迅寶公司是一家經(jīng)營環(huán)保食品容器及保鮮膜等超市用品的企業(yè)，公司董事長劉關清被人稱為“環(huán)保商人”，因為他對環(huán)保有著非同常人的癡迷，也就擁有了一份別樣的事業(yè)。記者就百姓關心的食品包裝安全問題采訪了劉關清。
　　
　　商務式生產(chǎn)廠房國內(nèi)一流
　　
　　根據(jù)國家關于“徹底淘汰一次性發(fā)泡塑料餐具”的政策精神，深圳迅寶容器制品有限公司于2003年開始在龍崗區(qū)葵涌街道投資興建深圳迅寶工業(yè)園區(qū)。在市政府的關懷和支持下，目前占地15萬平方米的迅寶產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地已如期完成并投入運行。該項目總投資20億元，全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達60億元。據(jù)國家環(huán)保產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心專家董金獅介紹，這是目前國內(nèi)最大的環(huán)保容器生產(chǎn)企業(yè)。如今“迅寶”與國內(nèi)外許多大型企業(yè)和商家建立了密切的合作關系。
　　迅寶工業(yè)園位于深圳環(huán)境優(yōu)美的龍崗區(qū)葵涌街道，記者曾走進嶄新的園區(qū)現(xiàn)場探營�！斑@座新廠房集商務辦公與車間生產(chǎn)于一體，從設計到施工嚴格遵循國際環(huán)保標準，特點鮮明�！毖笇毠�司董事長劉關清一邊帶記者參觀，一邊介紹說。因為是生產(chǎn)環(huán)保食品容器，所以廠房本身首先就得體現(xiàn)出環(huán)保來。記者眼前這座粉刷一新的白色廠房共分兩層，一層是生產(chǎn)區(qū)，二層是辦公洽談區(qū)，兩區(qū)完全隔離，互不影響。生產(chǎn)區(qū)又分原料投放、加工、出品包裝等幾個相對封閉的功能區(qū)，生產(chǎn)設備全部從日本引進，具有國際領先水平，生產(chǎn)流程實現(xiàn)自動化。為保持車間空氣清新，該公司還專門建了一座龐大的送風設備，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的空氣質量，避免污染。
　　來到寬敞明亮的辦公區(qū)，記者首先看到的是走廊一側擺滿的琳瑯滿目的食品容器樣品，而另一側則是一面透明的玻璃幕墻�！斑@也是公司的展室，之所以把樣品擺到這里，一方面節(jié)省空間，另一方面也讓客戶能在第一時間看到我們的產(chǎn)品。同時，透過玻璃窗還能看到車間，對產(chǎn)品生產(chǎn)情況一目了然�！眲㈥P清介紹說，這樣的設計也體現(xiàn)了環(huán)保的理念，在方便客戶參觀的同時不會對生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成污染。
　　
　　打造國內(nèi)環(huán)保餐具第一品牌
　　
　　說起迅寶公司的成立還有一段故事。據(jù)介紹，1996年，劉關清經(jīng)人介紹，認識了日本某企業(yè)董事長。該企業(yè)是日本專業(yè)生產(chǎn)一次性環(huán)保食品容器的上市公司，在日本本土有11個生產(chǎn)基地，并且在北京、上海、香港等多個城市設立了分公司。其產(chǎn)品用的材料可以節(jié)省樹脂的使用量，可以多次回收利用，而且焚燒所產(chǎn)生的氣體無害。熱衷于環(huán)保事業(yè)的劉關清決定協(xié)助該企業(yè)興建東莞分公司。與該企業(yè)合作兩年，劉關清看到國內(nèi)經(jīng)營生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)實在太少了，這屬于朝陽行業(yè)，有著巨大的市場前景。1998年，劉關清與人合作在深圳注冊成立了迅寶公司，成為該企業(yè)華南地區(qū)總代理。1999年1月，國家經(jīng)貿(mào)委明確提出2000年底前淘汰一次性發(fā)泡塑料餐具，由于相關部門如工商、環(huán)保、技術監(jiān)督等具體分工未統(tǒng)一，以及禁令發(fā)布后原生產(chǎn)發(fā)泡塑料餐具的企業(yè)無法在短期內(nèi)轉產(chǎn)，迅寶得以快速搶占市場。沃爾瑪、家樂福、百佳等大型零售商和不少星級酒店、航空食品提供商都使用劉關清代理的產(chǎn)品，九運會深圳賽區(qū)惟一指定環(huán)保餐具提供商也是迅寶。2000年，該企業(yè)與劉關清簽署了中國地區(qū)惟一的一級代理商協(xié)議，而環(huán)保食品容器這一項目也被列入深圳市高新技術項目，企業(yè)實力不斷增強。
