘在上海美國領(lǐng)事館一帶采訪被扣)。在胡錦濤訪問俄羅斯時(shí)，她為了采訪到新聞，在俄方人員清場時(shí)躲進(jìn)廁所，最終得以采訪成功。一個(gè)普通記者，在很短時(shí)間內(nèi)三次受到中國主要領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，憑得是什么?只有一個(gè)答案，那就是對事業(yè)的激情。

　　許多人看鳳凰的節(jié)目，覺得鳳凰的人滿世界都是，到處都有他們的U)CO。其實(shí)，我們派出的記者、機(jī)動(dòng)記者和攝像師加起來不過69人，由于干活時(shí)能一個(gè)頂倆，甚至以一擋十，就顯得人多勢眾。

　　CNN在全球僅派出記者就有2000多名，但是，如果我們在同一個(gè)場合競技，參與同一個(gè)新聞事件的報(bào)導(dǎo)，我要求鳳凰的人不能輸。除了畫面和時(shí)效性不能輸以外，在觀念和表達(dá)上也不能輸。(1)我們以西方人樂于接受的方式表達(dá)中國人的意志；
(2)認(rèn)可西方價(jià)值觀的一些正確的表述和做法并不是故意讓我們?yōu)殡y；
(3)不再用誓不兩立的、貶低的、甚至敵視的態(tài)度看待和評論爭議事件。這樣的信息往往會(huì)得到對手的重視與響應(yīng)。

　　2004年年初，鳳凰開了一個(gè)內(nèi)部會(huì)議，主要是進(jìn)行自我表揚(yáng)，激勵(lì)士氣�！稌r(shí)事開講》的主持人董嘉耀獲得了最富激情獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)，我們的氣氛是輕松的、歡快的。上臺領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)還煞有介事地放著進(jìn)行曲。沒想到董嘉耀上臺后卻讓人們的表情莊重起來。董嘉耀說，我大學(xué)畢業(yè)后分在一個(gè)省級電視臺工作，每周只需要上三個(gè)半天的班，不需要上班時(shí)，我就與我的女朋友出去散步、打羽毛球。我們周圍是一些退休的老人在健身。有一天，我突然意識到，我原來是在過一種等待生命結(jié)束的日子。我還年輕，不能這樣終老一生，就這樣我來到了鳳凰�，F(xiàn)在，我?guī)缀趺刻旃ぷ魇畮讉�(gè)小時(shí)，有時(shí)候幾天不能睡覺，但是我感覺很充實(shí)，內(nèi)心充滿了激情。因?yàn)椋颐刻於伎吹靡娙A語媒體在世界上的進(jìn)步和對大陸新聞改革的推動(dòng)，我也實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。所以，我真心地說一句，謝謝你，鳳凰!說到這里，董嘉耀眼含熱淚，聲音哽咽。我注意到，臺下的小莉、文濤、梁冬等人也為之動(dòng)容，有的甚至淚流滿面。我想，這些年輕人為什么會(huì)真心真意地說這些話?是他們在這里讓人眼看著飛快的進(jìn)步嗎?不是。年輕人只要努力，在哪里都會(huì)進(jìn)步。是他們在這里得到了豐厚的報(bào)酬嗎?也不是。鳳凰給他們的報(bào)酬并不算高。是我對他們有恩嗎?更不是。他們來鳳凰之前都有穩(wěn)定的生活和收入。那么，他們感謝的是什么呢?我認(rèn)為，是因?yàn)轼P凰為他們搭建了一個(gè)讓他們展示才能的舞臺，提供了一個(gè)盡情發(fā)揮的空間，讓這些理想主義者有了一種認(rèn)同感和歸屬感，找到了靈魂獲得自由和解放的一種工具和途徑。

　　2．不懈的專業(yè)主義追求

　　專業(yè)主義的核心是全力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的生命境界，是超越物欲的一種追求，是人格和人性的真善美在職業(yè)生涯中的體現(xiàn)。

