所聘總裁唐駿深陷“學(xué)歷門”事件,旗下最大一塊資產(chǎn)紫金礦業(yè)又遭遇“污染門”風(fēng)波,49歲的新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹最近有點(diǎn)煩 　　 　　所聘總裁唐駿深陷“學(xué)歷門”事件,旗下最大一塊資產(chǎn)紫金礦業(yè)又遭遇“污染門”風(fēng)波,49歲的新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹(紫金礦業(yè)第二大股東)最近有點(diǎn)煩。他是2009年胡潤百富榜上的福建首富(第15名,資產(chǎn)250億元),也是中國內(nèi)地的“礦產(chǎn)首富”,但如今已是大打折扣。
　　有人說陳發(fā)樹會(huì)炒掉唐駿,也有人說陳發(fā)樹會(huì)因紫金礦業(yè)股價(jià)相比年初幾乎打了半價(jià)而心急如焚。這些都是想當(dāng)然的推測而已――我們高估了唐駿和紫金礦業(yè)在陳發(fā)樹棋局中的地位,而低估了陳發(fā)樹的冷靜和智商。
　　從1995年開出第一家百貨公司,到15年后的今天成為涉獵百貨、礦產(chǎn)、旅游、IT、醫(yī)藥、啤酒、地產(chǎn)、酒店等諸多行業(yè)的民企集團(tuán)掌門人,陳發(fā)樹似乎總能否極泰來,柳暗花明。他是如何做到的呢?
　　
　　“四大金鋼”
　　
　　1982年,20歲出頭的陳發(fā)樹從林場向廈門倒賣木材,5年后攢下第一桶金。之后他買了一輛三輪摩托,和陳晉江等幾個(gè)弟弟(陳發(fā)樹有3個(gè)哥哥和4個(gè)弟弟)一起為一家小百貨店拉貨,1988年將之盤下,開始了自己百貨食雜零售業(yè)的生涯。
　　一直到1995年,陳發(fā)樹的生意才有起色,他從廈門來到福州,在最為熱鬧的東街口商業(yè)區(qū)開了一家名為華都的百貨公司。兩年后華都集團(tuán)成立,年底設(shè)立股份公司,注冊(cè)資本1.06億元,陳發(fā)樹持股71%。這一年,他36歲。
　　1998年,陳發(fā)樹與弟弟陳晉江分家,成立新華都集團(tuán)。2000年入股紫金礦業(yè)前夕,新華都注冊(cè)資本1.39億元,陳發(fā)樹持股73%。
　　新華都向漳州、泉州、廈門等地?cái)U(kuò)張,是從2003年開始的,當(dāng)時(shí)紫金礦業(yè)的利潤已逐年提高,為其擴(kuò)張?zhí)峁┝嗽丛床粩嗟馁Y金支持。
　　現(xiàn)在新華都集團(tuán)里,除陳發(fā)樹外,陳家兄弟還有3人,弟弟陳志程(真名是陳志騰)是新華都百貨零售業(yè)務(wù)(即新華都上市公司)的負(fù)責(zé)人;弟弟陳志勇是泉州和漳州等地新華都百貨業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,哥哥陳云峴是新華都工程的負(fù)責(zé)人。
　　不過,陳發(fā)樹的幾個(gè)兄弟,甚至后來聘請(qǐng)來的“打工皇帝”唐駿,在整個(gè)家族產(chǎn)業(yè)里的職位只具有象征意義,集團(tuán)戰(zhàn)略和具體業(yè)務(wù)由職業(yè)經(jīng)理人“四大金鋼”唐駿、周文貴、劉曉初、葉蘆生等來掌舵。
　　在這方面,陳發(fā)樹展現(xiàn)了過人之處,這也是他有今日成就的根本原因。如果說中國早期民營企業(yè)家身上都帶有某種幸運(yùn)元素的話,那么陳發(fā)樹便是其中能將幸運(yùn)保持下來的一小部分人之一。他的秘訣是,以職業(yè)經(jīng)理人取代家族成員執(zhí)掌旗下產(chǎn)業(yè),用投資回報(bào)推動(dòng)主業(yè)快速擴(kuò)張。
