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程益中:我們到底要辦一張什么樣的報紙——在新京報成立大會上的演講

發(fā)布時間:2020-05-21 來源: 散文精選 點擊:

  

  各位同事:

    

  這一回,時間真的開始了!歷史真的開始了!

  152年前,亨利.雷蒙創(chuàng)辦了紐約時報。126年前,尤金.邁爾創(chuàng)辦了華盛頓郵報。85年前,邵飄萍創(chuàng)辦了京報。54年前,光明日報和南方日報誕生在新中國的拂曉和黎明。4個月前,光明和南方一見鐘情。3個月前,光明和南方共偕連理。3天以后,11月11日新京報橫空出世。

  像所有的婚姻所遭遇的境況一樣,有人紅線搭橋,有人棒打鴛鴦。并不是所有的人都歡迎這門親事,他們害怕的是這門親事的后果。

  但是,有情人終成眷屬。新京報一聲嘹亮的啼哭,必將劃破千年古都的寧靜!

  自古英雄常氣短,從來好事總多磨。

  各位同事,多年以后,我們會回味這一時刻——回味我們一起走過的光榮與夢想!

  各位同事,從現(xiàn)在開始,我們都有了一個相同而響亮的名字——新京報!

  我們都是新京報的創(chuàng)業(yè)者和開拓者。我們都是新京報人!

  各位同事,今天,我受戴自更社長委托,來跟各位同事做個交流。我就我們到底要辦一張什么樣的報紙所涉及的問題,從新京報的使命、新京報的優(yōu)勢、新京報的宗旨、新京報的辦報理念、新京報的經(jīng)營理念、新京報的管理理念、新京報的企業(yè)文化以及新京報的未來等八個方面,談一點自己不成熟的想法。我的想法不一定正確,請大家批評指正。

  講完之后,給大家一兩個小時的時間提問。請大家邊聽邊準備問題。我也想借這個難得的機會多跟大家交流交流,多向大家學習學習。

  

  第一部分 新京報的使命

  

  一、新京報是全國首家得到中宣部同意和國家新聞出版署批準的、具有合法地位和受法律保護的、真正意義上的媒體集團跨地區(qū)合作經(jīng)營管理的報紙。

  新京報是中國新聞出版和文化體制改革邁出的艱難一步和取得的重要成果。新京報一小步,中國報業(yè)一大步。我國長期以來媒體行業(yè)劃區(qū)經(jīng)營和地方利益保護主義盛行的落后局面,有可能因此開始改善。

  我國一段時間以來新聞出版和文化體制改革,只聽雷聲大,不見雨點小,只聽過門淺唱低吟,不見正曲引亢高歌。從這個意義上講,新京報是一個時代大合唱的開腔。新京報是新京報人的光榮與夢想,也將會是中國報人的光榮與夢想。

  每一個新京報人,無論在社內(nèi)從事何種工作,從現(xiàn)在起就要牢牢記住自己所肩負的重任:新京報成功與否,不僅影響個人的聲譽和前途,更影響我國新聞出版和文化體制改革的聲譽和前途。歷史的責任,落在我們肩上。我們既要對自己負責,也要對歷史負責。我們只能成功。除了成功,我們別無選擇。

  二、新京報從一開始就承載了無與倫比的關注與重視,一開始就成為時代演進的風向標,成為外界判斷中國改革開放進程的一項不容忽視的指標。

  新京報在刊號申請和報名擬定階段就得到了傳媒業(yè)界和有關領導前所未有的關心和支持。在多次聽取光明日報報業(yè)集團領導關于新京報管理模式和經(jīng)營體制方面改革創(chuàng)新的設想之后,中宣部領導指出,兩大黨報集團合作辦報符合中央有關文件精神和文化體制改革的需要,有利于黨報集團發(fā)揮優(yōu)勢、互補互利、做大做強,是一件大好事;
并在有關匯報請示材料上作出明確批示,表示贊成和支持。國家新聞出版署領導也批示同意把新京報作為跨地區(qū)合作辦報的試點,要求有關部門注意跟蹤調(diào)研,及時總結(jié)經(jīng)驗。新京報得到國家新聞出版署批準的正式消息發(fā)布之后,全國傳媒業(yè)界人士無不奔走相告,歡欣鼓舞。他們似乎看到傳媒產(chǎn)業(yè)的春天來了。

  北京市幾位官員也多次親自過問及動用行政力量干預新京報報名及審批事宜。這真是破天荒的事情。這件事情很不一般。新京報一定是審批過程中受到最多相干和不相干領導過問的報紙。一張小報更名改版這樣的小事,都演變成翻云覆雨、明爭暗斗的行政事件,這充分說明改革有多難,推動改革的人有多難。所有的新京報人都要打醒精神,新京報一定要好好辦,一定要辦好。要給推動改革的人爭光添彩,不能給推動改革的人添亂添麻煩,更不能給有的人找到攻擊改革的借口。

  作為現(xiàn)代開放社會的政府官員都認識這樣一個十分淺顯的道理:處理和媒體的關系是考量政府自信心、承受能力、透明程度和接受社會公眾監(jiān)督勇氣的一項重要指標;
政府對媒體的寬容度與政府的自信心成正比,而政府的自信心與政府的成績大小和工作好壞成正比;
要警惕極少數(shù)官員拿政治正確的擋箭牌為自己遮羞,為官不做虧心事,不怕狗仔隊敲門;
干得好的、有成績的官員通常都會把媒體當作輿論陣地和喉舌耳目,而干得不好的、甚至有問題的官員則通常把媒體視為洪水猛獸;
在干得好的官員眼里,媒體可能是喜鵲,在干得不好的官員眼里,媒體則可能是烏鴉。

