重構(gòu)世界_重構(gòu)世界直播
發(fā)布時間:2020-04-04 來源: 散文精選 點擊:
如果沒有微博,我大概不會知道大衛(wèi)•柯克帕特里克(David Kirkpatrick)來了中國。 大衛(wèi)•柯克帕特里克,前《財富》雜志高級編輯,《福布斯》雜志戰(zhàn)略合作人,Technomy公司創(chuàng)始人。最新一期《福布斯》封面文章就是他寫的:《社會力量――將要到來的協(xié)作革命》。他更有吸引力的身份是,關(guān)于Facebook迄今為止最好的書籍《Facebook效應(yīng)》作者,馬克•扎克伯格最信任的媒體人。
最近他從紐約飛來中國,為《Facebook效應(yīng)》中文版推廣演講。
在大衛(wèi)•柯克帕特里克眼里,世界正被Facebook重新建構(gòu)著。“你知道Facebook有多少用戶了嗎?8億!”他扶一扶眼鏡!叭绻鸉acebook是一個國家,它就是世界第三大人口國家,F(xiàn)在全球只有5個國家Facebook無法進(jìn)入,朝鮮、古巴、緬甸、伊朗,還有中國。”
Facebook并不僅僅是老輩人眼中年輕人互相撒嬌、打鬧的休閑網(wǎng)站,它是一個真正開放、透明和直接的網(wǎng)站,或者說,它意欲成為這樣的網(wǎng)站!癋acebook與Google的模型有著本質(zhì)的不同,Google認(rèn)為信息和如何組織來自全世界的信息是最重要的事,而Facebook卻是讓人類在這個平臺上生產(chǎn)信息,并且讓人類自己通過這些信息組織起來。Facebook的用戶都以真實身份登陸,讓這種組織方式對真實世界產(chǎn)生意想不到的影響力!痹诒本、在杭州、在紐約,大衛(wèi)總是這樣說。
在中國,我們無法登陸Facebook和Twitter,微博是最流行的網(wǎng)站。大衛(wèi)也知道這一點,他甚至擁有兩個微博賬號,新浪和騰訊的。“但他們沒有英文版,所以我不知道如何與別人交流!辈贿^這無關(guān)緊要,他很清楚中國的社交網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生著什么事。
“人人網(wǎng)的用戶并不怎么關(guān)心政治,對吧?我聽說溫州動車事故后,政府與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系變得更加緊密了。你有微博被刪除過嗎?”
他甚至還知道李陽!霸谥袊浅J軞g迎的一個英語教師打了他的妻子,她上微博去公開了這件事情。還有個局長竟然分不清QQ和微博的區(qū)別,直播了他和情人的對話,是吧?你們中國的社交網(wǎng)絡(luò)真是太有意思了!
然后,他收了笑容,“讓我們看看Facebook來了會做什么吧。”據(jù)他所知,F(xiàn)acebook對中國市場非常、極其以及十分的感興趣――他連用了3個“very”――但Facebook在中國要面對的問題,將是它在美國面對的所有問題的許多倍!安贿^,我相信Facebook,也相信馬克!
“馬克覺得我懂他”
本刊記者在杭州與他見面,他像是跳過來的,雙腳“咔”地一下并攏,半彎腰伸出雙手來握手,順便附贈一個恰到好處的笑容,布包里露出一張《金融時報》。走在路上,不時抱怨iPhone的網(wǎng)絡(luò)漫游資費太高,導(dǎo)致他在中國都不敢上網(wǎng)。
當(dāng)然,就算能上網(wǎng)他也無法登陸Facebook和Twitter。
在見到扎克伯格前,大衛(wèi)已經(jīng)在《財富》工作了15年,和包括喬布斯與比爾•蓋茨在內(nèi)的硅谷梟雄們過了很多招,總有些厭倦。“做記者是挺喜新厭舊的,你總會接觸到很多新鮮事物。但Facebook是不一樣的。”他語速很快,“所以《Facebook效應(yīng)》是我寫過的最成功的一本書。我看到它時就在想,它會不斷變化增強,關(guān)注它我不會無聊了!
