2010月8日,一個(gè)身材瘦削的男人在鏡子前舉著手機(jī)留下了自拍照。黑色外套,紅色格子襯衣,再加上深色框架眼鏡,神情嚴(yán)肅,一副英式學(xué)者的派頭。只不過他頭上戴著一頂紅艷艷的小帽,增加了一些詼諧的味道。
　　他是查爾斯•張。名字來自這所麻省理工學(xué)院對岸的那條河流。他正陷入過往追憶的,是大學(xué)時(shí)代曾多次光顧的這個(gè)洗手間。
　　沒人跟他進(jìn)洗手間偷拍。以上場景是他自己展示的內(nèi)容,來自搜狐微博。
　　在麻省理工學(xué)院,他一面舒展著雙腿,躺在學(xué)院的草地上,在陽光中恣意微笑。一面又和優(yōu)雅的女校長合影,并且雙手背在身后,像個(gè)典型的三好學(xué)生。這些照片他愿意在微博上和大家分享�！暗谝淮位豈IT(麻省理工學(xué)院)演講,恰逢搜狐中興之時(shí),準(zhǔn)備用搜狐微博直播此次美國之行,請博友以我的微博之眼審視美國及MIT�！�
　　沒錯(cuò),他在展示他的生活,也是他的工作,微博是他當(dāng)下主抓的搜狐重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。這幾個(gè)月來,他一改常態(tài),頻繁地出現(xiàn)在鏡頭前,講述再造搜狐的理想,以及他對于社會(huì)的新思考。
　　他真的變了。
　　
　　回到創(chuàng)業(yè)期
　　比較顯性的變化從今年8月開始。8月9日,搜狐召開了一個(gè)大型新聞發(fā)布會(huì),張朝陽穿了一身藍(lán)色的格子襯衫,宣布搜狗從搜狐公司分拆出來,成為財(cái)務(wù)獨(dú)立的公司。更吸引眼球的是,這個(gè)獨(dú)立分拆的公司似乎不被華爾街的人看好,張朝陽自掏腰包,占了16%的股份。
　　當(dāng)天,發(fā)布會(huì)之后,張朝陽來到搜狐大廈第9層工作平臺。以前他并不常來。之前的一個(gè)小時(shí),老板將要來講話的消息已經(jīng)由電子郵件傳達(dá)給搜狗的員工。工程師們擠在辦公區(qū)中一個(gè)寬敞的空地,稍微有些拘謹(jǐn)?shù)乜粗埑栒局?語調(diào)和緩,傳達(dá)著搜狗的最新消息。幾分鐘后,他看了看屬下,示意,有什么問題大家可以提。
　　氣氛不如想象中熱烈。只有一個(gè)人問了搜狐和馬云合作的問題。然后,大家鼓鼓掌,散了。
　　“以前有想法,沒辦法,現(xiàn)在有了實(shí)現(xiàn)的可能。”一位搜狗員工告訴《中國周刊》記者。
　　搜狗搜索引擎于2004年8月上線,曾是全球首個(gè)第三代互動(dòng)式中文搜索引擎。但時(shí)隔六年,搜狗一直虧損,依然處于同業(yè)弱勢地位。
　　盡管如此,搜狗一直被張朝陽捧在手心里。今年年初時(shí),Google把服務(wù)器搬離中國內(nèi)地。各大門戶網(wǎng)站鉚足了勁頭爭取補(bǔ)上這個(gè)空白。這對搜狐而言當(dāng)然是同等的機(jī)會(huì)。搜狐公司員工明顯感覺到張朝陽對此事的重視,親自參與決策。
　　想當(dāng)初,搜狐的域名是sohoo.com,希圖借鑒yahoo的模式,成為第一代搜索引擎。不過彼時(shí),外部環(huán)境不明,重要的是張朝陽的身份――他只不過是剛剛拿到融資的、急于用數(shù)字安慰華爾街的CEO�！霸捠抡摺笔琴Y本而不是他。于是搜狐在摸索中變成了新聞門戶網(wǎng)站。