  三、從胎死腹中的北京時報,到一落地就遭到扼殺的京報,再到浴火重生的新京報,我們一出生就歷盡滄桑,我們一出生就風華正茂。

  多年以后,當我們驀然回首,我們將無限感慨,我們的內(nèi)心將無比豐饒。報名千差萬別,理想殊途同歸。從根本上講,叫什么報名其實是不重要的!時間馬上就要證明,所有針對我們的不友好主動都是多此一舉。正像電影《終結(jié)者3》片頭第一句臺詞所說的那樣:“我還沒出生,就有人要殺死我。”所有針對我們的不友好主動,其實都是枉費心機。如果有人非要逼我們做他們的終結(jié)者,那我們就要像終結(jié)者那樣對他們說:“我一定會回來的!”終結(jié)者終結(jié)被終結(jié)者,命該如此,事實如此,逃無可逃。

  由于歷史上舊中國曾經(jīng)有過一代名報京報,我們這張浴火重生的新中國新時代新北京的新京報,就義不容辭地承載了非同尋常的現(xiàn)實意義。我們,新京報人,義不容辭地要擔當起中國報業(yè)領跑者的角色,要為飽經(jīng)風霜的中國報業(yè)跑出一片新天地。

  歷史上的京報由著名進步報人、毛澤東的老師邵飄萍創(chuàng)辦于1918年10月5日,停刊于1937年“七七事變”。邵飄萍的京報以“必使政府聽命于正當民意之前”為宗旨,以監(jiān)督政府、教育民眾、喚醒民眾為方針,發(fā)出了自己的聲音。

  那時侯的中國,政治黑暗,政府腐敗,戰(zhàn)亂連綿,民不聊生。京報幾經(jīng)停復,風雨飄搖,邵飄萍幾度流亡,并于1926年4月26日被軍閥張作霖殺害。但京報依然名動天下,風云際會,沈從文、魯迅、孫伏園、石評梅等一大批知識分子成為京報主筆或主編。京報就像不斷擴大光明范圍的探照燈,成為照亮一個時代的良心,成為與申報雙峰并峙的舊中國兩大名報之一。

  外界一般把新京報的創(chuàng)辦解讀為一次偉大的復刊行動。這實在是一個善意的、富有創(chuàng)造性的誤解。我們盡管不敢掠人之美,但也不能數(shù)典忘祖。作為有理想的當代中國報人,我們在向紐約時報這樣的國外報業(yè)巔峰仰望的同時,也要向本國史上難能可貴的報業(yè)傳統(tǒng)致敬。知識分子的良心,從來就是奠定報業(yè)大廈的基石;
知識分子的風骨,從來就是支撐報業(yè)大廈的脊梁。紐約時報如此,歷史上的京報如此,新京報也理應如此。對國家和人民利益的看護,對理性的呼喚,對行政的制衡,對本真的逼近,對美好的追求,對公義的捍衛(wèi),對丑惡的暴露——這是超越國別和不同社會制度的媒體的普世價值和終極價值,這也是我國執(zhí)政黨一貫倡導的價值,那就是“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

  有責任感的大人物和政治家都明白這樣一個道理:報業(yè)乃是社會生態(tài)鏈條中的一環(huán),不能薄弱不可或缺的一環(huán),社會生態(tài)鏈條中如果缺了報業(yè)這一環(huán),就好像林子中沒有了鳥唱,田野上沒有了蛙鳴,屋子里沒有了貓叫,耳根倒是清凈了,可那是死一般的寂靜;
一個地區(qū)報業(yè)興旺發(fā)達與否,乃是判定這個地區(qū)社會生活正常與否、健康與否的一項重要指標,務必警惕貪官污吏和準貪官污吏假“政治正確”之名打壓媒體,為已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的腐敗和丑行裹上一層又一層遮羞布;
資本主義有天災人禍,社會主義也有天災人禍,現(xiàn)實生活中的丑惡現(xiàn)象、矛盾危機和突發(fā)災害,在任何社會制度下都會發(fā)生,也絕對不會因為媒體的沉默而消弭或稍減,相反只會因為媒體的沉默而越演越烈。

  四、解讀目前以整頓報刊為先導的新聞出版改革的重大意義,有三種思路:

  第一,制止報刊亂攤派,減輕農(nóng)村和基層負擔。這是目前宣傳最多的一個說法,也是最能被大多數(shù)人接受和最不被爭議的說法。黨和國家領導人,以及文件和報道中廣泛使用這一說法。關于這個說法,有兩個未經(jīng)證實的小故事很有意思。一個故事說,一位領導人去南方某市郵政發(fā)行部門視察,發(fā)現(xiàn)成捆成捆過期的報刊堆在倉庫里,就問為什么。郵政發(fā)行部門的頭頭說,這些都是強制征訂和攤派發(fā)行的報刊,被強制和被攤派的單位和部門都不愿意認領屬于他們的報刊,說發(fā)給大家也沒人要、沒人看,就建議郵政發(fā)行部門就別白費那個工夫了,直接拉到廢品收購站豈不是兩全其美。另外一個故事說,一位領導人最近去西北某省視察,表示新聞輿論也要支持西部大開發(fā)。陪同的省領導就見機提出要求說,那就給我們省多保幾家報刊,不要砍那么多。這位領導人說,砍得還不夠多!多砍幾家強制發(fā)行和行政攤派的報刊,就是對西部大開發(fā)最大的支持!

