依然迷戀宏大敘事的仰融還沒(méi)有明白，一個(gè)企業(yè)只需要做好企業(yè)的事情就可以了，與政府關(guān)系過(guò)于緊密，才是他當(dāng)年敗走美國(guó)的主要原因 　　 　　沉寂幾年之后，仰融主動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)的媒體說(shuō)，“我想回來(lái)，回來(lái)為國(guó)家做點(diǎn)事情，推動(dòng)中國(guó)汽車業(yè)以及工商業(yè)的跨越發(fā)展”。當(dāng)這樣的消息傳來(lái)，我禁不住會(huì)心一笑。我能想象仰融身在美國(guó)、心系祖國(guó)的情景�！拔沂侵袊�(guó)人，心里有至死也打不破的中國(guó)結(jié)�！边@是仰融的大實(shí)話！所謂家國(guó)意識(shí)，本就是中國(guó)人的集體無(wú)意識(shí)，何況幾年前仰融曾經(jīng)栽過(guò)跟頭；所謂在哪里跌倒就在那里爬起來(lái)，幾個(gè)方面的因素糾結(jié)在一起，加上據(jù)說(shuō)有資本、有能力，仰融說(shuō)想回來(lái)，可能就是一種真實(shí)的渴求，而不是在大洋彼岸作秀。
　　
　　但有些問(wèn)題并不會(huì)因?yàn)檠鋈诘臐M腔熱情就自行消失。
　　想當(dāng)年，遼寧官方以言之鑿鑿的罪名來(lái)抓捕仰融，到今天仰融并未歸案，官方的執(zhí)法行為理論上講當(dāng)然就不會(huì)結(jié)束。我想仰融應(yīng)該懂得這樣的道理，但現(xiàn)在，他看上去思鄉(xiāng)心切，報(bào)國(guó)熱情高漲。有人說(shuō)，可能是仰融獲得了高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，歡迎回國(guó)，過(guò)去的事情既往不咎了；也可能是國(guó)內(nèi)某些地方官員招商引資力度太大，他們當(dāng)然不會(huì)放過(guò)仰融這樣的大佬，以至于向仰融開出各種優(yōu)惠條件，促使仰融真的動(dòng)了心思。
　　以仰融當(dāng)年成功脫逃到美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，他當(dāng)然擔(dān)心自己回去會(huì)遭到清算，所以他會(huì)自己給自己打氣，“過(guò)去的事情就過(guò)去了，父母打了孩子，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，也不該拗著要求大人給孩子道歉，凡事都要展望未來(lái)�！� 仔細(xì)琢磨這些話，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然事情過(guò)去了7年，但仰融依然不認(rèn)為自己當(dāng)年有罪�，F(xiàn)在，他似乎愿意擺出一副寬容的姿態(tài)，再一次投身到國(guó)家的建設(shè)之中去。
　　事實(shí)上，面對(duì)仰融，如果我們繼續(xù)糾纏再過(guò)去的官司，并無(wú)意義。而且，我甚至認(rèn)為，仰融今天打算復(fù)出的消息，對(duì)財(cái)大氣粗的某些地方政府來(lái)講，并沒(méi)有太多的建設(shè)性。之所以愿意再一次圍繞仰融說(shuō)話，是因?yàn)槲以僖淮螐难鋈诘难哉Z(yǔ)之中，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家的某些致命的缺陷！
　　我們?cè)��?jīng)熟悉的仰融，依然如當(dāng)年一樣迷戀宏大敘事，熱衷于把企業(yè)建設(shè)與國(guó)家命運(yùn)聯(lián)系在一起，進(jìn)而熱衷于構(gòu)建一種難以細(xì)分的政企關(guān)系，并以為只有得到政府的全力支持，企業(yè)的發(fā)展才有動(dòng)力、才有意義。人們總是在告訴自己：天下興亡，匹夫有責(zé)；總是在做任何一件事情的時(shí)候，強(qiáng)迫自己把國(guó)家利益、民族利益和企業(yè)利益、個(gè)人利益攪在一起，并自以為是地認(rèn)為這才是最寶貴的品質(zhì)。事實(shí)上，我們都錯(cuò)了，更多的時(shí)候，就是這種烏托邦式的使命感讓我們目中無(wú)人，看到了遠(yuǎn)方烏有的美好情景，卻對(duì)腳下的細(xì)節(jié)視而不見(jiàn)；強(qiáng)調(diào)了國(guó)家和民族的價(jià)值，卻對(duì)企業(yè)和個(gè)體的價(jià)值有意識(shí)地戕害。
　　7年過(guò)去了，仰融本來(lái)應(yīng)該明白，企業(yè)的就是企業(yè)的，國(guó)家的就是國(guó)家的，正確的觀念，應(yīng)該是堅(jiān)守合理的分工原則�？上�他并沒(méi)有建構(gòu)起這樣的認(rèn)知，他還在美國(guó)的土地上，以一種叛逃者的身份喋喋不休地言說(shuō)：“我現(xiàn)在的眼界更高更闊了，想中國(guó)的事，做中國(guó)的事，都要站在國(guó)際化、全球化的角度去謀求和實(shí)踐�！�
