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國(guó)產(chǎn)電影:永遠(yuǎn)少一個(gè)廳

發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  歷數(shù)20年來(lái)國(guó)內(nèi)電影界的自救行為,2007年中國(guó)電影創(chuàng)紀(jì)錄的33億票房,以及多部國(guó)產(chǎn)電影獲得的口碑,是不是意味著這一次的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?   對(duì)上世紀(jì)八九十年代的上海年輕人來(lái)說(shuō),擁有一張“過(guò)路片”的內(nèi)部電影票是值得炫耀的,去“勝利影院”看一場(chǎng)藝術(shù)電影也是時(shí)髦的體現(xiàn)。在如今熙熙攘攘的海寧路乍浦路口,曾經(jīng)上海唯一的藝術(shù)影院早已消失在街頭,而一部藝術(shù)電影能夠滿座連放3個(gè)月的盛況也早被淡忘。普羅大眾的快餐文化里很難找到藝術(shù)片的空間,而中小制作的國(guó)產(chǎn)影片很久以來(lái)更難以在電影院里找到安身之所……
  所幸,醞釀半年多的“國(guó)產(chǎn)電影專映廳聯(lián)盟”即將啟動(dòng),全國(guó)主要城市的50家影院特別劃出了50個(gè)專映廳來(lái)排映這個(gè)聯(lián)盟組織發(fā)行的中小成本國(guó)產(chǎn)片,以緩解幾年來(lái)一直被抱怨的“國(guó)產(chǎn)電影難進(jìn)院線”的矛盾。這幾年國(guó)內(nèi)拍攝的電影有2/3無(wú)法進(jìn)入院線與觀眾見(jiàn)面,國(guó)內(nèi)各大電影節(jié)的很多獲獎(jiǎng)影片也多只聞其名。據(jù)上海聯(lián)和院線提供的數(shù)據(jù),2007年全國(guó)拍攝完成400多部電影,在院線上映的只有105部。
  此次“聯(lián)盟”的啟動(dòng)電影是1月18日上映的小成本電影《一年到頭》,緊跟著的是顧長(zhǎng)衛(wèi)繼《孔雀》之后的新作《立春》(這部電影已為蔣雯麗捧回了2007年羅馬電影節(jié)最佳女演員大獎(jiǎng))。而剛剛?cè)雵?月柏林電影節(jié)競(jìng)賽片單元的《左右》的導(dǎo)演王小帥也表示,無(wú)論在柏林結(jié)果如何,希望這部電影回來(lái)后能有一個(gè)“安身之所”。
  北京電影學(xué)院鄭洞天教授1月9日在“聯(lián)盟”正式啟動(dòng)儀式上感嘆:“這種努力很多年來(lái)一直有人在做,也一直失敗著,很悲壯!”歷經(jīng)多次失敗,如今的“國(guó)產(chǎn)電影專映廳聯(lián)盟”沒(méi)和藝術(shù)電影掛上鉤,算是給自己留下了一條退路。歷數(shù)20年來(lái)國(guó)內(nèi)電影界的自救行為,2007年中國(guó)電影創(chuàng)紀(jì)錄的33億票房,以及多部國(guó)產(chǎn)電影獲得的口碑,是不是意味著這一次的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?
  
  夢(mèng)斷海淀區(qū)
  