  第二,讓行政權力逐步退出一般性競爭領域,還報業(yè)經(jīng)營以公平競爭的市場環(huán)境。這其實是新聞出版管理部門在行政操作的時候掌握的一條原則,其實也是新聞出版和文化體制改革的一條清晰的思路,是此次報刊整頓的理論依據(jù)。充滿深思熟慮和遠見卓識。

  第三,新聞出版改革實際上通常是政治文明進步和政治體制改革的先聲,意義特別重大。但鑒于政治體制改革十分敏感,非常復雜,困難很多,阻力較大,所以作為政治文明進步和政治體制改革先聲的新聞出版改革也是只做不說,甚至有意矮化它的意義。最多只說到第二點意義,即權力逐步退出報業(yè),引入市場競爭機制。甚至只說第一點意義,即制止報刊亂攤派,減輕農(nóng)村和基層負擔。

  新京報的確是應運而生,它表明新聞出版改革有了實質(zhì)性成果。新京報必將成為標志性的政治事件,必將成為下一階段新聞出版改革的試驗田,也必將對中國的政治文明進步和政治體制改革產(chǎn)生積極影響。

  

  第二部分 新京報的優(yōu)勢

  

  一、政治優(yōu)勢:

  光明日報是由中共中央主辦,中宣部代管的中央級黨報;
是立足知識界,面向全社會的綜合性日報;
是黨和國家聯(lián)系廣大知識分子的橋梁和紐帶,是中國知識分子的精神家園。1978年5月11日,光明日報發(fā)表特約評論員文章《實踐是檢驗真理的唯一標準》,批判了“兩個凡是”的觀點,揭開了在全國范圍內(nèi)開展“實踐是檢驗真理唯一標準”的大討論,對推動思想解放、恢復實事求是的思想路線產(chǎn)生了重要影響,成為當代思想解放運動的旗幟,成為新時期開始的標志性事件。

  南方日報作為中共廣東省委機關報,也有光榮歷史和輝煌的現(xiàn)在,也在中國新時期思想解放大潮中充當中流砥柱。就在光明日報發(fā)表《實踐是檢驗真理的唯一標準》文章的同時,南方日報也克服重重阻力,發(fā)表系列報道和評論,大力支持當時在廣東個別農(nóng)村悄悄開展的分田到戶聯(lián)產(chǎn)承包責任制。

  光明日報和南方日報,一北一南,一個從思想上解除國人的精神枷鎖,一個從行動上推動國家的改革進程。現(xiàn)在,這兩家根正苗紅的黨報集團聯(lián)合在中國首都北京協(xié)力打造新京報,符合中央文件精神和文化體制改革的要求,又得到中宣部和國家新聞出版署的大力支持,其政治上的優(yōu)勢不言而喻。

  二、體制優(yōu)勢:

  由于中共中央宣傳部和國家新聞出版署的支持和批準,新京報與全國所有報紙相比,都更有體制創(chuàng)新的可能和空間。中宣部和新聞出版署領導把新京報列為試點,就是賦予新京報進行體制創(chuàng)新的使命,為全國新聞出版和文化體制改革探索經(jīng)驗,提供樣板。兩家黨報集團以政治做后盾,以資金做紐帶,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,合作經(jīng)營,完全有可能建設一個法治化、現(xiàn)代化的報業(yè)企業(yè),探索出真正有中國特色的報業(yè)之路。

  在2002的一篇《答問錄》中我曾經(jīng)說過:相信制度,依靠制度,不要輕信于人。只有萬惡的制度,沒有萬惡的人。體制好,蟲變龍;
體制壞,龍變蟲。制度優(yōu)越才是根本保證。企業(yè)成功的三要素漸次為制度、人才、產(chǎn)品,三者當中制度是最最重要的,是吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀團隊的前提條件,是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造優(yōu)質(zhì)品牌的前提條件。

  一切事業(yè)的成功歸根結(jié)底都是制度的成功。體制問題其實是我國報業(yè)普遍存在的深層次的根本問題。現(xiàn)在,國家有關部門把新京報列為試點,就是要求我們在堅持正面宣傳為主和堅持正確輿論導向的前提下,在體制創(chuàng)新和報業(yè)改革方面大膽嘗試,大膽探索。這是新京報最好的政策機遇。因為有可能,所以要抓住。我們一定會用好用足這個特殊政策,為新京報設計一個最佳體制方案,確保新京報成為一個制度型企業(yè),(點擊此處閱讀下一頁)

  并為新京報成為百年老店創(chuàng)造體制前提和制度條件。

  三、經(jīng)驗優(yōu)勢:

  南方都市報1997年正式創(chuàng)辦出版日報的時候,當時的廣州報業(yè)與現(xiàn)在的北京報業(yè)相比,競爭局面要激烈得多,市場化程度也要高得多;
相反,就廣告規(guī)模而言,廣州根本無法與北京相比,過去無法相比,現(xiàn)在更加無法相比。那時侯,南方日報、羊城晚報和廣州日報無論是發(fā)行量、廣告額,還是影響力都同時到達顛峰狀態(tài)。那時侯,除了我們之外,幾乎沒有人認為南方都市報能活得下來。所有的人都認為我們會死得很難看。自己人對我們看不順眼,對手根本就不把我們放在眼中。在這里我還是要和大家分享南方都市報創(chuàng)業(yè)的故事,這是我一生中最刻骨銘心的記憶。