　　面對(duì)如此高邁的話語(yǔ)，我們當(dāng)然不能貶損。誰(shuí)不愛(ài)自己的祖國(guó)，我甚至能想象許多中國(guó)人聽到仰融的這些口號(hào)，會(huì)激動(dòng)得熱淚盈眶。但我還是提請(qǐng)仰融思考一個(gè)問(wèn)題：如何把企業(yè)做成一個(gè)企業(yè)，而不是做成政府的一個(gè)部門；如何找到真正的市場(chǎng)化方法，而不是在某種灰色的官商勾結(jié)地帶謀求企業(yè)的發(fā)展；如何緊緊抓住企業(yè)的效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不要有太多的宏大使命感。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著清晰的細(xì)節(jié)分工，企業(yè)只需要做好企業(yè)的事情，就可以了。
　　一定意義上，與政府關(guān)系過(guò)于緊密，才是當(dāng)年仰融敗走美國(guó)的主要原因。平心而論，當(dāng)年仰融所做的一切，不過(guò)是后來(lái)全國(guó)各地國(guó)有企業(yè)紛紛上演的MBO的一次路演�，F(xiàn)有政治體制下，官方顯然有太多的理由判定國(guó)有資產(chǎn)流失，企業(yè)管理人員隱形詐騙，或者是貪污腐敗，即使仰融的資本運(yùn)作手段再怎樣眼花繚亂，在意識(shí)形態(tài)和國(guó)有制度的背景下，這些所謂的資本技術(shù)，都不堪一擊。反過(guò)來(lái)，我們也同樣認(rèn)為，如果基于現(xiàn)代企業(yè)制度說(shuō)話，作為企業(yè)創(chuàng)始人的仰融，他當(dāng)然應(yīng)該享受創(chuàng)始人制度和創(chuàng)始人期權(quán)制度的種種恩惠，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清洗的弊端有目共睹，在某種意義上，仰融當(dāng)年的資本運(yùn)作，事實(shí)上是對(duì)國(guó)有企業(yè)缺陷的有力糾正。如果用長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看，仰融當(dāng)年的一系列動(dòng)作，其實(shí)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的前奏曲。
　　可惜，這種烏托邦式的分析，太不符合國(guó)情。殘酷的現(xiàn)實(shí)在于，仰融必須出走美國(guó)，否則他必然鋃鐺入獄。這正是仰融的狡黠之處！他果斷地逃亡，換來(lái)的是7年的自由。
　　相比之下，北京物美的老板張文中就沒(méi)有那么幸運(yùn)，他得到的是一張18年的判決書。想想張文中，堂堂的中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所博士、美國(guó)斯坦福大學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)博士后，并在10年內(nèi)將一堆幾乎一錢不值的國(guó)有大白菜攤點(diǎn)發(fā)展成為香港創(chuàng)業(yè)板上市公司，股價(jià)累計(jì)上漲420%。這么有學(xué)問(wèn)、有貢獻(xiàn)的企業(yè)家，怎么就會(huì)落到如此悲慘的田地呢？
　　這么多年，我對(duì)張文中的印象一直可見(jiàn)。在某種意義上，他和仰融在企業(yè)管理、資本運(yùn)作方面可以比肩，惟一不同的是，仰融在東窗事發(fā)之后果斷逃走，而張文中卻在北京持守觀望。這顯然是中國(guó)企業(yè)史上非常有意思的現(xiàn)象：逃走的，繼續(xù)逍遙；沒(méi)有逃走的，就只能在監(jiān)獄里偶爾放放風(fēng)了。我記得當(dāng)年托普的宋如華，也是事到臨頭，一走了之，如今不知道在加拿大的哪個(gè)風(fēng)景勝地享清福；我也記得更加有名頭的田源，曾經(jīng)的中央國(guó)家機(jī)關(guān)高級(jí)官員、曾經(jīng)的中國(guó)期貨之父，如今也是靠著流落美國(guó)，躲過(guò)了一場(chǎng)牢獄之災(zāi)。
　　為什么宋如華和田源暫時(shí)還沒(méi)有急匆匆地要回來(lái)呢？為什么狡黠如仰融卻要滿世界發(fā)布消息，立志要回國(guó)振興中華呢？他真的想好了嗎？還是另有所圖？沒(méi)有人知道仰融內(nèi)心真實(shí)的想法，那么，就讓我們一起看事態(tài)的發(fā)展吧。

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