　　周文貴是被陳發(fā)樹從沃爾瑪挖來的經(jīng)理人,現(xiàn)在任新華都上市公司的總經(jīng)理。當(dāng)被筆者問及執(zhí)掌新華都主業(yè)的感受時(shí),周文貴稱:“我并不是陳家人,但得到了陳發(fā)樹的充分授權(quán),這是最令我欣慰的。”新華都百貨和零售業(yè)務(wù)去年凈利潤近7000萬元;截至2010年7月19日,其市值為27.5億元。
　　
　　一鳴驚人
　　
　　2000年9月初,已屆“不惑”之年的陳發(fā)樹面臨著創(chuàng)業(yè)以來最大的一道坎――他被福建省政府推進(jìn)了被認(rèn)為是夕陽產(chǎn)業(yè)的礦業(yè)“火坑”里。彼時(shí)福建上杭縣國企紫金礦業(yè)改制,向民營企業(yè)敞開大門,其董事長陳景河帶隊(duì)到香港、深圳等地招商,最后無果而終,“人家對(duì)我們不感興趣啊”。最終福建省政府出面,給新華都、恒興實(shí)業(yè)等省內(nèi)知名民營企業(yè)“打招呼”,兩家企業(yè)的掌門人陳發(fā)樹、柯希平情非得已,雙雙入股。
　　這對(duì)行事謹(jǐn)慎的陳發(fā)樹而言,無疑是一次莫大考驗(yàn)。他對(duì)一位手下說:“就當(dāng)賭一把了�！彼麖拇顺闪俗辖鸬V業(yè)第二大股東。
　　正是這種“趕鴨子上架”,成就了陳發(fā)樹。2002年開始,國際黃金價(jià)格進(jìn)入上升通道,2002年初每盎司黃金價(jià)格為270美元,6年后的2008年3月,這一價(jià)格首次沖破1000美元大關(guān)。連陳發(fā)樹自己都未曾料到,紫金礦業(yè)被探明為中國最大金礦,加上金價(jià)瘋漲,他當(dāng)初無心插柳的意外入股,為自己百貨生意迅速擴(kuò)張?zhí)峁┝恕疤烊槐Ｕ稀?更使自己幾年后成為了坐擁逾200億元資產(chǎn)的“福建首富”。
　　陳發(fā)樹成為公眾人物,正是因?yàn)樗麉⒐勺辖鸬V業(yè)。新華都集團(tuán)是紫金礦業(yè)的第二大股東,陳發(fā)樹至今仍直接和間接持有12%的紫金礦業(yè)股份(17.1億股),以2010年7月19日的收盤價(jià)計(jì),僅此一項(xiàng)投資,陳發(fā)樹的身家就近百億元,去年僅從紫金礦業(yè)分紅所得就達(dá)1.7億元(稅前)。
　　成敗論英雄。當(dāng)陳發(fā)樹因紫金礦業(yè)一鳴驚人之后,一些媒體開始對(duì)陳發(fā)樹的“戰(zhàn)略投資眼光”推崇有加。坊間甚至盛傳,陳發(fā)樹當(dāng)年一次機(jī)緣巧合,認(rèn)識(shí)了紫金礦業(yè)的掌門人陳景河,紫金礦業(yè)改制時(shí),陳發(fā)樹“果斷出手”,投資入股。
　　“這是一種誤讀”,紫金礦業(yè)董事長陳景河在接受筆者采訪時(shí)曾稱,盡管陳發(fā)樹1997年就接觸到了紫金礦業(yè),但當(dāng)時(shí)國內(nèi)的礦產(chǎn)行業(yè)并不景氣,陳發(fā)樹并沒有投資意向。
　　陳發(fā)樹在紫金礦業(yè)的成功投資得益于他的用人。1997年,陳發(fā)樹結(jié)識(shí)了時(shí)任福建省體改委股份制與證券管理處處長的劉曉初。兩年后,陳發(fā)樹開出優(yōu)厚的條件,促使劉曉初棄政從商,加盟新華都。2000年,紫金礦業(yè)改制,劉曉初作為新華都的代表進(jìn)駐,擔(dān)任副董事長。劉曉初在資本運(yùn)作道路上的嫻熟動(dòng)作,使紫金礦業(yè)為陳發(fā)樹提供了源源不斷的資金。
　　2010年7月紫金礦業(yè)“污染門”發(fā)生后,新華社發(fā)文痛斥紫金礦業(yè)“官商勾結(jié)”。這只不過是充當(dāng)了《皇帝的新裝》里說話的小男孩兒而已,紫金礦業(yè)第一大股東自始至終都是當(dāng)?shù)卣��?一直以來也是從上杭縣到福建省的寵兒,又怎么可能做到獨(dú)善其身呢?