　　對搜索引擎沒有做得更好,每每說及,張朝陽都會(huì)痛心疾首地說,搜狐是走了彎路的,錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在,那些絆腳石早就被他清除出局,張朝陽的頭銜,首先是董事局主席。他已不再是為資本而焦慮的小男孩。
　　“我要賭一把�！彼f, “搜狗已經(jīng)露出成功的苗頭,不能把這種成功交給一種可能性�！�
　　他在急切地尋求改變,扭轉(zhuǎn)局勢。
　　10月15日,周五,晚上八點(diǎn)。搜狗的員工仍在開會(huì)。壓力,這是近來他們最明顯的體會(huì)。不僅僅是對搜狗,對搜狐其他的部門,張朝陽都念了緊箍咒,強(qiáng)調(diào)要有“沖勁”。這就是張朝陽口中,整個(gè)搜狐公司的“再造”運(yùn)動(dòng)。
　　張朝陽說,他現(xiàn)在需要培養(yǎng)一批拼命的人。雖然,他說,要等他長出來的白頭發(fā)自己變黑,一副堅(jiān)信自己可以永葆青春的樣子。但已愈不惑之年已經(jīng)是不可回避的事實(shí),他漫不經(jīng)心地承認(rèn),“我已經(jīng)不再年輕”。
　　陳云鶴(化名),搜狗公司員工,深切地感到需要“拼命”的壓力。在他看來,直面張朝陽的公司高層壓力更大,那些披星戴月下班的,往往是搜狗的高層。“現(xiàn)在公司是結(jié)果導(dǎo)向,用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話�！睆埑柧拖褚粋�(gè)平時(shí)躲閃在企業(yè)背后的幽靈,一下子又走出空靈,振臂高呼。于是乎,搜狐仿佛一下子回到了創(chuàng)業(yè)期。
　　現(xiàn)在,張朝陽自己開始寫微博,還在搜狐“白社會(huì)”論壇上實(shí)名發(fā)帖,一度,網(wǎng)友還以為有人在冒充張朝陽大名。
　　10月25日,搜狐發(fā)布2010年第三季度財(cái)報(bào),張朝陽非常滿意地向媒體解讀。這是他近兩年來首次親自公開解讀財(cái)報(bào)。
　　
　　從出世到入世
　　搜狐的老員工能強(qiáng)烈地感知到張朝陽身上一種轟轟烈烈的“勤奮”。這和以前那個(gè)“懶洋洋”的張朝陽區(qū)別實(shí)在太大。
　　2007年,他自稱對業(yè)務(wù)“扔得最厲害”,“我不能讓秘書安排我什么時(shí)候開會(huì),我憑什么非要那個(gè)時(shí)候開會(huì)?”
　　2008年,他還在念叨,“最糟糕的管理就是勤奮,老師方向搞錯(cuò),最后把下屬和自己搞得像風(fēng)箱里的老鼠一樣,就像當(dāng)年的崇禎皇帝似的�！�
　　這樣導(dǎo)致的結(jié)果是,他不再是那個(gè)財(cái)經(jīng)媒體追逐的企業(yè)負(fù)責(zé)人,而成了娛樂和時(shí)尚媒體的采訪對象,這些媒體甚至把他當(dāng)做流行的風(fēng)向標(biāo)。
　　“在距離海岸300海里的海面上,叼著雪茄、曬著太陽�！薄稌r(shí)尚芭莎》記者這樣描述著他看到的張朝陽。張腳底下踩著的,是剛從英國普爾Sunseeker的船廠里下線的,用了一個(gè)半月的時(shí)間駛到他腳下的私人游艇。這艘長達(dá)22米的游艇完全由手工打造。紅酒柜、雪茄盒、音響設(shè)備、小型舞池一應(yīng)俱全,它們都是按照張朝陽的需要專門定做的。廚房所有餐具都來自英國,因?yàn)閺埑栂矚g西式早餐,所以櫥柜上還擺著面包爐、咖啡機(jī)和磨豆機(jī)。
　　他說,“尋找太陽的人(Sunseeker),難道不就是我的名字嗎(朝陽)?”