事實上,當(dāng)大衛(wèi)開始為Facebook在《財富》上撰寫第一篇文章時,F(xiàn)acebook還是個只在大學(xué)內(nèi)運營的網(wǎng)站,900萬美國大學(xué)生在上面打情罵俏,一夜情等性意味濃厚的暗示還是它脫不了的標(biāo)簽。而在流量上,它還比不上被新聞集團(tuán)收購的Myspace。
但大衛(wèi)卻敏銳地發(fā)覺了它的不同,所以寫了《為什么Facebook很重要》。扎克伯格看到了這篇文章,他發(fā)現(xiàn),大衛(wèi)明白他們要做什么。于是他讓公關(guān)公司給大衛(wèi)打了個電話,問他愿不愿意出來談?wù)劇?
后來,扎克伯格飛去紐約,在曼哈頓一家高級餐廳請大衛(wèi)吃飯!拔覜]想到馬克如此年輕。他穿了件短袖T恤,上面有只奇形怪狀的大鳥,言談舉止完全不像一家公司的CEO!
事實上,那時扎克伯格正在經(jīng)歷著Facebook創(chuàng)立以來最大的危機。他推行了“動態(tài)新聞”,這是現(xiàn)今我們已經(jīng)在每個社交網(wǎng)站上司空見慣的模式――看到我們的朋友都干了些什么,按更新順序排列。但在當(dāng)時,這引發(fā)了關(guān)于隱私保護(hù)的大討論。抵制小組在Facebook上建成,數(shù)以萬計的人加入進(jìn)去。另一方面,F(xiàn)acebook的董事會則希望他能將公司出售,微軟、雅虎、新聞集團(tuán)、MTV都先后示好,收購價最高飆到150億美元,風(fēng)投可以就此獲利離場。
但在那頓飯中,扎克伯格只字未提這場風(fēng)波。他只是不斷闡述著自己真正想要做的事情,像一個夢想家。
“在我眼中,馬克、喬布斯和蓋茨某種程度上是同一種人。在過去20年間,許多人奔向硅谷,這里像金礦一樣,充滿了致富機會。但這3個人不在其中。他們來這兒是為了改變世界,他們都擁有一個全局、長期和偉大的雄心!边@樣的人像是永無島上的彼得•潘,他們始終篤信著自己的力量。
這讓大衛(wèi)著迷。在這個22歲的年輕人身上,他看到了一個成功的硅谷領(lǐng)袖的特質(zhì)!八裆w茨一樣不喜歡輸。蓋茨不想輸,所以他會做一切讓他不會輸?shù)氖虑,他模仿許多產(chǎn)品然后把他們做得更好,再取得大眾意義上的爆發(fā)性流行,他讓全世界每個桌子上都有了一臺電腦。而喬布斯是靠琢磨人們喜歡什么去贏的,他對用戶體驗擁有杰出的理解。馬克承繼了他倆的優(yōu)秀品質(zhì)。”
那時候還沒多少人明白Facebook會改變什么,而馬克•扎克伯格又是誰,硅谷是個遍地都是創(chuàng)業(yè)者和科技天才的地方,但大衛(wèi)知道,扎克伯格是不一樣的?伤矝]猜到,僅僅5年后,扎克伯格就成為《時代》周刊的年度人物。
之后,他成了扎克伯格最倚重的記者。Facebook召開第一次F8開發(fā)者大會時,他去了Facebook位于帕洛阿爾托的辦公室,近距離地觀察這群年輕人如何工作。他看到辦公室里堆滿了快餐盒和網(wǎng)線,而扎克伯格常常拿著一把劍揮舞,他將一只手背在身后,另一只手持劍向前,直戳向他想聊天的那個人。
扎克伯格有兩套名片,一套上面寫著“CEO”,另一套則是“我就是CEO……婊子!”當(dāng)他們?nèi)ズ椭募t杉資本談風(fēng)險投資時,故意遲到,穿著睡衣進(jìn)場,甚至故意不推銷Facebook,而是換成了另一個不為人知的項目Wirehog。推銷的PPT題目是:“為什么你不該投資Wirehog?”前面幾條還是嚴(yán)肅的“沒有盈利”、“有可能被起訴”,后面就成了,“我們遲到且穿著睡衣”。最后一條則是,“我們出現(xiàn)在這兒只是因為你們的一個合伙人非讓我們來”。