　　所謂專，就是技藝精湛，絕招絕活。正如《孟子》所說，不專心致志則不得也。

　　按照權(quán)威學(xué)者的觀點(diǎn)，一個(gè)職業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)專業(yè)，要經(jīng)過五個(gè)階段：第一，開始努力成為專職或全日制的職業(yè)；
第二，建立起訓(xùn)練學(xué)校；
第三，形成專業(yè)協(xié)會(huì)；
第四，贏得法律支持以能自主掌管自己的工作；
第五，專業(yè)協(xié)會(huì)公布正式的道德準(zhǔn)則。

　　傳媒學(xué)專家認(rèn)為，新聞專業(yè)主義具有四個(gè)特點(diǎn)：
(1)客觀：以中立的立場，不帶個(gè)人偏見地、客觀地反映事實(shí)報(bào)導(dǎo)新聞，而非個(gè)人好惡進(jìn)行選擇。(2)真實(shí)：新聞報(bào)導(dǎo)必須真實(shí)的反映事物的原貌，不能僅達(dá)到部分真實(shí)或細(xì)節(jié)真實(shí)，必須達(dá)到整體真實(shí)。(3)獨(dú)立：新聞媒介的運(yùn)作應(yīng)該是完全獨(dú)立的，不應(yīng)臣服或接受除行業(yè)規(guī)范之外的任何權(quán)力或權(quán)威的控制。

(4)自由：新聞自由包括采訪自由、出版自由、表達(dá)自由和信息獲取自由，即“知情權(quán)”。

　　鳳凰為了成為業(yè)內(nèi)的尖子，探索了幾條不同的路徑：

　　一是直接招募業(yè)內(nèi)高手。如我們主管節(jié)目制作與運(yùn)作的負(fù)責(zé)人王紀(jì)言、鐘大年、劉春分別是北京廣播學(xué)院的原副院長、系主任和高材生；
被稱為中國航拍第一人的趙群力是從甘肅電視臺副臺長位置上“挖”來的；
主持人陳魯豫、許戈輝、陳曉楠、吳小莉、劉海若、胡一虎等人來鳳凰之前分別是大陸和臺灣的著名主持人；
我們的嘉賓余秋雨、葛劍雄、徐剛、王魯湘是國內(nèi)知名學(xué)者和作家；
而我們幕后的電視導(dǎo)演、攝像、技術(shù)制作、剪輯和衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)人員也都是港島的專業(yè)高手。

　　二是對有潛質(zhì)，量體裁衣，制造高手。曹景行、阮次山、何亮亮、楊錦麟等人原來都是文人，他們滿腹錦繡文章，卻從來沒在電視上露過臉。在大陸電視相信俊男靚女主持人的“票房價(jià)值”時(shí)，我們卻相信思想比漂亮的臉蛋更有力量。

　　竇文濤原來是電臺節(jié)目主持人，梁冬則是一個(gè)不太稱職的播音員。鳳凰衛(wèi)視內(nèi)部流傳的段子，有不少是從梁冬的口誤“女子杯世界足球賽”里派生出來的，如“香山的紅葉都瘋了”、“賣女孩的小火柴”、“小魚釣貓的故事”，等等。他們完全是鳳凰親手調(diào)教出來的。當(dāng)然，他們自身的努力也很重要。

　　三是通過專業(yè)的運(yùn)作規(guī)則，逼出高手。電視的制作和播出是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，就好像球場上的盯人防守，任何一個(gè)人偷懶或看走了眼，都會(huì)全線崩潰，造成難以補(bǔ)救的事故。這時(shí)候，犯錯(cuò)的人就是勇敢地站出來，好漢做事好漢當(dāng)也無可救藥了。所以，我們總是認(rèn)真地向錯(cuò)誤學(xué)習(xí)，向挫折求教，逐漸使我們工作程序和網(wǎng)絡(luò)成熟起來，完善起來，形成一套土洋結(jié)合、中西合璧、各司其責(zé)、一專多能、兩岸三地適用的操作方式。在“9·11”事件、伊拉克戰(zhàn)爭和別斯蘭人質(zhì)危機(jī)中，鳳凰衛(wèi)視的直播為什么總是能搶先一步，把世界華人的眼球吸引到自己這兒，快速高效的指揮網(wǎng)絡(luò)和成熟的編輯部工作流程功不可沒。當(dāng)然，沒有嚴(yán)厲的批評，也不足以產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力。下面這封正式的警告信也許是我們專業(yè)精神的另一種注腳：X X X先生：

