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東航返航門 東航“返航門”:誰(shuí)是贏家?

發(fā)布時(shí)間:2020-03-22 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  東航“返航門”事件,折射出中國(guó)民航管理體制的積弊,是勞資雙方白熱化矛盾的集中爆發(fā)。      “天氣原因”VS“人為因素”      據(jù)4月1日《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,3月31日東方航空公司云南分公司多個(gè)航線的航班突然臨時(shí)取消,大批乘客滯留機(jī)場(chǎng)。東航云南分公司的客服稱,航班取消是“天氣原因”。但事實(shí)上其他航空公司的航班均未受天氣影響。有乘客稱,東航有多位機(jī)長(zhǎng)臨時(shí)罷飛,但此消息未得到東航方面證實(shí)。
  
  在一個(gè)看似平常的日子,“返航門”事件浮出水面。嗅覺(jué)靈敏的各路媒體紛紛高調(diào)跟進(jìn)。
  4月2日的《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,中國(guó)民航局于前一天召開緊急會(huì)議,要求各航空公司派出專人做好飛行員的思想工作,而對(duì)此次東航事件的帶頭人,將給予嚴(yán)厲處罰,最高可至終身禁飛。
  官方的迅速介入,使得本來(lái)就對(duì)民航“神經(jīng)脆弱”的人產(chǎn)生了多種猜想,而媒體更是不遺余力地挖掘幕后消息。
  此時(shí),一封神秘的“公開信”進(jìn)入公眾視野。
  據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,事發(fā)前,東航云南分公司飛行員宿舍流傳一封公開信,歷數(shù)了飛行員的不滿原因,其中包括待遇偏低,(公司)針對(duì)飛行員的檢查使“飛行員的自尊心受到了巨大的傷害”,飛行員工資和補(bǔ)貼沒(méi)有與稅收標(biāo)準(zhǔn)接軌,認(rèn)為飛行員辭職遭天價(jià)索賠是不公平之舉。
  “受驚”的東航公司對(duì)于任何對(duì)返航“人為因素”的猜測(cè)均置之不理,堅(jiān)稱返航原因是“云南三四月份天氣不穩(wěn)定”。但這一說(shuō)法遭到各方質(zhì)疑。
  4月5日,中國(guó)民航局網(wǎng)站發(fā)布消息稱,民航局已經(jīng)派出工作組到達(dá)昆明,正在對(duì)東航“返航事件”的原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。這是民航局首次對(duì)“返航事件”做出回應(yīng)。
  赴昆明調(diào)查的中國(guó)民航局調(diào)查組成員余國(guó)強(qiáng)說(shuō),“調(diào)查是出公眾懷疑、媒體懷疑、我們懷疑的背景下展開的!泵窈皆颇媳O(jiān)管辦封存所有返航航班資料、目的地機(jī)場(chǎng)天氣實(shí)況以及相關(guān)飛行數(shù)據(jù)。民航局稱,如果發(fā)現(xiàn)故意延誤航班等有悖職業(yè)道德的行為,“將責(zé)成有關(guān)方面依法依紀(jì)對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理”
  4月7日,在財(cái)經(jīng)網(wǎng)上的一條消息,證實(shí)了很多人之前的猜測(cè):東航首度承認(rèn)返航確實(shí)存在“人為因素”。文章說(shuō),東航云南分公司已對(duì)當(dāng)事人實(shí)施暫時(shí)停飛、接受調(diào)查的處理,而東航云南分公司總經(jīng)理?xiàng)钚、黨委書記李明道則被停職,東航總經(jīng)理李養(yǎng)民代理云南分公司總經(jīng)理。
  東航前后截然相反的態(tài)度,顯然是民航局調(diào)查組和媒體與公眾聯(lián)合施壓下的一種無(wú)奈選擇。
  而被“返航門”激怒的,已不只是被迫改變行程的數(shù)千名乘客。
  4月7日,民航局新聞發(fā)言人接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō),初步認(rèn)定東航云南分公司確有機(jī)組涉嫌人為原因返航。
  當(dāng)時(shí)調(diào)查的基本情況是,3月31日,東航云南分公司執(zhí)飛昆明至迪慶、大理、西雙版納、文山、思茅、芒市等地共18個(gè)航班先后返航。其中昆明至麗江5架次,至西雙版納3架次,至大理3架次,至臨滄2架次,至其他市各1架次。
  而據(jù)4月10日《南方都市報(bào)》,4月1日,東航云南分公司再次出現(xiàn)返航3架次。至此,參與東航“返航門”事件的飛機(jī)達(dá)到了21架次。
  
