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民營養(yǎng)老院的市場藍海 民營養(yǎng)老院

發(fā)布時間:2020-03-26 來源: 散文精選 點擊:

  安徽省巢湖市林頭鎮(zhèn)青山敬老院的老人們正在展示書法家送來的“!弊趾汀皦邸弊帧      偏居于北京市機場附近北皋村的東方綜合養(yǎng)老院,午休剛剛結束,偌大的院子里老人們紛紛出來活動。
  在兩人一間的標準間里,記者見到了李阿姨。今年70歲的李阿姨獨自一人從湖南來到北京,在這里,她開始了不一樣的晚年生活。
  鄉(xiāng)音未改的李阿姨十分開朗,侃侃而談。在湖南老家,李阿姨的子女紛紛成家,連孫女也已組建了自己的家庭。11年來,李阿姨都由家中的保姆照料,但老伴去世后她卻感到前所未有的孤獨,渴望融入集體生活的她選擇只身來到這家位于北京的養(yǎng)老院。對于養(yǎng)老院的生活,李阿姨連連說“好溫暖”。
  按照聯(lián)合國標準,一國60歲以上的人口超過總人口數(shù)量的10%就進入了老齡化社會。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有60歲以上老年人1.69億,占總人口的12%,早在2000年就步入了老齡化社會,而這一數(shù)據(jù)還在以每年3.3%的速度增加。到2050年,中國80歲以上的老人將超過1億。
  中國社科院勞動所所長蔡?表示,未來中國的老年人口總量將成為世界第一,老年人口的比重也會是世界第一。養(yǎng)老,無疑是中國即將承受之重;隨之而來的養(yǎng)老需求,則是一片亟待開發(fā)的市場藍海。
  
  負債三千萬的喬秀珍
  六十歲的喬秀珍有些激動。就在這天早上,她剛剛得知養(yǎng)老院的用地許可批下來了。一紙通知為背了13年“違章建筑”的養(yǎng)老院正了名,也讓自己多年的辛苦有了交待。
  上世紀八十年代,喬秀珍在北京市朝陽區(qū)東直門外創(chuàng)辦了一所臨終關懷醫(yī)院,在當時,國人對“臨終”這兩個敏感的字眼還很難以平常心接受。經(jīng)過十幾年的努力,醫(yī)院規(guī)模逐漸擴大,喬秀珍也積累了一些財富。
  在十幾年的辦院過程中,喬秀珍意識到,隨著社會老齡化步伐的加快,老年人逐漸增多,而子女們忙于工作,沒有時間照顧家里的老人,老齡人口逐漸給社會和家庭帶來了壓力。喬秀珍想,一定要讓這些辛苦了一輩子的老年人能安度晚年,于是她決心創(chuàng)辦一所民營養(yǎng)老院。
  隨后,喬秀珍把十幾年的積蓄悉數(shù)投入到養(yǎng)老院的建設之中,甚至不惜變賣住房和舉債。1997年5月8日,在長時間的籌備下,北京市朝陽區(qū)東方綜合養(yǎng)老院試運營,并迎來了第一批老人。
  幾年下來,入住老人數(shù)量不斷增加,在床位不斷緊張的情況下,2004年東方綜合養(yǎng)老院分院落成。分院建成后,養(yǎng)老院的總占地面積達到3.5萬平方米,建筑面積約2.5萬平方米,床位共計2500余張,投資共計8000萬元,成為北京市區(qū)最大的民營養(yǎng)老院。
  投入是巨大的,回報卻很微薄,每位老人每月住院費用大概在1000-2000元。喬秀珍坦言,巨額資金的投入令自己負債累累,而按國家規(guī)定,養(yǎng)老院作為公益事業(yè)不能進行抵押貸款,一切資金只能自籌。
  從建院開始,喬秀珍就習慣了推著推車,手持瓦刀,去撿磚頭的生活!八偷郊依锏拇u是四毛八,自己去拉是一毛二”,喬秀珍把帳算得很清楚。
  而這幾年,喬秀珍開始在日常開銷上精打細算起來,“現(xiàn)在菜越來越貴,大白菜1塊5一斤,黃瓜2塊錢一斤”,夏天兩三點鐘、冬天五六點鐘,只有每天早晨這個時間段在蔬菜批發(fā)市場才能買到新鮮實惠的菜,而這個作息時間已被喬秀珍堅持了多年。
  即便如此,喬秀珍如今還背負三千多萬的欠債,為了解決困難,喬秀珍想了許多辦法,包括向住院的老人借錢。
  “比如一個老人送到這來,家里有三四十萬閑置資金,我們可以利用這筆錢。當然也不是白用,這些老人在這里吃住是不要錢的”,喬秀珍補充道,“這也是沒有辦法的辦法!
  2010年末,分管民政工作的北京市副市長丁向陽及中國殘聯(lián)主席張海迪來到養(yǎng)老院視察。在那一次長時間的會面中,喬秀珍感受到了來自體制內(nèi)的對于民營養(yǎng)老機構的關心和支持。
  在民營養(yǎng)老機構中,喬秀珍算得上先行者,而她和她的養(yǎng)老院似乎也成為大量民營養(yǎng)老院的命運縮影。
  