　　在此基礎上，迅寶公司在政府的支持下，開始籌建迅寶工業(yè)園，于2006年10月10日一期工程正式竣工，并投入使用。公司以國際化眼光，引進了一批國外先進的生產(chǎn)設備，吸引借鑒國外工藝技術，采用公司獨自研發(fā)的高新科技環(huán)保材料為原料，開發(fā)生產(chǎn)具有世界先進水平的環(huán)保食品包裝容器和新型環(huán)保包裝材料GT。這些產(chǎn)品包括一次性環(huán)保生鮮托盤、快餐盒、方便面碗、高透明點心盒、蛋托、雪糕盒及保鮮膜等。公司生產(chǎn)采用壘封--閉式大規(guī)模流水線作業(yè)，確保產(chǎn)品安全、衛(wèi)生和無污染，可以滿足快餐業(yè)、食品包裝業(yè)、超市商場等各類包裝需要，產(chǎn)品全部符合國際相關標準，具有安全、衛(wèi)生、環(huán)保及可再生利用的特點，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。
　　
　　回收塑料餐具順應循環(huán)經(jīng)濟
　　
　　迅寶公司除生產(chǎn)上述環(huán)保餐具容器外，還積極從事廢棄塑料處理和回收再造工作，實現(xiàn)變廢為寶，回報社會。迅寶公司生產(chǎn)經(jīng)銷的是一種無毒副作用的環(huán)保塑料餐具，是一次性發(fā)泡塑料餐具比較理想的替代品。為支持政府的“禁白”行動，迅寶公司和沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)合作建立一個“社區(qū)回收、市場集散和加工利用三位一體”的廢舊物資回收利用體系，重點回收利用廢舊塑料。該公司在沃爾瑪?shù)雀鞔蟪�市設立規(guī)格統(tǒng)一的廢品回收點，每天都將回收的廢品經(jīng)過減容處理，然后制成塑膠粒，這些塑膠�？梢灾苯映鍪郏�還可以制成塑料片材和成品。劉關清給記者算了一筆賬：如果每年回收廢舊塑料10000噸，那么將能制成塑膠粒8000噸，其余部分可以通過焚燒等方式妥善處理。如果這10000噸廢舊塑料通過填埋方式處理，需要再建立3個面積超過10萬平方米的垃圾場，如果通過焚燒的話則會產(chǎn)生上千噸有害氣體，同時造成資源的極大浪費。
　　
　　為全球零售巨頭長期供貨
　　
　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭實質就是人才的競爭。公司制定科學、系統(tǒng)、全面的人員培訓計劃，從著名高校及科研機構聘請人力資源管理專家為員工進行培訓；同時請專家?guī)椭�制定了系統(tǒng)科學的人力資源規(guī)劃。這一切為公司的長遠發(fā)展奠定良好的文化基礎。公司實行以人為本的靈活用人機制，給每位員工提供了積極向上的發(fā)展空間。目前，迅寶公司聚集了一批立志于環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)的高素質人才，成為迅寶發(fā)展的中堅力量。
　　客戶是企業(yè)的衣食父母，迅寶建立以客戶為中心的服務體系，全面提升企業(yè)形象。有一次，公司在給深圳一家超市送貨之后，發(fā)現(xiàn)其中一張貨單有3件產(chǎn)品并不是客戶所需要的，但對方在驗收時一時疏忽，沒有發(fā)現(xiàn)。當時，迅寶送貨人員趕到該超市時，已經(jīng)是關門時間，但最后他們還是連夜將對方需要的3件產(chǎn)品送到了超市負責人手中。該超市負責人對迅寶人的服務態(tài)度贊嘆有加，說“就是那么3件小餐具，迅寶人也連夜跑來更換，服務真好!”為了不斷提高服務效率，他們從每一個工作步驟人手，簡化各種環(huán)節(jié)，明確崗位職責，開展各種形式的上門服務、咨詢服務等，并且認真處理顧客對產(chǎn)品使用情況的反饋意見，得到廣大客戶的好評。據(jù)了解，迅寶品牌不僅在國內(nèi)暢銷，還成為國際市場的搶手貨，目前，該公司已收到大量國外訂單，成為全球多家零售巨頭長期固定的供貨商。

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