  勞資雙方“短兵相接”
  
  實(shí)際上,飛行員與航空公司的對(duì)抗,已經(jīng)近乎白熱化。僅今年3月就一連發(fā)生幾起。3月14日,由于認(rèn)為受到不公正待遇,上海航空公司40余位機(jī)長(zhǎng)同時(shí)報(bào)請(qǐng)“病假”。3月28日,東星航空11名機(jī)長(zhǎng)因與公司發(fā)生勞資等糾紛,集體“告假”,導(dǎo)致多數(shù)武漢始發(fā)的航班停飛。而3月31日的東航“返航門”事件,因?yàn)樵斐蓴?shù)千名乘客滯留機(jī)場(chǎng),成為最激烈也是爭(zhēng)議最大的對(duì)抗方式。
  從表面上看,此次“返航門”事件的導(dǎo)火索是“限期補(bǔ)稅”。
  據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,2008年3月份之前,東航云南分公司的小時(shí)費(fèi)(小時(shí)費(fèi)是飛行員執(zhí)飛一個(gè)正常航班后計(jì)入的工資收入部分,根據(jù)飛行員執(zhí)飛線路和時(shí)間的不同,小時(shí)費(fèi)也不盡相同)按照8%的標(biāo)準(zhǔn)上交個(gè)稅,但以后公司要求按照20%;30%的標(biāo)準(zhǔn)收稅,而且要求補(bǔ)齊2007年全年“欠交”的稅款,并規(guī)定最后期限是4月17日。根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定,一位機(jī)長(zhǎng)補(bǔ)繳去年的稅款就達(dá)到六七萬(wàn)元。這引發(fā)了飛行員思想的劇烈波動(dòng)。
  因此,有專家認(rèn)為,近幾年由于航空業(yè)的迅速發(fā)展,尤其是民營(yíng)航空興起帶來(lái)的行業(yè)變局,導(dǎo)致了民航勞資糾紛的白熱化。
  從數(shù)據(jù)也可看出飛行員市場(chǎng)的緊俏。
  根據(jù)中國(guó)民航局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前在中國(guó)各航空公司服役的飛行員總共約1.2萬(wàn)人,僅能滿足配備國(guó)內(nèi)700多架飛機(jī)的需要,但這些人目前卻駕駛著各類民航飛機(jī)800多架。根據(jù)民航業(yè)的發(fā)展速度,到2010年,我國(guó)飛機(jī)架數(shù)將達(dá)到1250架,每年需要培養(yǎng)一兩千名飛行員,未來(lái)五年缺口約一萬(wàn)人。
  薪酬問(wèn)題,是航空業(yè)勞資矛盾的焦點(diǎn)。由于飛行員工作的特殊性和培養(yǎng)過(guò)程的漫長(zhǎng)(培養(yǎng)一個(gè)機(jī)長(zhǎng)一般需要7;10年),使得他們的薪酬也比一般行業(yè)高出許多,而有不少飛行員認(rèn)為付出與回報(bào)不成正比,中國(guó)飛行員的薪酬低于歐美等國(guó)。
  但是,國(guó)有航空企業(yè)的部分人士認(rèn)為,中國(guó)航空公司普遍盈利性弱于國(guó)外航空公司,因此不能簡(jiǎn)單把薪酬與國(guó)外航空公司的飛行員比較。不可能一味地因?yàn)轱w行員“珍稀”而無(wú)限制提高他們的薪酬。
  在“返航門”事件中,還有一部分原因要?dú)w咎于民航重組后管理不善帶來(lái)的“后遺癥”。
  云南航空是2002年民航大重組時(shí)被宣布并入東航的。合并之前,由于區(qū)域壟斷地位,云南航空是盈利的,飛行員收人在業(yè)內(nèi)也是領(lǐng)先的。被東航收購(gòu)之后,云南航空的壟斷利益被解除。而且東航全盤考慮航線分配使得利益調(diào)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,飛支線的飛行員小時(shí)費(fèi)與飛干線和國(guó)際航線的差距較大!爸亟M問(wèn)題的根子沒(méi)有解決,造成飛行員在一起攀比,跟上海比,跟過(guò)去比!睎|航的一位高層說(shuō)。
  長(zhǎng)期的積怨,總歸是要爆發(fā)的。
  在老東家得不到“善待”的飛行員們,跳槽到新東家面臨的可能是更大的“危機(jī)”。
  2007年7月10日,東航云南分公司前飛行員鄭志宏向昆明市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求解除與東航云南分公司的勞動(dòng)關(guān)系。隨后,東航云南分公司提出反訴,要求鄭志宏繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,如與公司解除合同,由其賠償經(jīng)濟(jì)損失1250萬(wàn)元。
  這無(wú)疑是一個(gè)巨大無(wú)比的數(shù)額。在類似的索賠案中,飛行員和航空公司往往各執(zhí)一辭,飛行員認(rèn)為賠償金額不能承受,而航空公司則一定要飛行員為“培養(yǎng)”成本買單。
  4月24日,昆明市中級(jí)法院對(duì)此案進(jìn)行終審判決:法院認(rèn)定飛行員鄭志宏的辭職行為不違法,判其賠償東航培訓(xùn)費(fèi)等140萬(wàn)余元。
  2005年,中國(guó)民航局等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范飛行人員流動(dòng)管理保證民航隊(duì)伍穩(wěn)定的意見》明確提出,飛行員的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”大約為70萬(wàn)到210萬(wàn)元。
  民航華東管理局2008年3月14日出臺(tái)了第二次修訂的《民航華東地區(qū)飛行人員流動(dòng)管理辦法》。根據(jù)該辦法,除了“跳槽”飛行員參照70萬(wàn)元~210萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)向原單位支付培訓(xùn)費(fèi)用外,還新增了“飛行員每年的流出比例需控制在本單位飛行員總數(shù)的1%以內(nèi),飛行員的流動(dòng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行公司對(duì)公司的協(xié)商與流動(dòng),擬用人單位不得與現(xiàn)用人單位的飛行員以不正當(dāng)手段達(dá)成流動(dòng)協(xié)議”等規(guī)定。
  政策層面對(duì)飛行員流動(dòng)的限制,與民航領(lǐng)域市場(chǎng)化的進(jìn)程,定調(diào)似乎并不一致。
  
