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王都如何“拖垮”摩根士丹利|摩根士丹利執(zhí)行董事王

發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 散文精選 點擊:

  在開曼群島的官司2007年底摩根士丹利與王都庭外和解,按照王都的要求對其全額賠償,賠償金額和協(xié)議保密。      一個2萬億的大市場      2005年北京一個書商公司翻譯過一本書,叫《泥鴿靶》。這書賣得很差,估計也就是幾百本。有一天這個公司接到一個電話,說有人愿意出錢幫他們把書重新包裝,并重新寫一個序。這就是后來的《誠信的背后》。
  《誠信的背后》從上架到現(xiàn)在一直是暢銷書,并被東方資產(chǎn)管理公司等中國金融企業(yè)列為必讀書。這個書商公司到現(xiàn)在也不知道這個寫序的人是誰,為什么要幫他們。
  “這個人就是我。”王都說。這本書的副標(biāo)題也從《華爾街高等金融實錄》變?yōu)椤赌Ω康だ﹀X游戲黑幕》。
  
  王都,因1999年左右最早涉足國內(nèi)的不良資產(chǎn)處置,被稱為該行業(yè)的“第一人”。亞洲金融危機發(fā)生后,東南亞哀鴻遍野,王都代表美國大通銀行香港分部在東南亞處置不良資產(chǎn)。隨后在國內(nèi)與摩根士丹利開始合作,購買不良資產(chǎn)包,并成立合資公司進行處置。
  1999年四大國有商業(yè)銀行剝離不良資產(chǎn),總計達到14000億,信達、華融、東方、長城四家資產(chǎn)管理公司應(yīng)運成立,分別承接這四大行的不良資產(chǎn)。如果加上2004年,建行、中行再次股改剝離約5000億,交行剝離600億不良資產(chǎn),四大資產(chǎn)管理公司一共掌控著價值2萬億的不良資產(chǎn)。
  “第一人”這個頭銜并沒有維持多長時間。2003年8月王都被摩根士丹利從合資公司凱利清掃出門,隨后成立的另外一家公司也不能正常開展業(yè)務(wù),王都被迫徹底退出這一行業(yè)。
  2004年1月王都與摩根士丹利對簿公堂。摩根士丹利在香港和北京告王都詐騙,王都在自己的公司KTH注冊地開曼群島告摩根士丹利不執(zhí)行商業(yè)合同。
  在開曼群島的官司2007年底摩根士丹利與王都庭外和解,按照王都的要求對其全額賠償,賠償金額和協(xié)議保密,但是對香港警方公開,香港方面的案子自然無法繼續(xù)。
  整個官司前后耗時4年,王都花費近500萬美元,摩根士丹利更是花費了2000多萬美元。結(jié)果王都完勝摩根士丹利。
  擁有美國MBA和經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位的王都以讀書人自居,梳理整個事件,商人特征是其另外一重濃重的色彩。
  投入巨大的時間、金錢和精力,與一家勢力遍布全球的國際投行打官司,并且成功了,在這一點上王都在國內(nèi)確實可以稱得上是“第一人”。
  冬日暖陽傾瀉下來,王都輕松開朗自信,他反復(fù)對記者說:“我其實是一個不能和別人起沖突的人。”“這官司是我前妻李玎打的!
  整個官司糾纏于四個人三方面之中:王都和李玎、摩根士丹利的藍德彰和中金豐德總經(jīng)理羅賢平。
  
