美國總統(tǒng)和中國江蘇鄉(xiāng)間一棵楊樹間的六度空間，是世界的故事，是一個產業(yè)故事，也是關系到我們的家居生活。 　　 　　中秋已過，霜降未至，江南的天還是和和煦煦的。然而，被炙烤了數月的泥土已經懶洋洋地呼出太陽的味道，悠哉游哉送客了。
　　西裝筆挺、皮膚黝黑的殷興華帶著司機站在微風里，攤開雙手說：“不好意思，這個點兒，人都在麻將桌上呢，你讓我到哪里去找人�！编l(xiāng)道兩旁一眼望不到頭的楊樹林在風中“簌簌”直響。這是在江蘇丹陽的“人造森林”里，午后時分是種樹人每天樂享的“筑方城”時間。
　　過了霜降，情況就真的不一樣了。美國首都華盛頓的秋天里，小布什總統(tǒng)也攤開雙手，他威脅那些眾議院議員，到這個點兒了，你們必須通過該死的救市方案，不然讓我怎么辦？華盛頓驚魂一周，美國7000億美元的救市方案終于施行。
　　從華盛頓的布什到丹陽的楊樹，看起來并無甚聯系，但是你可能聽說過六度空間理論――你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過6個，或者說最多通過6個人，你就能認識任何一個陌生人。
　　2006年6月，微軟對1.8億人的300多億次即時對話的分析修正了六度空間理論，微軟的結論是，地球上任意兩個人互相聯系的橋梁平均需要通過6.6個人。
　　這樣看來，在六度空間中，美國的布什與丹陽的楊樹可能并不遙遠；而事實是，他們息息相關，他們的互動，影響到你我每個人的生活，我們的家，比如我們腳下的地板和床邊的大衣柜。
　　美國總統(tǒng)和中國江蘇鄉(xiāng)間一棵楊樹間的六度空間，是世界的故事，是一個產業(yè)故事，也是關系到我們的家居生活。
　　
　　一度空間：總統(tǒng)閣下
　　
　　房貸公司禍起蕭墻，投資銀行尸橫遍野，保險公司茍延殘喘。全球齊打降息針，股市依舊跳蹦極。
　　強大的美國在布什總統(tǒng)任期的最后時刻泄了氣，源起于房地產泡沫破裂的金融危機幾乎摧毀了高傲的華爾街，更重要的是摧毀了金融資本的自信，昔日不可一世的金融資本正滿地找牙。收拾殘局的布什總統(tǒng)欲拋出7000億美元救市，在一片反對聲，美國人用投票的方式通過了這個充滿爭議的救市方案。
　　欣慰的布什總統(tǒng)摸摸心臟，望著仍然下跌的股市和美國人期待的眼神說，我們美國是一個富有的國家，我們手中擁有巨大的資源和一系列工具，我們有能力解決當前危機，也必將解決這種危機。
　　順著布什幽怨的眼神望去，是自作自受的投資銀行。
　　
　　二度空間：投資銀行
　　
　　20年前，邁克爾?道格拉斯扮演的銀行家戈登在電影《華爾街》里常深沉地說：“貪婪是個好東西�！边@句話去年在“100句最偉大的電影臺詞”位列第70位，如果現在評，位次會更高。當年，道格拉斯憑著這個片子抱得奧斯卡小金人回家，現在，出現在聯合國的“老頭兒”道格拉斯被當做預言家團團圍住。
　　好東西也可能致命。當華爾街投資銀行衣著光鮮的經濟學家把一筆筆狀況不良的次級房貸包裝得像自己一樣光鮮時，他們沒有想到，房貸會在自己手中爆炸了――即使想到了，也沒能抵御住追逐暴利的沖動。在華爾街模式下，金融衍生產品高歌猛進地創(chuàng)新，成為實體經濟發(fā)展的加速器。投資銀行30倍的資金放大比率要么讓人瘋狂，要么讓人死亡――投資品漲3.3%，公司就能賺一倍，下跌3.3%，公司就血本無歸。投資銀行的結局是死亡、倒閉和轉型。曾在世界資本舞臺上叱咤風云百年的金融資本巨頭們，竟如此落魄與不堪，不禁令人唏噓。
　　次級貸款被販賣到全球，金融危機也被輸送到全球，瘋狂的投資銀行終于害人又害己。
　　
　　三度空間：地板工業(yè)
　　
　　金融資本沒落處，實體經濟尤其是資源性經濟或可成為資本避風港。事實上，金融資本對中國資源性行業(yè)的關注已經持續(xù)了一段時間，近些年來，中國企業(yè)與金融資本的聯姻不斷上演著，以凱雷、紅杉、華平等以PE（私人股權投資基金）、VC（創(chuàng)業(yè)投資）為代表的金融資本粉墨登場，一時風生水起，吸引了眾多企業(yè)為之趨“資”若鶩，甚至不惜冒著可能喪失品牌主權的風險……
　　對比中輕量級的PE，兩大國際性金融資本巨頭摩根士丹利與高盛，在中國資本市場上則更是長袖善舞動作頻頻。梳理摩根士丹利在中國的資本導入脈絡可以發(fā)現，它先后投資數十家大中型企業(yè)并成功抽身，行業(yè)間的跳轉騰挪令人眼花繚亂。而高盛也繼入主雙匯之后開展曲線式養(yǎng)豬工程，資本的新動向昭然若揭，資源型產業(yè)儼然已成為金融資本棋盤布局中的下一個獵物。
　　