　　他還指著那價(jià)值3000萬元的游艇,不諱言這樣的生活滿足了他的虛榮心。“就如同這艘船,如果它不是中國最豪華的,那對我來說意義可能就失去了很多�！�
　　他還曾裸著上身,登上了《時(shí)尚健康》雜志的封面,標(biāo)題是“中國最炫的CEO”,當(dāng)時(shí)他說,一個(gè)星期差不多兩三次蹦迪,每周至少有一兩次的爬山。他還帶著美女登山,搜狗美女野獸登山隊(duì)一度集結(jié)了不少當(dāng)紅的女明星。
　　他不掩飾他追求快樂。2008年,他接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)感嘆,他就像已經(jīng)爬上了山頂?shù)娜?再想著爬山還有什么意思呢。后來他悟出,當(dāng)下的價(jià)值就是快樂�！叭绾尾拍芸鞓�?思考的最終結(jié)果就是:阻斷過去,屏蔽未來,活在當(dāng)下�！�
　　他自稱出世了,進(jìn)入“一種沒有價(jià)值觀羈絆的原始狀態(tài)”,“越來越處在一個(gè)無焦慮狀態(tài)”,“我一口氣把腦里所有閃亮的小火苗都熄滅了,我達(dá)到了空性”。
　　但是,這個(gè)張朝陽已經(jīng)是過去式了。功成名就后,那個(gè)懶洋洋一心追求快樂的、無所羈絆的張朝陽必須離開。因?yàn)?過去,未來,他現(xiàn)在都放不下了。
　　現(xiàn)在他說的話是,“我曾經(jīng)出世,脫離并停止思考,然后有了一些感悟,覺得自己到了想得比較清楚的狀態(tài)。出世一圈之后,覺得應(yīng)該再入世”。
　　
　　從娛樂到責(zé)任
　　入世不止是在公司治理層面。他也開始在社會(huì)上頻繁地發(fā)聲,不再只是生活在那種自我享受的狀態(tài)里。
　　業(yè)界有種看法,張朝陽是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的異類,他“要說就說真話”。
　　10月1日,他在其搜狐微博上就騰訊和360之爭發(fā)表看法,稱360對騰訊的檢測是“一種制衡”,讓騰訊知道不可以“仗勢為所欲為”。
　　學(xué)物理出身的他本該當(dāng)個(gè)科學(xué)家,實(shí)事求是就好。后來他發(fā)現(xiàn),西方對科學(xué)家的崇拜早已過去。反而,好萊塢的明星風(fēng)靡美國。于是,留學(xué)時(shí),他也梳過馬尾辮,戴個(gè)大墨鏡,開敞篷車,向往做個(gè)明星。科學(xué)家的實(shí)事求是、質(zhì)疑的精神,明星的先鋒性,這樣兩種都成為他個(gè)性中明顯的特點(diǎn)。
　　終究,他發(fā)現(xiàn)留學(xué)生在美國沒什么前途。中國,才是他的故鄉(xiāng)和希望。有年中秋,他在從美國飛往中國的飛機(jī)上,落寞地看著月亮。他還在成功前的等待時(shí)期,不明白為什么做件事情這么難,但是他鼓勵(lì)自己,人類都能把飛機(jī)這么笨重的機(jī)器送上天,他要做的事情為什么會(huì)做不成呢?他靠著信用卡的不斷透支,煎熬到搜狐的成功融資。
　　因而,無論他怎樣作秀,怎樣對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)親近和批判,人們都認(rèn)為,嘿,這是張朝陽,那個(gè)已經(jīng)獲得成功的、時(shí)尚雜志的封面人物而已。
　　就算是他最近變得勤奮地管理企業(yè),那也沒有超出太大的預(yù)想。北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授、互聯(lián)網(wǎng)觀察家胡泳對《中國周刊》記者說,創(chuàng)始人和企業(yè)的關(guān)系,遠(yuǎn)或者近,都很正常。
　　事實(shí)上,最能超出預(yù)想的故事發(fā)生在這之前。
　　那是今年2月,搜狐舉辦“2010•中國新視角高峰論壇”。張朝陽站在中國大飯店的大廳里,他沒有說同行慣有的客氣話,而是直接發(fā)表了《不完全的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)刻在妨礙公平競爭》的演講。
　　他說,“問題就出在不完全的市場經(jīng)濟(jì)。品質(zhì)與優(yōu)秀來自于全方位的競爭,創(chuàng)新來自于公平的競爭,而不完全的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)刻在妨礙競爭。”
　　他在演講中提供的解決之道是:“矢志不渝地繼續(xù)進(jìn)行市場化改革,不改革沒有出路!沒有充分的、公平的市場競爭,就沒有品質(zhì),沒有優(yōu)秀,沒有就業(yè)機(jī)會(huì),沒有穩(wěn)定,沒有中國真正的崛起�！�
　　這段精彩的演講,迅速在各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。這打破了這個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則――同行競爭,少傳播對方。一個(gè)業(yè)內(nèi)觀察家說,張朝陽的講話“跳出了圈子,不得不承認(rèn),他是個(gè)好同學(xué)”。
　　外界對他的了解顯然正在一點(diǎn)點(diǎn)更新。一個(gè)媒體編輯說,以前覺得張朝陽應(yīng)該上娛樂版,現(xiàn)在覺得他原來可以上時(shí)政版;以前以為他是一個(gè)娛樂明星,現(xiàn)在看,他原來是“一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家”。
　　這似乎正是張朝陽正在扭轉(zhuǎn)的角色。兩種角色的不同,不是偶然的個(gè)人的幡然醒悟,而是社會(huì)的現(xiàn)實(shí)、時(shí)代的流變催促他做出的改變。

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