  在“國(guó)產(chǎn)電影專映廳聯(lián)盟”之前,國(guó)內(nèi)大部分的類似嘗試都打著藝術(shù)電影的旗號(hào)。在第四代導(dǎo)演鄭洞天的記憶中,80年代末第五代導(dǎo)演剛剛浮出水面時(shí),他與謝飛就與海淀區(qū)電影發(fā)行公司的負(fù)責(zé)人討論過(guò)放映藝術(shù)電影的可能。80年代末的一批藝術(shù)電影如今被牢牢鐫刻在中國(guó)電影史冊(cè)上,崛起的第五代導(dǎo)演至今仍是中國(guó)電影的主角,但當(dāng)時(shí)他們也沒(méi)有受到發(fā)行公司和電影院的歡迎,陳凱歌的《黃土地》和張軍釗的《一個(gè)和八個(gè)》等影片只有兩三個(gè)拷貝,而李小瓏的《鼓樓情話》和吳子牛的《晚鐘》等影片更遭遇了零拷貝的命運(yùn)。
  鄭洞天說(shuō),全中國(guó)最適合放映藝術(shù)電影的地方就是北京海淀區(qū),“因?yàn)樗?0多所大學(xué),而且還有后來(lái)發(fā)展中關(guān)村的那些高學(xué)歷的人群”。這些人群至今仍然被認(rèn)為是藝術(shù)電影和中小制作國(guó)產(chǎn)電影的觀眾主體。在他們的計(jì)劃中,海淀區(qū)電影發(fā)行公司的一大優(yōu)勢(shì)就是它為區(qū)內(nèi)各大學(xué)的電影院供片,而鄭洞天和謝飛等負(fù)責(zé)為這條藝術(shù)院線排片。為了這個(gè)設(shè)想,謝飛甚至去日本電影資料館和對(duì)方談價(jià),如果把黑澤明的四五十部電影借過(guò)來(lái)放映,需要多少費(fèi)用呢,結(jié)果人家開(kāi)了個(gè)非常驚人的低價(jià),讓謝飛等倍受鼓舞。
  但是,各大學(xué)里負(fù)責(zé)放映電影的人不愿意:萬(wàn)一學(xué)生不愛(ài)看,沒(méi)人買票怎么辦?如果放的是外面的那些商業(yè)片和美國(guó)片就肯定賺錢了;而為海淀區(qū)電影發(fā)行公司供片的市公司也說(shuō),行啊,你就放這些片子,其他賺錢的片子就不排給你了。海淀區(qū)電影發(fā)行公司最終放棄了這個(gè)“擬議中的藝術(shù)院線”。
  
  曾經(jīng)輝煌
  
  就在業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始行動(dòng)的同時(shí),官方也啟動(dòng)了一些救市行為。為了替當(dāng)時(shí)新生導(dǎo)演們拍攝的這些藝術(shù)電影尋找市場(chǎng)和觀眾,中影公司在全國(guó)9大城市選擇了11家電影院專門放映這些作品,上海被選中的是勝利影院和平安影院。平安影院因種種原因影響一般,但勝利影院的“藝術(shù)電影”招牌實(shí)實(shí)在在風(fēng)光數(shù)年。“專門找一個(gè)地方放映文藝片(國(guó)產(chǎn)片)的嘗試,是從80年代末90年代初上海勝利影院開(kāi)始的。但放完了第五代導(dǎo)演的作品,它也就面臨著片源的問(wèn)題!编嵍刺煺f(shuō)。
  勝利影院最火爆的是80年代末獨(dú)家上映的《一半是海水,一半是火焰》,443個(gè)座位的影廳連續(xù)滿座放映了3個(gè)月,售票處必須拉起鐵柵欄阻擋沒(méi)買到票的觀眾。加上同期放映的《輪回》和《頑主》等片子,一度引發(fā)了有關(guān)“王朔電影是不是痞子電影”的爭(zhēng)論。
  1992年起擔(dān)任勝利影院業(yè)務(wù)經(jīng)理的顧敏沒(méi)事就去電影公司的片庫(kù)里“挖寶貝”,在國(guó)際電影節(jié)上獲獎(jiǎng)的影片如凱瑟琳•德諾芙主演的《最后一班地鐵》和《看得見(jiàn)風(fēng)景的房間》等都是被他從片庫(kù)里揀出來(lái)的,張藝謀、吳貽弓、夏剛和文德斯、路易•德菲耐斯等導(dǎo)演的個(gè)人影展時(shí)不時(shí)在這兒亮相,每年國(guó)際三大電影節(jié)前后都會(huì)進(jìn)行組織觀眾進(jìn)行預(yù)測(cè)和盤點(diǎn)。1992年情人節(jié)時(shí),他安排了《羅馬之戀》和《柏林之戀》兩部愛(ài)情電影,原定放映3天卻欲罷不能,最終連映14天。其他電影院熱播《奪命飛刀》和《碧血?jiǎng)Α返裙叛b片時(shí),勝利影院偏偏放棄優(yōu)惠分成,轉(zhuǎn)而播放剛從柏林捧回金熊獎(jiǎng)的《香魂女》,藝術(shù)影院的名氣走向了全國(guó)。
  鄭洞天說(shuō),后來(lái)北京的地質(zhì)禮堂影院也站出來(lái)響應(yīng)上海的藝術(shù)片氛圍,打出了“藝術(shù)影院”的旗號(hào),“他們堅(jiān)持了一年多。但因?yàn)樗挥幸粋(gè)影廳,后來(lái)也堅(jiān)持不下去了”。勝利影院其實(shí)也只有一個(gè)影廳,但相距100米處就是當(dāng)時(shí)票房名列上海影院前三位的國(guó)際影院(有兩個(gè)影廳),與放映商業(yè)片為主的國(guó)際影院相比,差異化競(jìng)爭(zhēng)和藝術(shù)電影生存是顧敏當(dāng)時(shí)選擇的經(jīng)營(yíng)之道。遺憾的是1995年因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整,勝利影院逐漸失去了片源優(yōu)勢(shì),加上單廳影院逐漸被市場(chǎng)淘汰,勝利影院的輝煌最終風(fēng)流云散。
  