　　三月三日下午三點(diǎn)十分之前，資訊臺直播了全國政協(xié)開幕的現(xiàn)場畫面約10分鐘，但是在您下午四點(diǎn)鐘制作的全國政協(xié)開幕LVO新聞中，竟然沒有全國政協(xié)主席賈慶林的鏡頭畫面，這是嚴(yán)重的疏漏。這可能是因?yàn)槟鷮τ谥谱餍侣劻鞒滩皇煜ぃ识侣勚谱髦薪?jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。更嚴(yán)重的是，閣下連新聞報(bào)道的主要人物都搞不清楚，令人懷疑閣下的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　鑒于以上原因，特發(fā)此信向您提出警告，今后不可再發(fā)生此類事故。

　　四是在實(shí)戰(zhàn)中打拼，練出高手。鳳凰駐莫斯科首席記者盧宇光雖然出道很早，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　身上也流淌著優(yōu)秀記者的血液，但是由于他缺少嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，采訪中經(jīng)常露出業(yè)余的尾巴，讓行家里手一眼看出破綻。我們的對策是對他放手使用，及時(shí)點(diǎn)撥，打一仗進(jìn)一步。為此，他的直接領(lǐng)導(dǎo)給他交任務(wù)時(shí)，往往第一句話是，“宇光，立功的時(shí)候到了�！钡诙湓捠恰叭绻刹缓茫筒灰掷习宄茨愕聂滛~。”別斯蘭人質(zhì)危機(jī)的報(bào)導(dǎo)中，現(xiàn)場到處是孩子們的作業(yè)本和鞋子，盧宇光雖然在他的報(bào)道里提到了這些，卻沒有想到進(jìn)一步深入做文章。而我們派呂寧思到現(xiàn)場后，馬上對著鏡頭舉起了一個(gè)名叫“安德列”的男孩的作業(yè)本，上面貼著卡通人物畫，還有做錯(cuò)的算術(shù)題：9—2=4，孩子的天真無邪，反襯了恐怖分子的兇殘。

　　由于情況緊急，設(shè)備不好，有時(shí)盧宇光拍的畫面不好看，有人就會(huì)給他打電話， “現(xiàn)在鳳凰衛(wèi)視發(fā)現(xiàn)不好的畫面，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)問，這是誰拍的，怎么比盧宇光的畫面還難看?”說得盧宇光無地自容，連連道歉。據(jù)稱，現(xiàn)在他拍回來的畫面質(zhì)量已有較大提升。

　　3．用職業(yè)精神換取工作成就

　　天才的成就是上帝給的，普通人的成就是職業(yè)精神換的。而我們都是普通人。

　　職業(yè)精神是一種內(nèi)心的力量。一個(gè)人工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定人一生的成就。

　　職業(yè)精神大致可分為四種：敬業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)。有了這四種精神，幾乎可以肯定你是一個(gè)事業(yè)有成的人。我們資訊臺有一位名叫張潔慈的港人編譯，她在鳳凰工作了四年多，每天早上四點(diǎn)半起床，趕到公司上早班。在鳳凰上班，因?yàn)槌Ｓ屑影嗟氖虑�，晚到幾分鐘也不�?huì)扣工資，但是，在1400多天時(shí)間里，她從沒遲到過一次。她不認(rèn)為遲到是一個(gè)小事情，因?yàn)檫@“事關(guān)個(gè)人的名譽(yù)”。她也從不認(rèn)為不遲到是什么大事情，因?yàn)樗龔膩頉]向別人提起過。