  南方都市報創(chuàng)辦之初,面對許多質(zhì)疑、責難和非議,我還記得在一次大會上,我只說了三句話,卻三次引來哄堂大笑。我說:“我認為我們現(xiàn)在要思考的問題,不是南方都市報在廣州激烈的報業(yè)競爭中有沒有生存必要和生存空間的問題,而是南方都市報該如何盡快成為廣州報業(yè)老大的問題!焙逄么笮。我接著說:“只要我們堅持自己的報業(yè)理念、編輯思想和管理制度,我敢說就不是南方都市報會不會成為廣州某報、羊城某報的對手的問題,而是廣州某報、羊城某報會不會成為南方都市報對手的問題!苯又逄么笮ΑN矣终f:“可是大家一定要明白,在熱鬧的馬路邊栽樹,絕對不能栽小樹,絕對只能栽大樹。南方都市報必須要有足夠的投入,一開始就是參天大樹,而不是一腳就可以踩死的小苗……”這一次我是話音未落就被哄堂大笑淹沒了。

  我經(jīng)常打比方說,現(xiàn)在有三個人在搞萬米賽跑,一個羊城、一個廣州、一個南方,羊城跑了九千米,廣州跑了八千米,而南方才剛剛趴到起跑線上,現(xiàn)在有一個問題要考一考大家:南方如何超過羊城、廣州跑第一當冠軍?我的答案是:如果南方跟在羊城、廣州屁股后邊跑,南方要超過羊城、廣州是絕對不可能的,但如果南方根本不理羊城、廣州那一套,而是自創(chuàng)一派,按照自己的游戲規(guī)則跑,就一定能跑第一當冠軍,就一定能夠跑出一個新世界。

  現(xiàn)在,人們又把同樣的命題擺在新京報人面前。不斷有媒體研究人員問我,你們的對手會是某某報嗎?最先滅的是不是某某報?我給出的答案是,新京報不是北青的對手,不是北晚的對手,不是京華的對手,不是信報的對手,甚至不是北晨的對手,在北京,我們不把所有的報紙當成我們的對手,我們根本上就沒有對手!我們一個都不滅。京華是最不會滅的,盡管京華還不夠強大,但京華是三個代表,代表先進生產(chǎn)力,代表先進文化前進的方向,代表絕大多數(shù)人民群眾的根本利益。京華也代表報業(yè)明天。京華絕對是新京報的盟友,因為新京報也是三個代表。又有人問,去年北京報紙的廣告額是30個億,還有你們的份額嗎?我們說,我不要這30個億,我要另外的30個億。在北京,還有另外的30個億廣告根本就找不到適合投放的報紙。我們要辦的就是這樣一張適合更多更好的廣告投放的報紙!

  另外,報業(yè)市場是不是飽和了,不是幾家平分秋色、不思進取的報紙說了算的,更不是幾個一竅不通的理論槍手說了算的。退一萬步講,就算是飽和了,誰有資格剝奪消費者失去選擇更好產(chǎn)品的機會和權利呢?!要是非得問我對北京報紙的看法,我要說,最大的問題是沒有一張與偉大的國都地位相稱的報紙。要是非得問我對北京報業(yè)市場的看法,我要說,北京報業(yè)市場最大的問題是,諸侯紛爭,群雄割據(jù),獨缺王者。

  四、資源優(yōu)勢:

  1、人力資源優(yōu)勢。憑借光明日報報業(yè)集團,南方日報報業(yè)集團,尤其是南方都市報的名望,新京報很快就從全國各地網(wǎng)羅了1200名報業(yè)精英人才,其中采編及經(jīng)營、管理骨干300多人,個個都是全國各地最好報紙中出類拔萃的青年才俊和中堅力量。人人都是精兵強將,人人都是身懷絕技。我敢說,新京報已經(jīng)有了全國最佳的報業(yè)管理團隊!這是我感到最自豪的地方。我甚至覺得,新京報的管理團隊可能比現(xiàn)在的南方都市報還要職業(yè),還要精銳,還要整齊,還要有戰(zhàn)斗力!另外,南方都市報本部已經(jīng)集結(jié)了3500名報業(yè)大軍,兵強馬壯,蓄勢待發(fā)。計劃到明年底,整個南方都市報系將達到8000人的規(guī)模。這都是新京報可以整合的人力資源。我可以負責任地講,現(xiàn)在沒有我們辦不了的和辦不好的報紙。

  2、信息資源優(yōu)勢。我剛才講到,明年底南方都市報系將達到8000人的規(guī)模。這8000人其中采編一線人員1000多人,分駐廣州、北京、深圳和上海四地,這是中國目前最厲害的報紙內(nèi)容采集和制作團隊。同時,光明日報報業(yè)集團還有50多名駐國內(nèi)主要城市記者、30名駐國外記者,這些都是可以充分調(diào)動和激活的信息來源通道。到時候我們就會擁有最豐富的、可供整合共享的報紙信息。我們現(xiàn)在正在搭建一個平臺,把光明日報報業(yè)集團、南方日報報業(yè)集團、南方都市報系的信息資源統(tǒng)合在這個平臺上,實現(xiàn)系內(nèi)信息完全充分共享。新京報可以整合的是三四家日報的內(nèi)容資源,除了新京報本身強大的原創(chuàng)內(nèi)容之外,還可以同步吸納三四家日報之精華。換句話說,我們用的是辦四五家日報的信息資源、內(nèi)容資源來辦新京報。

  3、資金優(yōu)勢。新京報所有的本金,完全來源于光明日報報業(yè)集團和南方日報報業(yè)集團兩大集團系統(tǒng)內(nèi)。除了兩大報業(yè)集團的資金墊底之外,新京報更有南方都市報強大的流動資金做后盾。只要有必要,我們可以調(diào)動南方都市報每個月1億元以上的現(xiàn)金流,確保新京報運轉(zhuǎn)一切正常。這一點我們已經(jīng)達成了共識?梢哉f,現(xiàn)在,沒有那一家的經(jīng)營狀況像南方都市報這么好。今年,南方都市報的廣告額將達到13億元,居全國第二,贏利將達到2億元,F(xiàn)在,南方都市報的發(fā)展勢頭還很強勁,運行還很健康正常。報業(yè)的合作經(jīng)營或者資本進入,最擔心的是出現(xiàn)本金不足、后續(xù)資金又無法按時到位的情況。在新京報,這個后顧之憂得到解決了,根本不存在了,請大家放心。

  

  第三部分 新京報的宗旨

   

  新京報的宗旨,濃縮成一句口號就是:“負責報道一切!