  “刮骨療毒”
  
  4月16日,民航局就東航“返航門”事件做出調(diào)查結(jié)論,同時(shí)對(duì)東航做出處罰決定。經(jīng)過(guò)技術(shù)調(diào)查,調(diào)查組認(rèn)定,東航云南分公司3月31日和4月1日返航的21個(gè)航班中,因飛機(jī)故障原因返航的1班;因天氣原因返航的2班;非技術(shù)原因故意返航的4班;聽到前機(jī)返航,處置不當(dāng),盲目返航的5班;因譯碼設(shè)備工作不正常,QAR(飛行數(shù)據(jù)快速存取記錄器)無(wú)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,無(wú)法從技術(shù)上判定返航原因的9班。據(jù)此民航局認(rèn)為,此次返航事件,主要是東航云南分公司少數(shù)飛行人員無(wú)視旅客權(quán)益所造成的一起非技術(shù)原因的返航事件。
  鑒于此次返航事件造成的惡劣影響,民航局對(duì)東航做出兩項(xiàng)處罰:一、停止東航云南地區(qū)部分航線、航班的經(jīng)營(yíng)權(quán),交由其他航空公司經(jīng)營(yíng)。具體執(zhí)行事宜由民航西南管理局安排。二、對(duì)東航處以人民幣150萬(wàn)元罰款,上繳國(guó)庫(kù)。責(zé)令東航在三個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)設(shè)備的改裝升級(jí),恢復(fù)QAH譯碼設(shè)備的正常工作。
  此次“返航門”事件折射了民航管理體制存在的諸多問(wèn)題,給管理者們好好上了一課。頻頻發(fā)生的航空企業(yè)勞資矛盾糾紛表明,對(duì)問(wèn)題捂著、蓋著已經(jīng)不行了,民航管理制度和分配體制中的痼疾和問(wèn)題,需要一次徹底的“刮骨療毒”式整治。

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