  官司緣起
  
  北京土生土長的王都,語調(diào)平穩(wěn)溫和,雖然在美國生活多年,說話還是很容易滑向北京人特有的貧和坦率。
  “我和別人做生意,從來不接對方老板電話,全部讓打到我律師那兒去。只要我接電話,對方什么條件我都能答應(yīng)!
  “再大的委屈,我當(dāng)面也不能跟別人沖突,只能回家生悶氣!薄暗俏仪捌蘩铉啵J準(zhǔn)了的事一定要做到底。”
  這場官司起源于2001年,華融拿出將近127.7億元的不良資產(chǎn)對外拍賣,國際投資者聞風(fēng)而動。最后大摩牽頭,雷曼兄弟、KTH以及國際金融公司組成的聯(lián)合投標(biāo)團競標(biāo)成功。他們共購買了華融出售的5個不良資產(chǎn)包中的4個,總價108億元,競標(biāo)價為7億元。這筆交易開創(chuàng)了中國不良資產(chǎn)打包處置的先河,同時也拉開了外資參與處置不良資產(chǎn)的序幕。
  KTH是王都和李玎為自己當(dāng)時還處于計劃中的三個孩子起的名字Karen、Tom、Helen的頭一個字母組合而成。
  摩根聯(lián)合投標(biāo)團組成的合資公司第一聯(lián)合資產(chǎn)管理公司負責(zé)收購,收購來的不良資產(chǎn)由隨后成立的合資公司凱利資產(chǎn)服務(wù)公司負責(zé)執(zhí)行。
  2001年華融打包出售不良資產(chǎn)的時候,國內(nèi)基本上沒有人意識到這是個利潤豐厚的市場。
  “當(dāng)時國內(nèi)連能做這事的人都沒有。”具體的不良資產(chǎn)處置其實就是調(diào)查企業(yè)經(jīng)營能力,判斷企業(yè)還債能力,追討債務(wù)。2001年王都和妻子李玎培訓(xùn)了30多人,這是國內(nèi)第一批能做處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。
  凱利的股東表面上由摩根士丹利、KTH和中金豐德三方組成,摩根士丹利負責(zé)出資,投入了50萬美元的注冊資本金;中金豐德出人,大部分凱利員工來自于中金豐德;而凱利的經(jīng)營管理則落在了KTH頭上,王都擔(dān)任總經(jīng)理。
  凱利以服務(wù)公司的形式存在,做一筆項目,向投資人收取一筆費用。商人王都說:“我當(dāng)然不能以實際發(fā)生申請費用,而要按照投資人認為這個項目會花費多少錢申請費用。”
  在一個50萬美金費用的項目中,凱利實際上只花了6萬美金就完成了,其余的44萬王都和中金豐德總經(jīng)理羅賢平分了。
  摩根士丹利以此事為由,告王都詐騙,要求中止雙方簽署的一系列文件,KTH從凱利董事會中退出,取消排他性協(xié)議,放棄在各個項目中的分紅。
  
  王都和李玎的文人式反擊
  
  王都與摩根士丹利溝通的初期對方非常強硬,寫信表示“不抓你就是對你最大的補償”,“摩根士丹利的財源可以把官司打一輩子”。
  王都說,當(dāng)時他聽了對方的要求暗想,你能過得了我這關(guān),肯定過不了李玎這關(guān)。
  說起前妻李玎,王都眉飛色舞眼神發(fā)亮。并未到場參與采訪的李玎的名字,貫穿了整個采訪過程。在王都眼中,李玎聰明絕頂,不服輸,從不半途而退。
  李玎的父母都是大學(xué)數(shù)學(xué)教授,23歲李玎就拿到了加州大學(xué)伯克利分校的數(shù)學(xué)博士學(xué)位,然后在華爾街做交易員,不到30歲李玎成為世界上最大的一家保險公司的投資公司的董事局董事。一年后李玎辭職到凱利幫王都,隨后不久孩子Karen出生,李玎回家專門帶孩子。
  “要不是我和她一起生活了這么久,我還真不相信有這樣的人,干什么事都學(xué)得很快干得很好,對什么事又都沒興趣。”
  2004年官司開打之后,王都全力以赴,“什么也沒干,就是打官司!
  “其實打官司只占用了我協(xié)時間,但是我沒辦法掛著官司的同時,又去做生意,肯定兩頭都做不好!薄袄铉嗑涂梢酝瑫r做幾件事情,她是一個計算機式的人物,可以放下這件事,拿起那件事,兩件事完全不攪合!
  對于《誠信的背后》這本書,王都說這么做的目的就是利用暢銷圖書來揭露摩根的真實面目。
  重新包裝一本書只是王都全力打官司之外做的一件小事,他花了更多的時間和投入到處演講、寫文章宣傳外資參與中國的不良資產(chǎn)處置令人觸目驚心的真相,并且想方設(shè)法通過種種渠道將自己的聲音傳達給政府高層。
  同時王都還四處介紹這個巨大的市場,將更多的投資者吸引到這個市場里來。   在和金融界一些著名學(xué)者溝通時,他們一聽說不良資產(chǎn)處置,首先認為,“這事很復(fù)雜,技術(shù)性很強!蓖醵颊f:“這事有什么難的啊,不就是討債嗎?黃世仁都能干的活!”
  王都不承認不良資產(chǎn)處置中存在的巨大的灰色地帶,他反復(fù)強調(diào)一個詞,“信息”。他認為,所謂灰色,都是源于信息不透明,“不良資產(chǎn)的買賣是個互相找傻冒的過程。”很多債權(quán)人對要破產(chǎn)的企業(yè)的經(jīng)營能力和還債能力并不清楚,壓根不知道這個資產(chǎn)該賣多少錢。在王都和摩根士丹利糾纏于官司且到處寫文章四處發(fā)表演講的四年里,中國不良資產(chǎn)處置行業(yè)的實際演進也是外資逐漸退出的過程,同時也是從暴利走向平均利潤的過程。
  王都認為,資產(chǎn)管理公司剛開始缺乏經(jīng)驗,想引進外資帶來先進技術(shù)和資金,這種想法非常錯誤。金融債權(quán)本身就是錢,是沒有必要買賣的;而且不良資產(chǎn)本身有很強的地域性特征,外資做不了,也壓根沒有先進技術(shù)。外資以極低的價格獲得打包出售的不良資產(chǎn)之后,不是轉(zhuǎn)手倒給國內(nèi)機構(gòu),就是再雇用國人進行處置。
  “舉例來說,摩根士丹利說好了付給華融7個億來購買這108億不良資產(chǎn),這,7個億分四次付,一次付1.75億元。從答應(yīng)付款到第一筆付款的日子里,華融就收了2億現(xiàn)金回來。所以摩根付第一筆錢時,賬上的現(xiàn)金就比摩根要付的款項多。幾個月后,當(dāng)?shù)诙胃犊钊湛斓街H,7個億已全部收回來了。”
  王都坦言,寫文章揭露外資參與中國不良資產(chǎn)處置的真相,“表面上是為了國家好,其實是為了報復(fù)摩根士丹利――你不讓我做,我也不讓你做。”
  