  一、新京報口號“負責報道一切”闡釋如下:

  新京報的口號是:“負責報道一切”。新京報致力于對報道的新聞負責,一切新聞和一切責任。有責任報道一切新聞,追求新聞的終極價值和普世價值;
更有責任對報道的新聞負一切責任,包括政治責任、經(jīng)濟責任、文化責任和社會責任。

  新京報至高無上的責任,是忠實看護對黨、國家和人民的最高利益。

  新京報遵守國家政治制度和法律法規(guī),尊重社區(qū)道德風尚和審美情趣;
在體制內(nèi)行使媒體的權力,開展建設性的輿論監(jiān)督;
認同意識形態(tài)產(chǎn)品屬性,奉行社會效益優(yōu)先原則;
樹立理性觀念,指向零度情感,探索客觀報道模式,努力重組事件、再現(xiàn)事實、還原真相;
宣傳有正負之分,新聞有真假之辨;
有不可以報道的真新聞,但不可以報道假新聞;
遵守新聞道德,尊重新聞規(guī)律,追求新聞價值,講究新聞方法。

  二、新京報標徽“長城烽火臺”闡釋如下:

  圓形,象征地球和眼球,象征觀察世界,象征全球視野和國際眼光。

  長城,象征中國和北京,象征守土有責的媒體責任意識,象征對國家人民的發(fā)展、富足、和平和安寧負責,象征媒體要講政治意識、大局意識、責任意識;
烽火臺,最具中國特色的傳播方式,中國傳統(tǒng)中效率最高的傳播方式,象征媒體終極價值和基本要素,象征媒體必須發(fā)揮預警和監(jiān)督作用。

  鳳凰形火炬,火炬象征光明,寓意光明日報報業(yè)集團;
鳳凰象征南中國的神鳥,寓意南方日報報業(yè)集團;
火炬和鳳凰所傳達的指引、探路、嘗試、先鋒、新生等內(nèi)涵,寓意新京報就像不斷擴大光明范圍的探照燈,成為照亮時間和空間的良心。

  三、新京報標準字:天安門城墻色底方正大標宋字體加粗反白。新京報符號總是跟天安門城墻顏色出現(xiàn)在一起,時刻提醒新京報人和國內(nèi)外讀者:新京報有濃厚的北京特色和中國特色;
方正大標宋字體,表達與國際接軌和借助科技進步的愿望;
加粗反白,突出鏤刻效果,強調(diào)視覺沖擊力,象征新京報要成為一塊傳世招牌。

  

  第四部分 新京報的辦報理念

  

  說到辦報理念這個問題,我就想到,在新京報籌辦的這段時間,別有用心的“同質(zhì)競爭”之說如影相隨。這是最不尊重新京報的一種說法——同質(zhì)競爭?誰跟你同質(zhì)?你的質(zhì)值得同嗎?除了我們都叫報紙,我們沒什么相同的。同質(zhì)同質(zhì),只是紙質(zhì)相同而已,不是性質(zhì)相同,不是品質(zhì)相同,不是本質(zhì)相同——更是道不同!我們不是一路貨色。

  南方都市報員工都知道我講的舒膚佳香皂的故事,在這里,我還要跟大家分享這個故事。說的是在舒膚佳香皂面世以前,全國各地各大城市都有自己的香皂品牌,每一種香皂品牌都以去污和香型作為號召,分割一個區(qū)域市場,彼此相安無事。有一天,一個叫舒膚佳的香皂出來了,以“殺菌”作為號召,與其它香皂去污和芬芳的訴求都不一樣。結(jié)果不久,舒膚佳香皂成了搶占市場份額最大的香皂品牌,一統(tǒng)香皂市場天下。南方都市報的發(fā)展,多多少少受到了舒膚佳案例的啟示。

  我還對許多準備前往廣州某報取經(jīng)的、或者已經(jīng)從廣州某報取經(jīng)回來的內(nèi)地同人,用講笑話的方式介紹過程益中版的廣州某報成功經(jīng)驗。我說從前本地只有三家賣肉的屠戶,一家南方,一家羊城,一家廣州;
本地人一般都在早晨8點鐘之前上街買肉;
而相當長的一段時間里,本地的三個屠戶中,只有廣州一個屠戶開的肉檔能夠在早晨8點鐘之前把肉上攤——廣州某報成功經(jīng)驗就在這里。北京地區(qū)一些報紙的成功,其實對我們來說是毫無價值的,毫無意義的,就像三個屠戶的故事所講的一樣。

  在南方都市報創(chuàng)辦之前,全國所有的四開報紙無不以新民晚報作為照辦照抄的模式。在南方都市報創(chuàng)辦之初,也有人教育我們說,去向人家新民晚報學習學習吧。南方都市報的回答是:假如現(xiàn)在有人用槍頂著我的后背說,要么學習新民晚報,要么去死。我的回答是:讓我去死吧。全國已經(jīng)有400多家新民晚報了,再多一家叫“南方都市報”的新民某報有什么意義!說真的,新民晚報之所以偉大,是因為有那么多渺小的報紙在襯托它。