　　我發(fā)現(xiàn)，鳳凰衛(wèi)視的一些辦公室里貼著大有深意的條幅。有一條是《新聞別動(dòng)隊(duì)工作描述》：

　　1．別動(dòng)隊(duì)成員需要具有外語、拍攝、計(jì)算機(jī)、寫作、形象和旅行證件等方面的優(yōu)勢；

　　2．別動(dòng)隊(duì)的工作性質(zhì)為：以短促突擊方式迅速到達(dá)新聞突發(fā)地點(diǎn)，進(jìn)行衛(wèi)星現(xiàn)場直播報(bào)導(dǎo)，并使用衛(wèi)星或計(jì)算機(jī)傳回深入報(bào)導(dǎo)新聞片；

　　3．在設(shè)備方面，目前有兩套海事衛(wèi)星歸別動(dòng)隊(duì)使用，并且常備四名攝影師。此外，還需專門配備個(gè)人手提電腦和小型DV機(jī)；

　　4．將以香港突發(fā)事件為范例進(jìn)行相關(guān)技術(shù)訓(xùn)練；

　　5．手提電話24小時(shí)開機(jī)。

　　有了這樣的部屬，還需要去督促他干什么嗎?

　　四、創(chuàng)造力——讓思想在激情中舞蹈

　　我在中國當(dāng)記者十年，辦傳媒九年，對中國傳媒總結(jié)了四句話：

　　在中國，辦傳媒不是技術(shù)而是藝術(shù)；

　　在中國，媒體競爭不像賽跑更像舞蹈；

　　在中國，媒體管理團(tuán)隊(duì)不是交響樂而是爵士樂，要強(qiáng)調(diào)個(gè)人的發(fā)揮空間，把大家的個(gè)性完美地體現(xiàn)出來；

　　在中國，媒體經(jīng)理人不僅是企業(yè)家，更像是政治家。

　　這一切，決定了中國的傳媒人更需要?jiǎng)?chuàng)造力。

　　1．帶頭人帶頭創(chuàng)新，創(chuàng)新的人才能帶頭

　　音樂只有7個(gè)音符，為什么魅力永存?就是因?yàn)樗袩o數(shù)的變化，無數(shù)的旋律，你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)新的旋律會(huì)給你何等的觸動(dòng)。同樣，電視也是一種藝術(shù)，它沒有過去，只有現(xiàn)在和未來，你必須把過去的自己像影子一樣踩在腳下，前赴后繼地去創(chuàng)新。

　　管理學(xué)里有一句大師名言教導(dǎo)我們：除非資深主管斬釘截鐵地宣稱，創(chuàng)新是公司應(yīng)該優(yōu)先追求的目標(biāo)；
否則，創(chuàng)新通常只會(huì)和其它作業(yè)性事務(wù)混雜一起，無法顯出它的重要性。因此，在鳳凰衛(wèi)視，創(chuàng)新的任務(wù)通常是由帶頭人來帶動(dòng)的。有人做過統(tǒng)計(jì)，鳳凰衛(wèi)視自己制作的節(jié)目中，50％以上的創(chuàng)意來源于管理層。

　　帶頭人帶頭創(chuàng)新有幾個(gè)好處：

　　一是可以有長遠(yuǎn)思維。我們的創(chuàng)新以拉近全球華人距離這個(gè)大目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，將創(chuàng)新的重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題上，而不是解決方案上。將發(fā)明創(chuàng)造視為一個(gè)體系，一個(gè)由互相連結(jié)的創(chuàng)意構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，保證了節(jié)目的文化品位和影響力。

　　二是可以跨越行業(yè)和技術(shù)性問題進(jìn)行思考，能夠利用其它領(lǐng)域的創(chuàng)新激發(fā)自己的靈感，如《有報(bào)天天讀》和《網(wǎng)羅天下》兩個(gè)新節(jié)目就是跨媒體思考的結(jié)果。