　　
　　政商之惑
　　
　　紫金礦業(yè)的第二大自然人股東柯希平告訴筆者,陳發(fā)樹的老家是福建安溪(出產(chǎn)名茶鐵觀音),但他從不喝鐵觀音。新華都董秘龔嚴(yán)冰說,陳發(fā)樹執(zhí)掌一家大型家族企業(yè)集團(tuán),但其兄弟大都身掛虛職;不喜歡用秘書,總是一個(gè)人夾著普通的公文包就上了飛機(jī);不講排場,不會(huì)因外界的聲音而改變自己的主意……
　　當(dāng)周文貴、劉曉初、葉蘆生分別把新華都旗下的零售、礦產(chǎn)、旅游產(chǎn)業(yè)打理得有聲有色時(shí),陳發(fā)樹逐漸退居幕后。
　　福建省企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長歐凌芝稱,2005年開始,陳發(fā)樹再也沒參加過該協(xié)會(huì)的任何活動(dòng)。新華都的競爭伙伴、福建第一大連鎖超市永輝集團(tuán)掌門人張軒松甚至都難得見到陳發(fā)樹一次。
　　這一年,新華都舉辦了十周年慶典活動(dòng)。在一份《新華都穩(wěn)進(jìn)十年錄》的內(nèi)部資料上,赫然寫著:“陳發(fā)樹先生以1.34億美元財(cái)富列2004年福布斯大陸富豪榜第111位�！比欢�,自此之后,新華都內(nèi)部再也沒人討論過老板的個(gè)人財(cái)富。
　　2007年,陳發(fā)樹以180億元個(gè)人財(cái)富位居胡潤百富榜第29位,成為福建首富;令胡潤遺憾的是,他幾度試著約訪陳發(fā)樹,都以失敗告終。
　　陳發(fā)樹正是在新華都十周年慶典后變得異常低調(diào)的,他甚至不再給自己配秘書,新華都董事龔嚴(yán)冰是最后一任。
　　對(duì)于陳發(fā)樹的低調(diào),龔嚴(yán)冰稱:“首先是出于安全角度的考慮。玖龍紙業(yè)的張茵成為中國女首富,結(jié)果惹來不少麻煩。”
　　而對(duì)于陳發(fā)樹不再使用秘書,龔的回答是:“老板常跟省市一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面,對(duì)方不太喜歡老板帶秘書�！边@一回答雖有些牽強(qiáng),但無疑將話題引向了一個(gè)甚為敏感的領(lǐng)域――政商關(guān)系。
　　由于陳發(fā)樹的低調(diào),不少人對(duì)他與政府關(guān)系的猜測多了起來。有人將他與紅色資本家榮智健相提并論――榮智健是香港中信泰富第二大股東,第一大股東是國家,但榮智健與國家資本共成長,賺了個(gè)盆滿缽滿;陳發(fā)樹執(zhí)掌的新華都是紫金礦業(yè)和武夷山旅游的第二大股東,這兩家企業(yè)的第一大股東都是當(dāng)?shù)卣��?但陳發(fā)樹的話語權(quán)不同小覷。
　　不過,新華都一位董事對(duì)筆者稱,在新華都高層的一次內(nèi)部交流中,陳發(fā)樹以德隆系和涌金系為例,警示大家不要冒進(jìn),更不要在政商關(guān)系上留下污點(diǎn),“與地方政府關(guān)系寧可不好,不可太好。”陳發(fā)樹說。
　　捐股背后
　　2009年陳發(fā)樹多次成為媒體頭條財(cái)經(jīng)新聞的主角,其中包括他大幅減持紫金礦業(yè)、投資青島啤酒、參股云南白藥、捐出巨額股份成立“新華都慈善基金”、聘請(qǐng)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙德•菲爾普斯(EdmundS•Phelps)出任新華都商學(xué)院院長……
　　其中引起轟動(dòng)最大的,莫過于2009年10月20日,陳發(fā)樹在北京宣布捐出個(gè)人所持新華都、紫金礦業(yè)、青島啤酒、云南白藥四家上市公司流通股股票的9成(市值約為80億元人民幣),成立“新華都慈善基金”。