  南方都市報的成功,就是反抗了人類創(chuàng)造力的惰性,就是反抗了時間和空間對人類的束縛,對創(chuàng)造力的可能性不斷地進行探索,對智慧不斷地進行挖掘。有一位很有名的內(nèi)地都市報老總曾經(jīng)半開玩笑半嚴肅認真地問我:“全國所有的都市報和絕大部分日報都去我們那里取經(jīng)學習,惟獨你們南方都市報沒去,為什么?”我也是半開玩笑半嚴肅認真地回答:“我們不是不去你們報社學習,我們是不去所有的報社學習。不過總有一天所有的報社都會來我們這里學習!笔聦嵰呀(jīng)雄辯地證明,我們沒有說過一句笑話。

  各位同事,新京報要拿出比南方都市報還要大還要倔強的創(chuàng)新勁頭來!世上一切進步都是創(chuàng)新的結(jié)果。沒有創(chuàng)新,沒有超越,就沒有價值,就沒有明天,就沒有生命。不創(chuàng)新,毋寧死。在中國,在北京,由于歷史的原因,報業(yè)遠遠落后于經(jīng)濟發(fā)展的水平,起點還很低,水平還很低,與我國作為世界大國的形象極不相稱,與我市作為國際大都市的形象極不相稱。不要以為這是小事情。我去上海出差,住在與世界同步豪華的賓館里,早晨在明亮安靜的餐廳里喝咖啡吃牛油面包,遺憾的就是找不到一張可以看一眼的當?shù)貓蠹,這時候就有一種獨立于世界之外、被世界拋棄的感覺。這不是一件小事情。這樣的城市還敢說自己是國際化大都市嗎?還敢說自己是世界的一員嗎?報紙是城市的形象、門面和口碑!報紙辦得不好,城市的形象就受損,城市的門面就難看,城市的口碑就不好,城市就顯得畸形。報紙更始城市的靈魂,報紙辦得難看,城市的心靈就不美好。這會影響投資形象的!從吸引外資的角度,看在經(jīng)濟發(fā)展的份上,我們也要把報紙辦好。

  以上看法,是我們形成新京報辦報理念的根本點和出發(fā)點。常務副總編輯楊斌已經(jīng)拿出了一份細化的、操作性很強的辦報大綱來,非常符合這個理念。編委和各部主編要多切磋,多完善。出于保密需要,我這里就不具細講了。我只就新京報的定位、讀者和特色大的方面談一點粗淺的想法,希望對大家有所啟發(fā)。

  一、定位:參與全球報業(yè)競爭,融入國際主流社會,接軌世界資本通道,創(chuàng)報業(yè)最現(xiàn)代化的經(jīng)管體制,建國家最職業(yè)化的報業(yè)團隊,辦北京地區(qū)最國際化的嚴肅報紙;
堅持三貼近原則,貼近北京群眾,貼近北京實際,貼近北京生活;
扎根北京,報道北京,服務北京,越是北京的,就越是中國的,也越是世界的,北京化就是國際化,北京特色就是國際特色;
咬定高端,吸引中端,團結(jié)下端,成為北京政治界、經(jīng)濟界、文化界和主流社會的首選和必讀的報紙。

  二、讀者:正確處理讀者數(shù)量和質(zhì)量的關系,(點擊此處閱讀下一頁)

  不能厚此薄彼,要建構讀者數(shù)量和質(zhì)量高度統(tǒng)一和完美統(tǒng)一,既追求讀者數(shù)量,也追求讀者質(zhì)量,既不能用讀者質(zhì)量高掩蓋讀者數(shù)量少,也不能用讀者數(shù)量多掩蓋讀者質(zhì)量低,沒有讀者數(shù)量,就沒有讀者質(zhì)量,沒有讀者質(zhì)量,也就沒有讀者數(shù)量。我們將深入分析和全面掌握新京報目標讀者群的所有情況,建立詳細的讀者群檔案資料,務必做到有的放矢,彈無虛發(fā)。具體而言,新京報的讀者是北京地區(qū)副處級以上政府公務員,國內(nèi)外大中型企業(yè)中國總部部門經(jīng)理以上管理階層,泛文化產(chǎn)業(yè)有成就的專業(yè)人才,商場上的成功人士,各國駐華使館外交人員,有房有車的市民,深居簡出的退休高官,神通廣大的高干子女,收入可觀的自由職業(yè)者,奮發(fā)向上的有為青年和大學生,海內(nèi)外來京辦事出差旅游并且養(yǎng)成了看報習慣的人士;
年富力強,中堅力量,成長階層,活躍分子,實力人士。

  三、特色:光明日報總編輯袁志發(fā)有一句名言:“性格決定人的命運,風格決定報紙的命運!边@句話對我們很有啟發(fā)。新京報的特色風格要從以下幾個方面建設:

  1、法制精神,法律意識,人文色彩;

  2、敬業(yè)精神,專業(yè)意識,職業(yè)色彩;

  3、立場堅定,特色鮮明,風格統(tǒng)一;

  4、負責任的態(tài)度,科學的價值觀,清晰的品質(zhì)訴求;

  5、高起點,高規(guī)格,高品味;

  6、積極,穩(wěn)健,有見地;

  7、大氣,從容,平和,嚴謹,扎實,明朗,優(yōu)美,雅致;

