40億、46億、60多億，這是自2008年三年來(lái)中華慈善總會(huì)每年募集資金的總額，而在上世紀(jì)90年代成立之初，總會(huì)每年從社會(huì)接受捐贈(zèng)款物價(jià)值僅幾億元人民幣。一方面，近年來(lái)國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)發(fā)展迅速，民眾捐款踴躍積極；而另一方面，這也是中華慈善總會(huì)在這幾年中的募款能力大大增強(qiáng)的結(jié)果，這都與一個(gè)人分不開，那就是范寶俊。
　　2002年初，范寶俊從民政部常務(wù)副部長(zhǎng)任上退休，開始擔(dān)任中華慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)。轉(zhuǎn)瞬之間已近十年，從上任之始的精簡(jiǎn)人員、壓縮開支到如今的大力引進(jìn)優(yōu)秀人才、建立長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制，中華慈善總會(huì)走過(guò)了不平凡的10年，這亦是國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)的十年縮影。
　　3月4日，本刊記者來(lái)到中華慈善總會(huì)與范寶俊面對(duì)面訪談，范寶俊從其擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)以來(lái)個(gè)人對(duì)慈善的感受，到中華慈善總會(huì)近年來(lái)積極探索創(chuàng)新機(jī)制，一路娓娓道來(lái)，其中有甘甜也有辛酸，有收獲也有不舍。
　　
　　從民政領(lǐng)域走來(lái)的慈善界“元老”
　　走進(jìn)范寶俊的辦公室，沒(méi)有客套，直接進(jìn)入采訪主題，他的微笑讓人頓時(shí)不再拘謹(jǐn)。
　　今年71歲的他，在擔(dān)任中華慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)之前，曾在民政系統(tǒng)工作了27年。先是在天津市民政局任職，1997年被調(diào)至民政部任黨組副書記、副部長(zhǎng)等職。
　　在此期間，范寶俊還于1998年起擔(dān)任第九屆全國(guó)政協(xié)常委，第十屆全國(guó)政協(xié)常委、提案委員會(huì)副主任等。
　　在外界看來(lái)，慈善跟民政工作有很大的相似性，區(qū)別不大。但在范寶俊看來(lái)，“差別還是很大的”。
　　“我在民政部做副部長(zhǎng)時(shí)，一年管二十幾個(gè)億的資金，遇上災(zāi)害了，地方政府上報(bào)，我們核實(shí)后就撥款，這筆錢是否用到位了，地方政府只要接受審計(jì)。但在中華慈善總會(huì)就不一樣了，既要籌集資金，又要考查項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施完后還要接受審計(jì)，接受媒體與社會(huì)監(jiān)督�！�
　　“我是法人代表，審計(jì)結(jié)果最后我得簽字，要求高，壓力大，每一個(gè)細(xì)節(jié)都得把關(guān)�！彼�同時(shí)表示，當(dāng)然不是說(shuō)民政工作就不具體，兩者各有特點(diǎn)，只是相比而言，慈善工作更具體。
　　“剛開始時(shí)，慈善還不怎么被人認(rèn)可，富人都不敢捐款，怕索捐，因而募集資金非常難，后來(lái)經(jīng)過(guò)推動(dòng)，慈善意識(shí)起來(lái)了，但慈善機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，捐贈(zèng)方對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的要求也越來(lái)越高。”在他看來(lái)，正是在這些外部條件的要求下，讓他和他的團(tuán)隊(duì)思索如何更好地拓展工作，這也就要求無(wú)論是接受捐贈(zèng)還是項(xiàng)目的實(shí)施，都需要細(xì)致入微，精益求精。
　　曾有一家在國(guó)內(nèi)與另外一家機(jī)構(gòu)合作的國(guó)外慈善機(jī)構(gòu)，后來(lái)聽說(shuō)中華慈善總會(huì)項(xiàng)目實(shí)施得非常到位，經(jīng)過(guò)多方考察與分析，最后才決定跟總會(huì)合作。
　　“這不是挖墻角，是人家主動(dòng)找上門來(lái)的，但這凸顯出新形勢(shì)下捐贈(zèng)人對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)越來(lái)越高的要求�！胺秾毧∥⑿χ�說(shuō)。
　　
　　“認(rèn)準(zhǔn)的事一定要想法做好”
　　成立于1994年的中華慈善總會(huì)，受內(nèi)外因素的影響，剛開始年度募集資金非常困難，甚至財(cái)務(wù)都很拮據(jù)。范寶俊剛擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)之時(shí)，面臨重重困難。
　　“我上任后的第一件事，就是召集大家開會(huì)，提出削減開支，讓大家表態(tài)，可能開始有些人并不愿意，但考慮到做的是公益事業(yè)，最后都支持了�！被厥桩�(dāng)時(shí)情景，范寶俊依然印象深刻。