  早夭AG
  
  勝利藝術(shù)影院消失,很大原因是第五代導(dǎo)演的作品中商業(yè)元素越來(lái)越多,已經(jīng)沒(méi)有了在藝術(shù)院線放映的必要,人們逐漸淡忘了藝術(shù)電影。于是,隨后成長(zhǎng)起來(lái)的第六代導(dǎo)演“先天不足”,他們拍出了好電影卻走不進(jìn)電影院。國(guó)內(nèi)電影發(fā)行公司認(rèn)為放映這類影片利潤(rùn)太少,只有一些民間群體自發(fā)組織的觀影活動(dòng),在一些酒吧定期放映。2001年由時(shí)任北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司總經(jīng)理卓順國(guó)發(fā)起的“AG院線”是一次動(dòng)靜不小但轉(zhuǎn)瞬即逝的嘗試。AG,即AVANTGARDE,先鋒派之意。
  那時(shí)多廳影院剛剛在各地興起,大中城市中的多廳影院拿出一個(gè)廳放些知識(shí)分子群體愛(ài)看的藝術(shù)電影,在卓順國(guó)看來(lái)還是可能的,更重要的是他得到了不少電影制作人和媒體記者的支持,“那時(shí)國(guó)內(nèi)有一批年輕導(dǎo)演,創(chuàng)作了題材和表現(xiàn)形式新銳的電影,需要尋找特定的觀眾!弊宽槆(guó)說(shuō)。
  確切來(lái)說(shuō),AG院線并不是真正的院線,也不是一個(gè)聯(lián)盟,只是在廣州、南京和北京等地各找了一家影院合作,聯(lián)合起來(lái)放映藝術(shù)電影,這樣的組織太松散。AG院線啟動(dòng)的第一部電影是王全安導(dǎo)演的處女作《月蝕》,遭遇票房慘敗,被認(rèn)為直接連累了AG院線的運(yùn)作。但更重要的原因是片方和投資人的不支持,有片方和卓順國(guó)說(shuō),“我們拍片花了350萬(wàn),你們就給個(gè)300萬(wàn)吧。”運(yùn)作了三四部電影后,AG院線難以為繼。一年后卓順國(guó)找到合作方辦起了一家名為“時(shí)尚三聯(lián)”的公司專門操作AG院線,但在《諾馬的十七歲》等五六部電影之后新公司也不了了之了。
  鄭洞天認(rèn)為,AG院線在北京選擇了東安市場(chǎng)影院,處于商業(yè)區(qū),知識(shí)分子群去那兒的并不多,“我相信北京還是有一個(gè)固定的觀眾群的”。如今卓順國(guó)已經(jīng)跳槽離開(kāi)了電影發(fā)行行業(yè),但他依然告訴周刊記者,“做了一次不成功,可以再做一次。我覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)有這方面的需求,關(guān)鍵是選好片子!
  