  民資養(yǎng)老呼之欲出
  從本世紀初開始,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展,養(yǎng)老院的建設開始向社會轉移,調動了一大批民間資金的熱情。
  然而,在熱情的背后,也暗藏種種無奈。創(chuàng)業(yè)過程中倍感壓力的不止喬秀珍一人,人才缺乏、投入大、贏利低、相關法律法規(guī)的滯后成為民營養(yǎng)老院發(fā)展的最大掣肘。
  截至2009年底,全國各類老年福利機構總計38060個,床位266萬張,收養(yǎng)各類人員211萬人。按照國際上5%的老年人要利用機構養(yǎng)老的經(jīng)驗,中國至少需要800多萬張床位,但現(xiàn)在缺口卻達540萬張。
  對于許多民營資本來說,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“藍海”正在逐漸打開,但同時也面臨巨大挑戰(zhàn)。
  民間資金進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),顯然不是單純?yōu)榱嘶貓笊鐣,自負盈虧也是其必須考慮的問題。據(jù)測算,民營養(yǎng)老機構一張床位的成本大約在10-15萬元,入住率直接決定了他們的收入。
  北京市民政局有關負責人透露,目前北京養(yǎng)老床位總數(shù)為71589張,養(yǎng)老機構386家。“十二五”期間,養(yǎng)老床位將增加5萬張,總數(shù)達到12萬。到2020年,全市養(yǎng)老床位將增加到16萬至18萬張。
  按照規(guī)劃,未來北京市的養(yǎng)老機構將按照“低端有保障、中端有市場、高端有控制”的格局分布,各占30%、60%、10%的比例。
  中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會副秘書長劉之強認為,對老人最大的善待是能讓他們享受快樂感、具備安全感、消除孤獨感。而養(yǎng)老社區(qū)比獨居養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老更好地具備了讓老人享受生活的這些要素。
  
  機遇與挑戰(zhàn)并存
  劉之強表示,目前機構養(yǎng)老人數(shù)只占所有養(yǎng)老模式的1%到2%。中國大陸?zhàn)B老服務創(chuàng)造的需求價值應在3萬億元以上,未來若沒有5000億以上與養(yǎng)老相關的公共設施建設投入,是遠遠無法滿足需求的。
  一位業(yè)內(nèi)人士表示了相同觀點,“精神、醫(yī)療和物質需求,對于老人而言,精神是第一位的”,他認為,應當通過政府及社會機構的各方調節(jié),使老人從家里走出來,參與各種各樣豐富的社會活動,才能達到社會化養(yǎng)老的目的。
  2009年年初,北京市民政局等部門聯(lián)合下發(fā)《關于加快養(yǎng)老服務機構發(fā)展的意見》,提出“9064”養(yǎng)老服務新模式。即到2020年,90%的老年人在社會化服務協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老;6%的老年人通過政府購買社區(qū)照顧服務養(yǎng)老;4%的老年人入住養(yǎng)老服務機構集中養(yǎng)老。
  北京現(xiàn)有老年人口占人口總數(shù)的18.2%,遠高于國際上對老齡化社會的標準。由此,北京的社會化養(yǎng)老狀況亦成為我國社會化養(yǎng)老建設的一個縮影,對于許多民營資本來說,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“藍!闭谥饾u打開,但同時也面臨巨大挑戰(zhàn)。
  在記者采訪過程中,北京市朝陽區(qū)民政局一位副局長對“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”這一表述表示了不同看法,他認為產(chǎn)業(yè)意味著創(chuàng)造經(jīng)濟效應,而養(yǎng)老很大程度上是一種公益事業(yè)。
  這位副局長表示,“我們現(xiàn)在用的是養(yǎng)老服務‘事業(yè)’這個詞,但早晚要向養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是必然趨勢,但是這個趨勢需要一個過程,而且不是一個簡單的過程,應該說得有10至20年的奮斗”。
  “從傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老向以社會力量為主的養(yǎng)老方式轉化,是中國應對老齡化問題的關鍵,民間資本參與是緩解養(yǎng)老床位緊缺的重要手段!痹诮衲昴瓿,北京市民政局局長吳世民提出,北京將出臺鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構的政策,其中要求,每建一張社會辦公益性養(yǎng)老床位,政府會補助8000-16000元;每張床位每月的補助由過去的100-200元提高到200-300元。
  這樣的消息對于和喬秀珍一樣的民營養(yǎng)老院經(jīng)營者而言是一個喜訊,然而政策的落實依然有待時日。
  編輯:郭鐵 美編:閻瑾

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