　　三是可以保持自身的熱情與活力，增加自信。

　　四是能夠在公司內(nèi)部形成“語不驚人死不休”的創(chuàng)新氛圍。

　　2．不到最后一刻不放棄，到了最后一刻更不放棄

　　創(chuàng)造力不是什么超然能力，有時(shí)候就是一種精神狀態(tài)。不放棄本身就是一種創(chuàng)新，一種魅力。讓一些聽起來如天方夜譚一樣荒唐的事變成漂漂亮亮的事，是創(chuàng)造力的另一種境界。2002年7月13日，中國申奧決戰(zhàn)莫斯科。鳳凰衛(wèi)視原計(jì)劃與北京電視臺同步進(jìn)行直播，但直播前36小時(shí)，出事了：鳳凰被告知，如果要直播，必須另起爐灶，獨(dú)自完成10個(gè)小時(shí)的直播。電視每秒24個(gè)畫面，10個(gè)小時(shí)要多少畫面?在一個(gè)語言不通、辦事效率極低的城市，沒有場地、沒有設(shè)備、缺少技術(shù)人員，準(zhǔn)備工作至少得一周。而我們“窮”得只剩下四個(gè)主持人、七八個(gè)制作人員和36個(gè)小時(shí)的時(shí)間。在國內(nèi)，我們企圖說服有關(guān)官員的人員已經(jīng)急得站在機(jī)場的路邊攔車，企圖做最后的努力。一切跡象說明我們已經(jīng)山窮水盡，彈盡糧絕，要落一個(gè)恥笑天下的下場。但是，我當(dāng)時(shí)就下了死命令：這事不僅要辦成，還得辦得比預(yù)想的更好。我說，如果按實(shí)際天數(shù)算，我們只有一天半時(shí)間，如果按8小時(shí)一個(gè)工作日算，我們不吃不喝不睡覺，就會(huì)有4．5個(gè)工作日。更何況原來選的那個(gè)直播地點(diǎn)是個(gè)地下室，我本來就不滿意。因?yàn)樵谀抢镏辈タ床怀雠c在國內(nèi)用衛(wèi)星信號直播有什么差別。我一面指揮大家連夜準(zhǔn)備，一邊親自開車出去在紅場上轉(zhuǎn)，找地點(diǎn)。最后看中了紅場邊上的俄羅斯大飯店頂層的餐廳。上去一問，人家說我們還要營業(yè)，我說我把你損失的錢全部給你補(bǔ)齊。結(jié)果對方開了一個(gè)天價(jià)。我急中生智，派剛認(rèn)識的俄國司機(jī)去談判，一萬美元當(dāng)場搞掂。

　　但是俄羅斯人并不相信我們這一幫不知從哪兒冒出來的中國人，也沒有接到任何官方通知，總覺得我們是騙子，工作上很不配合，只是一個(gè)勁地問，錢什么時(shí)候付?我們就在他們警惕的目光監(jiān)視下，像變魔術(shù)一樣，幾小時(shí)內(nèi)就搭起了演播臺，過了一會(huì)兒，俄羅斯電影廠的轉(zhuǎn)播車開過來了，攝像的大搖臂也轟轟隆隆運(yùn)到了。俄羅斯的東西比較笨重，夸張一點(diǎn)說，他們的搖臂跟我們這邊蓋大樓的塔吊差不多。我們的錢也在最短的時(shí)間內(nèi)打到了飯店的賬上......這時(shí)候，飯店的人態(tài)度大變，變得要什么給什么，十分配合，也許是我們的拼命勁頭感染了他們吧。

　　直播那天早晨，當(dāng)魯豫、文濤、李玟、周星馳坐在主播臺前，他們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)最好的轉(zhuǎn)播現(xiàn)場：透過身后的寬大的玻璃窗，紅場和克里姆林宮一覽無余，朝陽下的莫斯科河泛著耀眼的銀光。當(dāng)我們的主持人開始向全球華人傳遞中國申奧的信息時(shí)，只有知情者才知道他們經(jīng)歷了什么，內(nèi)心翻滾著怎樣的波瀾!在申奧成功的一剎那，36個(gè)小時(shí)沒合眼的鳳凰人抱在一起又蹦又跳，然后又紛紛躲到一邊痛哭失聲。據(jù)說，現(xiàn)場的俄羅斯人揀到了許多只中國人丟下的鞋，忙著失物招領(lǐng)。