　　陳發(fā)樹如此大手筆,和半年前聲稱捐出所持家族企業(yè)股份的6成成立慈善基金的他的福建同鄉(xiāng)、福耀玻璃董事長曹德旺相比,有過之而無不及。不過,他的這一 “狂捐”之舉引發(fā)了不小的爭議。最大的爭議是,陳發(fā)樹是不是“迫于壓力”?這種猜測的背景是,2009年9月份,坊間盛傳國稅總局正“暗中調(diào)查”紫金礦業(yè)大小非解禁后,“大非”陳發(fā)樹、柯希平等人的減持及納稅情況。
　　盡管“陳發(fā)樹巨額偷稅”傳聞一度廣為流傳,但如果說這成為了陳氏如今捐出巨額股份成立慈善基金的主要推手,要么是高估了偷稅傳聞的殺傷力,要么就是低估了陳發(fā)樹的智商。其實(shí)筆者于2009年3月初在福建采訪時(shí),就聽說了陳發(fā)樹正準(zhǔn)備成立一個(gè)數(shù)目不菲的慈善基金的打算,而彼時(shí)紫金礦業(yè)還沒解禁。
　　既然在年初就已有捐股打算,為何5月起陳發(fā)樹從紫金礦業(yè)持續(xù)大幅套現(xiàn)(超過30億元)后,緊鑼密鼓地對(duì)青島啤酒和云南白藥進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,繼而在10月份又閃電般地宣布捐出?
　　事實(shí)上,陳發(fā)樹豪擲16億元投資青島啤酒和其與青啤董事長金志國同為中歐同學(xué)且私交甚密不無干系,擲22億元投資云南白藥則與朋友牽線搭橋有關(guān)。類似的投資,不但可以避開原先將雞蛋放在紫金礦業(yè)這一個(gè)“籃子”的風(fēng)險(xiǎn),也可以為旗下的不少職業(yè)經(jīng)理人謀求到新空間(這一點(diǎn)類似于現(xiàn)在市場上流行的分拆上市)。
　　陳發(fā)樹的精明可見一斑。試想,如果沒有去年減持紫金礦業(yè)近30億元,那么到紫金礦業(yè)“污染門”發(fā)生的2010年7月,這部分資產(chǎn)已縮水近半。而青島啤酒和云南白藥如今的股價(jià),相比陳發(fā)樹入股時(shí)不降反升。
　　最重要是,紫金礦業(yè)、青島啤酒、云南白藥都不姓陳,自然人陳發(fā)樹分別為第六、第三、第二大股東,所以與曹德旺相比,他的捐股不存在考慮家族控股權(quán)的問題,可謂省事多了。
　　減持套現(xiàn)-財(cái)務(wù)投資-捐出股份――陳發(fā)樹的財(cái)富聚散和騰挪之道“一箭多雕”,成立信托基金也為未來的一些資本運(yùn)作提前掃除了障礙。不過投資者期望的是,陳發(fā)樹“航母級(jí)”的慈善基金能夠透明、規(guī)范運(yùn)作,而非如牛根生的“老�；�金會(huì)”一般毫無章法甚至違規(guī)運(yùn)作。
　　
　　禍福相倚
　　
　　2010年夏天,陳發(fā)樹因?yàn)樘乞E“學(xué)歷門”和紫金礦業(yè)“污染門”事件而再次受到關(guān)注。
　　唐駿現(xiàn)在確實(shí)已成為了陳發(fā)樹的一塊“負(fù)資產(chǎn)”。兩年前陳發(fā)樹邀請(qǐng)?zhí)乞E加盟,其實(shí)是出于對(duì)新華都發(fā)展前景的擔(dān)憂――一方面,作為新華都主業(yè)的零售業(yè)波動(dòng)性較小,而紫金礦業(yè)所處的礦產(chǎn)行業(yè)周期性很強(qiáng);另一方面,由于門票收入不再進(jìn)入上市公司,武夷山旅游股份有限公司上市遇阻。新華都若想做大做強(qiáng),只有另尋他途。
　　彼時(shí)唐駿不愿到福建走馬上任,他提出了一個(gè)兩全其美的辦法――將新華都集團(tuán)的行政總部遷至上海,理由是新華都應(yīng)以一個(gè)全國性大公司的姿態(tài)示人。陳發(fā)樹采納了這一建議,并買了一輛賓利放在上海,盡管自己很少到上海。