　　“補(bǔ)貼從每人每月2000元壓縮到1400元，連訂報(bào)紙、辦公室裝電話都要精打細(xì)算，規(guī)定一個(gè)辦公室?guī)讉�(gè)人共用一部電話�！� 壓縮開支顯然只能是臨時(shí)措施，無(wú)奈之舉。在這樣的條件下，各方面都?jí)毫�很大�?由于當(dāng)時(shí)條件有限，有兩個(gè)優(yōu)秀的研究生跳槽了。“沒(méi)辦法，年輕人，要結(jié)婚生小孩，那點(diǎn)錢根本就開支不過(guò)來(lái)。”
　　開源節(jié)流，當(dāng)開支壓縮到能保證財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，范寶俊想得更多的就是如何開源，如何募集資金了。
　　十年前的慈善環(huán)境跟今日顯然是無(wú)法相提并論的，很多人的觀念還停留在“富不露財(cái)”，即便想做公益，也是以匿名方式捐贈(zèng)了事，很少有人把錢委托給第三方去做公益。
　　大環(huán)境如此，如何募捐，成為擺在范寶俊面關(guān)的第二道難題�！拔揖瓦@倔脾氣，認(rèn)準(zhǔn)的事一定要想法做好�！�
　　功夫不負(fù)有心人，在范寶俊的個(gè)人影響以及努力之下，僵局很快打破，一些企業(yè)家紛紛走上門來(lái)要求見會(huì)長(zhǎng)商談捐贈(zèng)事宜，越來(lái)越多的個(gè)人也開始直接前往中華慈善總會(huì)捐款。
　　2008年汶川地震，當(dāng)年全民捐贈(zèng)達(dá)到一個(gè)峰值。中華慈善總會(huì)的作用更是得到了極大的凸顯，當(dāng)年募集的40億元錢物隨后陸續(xù)用于當(dāng)?shù)氐臑?zāi)后重建。之后的兩年里，所募金額更是年年攀升。
　　實(shí)力壯大了，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制確保機(jī)構(gòu)正常有效運(yùn)作顯得迫切。“不是我老頭子干幾年就算了，只有這樣我們慈善事業(yè)才能延續(xù)下去�！�
　　“中華慈善總會(huì)集中一兩年搞投入，培訓(xùn)干部，干部隊(duì)伍由原來(lái)的以熱心慈善的退休老同志為主，逐步向年輕化專業(yè)化轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在有三分之二的同志是專職的慈善工作者，新招聘的人員都是大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中有不少研究生，還有從英國(guó)留學(xué)回來(lái)的，專業(yè)有學(xué)法律、財(cái)會(huì)、社會(huì)保障等，各方面的專業(yè)人才的加盟充實(shí)了我們的隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
　　除此之外，對(duì)于公益機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)和發(fā)展，在他看來(lái)，“籌募能力、管理水平、社會(huì)公信力對(duì)公益機(jī)構(gòu)是非常關(guān)鍵的，能不能生存和給社會(huì)做出貢獻(xiàn)是非常重要的�！�
　　近幾年來(lái)，有多家跨國(guó)公司和中華慈善總會(huì)合作，他們看中的正是中華慈善總會(huì)的公信力�！叭思野芽钗锞杞o你后，你得幫他用好，能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)�！痹诜秾毧】磥�(lái)，這是最重要的，否則合作很難長(zhǎng)遠(yuǎn)。
　　作為國(guó)際聯(lián)合勸募協(xié)會(huì)中唯一的中國(guó)成員，中華慈善總會(huì)積極開拓國(guó)際“市場(chǎng)”，從1999年開始，該會(huì)就和美國(guó)的機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作，開展“微笑列車項(xiàng)目“，由美國(guó)“微笑列車”出資，中華慈善總會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為我國(guó)貧困的兒童唇腭裂患者進(jìn)行初期矯治手術(shù)。這一項(xiàng)目延續(xù)至今，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集慈善、民政、醫(yī)療多部門大協(xié)作的全國(guó)性慈善項(xiàng)目�！�12年來(lái)，僅捐贈(zèng)資金就達(dá)到12億元人民幣�！爆F(xiàn)在一年能做到3萬(wàn)個(gè)孩子，受益的孩子已有20萬(wàn)。
　　
　　慈善亦需創(chuàng)新
　　科技要不斷創(chuàng)新，慈善亦是如此。
　　民生問(wèn)題成為近年來(lái)的熱點(diǎn)與難點(diǎn)。采訪中，范寶俊表示，中華慈善總會(huì)這些年來(lái)一直圍繞解決民生問(wèn)題開展社會(huì)救助活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)、社會(huì)群眾的捐助等解決好這些問(wèn)題�！懊裆�當(dāng)中我認(rèn)為最最突出就是看病難問(wèn)題，因病致貧現(xiàn)象突出，所以這些年來(lái)我們積極開展這項(xiàng)工作，利用中華慈善總會(huì)動(dòng)員各級(jí)慈善機(jī)構(gòu)互動(dòng)�！�
　　2009年中華慈善總會(huì)正式設(shè)立了“先心病援助項(xiàng)目”，免費(fèi)救治新疆少數(shù)民族先心病患兒。據(jù)介紹，剛剛啟動(dòng)的“為了我們的孩子――千名少數(shù)民族貧困家庭先心病兒童救助行動(dòng)”作為其中一項(xiàng)重要活動(dòng)，由在民政部登記的分支機(jī)構(gòu)“新聞界志愿者慈善促進(jìn)工作委員會(huì)”獨(dú)立承辦，總會(huì)管理。“救助行動(dòng)”計(jì)劃自2011年開始，有計(jì)劃、分批次、有針對(duì)性地開展救助工作，力爭(zhēng)今年為1000名少數(shù)民族貧困家庭先心病孩子免費(fèi)實(shí)施手術(shù)救治。
　　為了更好地為貧困家庭先心病孩子免費(fèi)實(shí)施手術(shù)救治，范寶俊還向衛(wèi)生部和民政部官員提出，能否將這些人納入民政系統(tǒng)的救助范圍�！皟杉腋髫�(fù)責(zé)30%，剩下的通過(guò)中華慈善總會(huì)動(dòng)用社會(huì)力量解決。”
　　在長(zhǎng)期的調(diào)研中，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在養(yǎng)老成了一大問(wèn)題�！熬湍梦覀兡莻�(gè)院里來(lái)說(shuō)，很多八、九十歲的老頭老太太，我這年齡都算很年輕的了，這些人很多子女不在身邊，料理基本上靠請(qǐng)保姆，一到春節(jié)時(shí)，保姆回家了，老頭老太太就自已拿個(gè)湯煲做點(diǎn)稀飯吃。”
　　這些讓他很揪心，“探索、創(chuàng)新以安老助醫(yī)為內(nèi)容的慈善事業(yè)是我們當(dāng)前在考慮的重要問(wèn)題�！�
　　然而我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)還存在諸多不足需要解決。
　　我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老資金短缺的困難，就必須建立以社會(huì)籌集為主、政府資助為輔的多層次、多途徑、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的投資體制。培育和發(fā)展各種非政府組織，充分發(fā)揮其在籌集養(yǎng)老資金方面的作用，推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展。
　　“這項(xiàng)工作也是替地方政府分憂，我們發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，地方政府提供政策支持，比如土地等。”他表示，下一階段安老將成為中華慈善總會(huì)的重點(diǎn)工作之一。
　　據(jù)介紹，中華慈善總會(huì)自2006年就開始探索如何將慈善與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，滿足人口日益老齡化的需要。經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研，2010年總會(huì)在內(nèi)蒙古的鄂爾多斯市開展了一個(gè)此類慈善養(yǎng)老項(xiàng)目的試點(diǎn)，名為“中慈華夏九九城”，該項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)卣�府和各相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視及大力支持。項(xiàng)目占地約3500畝，已于去年10月13日奠基，今年春天將開工建設(shè)。今年4月我們還要在天津開工建設(shè)一個(gè)楓林灣老年社區(qū)，其中包含占地92畝的老年公寓、一所按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的天津中慈醫(yī)院、溫泉項(xiàng)目。目前，老年公寓的總體規(guī)劃已經(jīng)完成，溫泉項(xiàng)目的土地審批手續(xù)已經(jīng)完成，天津中慈醫(yī)院也已獲得天津市衛(wèi)生局的規(guī)劃批準(zhǔn)，各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)展中。
　　“另外，我們?cè)谏綎|、云南、河北、河南、海南、浙江等地也正在探索開展此類養(yǎng)老項(xiàng)目�！狈秾毧≌J(rèn)為，慈善事業(yè)亦需要緊跟時(shí)代需求，不斷開拓創(chuàng)新。
　　除了不斷地創(chuàng)新外，最后他建議，中國(guó)的慈善事業(yè)要取得快速發(fā)展，還需政府對(duì)民間機(jī)構(gòu)的工作給它一個(gè)科學(xué)的定位以后，要采取一些扶持的辦法�！八�謂扶持的辦法，我到美國(guó)、日本參觀過(guò)，甚至香港，很多公益事業(yè)政府花錢購(gòu)買服務(wù)，交給民間組織承擔(dān)任務(wù)，政府的預(yù)算和開支這個(gè)事交給你來(lái)完成，到時(shí)候簽定協(xié)議和合同，完不成任務(wù)自己要承擔(dān)一定的責(zé)任�！�
　　
　　“籌募能力、管理水平、社會(huì)公信力對(duì)公益機(jī)構(gòu)是非常關(guān)鍵的，能不能生存和給社會(huì)做出貢獻(xiàn)是非常重要的。”

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