  
  洋人藍德彰步步緊逼
  
  王都和摩根士丹利方面簽訂的協(xié)議包括兩方面內(nèi)容,其一,利潤30%以上部分的30%,歸KTH和中金豐德;第二,只要摩根士丹利在中國開展資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),不管有沒有利潤,每回收一元錢,都得分給KTH和中金豐德各兩分五。
  但是由于摩根在處置過程中一分錢沒有投入,因此協(xié)議第一條實際上變成了摩根利潤的30%歸KTH和中金豐德。“這是摩根犯的一大錯誤。”王都說。
  摩根意識到這個錯誤之后,“肯定感覺不舒服,但是并沒有因為這件事情發(fā)作!薄澳Ω欠N大到好比一個政府的公司,是不會為了公司的一點利潤撕毀合同的。”
  王都認為,自己和摩根士丹利之間的糾紛,更多的是和摩根士丹利派駐凱利的管理人員藍德彰個人之間的問題。
  洋人藍德彰號稱中國通,據(jù)稱精研明史,取了個中國太太,說一口流利中文。
  藍德彰率領(lǐng)著十幾個人到北京來,首先面臨的就是他們的生存問題,因為他們不能總從摩根士丹利紐約總部領(lǐng)工資。
  當(dāng)藍德彰跟王都提出他手下的人在凱利領(lǐng)薪水的時候,王都不愿意!拔以诒本┕偷娜耸裁闯杀荆粋月幾千塊錢,老外什么成本,一個人就幾萬美元。”
  堅決不讓步的王都被藍德彰從凱利攆走,隨后藍德彰進一步以詐騙罪在香港上訴法院,希望終止摩根士丹利和王都簽訂的一切合同。同時王都也在開曼群島起訴摩根士丹利。
  在這四年間,摩根士丹利法律部人員幾次想和王都和解,藍德彰不愿意。此時藍德彰已經(jīng)和王都拉來的合作伙伴中金豐德總經(jīng)理羅賢平結(jié)成聯(lián)盟!八{德彰幾次在摩根士丹利內(nèi)部表示,再等等,這個官司壓根不用打王都就進監(jiān)獄了!
  記者問,漫長的四年中,有沒有過動搖的念頭?王都側(cè)了下臉想了想說,“因為我知道李玎絕對不會同意放棄,所以我一絲猶豫的想法都沒有。”
  多次有朋友善意提醒他,形勢很危險,他說,“我持美國護照,要走很方便,但是我一直沒有離開北京!
  每每有這樣的關(guān)頭,究竟是什么支撐著王都堅持下去?
  王都說,“我特看不慣知識分子自以為是的毛病,知識分子其實對國家和社會一點價值沒有,你不過就是多看了幾本=B,看書這個愛好,就跟手淫差不多!
  “但是知識分子最起碼還有一個好處,就是有自尊心,富貴不能淫威武不能屈,不為五斗米折腰,要是你在權(quán)貴面前唯唯諾諾,你還算個人嗎?”
  2007年1月藍德彰離開摩根士丹利,2月,摩根方面和王都正式開始商談和解。
  
  羅賢平的立場變換
  
  2006年3月24日,羅賢平因“強奸按摩女”,在香港被判入獄五年。
  “唯一的證人出了這事,摩根這官司也沒法打下去了。這也是他們要求庭外和解的重要原因。”
  王都說,在打官司這幾年里,多次設(shè)想如果打贏了要如何大肆慶祝,但是等到官司真的結(jié)束,“感覺很平淡”,主動跟別人說的欲望都沒有了。不過一種成就感填滿王都,使其信心倍增。
  記者最后問,如果不是和摩根士丹利鬧出這場糾紛,還會不會到處宣揚外資參與不良資產(chǎn)處置的真相?
  王都說,那肯定是大家都賺錢的局面。
  看來,王都還是有幾分商人的真實。

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