　　資源型產業(yè)如石油、金屬、農業(yè)、林業(yè)等，因其稀缺性與價值性往往被視作國民經濟的戰(zhàn)略支柱，從經濟安全的角度，發(fā)達國家對其本國此類行業(yè)往往給予充分關照，而中國對農業(yè)林業(yè)則未有特別的保護性措施。近年來，在日用化工、啤酒、電池等行業(yè)，國際資本大鱷屢次以其雄厚資金實力與超國民待遇，輕而易舉地獲得行業(yè)霸主地位。
　　金融資本沒有忘記森林工業(yè)，向來被喻為冷關注行業(yè)的中國地板業(yè)近年也因金融資本的熱捧而熱起來了，眾多投資者在中國木地板行業(yè)群雄逐鹿、廝殺不斷。繼美國凱雷以2750萬美元、聯想以2000萬美元投資中國地板業(yè)之后，今年6月，已陷次貸危機摩根士丹利協(xié)同世界銀行集團國際金融公司以1億美元進軍中國地板業(yè)。
　　
　　四度空間：一頭大象
　　
　　美元攪動地板業(yè)，但中國的產業(yè)資本也沒袖手旁觀�！爸袊�家居建材行業(yè)第一品牌”圣象地板就放棄了金融資本，選擇與產業(yè)資本大亞集團聯姻，大象的腳步顯得與眾不同。
　　金融資本是銀行、保險、證券、信托、基金等金融機構占有和控制的貨幣及虛擬資本，產業(yè)資本與其根本性的區(qū)別是，產業(yè)資本對應的是工商企業(yè)等非金融性機構占有和控制的貨幣及實體資本。
　　金融資本短期化逐利的傾向十分明顯。以其典型代表PE（私募股權投資基金）為例，通常運作模式是不斷搜尋潛在的高成長性行業(yè)，發(fā)現其中的潛質企業(yè)，隨后通過談判實現中短期化的資本介入與管理指導，待企業(yè)上市或做強后迅速出讓股權退出，從而謀取不同市場環(huán)境與估值條件下的套利收益；而一旦遭遇外部環(huán)境重大變化或自身原因，往往也通過有利條款轉讓股權而從目標企業(yè)提前抽身，極易引發(fā)對企業(yè)控制權的紛爭，造成實體企業(yè)的經營隱患。
　　與金融資本相對應，是以行業(yè)內相關企業(yè)為出資主體的產業(yè)資本，它們一般居行業(yè)領軍者地位，根本目標是自身可持續(xù)發(fā)展，因而更為傾向于對居產業(yè)鏈上下游的行業(yè)內企業(yè)進行并購重組，或是通過聯盟合作推動行業(yè)內資源整合。
　　
　　五度空間：大象騎手
　　
　　上個月，可口可樂欲以179億收購中國最大的果汁企業(yè)匯源果汁的消息成為關注焦點，可稱為產業(yè)資本聯姻的一個案例。
　　地板業(yè)的產業(yè)資本運作與果汁業(yè)何其相似，注資圣象地板的幕后產業(yè)資本是總部在上海、生產基地在江蘇丹陽的大亞集團，把全資控股圣象集團的大亞集團稱為大象騎手一點也不過分。
　　隱沒在圣象地板之后大亞素以制造業(yè)見長，性價比優(yōu)勢明顯，但始終沒有終端產品；圣象地板則長于商業(yè)化運作，圣象品牌美譽度很高，長年穩(wěn)居高端價位和國內第一。2002年，大亞集團涉足森工產業(yè)，便瞄準了國內第一品牌的圣象，控股圣象60%。2008年，大亞科技全資控股圣象集團，圣象集團總裁翁少斌出任大亞科技集團總裁。這一交易實際上將中國地板行業(yè)最大的上游企業(yè)大亞科技集團和中國最強的地板品牌圣象集團完全合并。
　　大亞從1978年就已經成立，已經成為國家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)之一，同時躋身中國500強企業(yè)，但其低調在業(yè)內有目共睹，用大亞集團董事長陳興康的話來說是過去的成就“不足為外人道也”。28年來，大亞一直站在“幕后”。
　　
　　六度空間：一棵楊樹
　　
　　
　　地板行業(yè)是資源性行業(yè)，在全球原材料價格高漲的背景下，誰掌握了資源誰就掌握了話語權。圣象和大亞合并后，快速向產業(yè)的上游進軍，掌握了150萬畝速生林、8家地板工廠，造就了年產4000萬平方米以上亞洲最大的木地板生產基地。與此同時，圣象投資1000萬的產品研發(fā)中心成立，圣象期望以產品創(chuàng)新主導市場。
　　速生林――設計及研發(fā)中心――基材工廠――地板工廠――物流中心――分公司（批發(fā)）――專賣店（零售），一條想象中完整的的地板行業(yè)產業(yè)鏈打通了。
　　文章開頭的殷興華，正是大亞集團在丹陽的基材工廠速生林業(yè)務負責人。殷興華照看下的一棵棵楊樹也在六度空間內完成了與美國總統(tǒng)布什的“握手”。

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