　　這樣的事，我們經(jīng)歷過很多。我們經(jīng)歷的越多，我們就越自信，創(chuàng)造力就越強(qiáng)。

　　1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭保‥Q）的概念，認(rèn)為“情商”是個(gè)體的重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感官幼影響生活各個(gè)層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。戈?duì)柭J(rèn)為，在人成功的要素中，智力因素是重要的，但更為重要的是情感因素， “情商”大致可以概括為五個(gè)方面的內(nèi)容：(1)情緒控制力；
(2)自我認(rèn)識能力，即對自己的感知力；
(3)自我激勵(lì)(自我發(fā)展)能力；
(4)認(rèn)知他人的能力；
(5)人際交往的能力。在美國，人們流行一句話：
“智商(1Q)決定錄用，情商(EQ)決定提升”。事實(shí)上，IQ和EQ都很重要。

　　還有一個(gè)人類學(xué)調(diào)查的例子：在世界500強(qiáng)的大企業(yè)里，對排名前100名的CEO和排名100名以后的CEO做了一個(gè)EQ的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這些人的智商、知識層次沒有什么差別，真正的差別在激情方面。排名靠前的大企業(yè)家們(EQ)明顯高于排名靠后的企業(yè)家。心理學(xué)研究還證明，創(chuàng)造力與智商并不成正比，智商明顯高于他人的人，創(chuàng)造力不一定強(qiáng)。相反，一個(gè)智商中等，善于自我激勵(lì)、有強(qiáng)烈進(jìn)取心的人，可能擁有很強(qiáng)的創(chuàng)造力。曾經(jīng)有一位外國媒體的朋友問我，劉先生，中國大陸和香港有幾百個(gè)電視媒體，為什么你能做這么好?我說我是中國人，我熟知中國的一切。他說，但是我看到其它的人也是中國人，對中國也很了解。我說，我既是股東，又是管理者，我還是一個(gè)干了多年記者的媒體人，更重要的是，我是一個(gè)對這個(gè)媒體充滿了激情的人。他說，噢，那這樣的人就比較難找了。

　　前不久，內(nèi)地一個(gè)城市的廣電局負(fù)責(zé)人來鳳凰聯(lián)系業(yè)務(wù)，看到桌子上有三大本厚厚的報(bào)紙剪貼。當(dāng)他們得知這僅僅是鳳凰公關(guān)部8個(gè)人一個(gè)月的工作成績，而全年的成績是策劃和保障十多個(gè)大型活動(dòng)，在平面媒體刊登稿件2600多篇，其中有170多個(gè)整版時(shí)，他們說，我們用多一倍的人力也干不到這個(gè)份上。鳳凰公關(guān)部并沒有尖子人才，也沒有雄厚的資金支持，他們靠的是什么呢?他們總是不斷地試圖改進(jìn)自己的工作和能力，把那些看起來瑣碎、平常的工作當(dāng)成發(fā)展職業(yè)技巧的機(jī)會(huì)，干得十分投入，感動(dòng)了許多與他們打交道的人。一位報(bào)社的老總說，鳳凰公關(guān)部的人在推廣鳳凰品牌時(shí)，自身也成了鳳凰品牌的組成部分。所以，我們對雙方有利的事，拼死拼活干，對鳳凰有利對我們也無害的事，我們?nèi)娜飧伞?/p>

　　我們企業(yè)文化的一種激情表達(dá)是：在鳳凰工作是一項(xiàng)殊榮，一種事業(yè)，絕不是一個(gè)謀生的工作。我們要當(dāng)華語電視文化的領(lǐng)跑者，新聞改革的領(lǐng)跑者，中華文化復(fù)興的領(lǐng)跑者。這才是我們生命中真正值得自豪的東西。金錢帶來的生活滿足只是人生的次要部分，共同的堅(jiān)定的文化信仰才是強(qiáng)有力的內(nèi)在激勵(lì)劑。

　　激情是我們心里的一團(tuán)火，我希望在座的各位能感受到它的溫暖，也希望全球華人能感受到它的溫暖。謝謝大家!（媒中媒）

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