  供需矛盾
  
 。粒窃壕的失利很悲壯,當(dāng)時(shí)是中國(guó)電影最艱難的時(shí)候,從1993年到2003年,整整10年內(nèi)地的電影票房一直沒(méi)有超過(guò)10億。在商業(yè)大片傾軋下,藝術(shù)影片放映空間日漸萎縮。以上海市場(chǎng)為例,《獨(dú)自等待》、《青紅》和《向日葵》這一類在滬公映的國(guó)產(chǎn)電影,最高票房?jī)H13萬(wàn)元人民幣,為中國(guó)電影百年慶典而拍攝的影片《定軍山》公映了16場(chǎng),只有69個(gè)觀眾,票房1369元。藝術(shù)電影找不到公映的出口,一些熱愛(ài)藝術(shù)電影的影迷找不到觀片的場(chǎng)所,供需都有怨言。
  2006年初上海聯(lián)和院線副總經(jīng)理吳鶴滬產(chǎn)生了一個(gè)自己也為之得意的想法,“藝術(shù)片如果沒(méi)有特殊手段扶植就進(jìn)不了院線,或者只是匆匆而過(guò)。我們?cè)壕有自己的放映設(shè)備,就搞個(gè)藝術(shù)電影的沙龍,每周放一場(chǎng)藝術(shù)電影。門票可以免費(fèi)贈(zèng)送,或者只要5元錢一張。最好找一家贊助商,5萬(wàn)元就夠了。就叫‘52藝術(shù)電影’,52是諧音,也是聯(lián)和院線所在地的門牌號(hào)!
  聯(lián)和院線在沙龍開(kāi)張當(dāng)日請(qǐng)來(lái)了《無(wú)窮動(dòng)》和導(dǎo)演寧瀛,連續(xù)兩天滿座,算是不錯(cuò)的開(kāi)門紅。后來(lái)這個(gè)活動(dòng)被叫做“上海藝術(shù)電影周周演”,聯(lián)和院線旗下的4家影城在每個(gè)周末都會(huì)放映一場(chǎng)藝術(shù)電影。但因?yàn)榉庞硶r(shí)間不固定和片源組織的問(wèn)題,觀眾始終不多,影院紛紛叫苦,新的活動(dòng)主辦方《電影世界》調(diào)整思路,費(fèi)盡心思找到了一家愿意免費(fèi)提供觀影場(chǎng)地的民營(yíng)畫廊共同辦起了“上海虹廟藝術(shù)電影中心”。
  借著上海國(guó)際電影節(jié)和《吳清源》的東風(fēng),加上謝晉、吳貽弓、田壯壯、陸川等四代影人會(huì)聚一堂,虹廟藝術(shù)電影中心的開(kāi)幕熱熱鬧鬧。沒(méi)想到虹廟藝術(shù)電影中心運(yùn)營(yíng)才兩三周就出現(xiàn)了難題,因?yàn)殡x開(kāi)了傳統(tǒng)的電影院,放映條件無(wú)法達(dá)到“三固定”(銀幕固定、放映機(jī)固定和座椅固定)的標(biāo)準(zhǔn),虹廟藝術(shù)電影中心一直沒(méi)拿到固定放映許可證,加上市場(chǎng)運(yùn)作方面存在的問(wèn)題,就這樣悄無(wú)聲息地處于暫停狀態(tài)。
  