很多人不欣賞馬克•扎克伯格的幽默感,但大衛(wèi)覺得這只是一個年輕人的個性。他們很快成了朋友。所以,當(dāng)Facebook的用戶數(shù)增加到1400萬時,大衛(wèi)決定要寫一本關(guān)于Facebook的書,他們甚至一起去了Facebook在歐洲的路演,在硅谷觀察他們工作了一整年,采訪了21位Facebook的創(chuàng)始人與高管團(tuán)隊、17位核心員工,還包括比爾•蓋茨、馬克•安德森在內(nèi)的35位各界名流。
記者提到Techcrunch(美國非常有影響力的科技博客)創(chuàng)始人邁克爾•阿靈頓將大衛(wèi)與Facebook比作《暮光之城》中的貝拉與愛德華,暗諷大衛(wèi)被Facebook迷惑之時,大衛(wèi)突然狠狠抓住桌角,整個身子向前傾,“我告訴你,這都是狗屎!”
阿靈頓詬病這本書的一個重要原因是,他沒有采訪溫克沃斯兄弟和薩沃林,就是電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中控告Facebook的人。大衛(wèi)說,“大家關(guān)注他們只是因為那部電影。但溫克沃斯兄弟對今天的Facebook毫無貢獻(xiàn)。惟一讓我遺憾的是薩沃林拒絕了我的采訪,盡管我非常努力地花費了數(shù)個月時間和他的律師交涉,但他的律師還是拒絕了我!
馬克怎么看這部電影呢?“他覺得無所謂,很有趣,但這部電影不是真的!彼柭柤纭!榜R克沒怎么為名利所改變。你知道他要想和超模們上床有多容易?但他不會。他還是和他的華裔女友在一起,而他的女友非常直率,她會當(dāng)著大家面直斥馬克,也不會因為馬克如此富有而放棄追求自己的醫(yī)學(xué)事業(yè)。這就是馬克想要的!
時代的助推器
在哥倫比亞,一個普通的工程師因為憤怒FRAC游擊隊而在Facebook上建了個群組,一個月后,1000萬人在同一天走上哥倫比亞近百座城市的街頭,響應(yīng)了他的號召。這一切都源于他在自家臥室里沮喪地創(chuàng)建的這個小組。
這個故事在今年有了更新的版本。突尼斯的年輕人喜歡手舞足蹈地講述,本•阿里不讓他們再登陸Facebook和Twitter,是如何迅猛地點燃了他們壓抑已久的怒火。
“這不是馬克愿意談?wù)摰氖虑。一部分原因是他是公司的CEO,談?wù)撨@些事情會讓Facebook進(jìn)入某些國家受挫。另外一方面,如果你想用Facebook達(dá)到政治訴求,這是你的自由。但對于馬克來說,F(xiàn)acebook并不僅限于此!闭尾⒉皇窃瞬裎┮魂P(guān)心的事情。
但不可否認(rèn),政治給扎克伯格帶來許多麻煩。不僅是在中東,在西班牙、以色列和印度,人們因為社會階層的矛盾和經(jīng)濟(jì)延緩增長的麻煩,紛紛利用Facebook開始了各種變革。倫敦騷亂之后,也有人將矛頭歸結(jié)到Facebook上――這讓很多地方的政府(尤其是在集權(quán)國家和獨裁國家)對扎克伯格很是不滿。不管他是否承認(rèn),F(xiàn)acebook的確成了這個時代的一個助推器,它不是矛盾的發(fā)動機,但的確使這些矛盾迅速激化,F(xiàn)在,在Facebook上,年輕人發(fā)起的各種社會活動已經(jīng)不是以年或月來計算次數(shù),而是以周甚至天。
離開《財富》后,大衛(wèi)自己創(chuàng)建了一家叫作Teconomy的公司,名字來自Technology+Economy,他篤信科技將會帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并最終改變經(jīng)濟(jì)。當(dāng)我們聊到科技促成社會信息流動加快,整個社會結(jié)構(gòu)因此而變得更加透明和扁平時,他變得格外興奮。
“這才是馬克所想的!彼S手拿起自己的護(hù)照,“以前只有政府擁有人的各種信息,我的護(hù)照由美國政府發(fā)出,在世界各地,這是辨別我身份的獨特標(biāo)識。但現(xiàn)在,你只要登陸Facebook,就會看到我的各種信息。我的家庭、愛好和工作,甚至我的電話號碼。想一想,全世界有8億人如此信賴Facebook!