  8、充滿創(chuàng)新力量,充滿卓越精神;

  9、不知疲倦永不妥協(xié)的審美追求。

  

  第五部分 新京報的經(jīng)營理念

  

  關于新京報的經(jīng)營理念,喻華峰總經(jīng)理跟我有過多次交流,前幾天我也認真聽了常務副總經(jīng)理韓文前在新京報客戶交流會上的講話。我覺得他們?yōu)樾戮﹫蟠_立的經(jīng)營理念很好,很到位,很恰當,希望新京報經(jīng)營部門人員能夠認真消化領會,并在實踐中落實執(zhí)行。俗話說,隔行如隔山;
但俗話又說,行隔理不隔。所有的道理其實都是相通的。我對經(jīng)營沒有做過研究,只從門外談一點感性認識,希望這些認識能夠給大家一點啟發(fā),哪怕是從相反方向給大家啟發(fā)。

  我認為,新京報經(jīng)營理念核心內(nèi)容,就是采取一切措施,確保所經(jīng)營品牌“新京報”價值最大化兌現(xiàn)、產(chǎn)生增值和得到提升。駕馭一張報紙要從三個環(huán)節(jié)著手:第一個,生產(chǎn)環(huán)節(jié),即辦報,解決拿什么樣的產(chǎn)品去賣的問題,也就是解決“是什么”的問題;
第二個,營銷環(huán)節(jié),即發(fā)行和廣告,解決如何去賣這個產(chǎn)品的問題,也就是解決“怎么做”的問題;
第三個,管理環(huán)節(jié),即團隊建設和制度建設,解決企業(yè)文化和目標的問題,也就是解決“為什么”的問題。三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不能偏廢,缺一不可,而中間環(huán)節(jié)是經(jīng)營。因為經(jīng)營環(huán)節(jié)直接抵達市場兩端,向上作用于產(chǎn)品,向下作用于消費者,使生產(chǎn)目的得以實現(xiàn),使消費行為得以實施。新京報的經(jīng)營理念重要一條,就是疏通新京報與客戶及讀者的關系,使新京報與客戶、客戶與讀者、讀者與新京報三者之間構成一個穩(wěn)定的等邊三角形,并達到共存共贏、相輔相成、互為依靠的境界。具體說來,從以下幾個方面著手:

  一、新京報的經(jīng)營要促進新京報品質(zhì)提升。新京報經(jīng)營部門要迫使和督促(即反作用于)新京報生產(chǎn)部門(即編輯部門)能夠開發(fā)出高品質(zhì)、有較強競爭力的產(chǎn)品。經(jīng)營部門從廣告客戶和讀者那里及時收集對產(chǎn)品即報紙的真實評價,供生產(chǎn)部門研發(fā)時參考。經(jīng)營競爭歸根結(jié)底是產(chǎn)品品質(zhì)競爭。

  二、新京報的經(jīng)營要塑造新京報良好形象。新京報經(jīng)營部門要負責把新京報對市場最有價值和號召力的地方發(fā)掘出來、展示出來,處處維護新京報的良好形象,并使新京報良好形象深入人心。

  三、新京報的經(jīng)營要推廣新京報企業(yè)文化。企業(yè)形象的最高和最終表現(xiàn)形式是企業(yè)文化。新京報經(jīng)營部門實際上是新京報文化的播種機。新京報的價值觀和生活方式通過經(jīng)營部門的推廣,形成價值,深入人心,影響社會,推動歷史。

  四、服務產(chǎn)生價值。新京報經(jīng)營部門全部的技巧在于服務。新京報經(jīng)營部門要在探索服務的形式、提高服務的水平上下足工夫,大力開展個性化服務、增殖服務和延伸服務,使新京報在服務上絕對領先對手和同行。

  五、杜絕惡性競爭。新京報對北京報業(yè)市場良性競爭負責,承諾永遠不打價格戰(zhàn),承諾永遠不參加惡性競爭。無論何時,無論何地,新京報都把競爭的重點放在提高新京報質(zhì)量上。永遠不相信捷徑,永遠不相信有比質(zhì)量更重要的成功秘訣。

   

  第六部分 新京報的管理理念  

  

  新京報的管理理念以人為本,對人負責;
管理的目的不是壓制人,而是解放人,管理必須使人的價值得到最大化實現(xiàn);
管理的目的就是促使個人利益、企業(yè)利益、社會利益的協(xié)調(diào)發(fā)展;
始終堅信企業(yè)管理的最終目標是:在服務社會的同時使企業(yè)中的個人生活得更美好、更幸福。新京報在管理上,也要高起點,也要高水準,不要做過一段時間之后就要修修補補。我們已經(jīng)有管理南方都市報的經(jīng)驗了。新京報要縮短摸索的過程。

  經(jīng)中華人民共和國新聞出版署批準,新京報由光明日報報業(yè)集團主管,光明日報報業(yè)集團和南方日報報業(yè)集團聯(lián)合主辦。光明日報報業(yè)集團和南方日報報業(yè)集團商定,新京報實行由光明日報報業(yè)集團和南方日報報業(yè)集團聯(lián)合成立的董事會監(jiān)管下的社委會負責制,社委會實行社長領導下的總編輯、總經(jīng)理和行政總監(jiān)負責制,社長為新京報的最高行政長官,由光明日報報業(yè)集團提名任命,總編輯、總經(jīng)理、行政總監(jiān)及其他社委成員由南方日報報業(yè)集團推薦,報光明日報報業(yè)集團考察任命。