　　除新華都集團(tuán)總裁一職,唐駿掛任董事長的是新華都旗下“港澳資訊”公司。港澳資訊原本出自名門――中銀國際,后新華都納入麾下。唐駿接手后,向外界描繪港澳資訊的未來圖景――“中國的彭博社”。而彼時(shí)港澳資訊的年利潤不足500萬元。今年1月,港澳資訊在上海宣布收購千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技以及勝龍團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的四家IT公司,據(jù)稱交易金額高達(dá)2500萬美元。
　　唐駿“學(xué)歷門”關(guān)乎個(gè)人誠信,他此前聲稱將聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)推上納斯達(dá)克的想法為坊間熱議。引人關(guān)注的是,7月18日,唐駿在其母校江蘇省常州高級(jí)中學(xué)80屆同學(xué)會(huì)的演講中再提聯(lián)游上市,并稱會(huì)將聯(lián)游總部放在常州,使其成為“常州第一家納斯達(dá)克上市公司”。此時(shí),聯(lián)游仍未推出任何實(shí)體的游戲產(chǎn)品。有人戲稱這是唐駿的“又一謊言”。
　　事實(shí)上,早在兩年前唐駿剛加盟新華都時(shí),周文貴等陳發(fā)樹旗下的其他老牌職業(yè)經(jīng)理人在接受筆者采訪時(shí),對(duì)唐駿都頗有微詞。這些聲音陳發(fā)樹并非不知。其實(shí)在他心目中,唐駿只是一個(gè)“高級(jí)公關(guān)經(jīng)理”,除了在IT這一領(lǐng)域的拓展有話語權(quán)外,其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,他只是個(gè)“榮譽(yù)代言人”的身份。而在新華都整個(gè)棋局中,IT并非未來的重心之一。
　　就像謝霆鋒在張柏芝艷照門事件中的沉穩(wěn)表現(xiàn)受到好評(píng)一樣,陳發(fā)樹對(duì)唐駿的容忍是能夠?yàn)樽约杭臃值抹D―盡管容忍是有限度的,畢竟他和唐的關(guān)系不比謝張兩位明星夫妻。
　　“陳老板26歲從一家雜貨店起家,即使成為福建首富,對(duì)零售業(yè)還是有一份特殊的情感的�！币晃慌c陳發(fā)樹同鄉(xiāng)的民企老板說。而2008年筆者在新華都采訪時(shí),得知在陳的算盤中,旗下百貨零售業(yè)務(wù)5年內(nèi)的營收目標(biāo)100億元,這在當(dāng)時(shí)看來不可思議,因?yàn)?007年這一數(shù)字僅為16億元。然而此后兩年,新華都瘋狂收購一些零售同行, 2009年的營收就達(dá)31億元,與兩年前相比幾乎翻倍。
　　今年6月,陳發(fā)樹又宣布進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè),從長沙開始,號(hào)稱要建造總建筑面積300萬平方米的新華都•萬家城�！伴}商嘛,你看這個(gè)‘閩’字,圈起來是條蟲,放出去會(huì)成為一條龍。”一位福建商人稱。“陳發(fā)樹的資本和產(chǎn)業(yè)雄圖,不可能被一兵一卒所羈絆�！�
　　對(duì)于紫金礦業(yè)遭遇“污染門”和受調(diào)查風(fēng)波,一位重倉并曾在紫金礦業(yè)任職的上杭投資者認(rèn)為,他已對(duì)此習(xí)以為常了,“陳發(fā)樹不可能像外界想象的一樣在乎紫金股價(jià)的波動(dòng),”他說,“就算股價(jià)連跌,有多少基金比陳要焦灼100倍呢�！�
　　7月20日,紫金礦業(yè)(A股)開盤不到一小時(shí)即被封上漲停價(jià)。而之前一天晚上,紫金剛剛發(fā)布道歉信,以及被中國證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。

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