  前景未卜
  
  為扶植國(guó)產(chǎn)電影,國(guó)家廣電總局在2004年口頭下達(dá)過(guò)希望全國(guó)各院線在暑期檔支持國(guó)產(chǎn)影片的通知,加上每年相對(duì)火爆的國(guó)產(chǎn)片“賀歲檔”,國(guó)產(chǎn)片有望每年都有一到兩個(gè)搶奪票房的黃金期,用以抵抗日益兇猛的進(jìn)口分賬大片,這一做法后來(lái)被媒體總結(jié)為“國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月”。2004年《十面埋伏》1.6億元的票房正是借國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月而獲利,從2004年起內(nèi)地電影市場(chǎng)的票房在3年內(nèi)完成了從10億、15億到20億的三級(jí)跳。2007年雖然國(guó)產(chǎn)電影的票房一度很不景氣,但賀歲檔《投名狀》和《集結(jié)號(hào)》的上映扭轉(zhuǎn)局面,國(guó)產(chǎn)大片不再一味挨罵。
  “現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)影片已經(jīng)出現(xiàn)了繁榮景象,就應(yīng)該多多關(guān)注中小成本影片和中青年導(dǎo)演拍攝的影片了。這些影片在對(duì)當(dāng)代性的關(guān)注方面要強(qiáng)于所謂的大片,而這是時(shí)代需要的。作為電影發(fā)行人員,關(guān)注他們是一種天職,想當(dāng)初馮小剛也是從兩三千萬(wàn)票房開(kāi)始起步的。”發(fā)起這個(gè)“國(guó)產(chǎn)電影專映廳聯(lián)盟”的廣東省電影公司總經(jīng)理趙軍說(shuō)。
  他為聯(lián)盟挑中的第一部影片是反映城市生活原生態(tài)的《一年到頭》。說(shuō)的是春運(yùn),于是片方掛上了“春運(yùn)影片”的噱頭。影評(píng)人魏君子說(shuō):“喜歡影片的態(tài)度,如實(shí)描述社會(huì)現(xiàn)狀,有揭露,有戲諷,卻也沒(méi)有完全丑化,大家平日蠅營(yíng)狗茍,一年到頭,親情最大,春運(yùn)再擠再難,也要回家過(guò)年。最后伴隨著許巍的歌聲,一組紀(jì)錄片式的春運(yùn)鏡頭和有人歡聚有人孤獨(dú)的過(guò)年場(chǎng)景,相當(dāng)煽情催淚引發(fā)共鳴,這是影片成功之處。”
  去年8月趙軍和上海聯(lián)和院線總經(jīng)理徐小平作為院線代表參加了華表獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng),10天里看了62部國(guó)產(chǎn)影片,看到了沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的好電影,比如《男人上路》、《香巴拉信使》和《兩個(gè)人的教室》!斑@些影片,你讓它一個(gè)個(gè)院線去跑,片方?jīng)]有這樣的發(fā)行力量,更別說(shuō)有足夠的拷貝去全國(guó)發(fā)行。我們就想利用全國(guó)蓬勃出現(xiàn)的多廳影城,讓這些影城辟出一個(gè)廳(哪怕最小的廳)來(lái)搞這個(gè)聯(lián)盟!
  《一年到頭》的導(dǎo)演王競(jìng)很感謝這個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)樗奶幣鳌妒サ睢吩谖錆h放映時(shí)曾有過(guò)這樣的遭遇,“票房一天比一天好,我們還指望能上個(gè)十來(lái)天。但周星馳的《功夫》來(lái)了,所有的影院都通知我們‘必須得下’。”王競(jìng)說(shuō),年輕導(dǎo)演拍了電影不能上映是非常慘的。“進(jìn)了院線就是感動(dòng),和國(guó)內(nèi)觀眾能夠搭上話。和觀眾一起看電影,原先我在這里設(shè)計(jì)了笑聲的,觀眾真的笑了,這時(shí)才欣慰了!彼麄兛粗氐牟皇瞧狈,而是進(jìn)入院線后產(chǎn)生的影響。
  負(fù)責(zé)聯(lián)盟影片發(fā)行的工作人員李國(guó)瑞說(shuō),聯(lián)盟最大的好處是“即使這個(gè)影片只有1個(gè)拷貝,我們也可以在全國(guó)50個(gè)廳慢慢排過(guò)來(lái)。一些好的影片在專映廳受歡迎的話,也可以通過(guò)我們?nèi)ピ壕的其他市場(chǎng)”。沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi),拷貝少了進(jìn)不了院線,拷貝多了又會(huì)增加發(fā)行成本,分區(qū)巡回放映又擔(dān)心被盜版商吃掉市場(chǎng),而這正是聯(lián)盟找到的切入點(diǎn)。
  聯(lián)盟的積極意義顯而易見(jiàn),但其與中國(guó)電影市場(chǎng)商業(yè)化氣氛很不協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)方式被部分業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑為“面子工程”。北京新影聯(lián)負(fù)責(zé)人高軍就坦白說(shuō)出了影院方面的心聲,“犧牲商業(yè)利益的行為,可以一時(shí),不能一世。就放國(guó)產(chǎn)片?我不相信,有一部進(jìn)口大片在上映,而這個(gè)廳卻空著,電影院換不換?”高軍舉了最近的例子:今年賀歲檔冒出了兩部票房過(guò)兩億的影片,同檔期的《大電影2》盡管質(zhì)量明顯超過(guò)去年拿到2400萬(wàn)票房的《大電影1》,依然成了大片夾縫中的“炮灰”,票房連第一部的一半都沒(méi)達(dá)到,而王家衛(wèi)《藍(lán)莓之夜》也遭遇了差不多的處境。
  “我們還是要實(shí)事求是,那些曲高和寡的影片,觀眾不買賬的影片,也不能強(qiáng)制電影院一天放5場(chǎng)而浪費(fèi)時(shí)空。聯(lián)盟的專映廳可以放其他國(guó)產(chǎn)片,但不能放外國(guó)影片!眳曲Q滬說(shuō)。
  “院線方面有了比較穩(wěn)定的賺錢的可能性,才有可能做善事,現(xiàn)在它們終于跨過(guò)了急功近利的原始積累期。”鄭洞天說(shuō)。

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