在中國,通過一次次改版越來越向Facebook靠近的新浪微博,無疑也擁有了這樣的資本。人們很快發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)世界,沒有秘密經(jīng)得起考驗。那些流傳出的報告、記錄和照片,那些自以為私密的談話,其實都有跡可循。信息正在源源不絕地被人類生產(chǎn)出來,而人類本身的行為方式和目的,也都通過這些信息被重組起來。
2009年,當(dāng)Facebook在伊朗扮演了重要的角色后,托馬斯•弗里德曼寫道,“有史以來第一次,穆斯林中的溫和派擁有了展現(xiàn)自己力量的舞臺――網(wǎng)絡(luò)!
當(dāng)人們登錄Facebook后,普通人開始成為信息與組織的源頭,他們可以通過彼此相通的體驗、愛好或者目標(biāo)而聯(lián)系,信息以病毒方式傳播出去。轉(zhuǎn)發(fā)、圍觀和加入群組的力量都不容小覷。
而這也是扎克伯格一直在做的事情,用各種手段讓信息的流通變得更加順暢與平滑,更加沒有阻礙。“他從來沒有以讓Facebook成為一家著名公司,或者自己成為一個富人為目標(biāo)。當(dāng)我夸贊他是一個天生的CEO時,他甚至面露厭惡,像被侮辱了一樣告訴我,‘我從來沒想過要運營一家公司。對我來說,商業(yè)只是完成我的雄心的一種方式!敝劣谶@些流傳甚廣的信息會讓社會發(fā)生怎樣的變革,這不是他想要控制的事情。而且,在他的意識里,信息流通的結(jié)果一定會是更好,而不是更壞。
與雄心并存的是風(fēng)險,當(dāng)一家公司控制著超過八億人的詳細(xì)身份信息后,隱私的問題隨之而來。人們憑什么相信Facebook可以控制好這些信息大衛(wèi)和扎克伯格就此談過很多次,“事實上他一直在犯各種錯誤,我一直認(rèn)為他不明白,當(dāng)Facebook成為一家重要網(wǎng)站后,他們和政府之間會出現(xiàn)多么巨大的齟齬。另一方面,他也太不會解釋Facebook會如何保護(hù)人們的私隱了。他好像覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模藗儜?yīng)該公開自己的信息,因為這樣社會才會更透明。但這太激進(jìn)了。就連他自己也不會在Facebook上透露自己的私生活狀況!
但現(xiàn)在Google公布了Google+,扎克伯格已經(jīng)有所警醒,“由一家公司去控制人的社交活動其實相當(dāng)危險。所以Google+的出現(xiàn)是好事,F(xiàn)acebook會明白他們應(yīng)該像Google+一樣尊重人的隱私。如果哪天,Twitter和Google結(jié)盟了,那他們就真的得憂心忡忡了!
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