  新京報社委會是新京報最高權力機構,向新京報董事會負新京報總責,并通過采編社委、經(jīng)營社委、行政社委,分別對新京報生產(chǎn)、營銷及管理的政策體制和重大事項進行決策拍板和有效控制。

  新京報總編輯向新京報社長和社委會負新京報品牌生產(chǎn)——包括產(chǎn)品研發(fā)、制造、質(zhì)控和核心競爭力等方面的總責任,新京報總經(jīng)理向新京報社長和社委會負新京報品牌營銷——包括發(fā)行廣告、形象塑造及推廣、產(chǎn)品增值和企業(yè)創(chuàng)利等方面的總責任,新京報行政總監(jiān)向新京報社長和社委會負新京報品牌管理——包括財務計劃管理、企業(yè)文化建設、人力資源優(yōu)化、資產(chǎn)配置監(jiān)管、對內(nèi)部門協(xié)調(diào)和對外關系處理等方面的總責任。

  

  第七部分 新京報的企業(yè)文化

  

  和其他的企業(yè)不同,新京報沒有任何可以依存的自然資源,只有取之不盡用之不竭的人類智慧,包括政治智慧、創(chuàng)造智慧、生存智慧和發(fā)展智慧。

  一切自然資源都會枯竭,只有文化生生不息。新京報的成功完全依靠企業(yè)文化的成功。如果它將來要垮的話,也一定是從企業(yè)文化墮落開始。新京報從成立的時候起,就要把企業(yè)文化建設提到議事日程和認識高度;
文化不能滯后,不能拖企業(yè)后腿;
文化必須先行,引領企業(yè)前進。新京報的企業(yè)文化建設,在新京報社委會領導下,由行政總監(jiān)負責規(guī)劃、布置、實施、督辦、總結(jié)和評估。以下是新京報企業(yè)文化建設的方向和提示:

  1、新京報人有強烈的責任感和使命感,無愧于天空和大地,無愧于國家和人民,無愧于組織和集體,無愧于父母親人和朋友。新京報人通過新京報服務大眾,實現(xiàn)人生價值,獲得社會尊重和優(yōu)厚的生活資料。

  2、新京報人有政治家智慧,決不做匹夫之勇和懦夫之怯。要有度!

  3、新京報人有職業(yè)報人風范,視職業(yè)腐敗為報紙生命之大敵,和不良的行業(yè)風氣和社會風氣保持距離。這是新京報決勝的法寶!

  4、新京報人有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風扎實,雷厲風行,講求效率和效果,不達目的決不罷休。

  5、新京報人有理想,有想象力。理想賦予新京報人以力量,想象力使新京報人獲得發(fā)展空間。

  6、新京報人心態(tài)健康,正直善良,待人熱情,從容淡定,溫柔敦厚,和藹可親,彬彬有禮。

  7、新京報人積極參與集體活動和團隊建設,通過組織社內(nèi)各種興趣小組的形式,鍛煉身體,磨練意志,調(diào)整心態(tài),增強素質(zhì),提高情趣。

  

  第八部分 新京報的未來

  

  新京報在2004年發(fā)行量達到50萬份,廣告額達到3個億,即使虧損1個億,也是合理的,也是我們意料之中的事。我們決不做小買賣,我們決不辦起點低的報紙,我們決不要成長的過程。我們栽下的是參天大樹,不是一腳就可以踩死的小苗。我們不是來試水深水淺的。我們是有備而來的。我們來了就不打算走了。新京報2005年持平。新京報2006年贏利1個億,新京報2007年發(fā)行量達到150萬份,廣告額達到20個億,純利達到5個億。2008年,也許萬花飛謝,也許落英繽紛,但新京報大樹特立!躋身世界報業(yè)之林!再經(jīng)過幾代報人的努力,新京報必將成為21世紀中國最有影響力報紙,21世紀中國最有責任感的報紙,一張與大國地位相稱的報紙,一張承載著中國報人希望與夢想的報紙。

  然而——前途是光明的,道路是曲折的。這句俗話對新京報來說尤其貼切,頗具新意。

  對既得利益的捍衛(wèi),一定會讓有些人喪失理智的。這不可怕。只要我們保持理性,保持清醒,沉著,冷靜,紋絲不動!他們就拿我們沒辦法。

  他們還會出盡法寶,使用慣常手段,假政治正確之名,打著冠冕堂皇的旗號,向新生的新京報發(fā)射明槍暗箭。

  不要緊,不要怕,沒什么大不了的,只要我們站在時間的前面,明槍暗箭瞄準的只能是我們的背影!

  對付臟水的最好辦法就是離臟水遠一點,抽身離去,拔足狂奔——向前!

  世事復雜,有丑有美,并不是所有的官員都被小政治和小利益蒙蔽了雙眼,都被利用為部門利益的打手。我國的政治文明在進步,官場風氣在好轉(zhuǎn),社會生活在繼續(xù)。

  時間之河流淌,泥沙俱下,一切終成歷史,兩岸有風有雨,有花有刺,岸上的人一路走,一路看,一路悲欣交加。

  沒有什么力量能夠留得住時間!沒有什么力量能夠止得住新京報這列呼嘯而來的戰(zhàn)車!各位同事,各位光榮的新京報人,只要我們敬畏時間,我們就能夠贏得歷史;
只要我們敬畏人心,我們就能夠贏得空間;
只要我們敬畏科學,我們就能夠贏得真理!只要我們團結(jié)起來,發(fā)揮智慧,拿出勇氣,揮灑汗水,聚精會神辦報紙,一心一意搞服務,迎接我們的就不僅是槍炮和污水,也會有鮮花和美酒!

  謝謝大家!                    

  

 。2003年11月8日)

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